Готовность к часу "Ч" / February 21, 2022 by Alexander Lyadov

Когда занимаешься спортом, особенно единоборствами, вроде бокса, борьбы или MMA, невольно сравниваешь себя с другими. Кто-то вечно прогрессирует быстрее вас, пока вы топчетесь на плато или залечиваете травму. На глаза попадаются заметки про талантливых атлетов, заработавших чёрный пояс за три года, а не за обычные десять-пятнадцать лет. Междусобойчик вашего спорта напоминает суп, в котором вы варитесь вместе с остальными. Переживания череды поражений и побед легко могут исказить восприятие того, что первично, а чем можно пренебречь.

Переживания череды поражений и побед легко могут исказить восприятие того, что первично, а чем можно пренебречь.

Ведь, любой непрофессиональный спорт — это прежде всего игра. Согласно нейробиологу из Стэнфорда Andrew Huberman, люди и животные любят играть потому, что в результате высвобождаются натуральные опиоиды, префронтальная кора исследует множество различных способов взаимодействия с окружающей средой, игроки устанавливают свои роли, формируют социальную иерархию и оттачивают свою сущность.

Оказывается, игра — самый мощный портал к нейропластичности. Это способность мозга изменяться под действием опыта, а также восстанавливать утраченные связи после повреждения или в качестве ответа на внешние воздействия. Пусть мы об этом так не думаем, но игры с низкими ставками (иначе адреналин подавляет игривость) фактически усиливают нашу аутентичность и антихрупкость. Поэтому спорт — это не цель, а лишь инструмент. Отработки, спарринги и соревнования имеют для нашего развития смысл гораздо больший (и менее явный), чем бросающиеся в глаза триумфы и провалы, умножение силы, шрамов или медалей на стене.

А главное, игра — самый мощный портал к нейропластичности.

А главное, ведь, никто не знает, какой уровень навыков окажется решающим в час “Ч”, когда на месте жёсткого одноклубника или даже оппонента с Чемпионата Европы окажется реальный враг — бандит, наркоман или психопат, — жаждущий физически вас уничтожить. Возможно, пригодится мастерство чёрного пояса, а возможно вашу жизнь спасёт один коронный приём, который “врос” в ваше тело за пару лет тренировок, пока вы не переключились на другой спорт. Или же это вообще окажется не удар или приём, а пришедший в тяжёлых схватках инсайт, что в самой отчаянной и тупиковой ситуации, шаг номер один — это, словами тренера John Danaher, CALM THE FUCK DOWN, то есть привести свой разум в покой.

Искренне ваш,

-Александр

Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.

Прибыль и риск / February 20, 2022 by Alexander Lyadov

Отец современного менеджмента Peter Drucker говорил: “In business, all profit comes from risk”, что в переводе: “В бизнесе вся прибыль порождается риском”. Если следовать этой мысли буквально, то, выходит, чем больше я возьму риска на себя, тем стану богаче? Конечно же, нет.

“В бизнесе вся прибыль порождается риском”.

Ведь, существует глупый, то есть абсолютно ненужный риск. Яркая иллюстрация этого — множество видео в духе: “Подержи-ка моё пиво” (“Hold my beer”), где пьяный или перевозбуждённый человек демонстрирует приятелям свою удаль. В лучшем случае “смельчака” ждёт унижение и травма, в худшем же — смерть.

В бизнесе то же самое происходит сплошь и рядом, когда, например, CEO компании реактивно отдаёт приказ: “Ах так?! Порвите их в суде!”. Или когда со-основатель стартапа думает: “Ну ничего, что нет акционерного соглашения. Главное, ведь, поскорее построить бизнес на миллиард”. Гнев, страх, одержимость или отвращение — всякая эмоция может ввести ум в измененное состояние, так что он теряет контроль над собой. Мистер Рынок не озолотит бизнесмена, если тот по наивности или высокомерию игнорирует “best practices” и здравый смысл.

Когда исключён бессмысленный, то есть порождаемый конкретной личностью риск, можно рассчитывать на награду. Но не за смелость, а за “blood, sweat & tears”, инвестированные в мастерство. Здесь дело не в риске, как таковом, а в уровне навыков, которые соответствуют уровню неопределенности, который берёт на себя человек. Со стороны, “free-solo”, то есть одиночное восхождение Alex Honnold на горные вершины абсолютно без страховки выглядит самоубийством. Однако Алекс не только природно одарён и с 11 лет лазает по скалам, но также инвестирует массу сил и времени в подготовку к каждой новой высоте. Иными словами, Алекс может себе позволить такой риск, что никому больше в мире не под силу. Поэтому он заслуженно имеет уважение лучших альпинистов, а также благосклонность гор.

Когда исключён бессмысленный, то есть порождаемый конкретной личностью риск, можно рассчитывать на награду. Но не за смелость, а за “blood, sweat & tears”, инвестированные в мастерство.

Вдохновляет тот факт, что в таком подходе нет потолка, то есть, как говорят американцы, “sky is the limit”. Если не лгать себе, смиренно принимать реальность и каждый день чуточку повышать своё мастерство, можно приятно удивить и себя, и всех тем, на что вы, как предприниматель, способны.

Искренне ваш,

-Александр

Что такое интеллект? / February 19, 2022 by Alexander Lyadov

В самом упрощенном виде интеллект — это исправление ошибок. Эту мысль озвучил Robert Breedlove — максималист свободы, бывший управляющий хедж-фондом и философ в пространстве биткоин. Славно сказано, правда? Многие люди воспринимают интеллект, как некую данность, дескать, кому-то повезло родиться умным, а кому-то нет. И хотя никто не отрицает, что за счёт усилий и накопленного опыта со временем можно стать умнее, всё-таки в отношении к интеллекту сквозят детерминизм и фатализм.

В самом упрощенном виде интеллект — это исправление ошибок.

Определение Роберта дарит иную перспективу. Здесь уже важна не стартовая точка, а скорость продвижения вперёд. Поскольку каждый по-настоящему новый шаг с высокой вероятностью означает ошибку, вопрос лишь в том, насколько пережитый опыт травматизирует нас. Если в результате человек надолго “замерзает”, чтобы успокоиться, зализать раны и прийти в себя, то скорость, очевидно, окажется минимальной. И уже не важно, где и с каким преимуществом был старт.

Альтернатива — это когда ошибки напоминают сырые дрова, небрежно кинутые в костёр. Поначалу огонь будто спотыкается и, с риском погаснуть, удручённо дымит. Но довольно скоро дрова нагреваются, вода испаряется и языки пламени начинают ощупывать углы. Теперь с каждой секундой жар будет только нарастать. Что костёр не смогло убить, то послужит ему пищей.

Для исправления ошибок — это, по сути, способность не застревать в негативных чувствах, будь то вина, стыд, гнев, отчаяние или страх. Они мешают признать фактичность произошедшего и взять это в руки. Как точно сказала моя знакомая: “Оттолкнуться не от дна невозможно”. Поэтому задача — сразу же уйти на максимальную глубину. Давеча молодой предприниматель на первой сессии признался: “Я уже понял, что не хочу слушать похвалу. Пусть лучше мне скажут жёсткую правду. И поскорее”. Уверен, что этого предпринимателя ждёт успех, ведь он и в тучные, и в кризисные времена, будет кормить свой интеллект знаниями быстрее конкурентов.

