Секрет CEO: Синхронизируйте всех /  by Alexander Lyadov

Допустим, акционеры не довольны вашей работой, как CEO.

Действуя методом проб и ошибок, они могут сделать замену N раз.

Может, однажды все звёзды сойдутся и компания сделает прорыв.

Но есть риск, что к тому времени конкуренты уже поделят рынок.

А что, если проблема вовсе не в CEO?

Чтобы это перепроверить, достаточно задать один вопрос:

“Часто ли на совете директоров упоминается стоимость компании?”.

Если ответ: “Крайне редко” или “Никогда”, многое становится ясным.

Можно ли стать чемпионом по хоккею, если не считать забитых шайб?

Замеры скорости и числа успешных пасов важны, но, увы, вторичны.

Да, иногда погашение долга или прибыль за Q4 — это приоритет №1.

Но бизнес затевается не ради выживания per se, а ради его роста.

Клиенты получают больше ценности? ОК, стоимость бизнеса растёт.

Но по Друкеру, управлять можно только тем, что можно измерить.

Напротив, если этого не делать, возникает масса проблема:

  • Низкая отдача на используемый капитал,

  • Снижение мотивации CEO,

  • Конфликты в команде,

  • Трудности в найме,

  • Жалобы клиентов,

  • Снижение маржи и т.д.

Для единения усилий, акционерам и CEO нужна “полярная звезда” .

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Раствориться в жизни /  by Alexander Lyadov

Вы испытываете тревогу за будущее или сожаление о прошлом?

Лично я — да, причём часто. Словно ложка дёгтя, они отравляют мёд моей жизни. Но бывают моменты, когда дурные мысли испаряются, как дым.

Например, когда я:

  • Пишу новую статью,

  • Открываюсь психотерапевту,

  • Погружаюсь в ледяную ванну,

  • Слушаю увлекательное интервью,

  • Отрабатываю приёмы с партнёром,

  • Помогаю клиенту найти решение сложной проблемы и т.д.

В таких случаях я похож на горсть поваренной соли NaCl. Если бросить соль в стакан с водой, что произойдёт? Она исчезнет, но одновременно останется сама собой. Вместо твёрдых кристаллов, появится однородный раствор.

Так и я растворяюсь в деле (активности, среде), что меня больше. Даже если приходится делать сверхусилие, я чувствую себя хорошо. Вместо сожалений и тревог, я чувствую:

  • решимость, даже какую-то удаль,

  • открытость новизне,

  • энергию созидать,

  • умиротворение,

  • смысл и т.д.

Прошлого и будущего здесь как бы нет, так что переживать не о чём. “Как бы”, потому что самое ценное из когда-либо пережитого используется в этот миг. И, о парадокс, такая “растворяющая” активность — это оптимальная забота о дне грядущем.

Разве это не прямое указание, что нужно изменить в жизни?

Растворись в Жизни — нужна ли яснее подказка, что нужно изменить?

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Сигнал (не)нормальности /  by Alexander Lyadov

Человечество не успевает осознавать, что оно с собою творит.

Взять, например, интернет и социальные сети.

Ткань общества служила 300 тысяч лет, а теперь трещит по швам.

Почему?

В отношениях быстро меняется соотношение Шум:Сигнал.

По ​статистике​, 13% мирового населения – около 971 миллиона человек – страдают каким-либо психическим расстройством.

Сегодня многие из них получили в руки сверхмощный микрофон.

Если у них есть свободное время и зацикленность на какой-то идее, то они объединяются и фанатично вещают свой бред на весь мир.

В малом сообществе было очевидно, кого слушать не стоит. Но сегодня мы всё больше общаемся дистанционно, иногда с анонимами и часто с незнакомыми людьми. Сложно понять, кто есть кто.

Кроме того, вы в заведомо уязвимой позиции. Писатель Charles Bukowski подметил: “Проблема этого мира в том, что умные люди полны сомнений, а идиоты полны уверенности”.