Уверен, что этого предпринимателя ждёт успех, ведь он и в тучные, и в кризисные времена, будет кормить свой интеллект знаниями быстрее конкурентов.

Теперь вы лучше понимаете, почему я фокусируюсь на том, что помогаю IT-основателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. По моему опыту, именно здесь возникает наибольший затор (остановка, bottleneck), который может обходиться бизнесу в десятки или даже сотни миллионов долларов недополученной капитализации.

Искренне ваш,

-Александр

"Не влезай, убьёт" или "Влезай, не убьёт"? / February 18, 2022 by Alexander Lyadov

Недавно узнал, что, согласно нормативной документации, в помещениях для пребывания детей в садах, яслях и школах выключатели должны устанавливаться на высоте 1,8 м от пола. Очевидно, почему это так, а не иначе. У меня до сих пор в памяти стоит сноп искр, осыпающий пятилетнего мальчика, когда он воткнул в розетку острый металлический предмет. Библейская фраза “…ибо не ведают, что творят” объясняет, почему взрослые вынуждены защищать маленьких детей от них самих. Поскольку нравоучения и уроки пока бесполезны, существует жёсткий, ультимативный и физически непреодолимый запрет “Розетка — зло!”. Заявлять: “Ну, это же тирания и посягательство на свободу детей” можно лишь в шизофреническом бреду.

Поскольку нравоучения и уроки пока бесполезны, существует жёсткий, ультимативный и физически непреодолимый запрет “Розетка — зло!”.

Когда ребёнок подрастёт, его уже можно научить, как безопасно пользоваться электрическим током. То есть возникает готовность окрепшего ума к дифференциации: “В одном случае розетка — добро, а в другом — зло”. Маленький человек уже имеет концептуальный аппарат, позволяющий взять “в ручки” новое знание. Образно говоря, чёткие ограничения ещё существуют, но неандерталец уже не цепенеет от ужаса, а во благо использует прирученный огонь.

Ну, и наконец, наступает момент, когда отпрыск становится взрослым, осваивает специальность, сдаёт экзамены и получает диплом. Электромонтеру или инженер-энергетику запрещать “Не влезай, убьёт!”, согласитесь, странно, ведь “управлением электричеством” он зарабатывает себе на жизнь. Грань, разделяющая благо и вред, конечно, есть всегда, но она будто нарисована карандашным пунктиром. В любой момент её можно стереть и перенести на шаг вперёд. Более того, общество щедро вознаграждает учёного или предпринимателя, раздвигающих границы человеческого знания, как ещё больше обратить на пользу опасный феномен.

Электромонтеру или инженер-энергетику запрещать “Не влезай, убьёт!”, согласитесь, странно, ведь “управлением электричеством” он зарабатывает себе на жизнь.

Всё, что описано выше — иллюстрация универсального процесса обретения зрелости по отношению ко всему, что способно человека убить. И речь не только о явлениях и объектах внешнего мира, но и о силах, заключённых у нас внутри. То, что мы называем призванием или даром суть есть проклятие или бич. Разница, как и с электричеством, лишь в степени осознания, овладения и умения распорядиться тем “наследством”, с которым мы были рождены. В этом смысле кто-то так и остаётся “младенцем” и лучше ему не заглядывать в тёмный погреб, чтобы собственный дракон не сожрал его целиком. А кто-то, напротив, постоянно предпринимает усилия, чтобы стать чуточку более взрослым, однажды оседлать своего дракона и свободно воспарить над землёй.

Искренне ваш,

-Александр

Критика — польза или вред? / February 17, 2022 by Alexander Lyadov

Если я могу сдержаться, то стараюсь не выражать критику чьей-то деятельности публично. Ничего продуктивного в этом нет. Объективные факты человек не воспринимает, поскольку на людях обиженное эго раздувается как рыба-ёж. С учётом этого, если моего языка всё-таки срываются слова, тогда это не критика, а наказание или отыгрывание. Ведь здесь моя истинная цель — не помочь человеку стать лучше, а защитить себя или выплеснуть на него свой накопленный груз.

Объективные факты человек не воспринимает, поскольку на людях обиженное эго раздувается как рыба-ёж.

Больше шансов быть услышанным, если я поделюсь своим мнением лично, конечно, в вежливой форме и тщательно подбирая слова. Впрочем, желанных изменений, а тем более благодарности ожидать не стоит. Человек жил себе спокойно, чувствовал себя прекрасно, пока вдруг я его не огорчил. Да кто я вообще такой, чтобы решать, что он якобы хочет улучшений? С моей стороны, это либо гордыня, мол, я знаю, что для тебя благо, либо проецирование на другого собственной жажды перемен.

Однако есть люди, которые, по идее, должны встречать критику с распахнутой душой. Это предприниматели, ведь они экономически, персонально и даже экзистенциально заинтересованы в успехе своего проекта. Как в динамичном контексте бизнесу оставаться конкурентноспособным и создавать клиентам ценность? Нужно как можно чаще и быстрее получать от рынка обратную связь. Единственный, кто обладает максимальной властью, чтобы, получив сигнал, что-то изменить — это владелец. По крайней мере, пока бизнес не стал крупным и не управляется связкой "CEO + совет директоров".

Но когда я порой сообщал знакомому предпринимателю о каком-то сбое в сервисе его компании, за его вежливым ответом я чувствовал, что радости учёного от найденного инсайта там нет. Последующее пользование сервисом подтверждало, что сигнал был владельцем проигнорирован и забыт. Если так поступает человек, чьё богатство, самоуважение и признание неразрывно связано с развитием его детища, то что уж говорить про всех остальных людей?

Если так поступает человек, чьё богатство, самоуважение и признание неразрывно связано с развитием его детища, то что уж говорить про всех остальных людей?

Из всего этого я делаю вывод — не стоит никому указывать на “узкие места” в их бизнесе (а тем более, в личности), пока человек: а) добровольно, b) явным образом, c) сам не попросит меня это сделать, d) причём доказав, что ему нужен именно мой взгляд. Как вы, наверное, догадались, именно это и происходит, когда основатель обращается с запросом на бизнес-терапию, чтобы получить от меня диагностику корневой проблемы, анализ альтернатив и совет.

Таким образом, я не разбазариваю свою энергию зря, сея зёрна в каменистую почву. Вместо этого я аккумулирую своё внимание, которое в стопроцентной концентрации получает мой клиент. Нет бессмысленных издержек на убеждение, что у него есть острая потребность, а у меня нужная экспертиза. Когда мы, подобно двум электродам, друг друга дополняем, между нами возникает электрическая дуга и излучается яркий свет. Всё, что пряталось в тени, выходит на поверхность. Решение находится само собой. Клиент меня благодарит за максимальную прямоту, честность и откровенность. Происходящее близко к идеалу. И я испытываю глубокую благодарность судьбе.

Искренне ваш,

-Александр

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы планируете создать новую компанию или у вас возникли трения с бизнес партнером, то вам наверняка пригодится мой бесплатный курс: “Механизм удачного партнерства”.

Поговорим о мотивации / February 16, 2022 by Alexander Lyadov

Что нужно мне пообещать, чтобы, вместо написания статей, я занялся подготовкой документации для тендеров госкомпаний по утилизации макулатуры или закупке гвоздей? Или какой должна быть система поощрения, чтобы из спаниеля воспитать охранного пса? Правильно, это почти невозможная задача. Наверное, рождается один представитель этой породы на миллион, который способен научиться высоко прыгать и бесстрашно впиваться злоумышленнику в горло. Но такой проект потребует баснословно много времени, нервов и сил. Поэтому ошибкой будет спрашивать: “Какое лакомство выбрать — сосиски, сыр или галеты?”. Правильный вопрос: “Какого лешего вообще это делать?”. Кстати, слово "тендер" я вообще на дух не переношу.

Поэтому ошибкой будет спрашивать: “Какое лакомство выбрать — сосиски, сыр или галеты?”. Правильный вопрос: “Какого лешего вообще это делать?”.

В бизнесе многих предпринимателей волнует тема мотивации людей — сотрудников, подрядчиков, агентов и партнёров. И это действительно архиважно, ибо система поощрения имеет над человеком почти гипнотическую власть и может сильно изменить поведение зрелого человека. Легендарный инвестор Charlie Munger даже сказал: “Никогда, никогда не думайте о чем-либо другом, когда вы должны думать о силе стимулов (incentives)”. В этом смысле грустно бывает наблюдать, когда владельцы бизнеса сетуют на скромный рост своей компании, но на мой вопрос: “Какая доля переменной части от годового вознаграждения CEO?”, невинно-удивлённо отвечают: "CEO получает только высокую фиксированную зарплату и всё”.

Конечно, можно заморочиться и создать изощрённую систему мотивации, разумно связать бонус с достижением KPI и чётко очертить полномочия CEO. Но всё это в итоге окажется неважным, если сделан промах в выборе “начала координат”. Иначе говоря, если всё-таки заставить Александра Лядова делать то, что глубоко противно его естеству. Технически он, конечно, может делать эту работу, но какой ценой? Хорошо помню муки талантливых художников, писателей и философов, которых в двухтысячные годы жизнь толкала в рекламный бизнес, поскольку прилично заработать можно было только там. Это как олимпийскому атлету бороться с медведем на потеху скучающим богачам. Как бы ему ни рукоплескали, сколь бы щедро ни осыпали деньгами, вечером он обязательно будет топить растущую тоску в вине.

Но всё это в итоге окажется неважным, если сделан промах в выборе “начала координат”.

Напротив, если вовремя распознать жизненный вектор/склонность/ суперсилу человека, то дальше процесс заскользит без затруднений. Система мотивации лишь заостряет, уточняет и направляет естественное поведение человека, подобно воздействию точильного камня на меч. Именно так, ваш бизнес получает на крохотные усилия колоссальный эффект.

Искренне ваш,

-Александр

Найти свою Игру / February 15, 2022 by Alexander Lyadov

В любой области есть бесконечное число особенностей и нюансов. Жизни не хватит, чтобы их все изучить. Посмотрите макросъёмку Macrofying, где любой банальный объект, вроде стейка, снега или чая открывает взгляду гипнотический микрокосм.

Бразильское джиу-джитсу — не исключение тоже. Если забить в поисковик слова “BJJ techniques”, на вас обрушится цунами техник, одна краше другой. Более того, подобно научному сообществу, мировое товарищество джитсеров постоянно открывает новые способы как человека сломать или задушить. Такое изобилие техник ошеломляет не только новичка, но и опытного борца. Как быть?

К счастью есть критерии, помогающие отделить сигнал от шума. Во-первых, это статистически подтверждённая эффективность. Экзотичных техник море и неискушённого противника они помогут одолеть. Но в мировых чемпионатах на элитных атлетах из всего это разнообразия надёжно работают только единицы. Во-вторых, ценна универсальность воздействия, поскольку ваш оппонент может иметь разный рост, вес, сложение тела и т.д. В-третьих, совместимость, так как не все техники подойдут вам лично. В джиу-джитсу считается важной выработка своего уникального стиля “Игры”. Некоторые техники мгновенно “врастают” в тело, словно их придумали под вас. Инвестируя силы и время в их изучение, вы получаете наибольший возврат (ROI). Так скорость вашего обучения максимальна.

В джиу-джитсу считается важной выработка своего уникального стиля “Игры”.

А в бизнесе всё разве как-то иначе? На предпринимателя со всех сторон валится множество “суперэффективных” стратегий, тактик, методов, технологий и советов. Каждый год приносит модную новинку, причуду, “fad”. Для ориентации в этом хаосе пригодятся критерии, схожие с джиу-джитсу.

Предпринимателя не должна интересовать новизна технологии “успеха”, и уж тем более, её популярность. Любое изменение в компании неизбежно потребует от коллектива отвлечения внимания и сил. Каждое неудачное внедрение разрушает доверие к мудрости руководства. Поэтому не жалко тщательно прицелиться, прежде чем спустить тетиву.

Каждое неудачное внедрение разрушает доверие к мудрости руководства. Поэтому не жалко тщательно прицелиться, прежде чем спустить тетиву.

Задача основателя — не влюбляться в каждую новинку, как подросток, а инвестировать своё время в перепроверку, где правда, а где маркетинговая ложь. Кроме того, мир динамично меняется, поэтому в любой технологии важна не просто узкая функциональность, но также её опциональность, то есть способность быть адаптированной под сценарий A, B и С. Ну, и наконец, хотя все подрядчики “тулят” основателю свои шаблонные решения, нужно умудриться сохранить сущность бизнеса, её ДНК и ядро. “Best practices”, безусловно, полезны, но каждая компания должна пройти свой путь, раскрыть собственный потенциал, короче, найти свою Игру.

Искренне ваш,

-Александр

Zoom голышом? Серьёзно? / February 14, 2022 by Alexander Lyadov

Нужно ли надевать штаны, когда Zoom-собеседник вас не видит? Кто-то скажет: “Мы же обсуждаем бизнес. В этом суть, а не в том, как я одет”.

Это в математике все объекты висят сами по себе в пустом пространстве, что позволяет манипулировать ими, как заблагорассудится уму. Живая жизнь устроена иначе. Ничто в ней не существует вне контекста. Коммуникация в том числе.

Живая жизнь устроена иначе. Ничто в ней не существует вне контекста. Коммуникация в том числе.

Нельзя просто взять и воткнуть современный дом в скандинавском стиле в наше типичное село. Как бы ни был продуман его дизайн и качественны материалы, тут же возникнет противоречие и отторжение, словно дом — чужеродный имплант. Каждый день все — и хозяин, соседи, приезжие — будут спотыкаться о него взглядом: “Ну, вот что здесь не так?”.

Проблема даже не в том, что собеседник увидит нас в пижаме. Главное — об этом стопроцентно знаем мы. А значит, неизбежно мы ведём себя иначе. Но точно не так, как ради бизнеса должны. Что значит для хирурга не продезинфицировать руки? Почему борец пришёл на тренировку в невыстиранном кимоно?