Хуже того, ​у 50% населения Земли ​развивается по крайней мере одно расстройство к 75 годам. И да, мы с вами тоже подтвержены этому риску.

Вывод?

  1. Быть ещё более избирательным к тем, кто говорит в рупор.

  2. Искать, формировать и беречь круг здравомыслящих людей.

  3. Игнорировать большинство комментариев в социальных сетях.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Бремя денег /  by Alexander Lyadov

Только очень наивный человек будет завидовать богатым людям. Если бы он изучил их жизнь поближе, то перекрестился: “I am OK”.

17 лет назад меня пригласили в индустрию, о которой я мало что знал. Это было управление капиталом донельзя обеспеченных людей.

Мне пришлось срочно вспоминать ранее пройденные в Чикагской бизнес-школе курсы по макроэкономике, инвестициям и финансам.

Но кроме собственно стратегий сохранения и приумножения денег, я с головой погрузился в какой-то параллельный мир:

  • приобретения предметов роскоши по списку Rob Report,

  • коллекционирования современного искусства,

  • фланирования в павильонах Venice Biennale,

  • зимних покатушек в Courchevel,

  • лета в Forte dei Marmi и т.д.

Таким образом, я непосредственно наблюдал жизнь семей и близко сходился с людьми, чьи достижения регулярно публиковал Forbes.

Безусловно, эстетика достатка ласкает глаз. Блеск бриллиантов Graff, урчание мотора Bentley и щекотание пузырьков Dom Perignon, словно китайской ширмой, заслоняют мрачную сторону бытия.

Увы, страдание остаётся страданием, даже если сверху на него накинуть Louis Vuitton. Измены, болезни и трагедии переживаются всеми людьми одинаково, несмотря на размер банковского счёта.

Да, деньги сильно облегчают решение ряда проблем. Но они не способны вернуть любовь мужа, перевоспитать испорченного ребёнка или подарить душевный покой. Но есть кое-что ещё.

Добавляя свободу в одном месте, они обкрадывают вас в другом. Например, нужно прилагать усилия, чтобы не потерять активы и гораздо труднее поверить в искренность другого человека. В глазах многих людей, вы — самая желанная дичь, удача и джекпот.

Деньги — это Рычаг. А огромные деньги — это рычаг огромный. Требуются специальные навыки, как для управления кораблём. Поэтому наследники, как правило, теряют и деньги, и себя.

Мой бизнес-партнёр говорил: “Деньги — это не привилегия, а бремя”. Это не значит, что нужно отказываться от зарабатывания денег. Просто не питать иллюзий, будто ими умащена дорога в рай.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Готовьтесь к сюрпризу /  by Alexander Lyadov

Я помню времена, когда деньги сыпались, как из рога изобилия.

Но были периоды, когда не было ни денег, ни даже идей, где их взять.

В обоих случаях я был убеждён, что это состояние уже навсегда.

Это означало, что дальше может быть только: – лучше и лучше в первом случае или – хуже и хуже во втором.

Конечно же, я был абсолютно не прав.

Всякий раз жизнь меня изобретательно удивляла.

Когда я наслаждался жизнью и строил ещё более амбициозные планы, вдруг влетал чёрный лебедь и сшибал мой карточный дом.

А в самые мрачные моменты, когда я лежал под камнем на дне, из ниоткуда возникал свет и слышалось хлопанье белых крыльев. Иначе как чудом этот переворот и не назовёшь.

Приходится признать, мы — плохие предсказатели своего будущего.

И вовсе не потому, что у нас мало данных или же низкий IQ.

Напротив, проблема в нашей гордыне, которой кажется, будто наш развитый ум окончательно познал мир снаружи и внутри.

Однако внешний мир постоянно меняется не только сам по себе, но даже от факта нашего наблюдения за ним. Поэтому мы обречены регулярно быть застигнутыми врасплох.