Проблема даже не в том, что собеседник увидит нас в пижаме. Главное — об этом стопроцентно знаем мы.

По сути, это несерьёзное, неуважительное и небрежное отношение к Делу, в которое мы инвестируем свою жизнь. Если беседа настолько нам неважна, то зачем мы на неё согласились? Или может нам просто не хватило духу сказать “Нет!” и своими трусами мы выражаем свой пассивно-агрессивный протест? Тогда, возможно, это вовсе не мелочь и уж точно не раскрепощённость, а повод задуматься: “Зачем я занимаюсь тем, что так не люблю?”.

Искренне ваш,

-Александр

Чего стоит бояться больше всего? / February 13, 2022 by Alexander Lyadov

Чем сильнее реальность отличается от наших ожиданий, тем интенсивней мы испытываем шок. И если малое отклонение вызывает удивление и смущение, то крупное — ужас и паралич. Человек, чья реакция на дурную новость безэмоциональна, — редкость. Да и нормой это не назовёшь. Внутри большинства людей быстро нарастает тревога и, словно лавина лыжника, властно утягивает за собой. Минуту назад лыжи лихо рассекали искрящуюся целину, а теперь тысячи тонн снега грозят растереть в муку “властелина природы”.

Кажется, что главная опасность — это объект тревоги, ведь с него, собственно, всё и началось. Именно он разрушил наш “райский сад”, а потому возникает страстное желание объект тревоги срочно нейтрализовать. Каждая секунда бездействия воспринимается, как глупость, трусость, преступление или предательство по отношению к себе. “Нужно хоть что-то сделать!”— словно дятел, долбит голову мысль.

Каждая секунда бездействия воспринимается, как глупость, трусость, преступление или предательство по отношению к себе.

Я регулярно испытываю это чувство в борьбе, когда более крупный, сильный или искусный оппонент согнул меня в бараний рог, откручивает сустав или вот-вот задушит. В порыве отчаяния хочется взорваться и освободиться одним рывком. Проблема в том, во-первых, зачастую это бесполезно и ведёт к окончательному истощению моих сил. Во-вторых, это прямой путь к травме из-за потери контроля над происходящим. В-третьих, опытный противник именно этого от меня и ждёт. Реактивные действия жертвы из точки безысходности слишком очевидны для хищника или профессионала. Моя единственная защита — успокоить свой ум хотя бы на пару секунд.

Какой бы безысходной ни казалась моя позиция, всегда есть какая-то щель или маячит просвет. Но заметить это можно только периферийным зрением, тогда как паника сужает взгляд в тоннель. Кроме того, парадокс в том, что не только я страдаю от неопределённости — противник в ней также пребывает. Применяя приём, он уверен, что я вот-вот должен сдаться. Но почему-то я не сдаюсь. В течение тех же пары секунд мой противник испытывает гамму новых эмоций: удивление, недоумение, смущение и испуг: “Что я делаю не так? Что за странный противник?!”. И вот уже мы с ним поменялись местами. Теперь он действует импульсивно и сам открывает из темницы мне дверь.

Но заметить щель или просвет можно только периферийным зрением, тогда как паника сужает взгляд в тоннель.

Выходит, самая большая опасность — это я сам. Точнее, мой зуд предпринять хоть что-нибудь срочно. Неважно, душит меня лютый противник или злая судьба, моё спасение не вовне, а внутри — в умении создать паузу между воздействием на меня и моим ответом. Пауза — это та чашка Петри, где бурлит настоящая жизнь и рождаются новые альтернативы.

Искренне ваш,

-Александр

Кому нужен Закон? / February 12, 2022 by Alexander Lyadov

“Править должен закон” — писал ещё Аристотель. Никто не должен быть выше закона. И все должны быть равны перед ним. Данная доктрина называется верховенство закона (или верховенство права), по-английски, "rule of law". А государство, в котором это реализовано, называется правовым. Не возникни критическая масса государств, которые можно считать правовыми, наш мир давно уже провалился бы в тартарары.

Один из принципов верховенства закона звучит “Nullum crimen sine lege”, что значит: “Нет преступления без закона”. Иначе говоря, нельзя наказывать человека за проступок, который не запрещает закон. Если вам этот принцип кажется слишком очевидным, внимательно оглянитесь вокруг. Много ли вы знаете компаний, в которых разбуди ночью вопросом любого сотрудника и он без запинки ответит: “Наши законы — это 1, 2, 3”? Более вероятно, что “показания” не то, что сотрудников или топ-менеджеров, но даже нескольких со-основателей будут не совпадать. Ведь, чтобы царило верховенство закона, прежде кто-то должен этот закон установить.

Ведь, чтобы царило верховенство закона, прежде кто-то должен этот закон установить.

Не буду говорить о государственном уровне, где у меня нет экспертизы. Но в бизнесе я регулярно наблюдаю, что люди скорее неявно подразумевают законы своей компании, нежели чем облекают их в ясные слова. В результате, как минимум, организация развивается гораздо медленнее, чем могла бы. Но также наблюдается рассинхронизация усилий между подразделениями, хронические конфликты на всех уровнях, долгое принятие решений, разбазаривание ограниченных ресурсов, дорогостоящие ошибки и упускание рыночных возможностей в пользу других. Неизбежный “бонус” — наказания невинных сотрудников за якобы преступления и проступки, что, конечно, же подрывает взаимное доверие и разъедает мораль. Ибо неписаный закон также сложно не нарушить, как без последствий по минному полю пробежать.

Важная особенность верховенства закона — непротиворечивость всех поздаконных актов закону. Недостаточно иметь набор правил и предписаний — нужно также установить иерархию, что чему подчинено. Когда нормы опубликованы, стабильны и предсказуемы в своём применении, все участники одинаково понимают, как в данной конкретной компании понимается добро и зло. Если основатели не только требуют от других, но и сами подчиняются Закону, тогда, какие бы катаклизмы ни происходили на рынке, внутри компании царит гармония, доверие и мир. Неудивительно, что такой бизнес становится неодолимой силой, сметающей любые преграды на своём пути.

Искренне ваш,

-Александр

Фокус усилий / February 11, 2022 by Alexander Lyadov

Боль реальна. Вряд ли это кто-то станет отрицать. Её нельзя проигнорировать или заболтать. Что бы человек ни делал, как бы ни отвлекал себя, боль его заставит к себе серьёзно относиться. Также боль обостряет подавленность, слабость, уязвимость и другие негативные переживания, превращая жизнь в ад.

Напротив, отсутствие боли создаёт ощущение здоровья и покоя. Заметьте, здесь речь не о зашкаливающих переживаниях, как, например, счастье, наслаждение или экстаз. Когда боли нет, человек чувствует себя уверенно, стабильно и ровно.

В отношении боли большинство людей будут единодушны — мужчины и женщины, дети и взрослые, бездари и гении, богатые и нищие, консерваторы и либералы. Таким образом, боль — это великий уравнитель и универсал. Чего не скажешь, например, о наслаждении или счастье, ибо они специфичны и индивидуальны. Не зря говорят: “Одному нравится арбуз, а другому свиной хрящик”. Спросите опытного психотерапевта, от чего люди получают кайф — вы поразитесь безграничности этого спектра.

Поэтому пытаться осчастливить человека, группу людей или все человечество — это путь в никуда. Слишком уж трудно угадать истину. Слишком много всегда будет недовольных. Разобраться бы в себе и сделать счастливым себя — уже колоссальная задача, которую, если оглянуться вокруг, никто, похоже, не в силах решить. Тем не менее, отбоя нет от тех, кто жаждет осчастливить весь мир. Почему? Как и во все времена — это лицемерие, гордыня, жажда власти, наивность или глупость. Оно и понятно — работать над собой страшно, вытирать школьникам носы противно, становиться в недугах экспертом долго, вправлять пациентам вывихи банально. А заявив, что ратуешь о всеобщем благе, желательно в планетарном масштабе, сразу прыгаешь в дамки, получая авансом от общества уважение и почёт. Только, ведь, самого себя не обманешь. Ложь — это серная кислота, а организм — не химическое стекло.

Разобраться бы в себе и сделать счастливым себя — уже колоссальная задача, которую, если оглянуться вокруг, никто, похоже, не в силах решить.

Более реалистичным, а потому и более эффективным с точки зрения инвестиций ресурсов, мне кажется путь избавления от страданий вообще и от боли в частности. Здесь тоже нужно быть осторожным, поскольку отдельные люди испытывают наслаждение именно от своих мук. Но в большинстве случаев боль проще заметить, измерить, уменьшить, уничтожить, а значит, более предсказуемо попасть из невыносимого пункта А в желанный пункт Б. Кстати, в бизнесе это самый надёжный способ преумножить ценность (“value”). А, кроме того, страданий в мире так много, что жизни не хватит, чтобы их все исцелить.

Искренне ваш,

-Александр

За просто так / February 10, 2022 by Alexander Lyadov

Природа не любит напрасных усилий. Эволюция оставляет лишь то, что для выживания и размножения конкретного вида имеет смысл. Может быть поэтому, а вовсе не из-за лени, люди хотят получить абсолютно всё за просто так. Само по себе это желание нейтрально, то есть ни плохо, ни хорошо.

Если, повинуясь этому желанию, человек включает изобретательность и креативность, то есть шанс создать нечто восхитительное буквально из ничего. Так делают настоящие художники, учёные, писатели, музыканты, инженеры, предприниматели и вообще каждый, кого можно назвать Творцом. Причём, область деятельности и масштаб значения не имеют. Микро или макро, но прорыв есть прорыв (“breakthrough”).

Если, повинуясь этому желанию, человек включает изобретательность и креативность, то есть шанс создать нечто восхитительное буквально из ничего.

Так, благодаря смелому видению предпринимателя, заброшенный депрессивный завод превращается в модный район, где, как горячие пирожки, разлетаются дорогие лофты. А корпоративный конфликт, убивающий перспективную компанию, бесследно исчезает благодаря помощи медиатора, поскольку партнёры, наконец, проясняют свои скрытые допущения и интерес. Одна беседа с мудрым тренером в нужное время разворачивает видение атлета на сто восемьдесят градусов и высвобождает его дремлющий потенциал. Опытный врач ставит неожиданный, но точный диагноз, благодаря чему отпадает необходимость тратить на лечение массу средств. В выигрыше все. Желание “to get something for nothing” и творцу и обществу идёт на пользу.

Проблемы начинаются тогда, когда, стремясь получить всё за так, человек не создает новую ценность, а отбирает уже существующую у других. Способов существует множество: грабёж, разбой, подлог, мошенничество, воровство, растрата и так далее. Вся энергия желания направлена на совершенствование методов и средств, как наиболее эффективно отделить актив от его законного владельца. Понятно, что простор для творчества здесь тоже есть. Ведь иначе бы выражение “криминальный талант” не возникло. Между захватчиком и хозяином идёт непрекращающаяся борьба. С обеих сторон тратятся огромные ресурсы, локально — со смыслом, но глобально — впустую.

Проблемы начинаются тогда, когда, стремясь получить всё за так, человек не создает новую ценность, а отбирает уже существующую у других.

Причём, уголовный кодекс часто оказывается беспомощен, потому что много случаев отъёма ценности происходит малозаметно каждый день. Например, когда кто-то анонимно клевещет на подающего большие надежды коллегу. Или когда толпа пытается “cancel out”, то есть осудить, затравить и лишить средств к существованию неугодного ей “еретика”. Отнимание у человека того, что ему ценно, даже если нет возможности это себе присвоить, многих людей радует само по себе. Кстати, слово “злорадство” заимствовано из немецкого, где “Schadenfreude” буквально означает “вред-радость”, то есть переживание наслаждения от несчастий других. Примечательно, что люди с низкой самооценкой испытывают злорадство чаще и интенсивнее. Крушение более “могущественного” или “успешного” человека относительно поднимает самоощущение в группе неуверенных в себе людей.

Суммируя, можно сказать, что желание получить всё за так нормально, но то, что оно производит — хаос или порядок — каждый выбирает сам.

Искренне ваш,

-Александр

Почему никто не приходит на помощь? / February 9, 2022 by Alexander Lyadov

Любопытно, что сегодня, как бизнес-терапевт, я помогаю людям, которые сами обращаются ко мне со сложной, жизненно важной и конфиденциальной проблемой, хотя сам я в течение многих десятилетий попросить помощи ни у кого не мог. Внутри меня на этой тайной двери висел ржавый, затянутый паутиной замок, ключи от которого я либо потерял, либо мне их вообще никогда не вручали. Поэтому все свои проблемы в детстве, юности и молодости я изо всех сил пытался решать сам.

С одной стороны, каким-то чудом я всё-таки сумел выжить в ряде неприятных и даже опасных ситуаций. Но с другой стороны, подход “DIY” наложил на мою личность специфический отпечаток и со временем всё сильнее начал сдерживать меня. Я словно упёрся в стеклянный потолок, который ощущал всем своим существом, но не видел глазами, не понимал умом и, соответственно, не был способен разрушить. Тот, кто с этим состоянием однажды сталкивался, знает, что жизнь медленно, но неумолимо превращается в ад, ибо витальность обращается внутрь, меняя знак с плюса на минус. Человек начинает пожирать себя и свой микромир заживо.

Я словно упёрся в стеклянный потолок, который ощущал всем своим существом, но не видел глазами, не понимал умом и, соответственно, не был способен разрушить.

Что неудивительно, ведь из второго закона термодинамики известно, что в замкнутой неравновесной системе энтропия будет неуклонно возрастать. Полная изоляция индивидуума, организации или народа в итоге означает дезинтеграцию и крах, символически или буквально. Поэтому единственное спасение — усилить обмен с внешней средой, позволив “Das Wasser des Lebens” (с нем. живой воде) проникнуть внутрь и вылечить деградирующую “систему”.

Поворотным моментом для меня стала одна из церемоний аяуаска, которую я проходил в Перу в 2017 году. Конечно, нас инструктировали, мол, если станет совсем туго, зовите на помощь координатора голосом или красным светом фонарика, поскольку ритуал проходит в полной темноте. Однако, когда настал момент “Ч” и я столкнулся с тем, что, скажем так, грозило уничтожить и меня и всё, что дорого мне, я просто был вынужден сорвать внутри себя “замок” голыми руками. Подобно тонущему кораблю, я посылал сигналы “Mayday” и “SOS” всем, кто мог меня услышать в ревущем океане. Но, к моему ужасу, никто мне на помощь не пришёл. Когда ночная пытка всё-таки закончилась и я медленно приходил в себя, то спросил приятеля-американца, лежащего на матрасе рядом: “Разве не было слышно, как я звал на помощь?”. Он недоуменно ответил: “Моя церемония была лёгкой, так что я всё вокруг видел и слышал. Никаких звуков ты не издавал”. В этот миг до меня дошло, что помощь-то я отчаянно призывал, но делал это… шёпотом. Ох, как же мы с этим приятелем хохотали, когда осознали абсурдность и трагикомичность того, что со мной произошло.

Следующая церемония была настолько тяжела, что говорить я уже не мог. К счастью, я вспомнил об альтернативе и включил фонарик. Но почему-то меня опять никто не замечал. Я был прямо-таки раздавлен. Впоследствии оказалось, что свет фонарика я направлял в пол, а не в стену за своей спиной. И только с третьего раза, прямо как в сказках, я смог подать ясный сигнал, меня, наконец, заметили и пришли на помощь. В итоге, правда, через пламя мне всё-равно пришлось пройти самому, но без советов одного мудрого и доброго человека, возможно, я не писал бы эти строки сейчас.

В итоге, правда, через пламя мне всё-равно пришлось пройти самому, но без советов одного мудрого и доброго человека, возможно, я не писал бы эти строки сейчас.

С тех пор много всего произошло, как внутри меня, так и снаружи. Тот стеклянный потолок исчез, а следующий, если и есть, то где-то высоко, куда я ещё пока не вырос. Сегодня я отлично понимаю тех предпринимателей, для которых обращение за поддержкой к человеку извне — это мучительно сложный шаг. Личный опыт научил, что нельзя помочь тому, кто не подаёт внятный сигнал. Внутри должна созреть готовность выйти за рамки своей “системы”. На это нужно время.

Искренне ваш,

-Александр

Почему предпринимателю стоит почитать роман? Часть 2 / February 8, 2022 by Alexander Lyadov

Продолжим начатую давеча тему. Достоевскому принадлежит мысль: “Писатели в своих романах и повестях большею частию стараются брать типы общества и представлять их образно и художественно, — типы, чрезвычайно редко встречающиеся в действительности целиком, хотя они тем не менее еще действительнее самой действительности”. Поэтому только очень наивный человек обесценивает литературное или религиозное произведение, дескать, это же всего лишь выдумка, фантазм. Так он рискует выплеснуть из ванны вместе с водой ребёнка.

Реальность, ведь, бывает разной. Буквальная реальность — это когда человек обжигает руку об угли до волдырей. Но есть ещё над-реальность, которая всюду присутствует и всеми ощущается, хотя её нельзя схватить за хвост. Разные народы в легендах, мифах и сказках описывают эту реальность каждый на свой лад. Если попробовать обобщить их усилия, то можно сказать, что это знание, как человеку правильно жить. Это значит как следует действовать, чтобы не просто спастись, но расти и процветать в этом безумном мире. За тысячелетия поменялось, что именно угрожает человечеству и индивиду. Но сама неопределённость остаётся константой, а значит и запрос, какие действия предпринимать не вопреки, а благодаря ей.

Но существует также над-реальность, которая всюду присутствует и всеми ощущается, хотя её нельзя схватить за хвост.

Ведь наши проблемы отнюдь не уникальны. За всю историю человечества, которая началась 162 тысячи лет назад, на Земле было рождено более 107 миллиардов человек [1]. Короче, статистики проигрышей и побед для острого аналитического ума было предостаточно. Вначале люди замечали выигрышное поведение — своё или чужое, — и старались его повторить. Затем символизировали в рисунках, практиковали в играх и передавали у костра в балладах. Они пытались ухватить суть в религиозных манускриптах, а в алхимических трактатах предполагали причинно-следственную связь. Писатели, философы и учёные делали части этого знания всё более понятными. Каждый из них трудился на своём уровне исследования феномена реальности. Противоречия возникали лишь когда кто-то из них считал свой взгляд единственно верным из всех. Хотя всю истину целиком заключить в слова невозможно, есть шанс к ней приблизиться, если рассмотреть любой феномен с максимально разных сторон.

Именно поэтому я, например, для своей работы наиболее ценные инсайты нахожу вовсе не в категориях “Бизнес”, “Экономика” и “Деньги”, а в таких, как “Художественная литература”, “Наука”, “Религия”, “Искусство”, “История”, “Военное дело” и других.

А кстати, какое литературное произведение сильнее всего повлияло на ваше становление как предпринимателя?

Искренне ваш,

-Александр

Почему предпринимателю стоит почитать роман? / February 7, 2022 by Alexander Lyadov

Немецкий психиатр Карл Леонгард в своей книге “Акцентуированные личности” проводит характеристический анализ героев классических произведений мировой литературы: Шекспира, Сервантеса, Бальзака, Гёте, Стендаля, Достоевского и других.

Казалось бы, какой смысл обращаться к вымышленным героям вместо того, чтобы иллюстрировать научную теорию исключительно клиническими примерами “клиента Б.” и “пациентки Д.”? Леонгард объяснял: “Великие писатели одновременно являются и великими психологами”. В самом деле, не нужно иметь диплом психологического факультета Оксфорда или Беркли, чтобы видеть личность человека насквозь.

Великие писатели одновременно являются и великими психологами.

“Некоторым критикам персонажи Достоевского представлялись патологическими” — писал Леонгард, — “Однако это мнение основано на недоразумении: именно в силу того, что Достоевский изображал психологию и поступки людей столь образно, столь захватывающе, им и приписывался патологический характер”. Повседневная жизнь людей полна драмы и комедии, мистерии и фарса, но эти моменты проходят незаметно, ибо их некому и некогда запечатлеть. Талант писателя в том и состоит, чтобы из хаотичного гула общества выхватить нужную ноту и сыграть её в тексте так, чтобы читатель замер и усвоил инсайт.

Ведь, если вспомнить, когда обучение человеку чему-либо новому эффективно, то вопрос не в том, сколько знаний было вылито на голову ученика. Нет, главное — что из этого потока его разум воспринял. Миллион лет назад наши предки сделали скачок в развитии, когда стали готовить ранее несъедобные продукты с помощью огня. Слова талантливого писателя действуют аналогично, поскольку трансформируют любую “сырую” мысль так, что её хочется всем существом впитать. Поэтому, когда речь идёт о развитии в любой новой области, для меня лично вопрос источника знаний — ключевой.

Искренне ваш,

-Александр

Молоток или молотковость? / February 6, 2022 by Alexander Lyadov

Под всякую специфическую задачу полезно иметь подходящий инструмент. Тогда судьбе сложно вас застать врасплох. Согласитесь, в дремучем лесу лучше оказаться не с одним штопором, а со швейцарским армейским ножом.

Всякий инструмент предполагает целевое воздействие на какой-то предмет, то есть он предназначен для чего-то конкретно. Поэтому применение инструмента ограничено узкой областью, где его функция выполняется успешно, а вне этих рамок он бесполезен или даже вреден. Следовательно, расширение набора доступных орудий труда является одной из главных задач профессионала в любом деле.

Расширение набора доступных орудий труда является одной из главных задач профессионала в любом деле.

Действия дилетанта бросаются в глаза именно тем, что, освоив один только инструмент, он его яро пропагандирует и тулит его всюду, где надо и не надо. Напротив, зрелый профессионал первым делом фокусируется на изучении сути проблемы. Причём, спектр его инструментов настолько широк, что на данном этапе он может себе позволить о них забыть напрочь. Как только задача прояснится, нужный инструмент сам прыгнет ему в руку.

Но истинное мастерство заключается в фундаментально ином подходе. Конечно, здорово уметь пользоваться и всегда иметь при себе молоток, но физически это не всегда возможно. Гораздо лучше, если у вас есть молотковость, то есть способность создать молоток. Иначе говоря, Мастер — тот, кто после точной диагностики проблемы, видит функцию оптимального инструмента и синтезирует его из любых подручных средств здесь и сейчас в конкретном контексте. Ему нет нужды тащить на себе груз всевозможных орудий. Мастер идёт по жизни налегке, ведь у него есть мета-навык — творить из Ничто Нечто.

Гораздо лучше, если у вас есть молотковость, то есть способность создать молоток.

Искренне ваш,

-Александр

От отрицания к принятию / February 5, 2022 by Alexander Lyadov

Наверное, каждый слышал о пяти стадиях принятия смерти, которую разработала американский психолог Элизабет Кюблер-Росс: отрицание, гнев, торг, депрессия и, наконец, принятие неизбежного, как оно есть. Позднее критики указывали, что стадии могут происходить не все и в другом порядке, а модель возникла из субъективных бесед Элизабет с больными, а не научных исследований, которые можно воспроизвести. Впрочем, наверняка ваш личный опыт показал, что принятие приносит душевный покой, однако дойти до него бывает ох как не просто.

Многие люди застревают на полпути или даже в самом начале. Оно и не удивительно, ведь речь идёт о самом страшном, что может быть. Например, угроза физической смерти, если вдруг произошла катастрофа или врач озвучил мрачный диагноз, хотя ничто не предвещало беды. Или же смерть может быть символической, когда судьба пытается отобрать у человека нечто дорогое — бизнес, карьеру, отношения, веру в кого-то или во что-то. Кстати, не стоит недооценивать значимость убеждений и идей — иногда люди готовы себя убить, не в силах вынести крушение иллюзорного мира, который выстроило их Эго.

Кстати, не стоит недооценивать значимость убеждений и идей — иногда люди готовы себя убить, не в силах вынести крушение иллюзорного мира, который выстроило их Эго.

Как бы человек ни пытался всюду подстелить соломки, реальность всё равно ухитрится причинить ему боль, шокировать или сбить с ног. В разной степени, но каждый из нас время от времени ощущает близость разверзшейся бездны. Подобно Медузе Горгоне, один её взгляд способен даже самого сильного человека превратить в камень. Как поступил герой древнегреческих мифов Персей? Он использовал отражение Горгоны в полированном щите, чтобы сориентироваться и отрубить ей голову, а затем благополучно исчез с помощью шапки-невидимки.

Это гениально! Его прямая атака означала бы верную смерть, но и избежать встречи он тоже не мог. Шаг Персея парадоксален — он одновременно и смотрел на Медузу Горгону и не смотрел. В результате Персей успешно выполнил боевую задачу и не превратился в статую, как другие воины, вступавшие в битву до него. Кроме того, этот ценный трофей он унёс в заплечной сумке с собой. Это супер-оружие не раз пригодилось Персею, в частности, помогло нейтрализовать морское чудовище Кето и спасти царскую дочь Андромеду, которую Кето намеревался съесть. Таким образом, то, что героя должно было убить, стало источником его защиты и процветания.

То, что героя должно было убить, стало источником его защиты и процветания.

Персей перескочил все вышеупомянутые стадии сразу к принятию, благодаря чему ему открылась уникальная возможность, которую он сумел реализовать. В этом секрет любой Новизны — она одновременно — и яд, и лекарство, в зависимости от того, под каким углом на неё смотрите вы.

Искренне ваш,

-Александр

Зачем усложнять себе жизнь? / February 4, 2022 by Alexander Lyadov

#УловДня — это сцена из сериала Yellowstone, где, после эмоциональной сцены, семья из нескольких поколений, наконец, душевно сидит за одним столом. Рип наклоняется к своей подруге и с любовью в голосе тихо произносит: “Милая, жизнь и так трудна. Не нужно ей помогать”. Бет, с грустной улыбкой уточняет: “То есть я усложняю жизнь?”. Рип: “Каждый день”.

Жизнь и так трудна. Не нужно ей помогать.

Во мне эта мысль вызвала горячий отклик, потому что давеча с женой Мариной мы пришли к схожему выводу, но на примере травм. Я вспомнил все случаи последних лет, когда травмировал шею, спину, руки или ноги, и всякий раз, если копнуть поглубже, то ясно, что это не было сюрпризом в духе: “Проклятье! Ну, кто бы мог такое ожидать!”.

Например, помню, как крупный незнакомец в разминочной схватке надорвал мне сухожилие в локте, “подарив” хроническую проблему — так называемый “локоть гольфиста”. Но с моей стороны было бы наивностью или лицемерием взваливать всю вину за инцидент на него. Во-первых, я тогда опоздал на тренировку и толком не успел размяться. Во-вторых, сам согласился вступить в схватку с неизвестным противником, который был тяжелее меня. В-третьих, заметив слишком жёсткий стиль его борьбы, я пару раз предлагал ему снизить темп, мол, это же разминочный роллинг, а не соревновательная схватка. Теперь-то я понимаю, что мне нужно было либо отказаться вступать в борьбу, либо вовремя “катапультироваться” из схватки. Я же продолжал игнорировать внутренний светофор, который уже сменил сигнал с жёлтого на красный. Хочется надеяться, что с тех пор я поумнел, хотя вряд ли. Во всяком случае, боль в локте об этом уроке жизни регулярно мне напоминает.

Аналогичные истории из бизнеса я, подобно Шахерезаде, мог бы вам рассказывать тысячу и одну ночь. Столько было упущенных возможностей и досадных ошибок, что страшно вспомнить. Причём, чем честнее анализ, тем больше примеров колют мне глаза. В 99 из 100 случаев я мог бы предвидеть, избежать и предупредить нежеланный результат, но в силу разных причин этого не сделал. Я не снимаю ответственности с тех, кто умышленно или по некомпетентности мне вредил, но в этих “проектах” у меня точно мажоритарная доля.

Я не снимаю ответственности с тех, кто умышленно или по некомпетентности мне вредил, но в этих “проектах” у меня точно мажоритарная доля.

Впрочем, как ни удивительно, но это очень вдохновляющая мысль. Ведь, если Рип прав и мы сами постоянно усложняем себе жизнь, то потенциально в нашей власти всё это исправить. Вот если бы наше здоровье, безопасность и процветание целиком зависело бы от других — рынка, государства, страны-агрессора, мировых кризисов или природных катаклизмов, — это было бы настоящей трагедией. Но если, положа руку на сердце, я действительно создаю большинство своих проблем сам, чтобы потом их героически решать, то выход хоть и не прост, но ясен и очевиден. Вы согласны?

Искренне ваш,

-Александр

Знание или смелость? / February 3, 2022 by Alexander Lyadov

Иллюстрация: мультфильм "Ну, погоди!", 1969

В замечательном фильме “На грани” 1997 года, Чарльз Морс, которого играет Антони Хопкинс, после череды опасных приключений берет в руки весло индейцев, на одной стороне которого изображен курящий трубку кролик, а на другой пантера, которая крадётся к нему. Кто-то спрашивает: “Почему кролик не боится пантеры?”. Чарльз отвечает: “Потому что он умнее её”. Фабула фильма иллюстрирует эту мысль.

Объективный перевес в агрессивности, весе и силе противника вовсе не означает, что жертва обречена. Решающее значение имеет то, какая у кого в голове “прошивка”. Строки кода могут быть глазу не видны, но именно они определят функциональную ценность или бесполезность лаптопа. Для техники это очевидно, но в конфликте между людьми мы почему-то заведомо отдаём победу тому, чей вид более внушителен и страшен. А, например, эксперт по самозащите Tim Larkin советует опасаться не громогласного верзилы в тату, а невзрачного мужичка в углу бара, который игнорирует угрозы вышибалы, а затем подрезает тому бедренную артерию одним взмахом ножа.

Решающее значение имеет то, какая у кого в голове “прошивка”.

Только в мире животных, а среди людей — в мире детства, грубая сила обычно берёт верх. По мере взросления человека, значимость интеллекта растёт экспоненциально. Однако мы по инерции продолжаем оценивать рост и вес агрессора, численность армии или энергоресурс его страны. Мы словно повсюду воспроизводим искусственные условия спортивных соревнований, где оппонентов специально сводят в рамках одной весовой категории и мастерства, чтобы победил самый достойный. Мол, иначе шансов у легковеса нет, а значит это нечестно. Возможно, поэтому мы так превозносим смелость, которая обычно решает исход, когда в остальном противники эквивалентны друг другу.

Давно занимаясь бразильским джиу-джитсу, я люблю наблюдать, как меняются новички. Приходят такие мальчик-программист и девочка-дизайнер, хрупкие, неуклюжие и полупрозрачные на вид. Но уже через пару-тройку лет их нельзя узнать. Уверенные движения, пружинистые тела, а главное, доведённые до автоматизма навыки, как контролируемо сломать противнику сустав или перекрыть подачу кислорода мозгу. Разница не столько во внешности, сколько в образе мыслей и способе действий. За несколько лет физическое противостояние из пугающего хаоса неизвестности превратилось в понятный алгоритмический навык. И теперь когда в зал приходит качок-новичок, то худенький программист быстро нейтрализует физический перевес и заставляет попросить пощады. Примечательно, что храбрость, стойкость или выдержку даже не нужно подключать. Знание прикладной анатомии, а следовательно, универсальной уязвимости, вкупе с арсеналом техник и тактик, создаёт такой Рычаг (leverage), перед которым грубая сила, хм, бессильна.

John Danaher, один из лучших тренеров в мире по BJJ и MMA советует: “Знания гораздо лучше, чем смелость. Не позволяйте смелости быть первой линией обороны. Пусть знания будут первой линией обороны”. Воистину это так, причём, не только в спорте, но и в бизнесе, войне, политике и вообще в жизни.

"Знания гораздо лучше, чем смелость".

Искренне ваш,

-Александр

Наиценнейшая способность / February 2, 2022 by Alexander Lyadov

Photo by Fred Morley, London, 9th October 1940

Не помню, кто сказал: “High performers have to have confidence in their ability to figure things out”. Мой перевод: “Высокоэффективные люди должны иметь уверенность в своей способности разобраться в (почти) любой ситуации”. Заметьте: не избежать опасной ситуации, заранее её предсказав. Ибо когда речь идёт о постановке амбициозных задач, высокая неопределённость неизбежна. И не о наличии готовых ответов на любой трудный вопрос, чего окружающие — сотрудники, инвесторы, государство, родственники, — отчаянно желают и даже требуют от основателя бизнеса, например.

Высокоэффективные люди должны иметь уверенность в своей способности разобраться в (почти) любой ситуации.

Всеведение, всемогущество и вездесущность — завидные качества, известные в разных религиях как атрибуты божественности или духовного совершенства, но даже лучшим из лучших они недоступны. Ограниченность — фундаментальное качество всякого человека, из-за чего он обречён постоянно ошибаться, спотыкаться и больно падать лицом в грязь. Как бы мы ни планировали и что бы мы ни предпринимали, реальность всё равно умудрится нас обхитрить, заманить в ловушку и застать врасплох. Объём человеческих знаний стремительно нарастает, но мир как был, так и остаётся до конца непознаваем, а каждый научный прорыв всего лишь отодвигает горизонт.

Идея найти тихую гавань и обеспечить стопроцентную безопасность эмоционально привлекательна, но является иллюзией, а потому, вот ирония, опасна донельзя. Истинная стабильность достигается не бегством от опасности, а парадоксальным шагом по направлению к ней. Одновременно, опыт преодоления страха и исследования новизны неизбежно меняет и обогащает героя. После он уже не тот, кто был до.

Истинная стабильность достигается не бегством от опасности, а парадоксальным шагом по направлению к ней.

Наверняка есть люди, кто с самого рождения убеждены в том, что им по плечу абсолютно всё. Я за них рад, но я точно не таков, как, подозреваю, и вы. Большинству людей необходимо пережить огромное число падений и вставаний, чтобы не столько привыкнуть к сюрпризам судьбы и терпеть боль, сколько поверить в свою способность преодолеть почти всё. Почти, потому что опять-таки мы не всесильны. Избыточная уверенность легко превращается в гордыню, от которой до катастрофы рукой подать. Паранойя: “А не превышаю ли я границы своих возможностей?” — отрезвляет и заземляет, спасая таким образом бизнес, здоровье и жизнь.

В мире, где всё подвержено переменам и тлену, способность “figure things out”, то есть во всём разобраться — это ценнейший актив. Без неё человек немощен и уязвим. Но даже малая её толика в каком-то узком аспекте облегчает жизнь в значительной мере. Главное — можно хоть каждый день наращивать эту способность, расширяя диапазон ситуаций, которые не могут вас символически или буквально убить. А следовательно, что бы там ни происходило и как бы это кого ни удручало, конкретно ваш бизнес будет колоситься и цвести.

Искренне ваш,

-Александр