Также мы абсолютно не знаем, кто мы и на что способны. А значит, покуда мы живы, мы способны и будем удивлять себя вновь и вновь.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Отдача на усилия /  by Alexander Lyadov

Ежедневно есть два дела, которые я не горю желанием делать.

Это тренировка (джиу-джитсу, гири или булава) по утрам и ледяная ванна по вечерам.

Но всякий раз в итоге я рад и благодарен, что преодолел барьер.

Более того, даже то, что я очень люблю, само собой не происходит.

Например, нужно некоторое усилие, чтобы начать писать статью.

Что у этих примеров общего?

Награда выдаётся потом в обмен на принесение жертвы сейчас.

В этом отличие от отдыха, развлечений и поедания вкусных вещей.

Там наслаждение не требует напряжения и вознаграждается сразу.

И всё бы ничего, если бы эти приятности быстро не приедались.

Поэтому нам остаётся только работать либо с числителем (вознаграждение), либо со знаменателем (цена).

Во-первых, искать уникальные возможности, когда на скромные усилия вы получите колоссальный результат.

Во-вторых, выбирать только те задачи, которые лично для вас имеют архиважный смысл. Там, где другие выбьются из сил и сдадутся, некая сила будет вас тянуть вперёд.

В-третьих, заниматься тем, к чему вы по дизайну склонны. Тогда то, что для других покажется пыткой, для вас будет посильным трудом.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Спасительная простота /  by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Чем больше вокруг хаоса, тем острее потребность в простоте. Пример тому стихийное бедствие, война или пожар. Инструкция "Что делать?" должна быть максимально понятной.

Даже походить "E2-E4" трудно, когда ум захлёбывается в адреналине. Напротив, в безопасности и процветании легко размножается бред.

Порой поражаешься, сколько дурных решений менеджеров может замаскировать сверх-маржа. Естественная монополия или же когда-то полученный основателем патент создают такой запас прочности, который последующие поколения ротозеев не способны разрушить.

Конечно, такой праздник не будет продолжаться вечно. Поэтому мудрые основатели добровольно ограничивают сами себя. Они сознательно создают в компании здоровое напряжение тогда, когда остальная команда жаждет почивать на лаврах.

Например, ставят новую сверх-амбициозную цель. Снимают излишек денег с корпоративных счетов. Вводят ставку целевой доходности для всех инвестиционных проектов.

Тем самым, основатели перемещают компанию на "острие копья". Это граница, за которой простирается "terra incognita". Добровольный шаг в хаос резко повышает ставки. Здесь шанс выжить имеет лишь здоровый, сильный, а главное, ясно мыслящий игрок.

Так, простота внутри возникает как ответ на внешнюю сложность.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

За пределами инстинктов /  by Alexander Lyadov

Документальный фильм “​Империя шимпанзе​” полон инсайтов.

Авторам удалось создать эффект вашего присутствия в стае.

То ли животные прониклись доверием, то ли им наплевать на людей, но качество, углы и интимность съемки выше всяких похвал.

Самое же поразительное — это наше сходство с шимпанзе.

Мы точь-в-точь как они:

  • учимся навыкам выживания,

  • жаждем принятия обществом,

  • создаём союзы в борьбе за власть,

  • карабкаемся на вершину иерархии,

  • укрепляем доверие заботой друг о друге,

  • охраняем и расширяем свою территорию,

  • рвём на части того, кого считаем чужаком и т.д.

Просто вместо вычесывания блох, люди используют сплетни.

А для убийства — технологическое оружие вместо голых рук.

Единственное, что нас отличает — это возможность выбора.

Вести себя, как животное, легко, привычно и просто. Десятки миллионов лет таки накатали в мозге глубокие нейронные пути.

Но, если мы захотим, то способны поступать иначе. Это сфера не инстинкта выживания и расчётливой выгоды, но парадоксального духа. Того самого духа, что превозмогает и суетливый ум, и бренную плоть.

И этот выбор жизнь предлагает нам сделать много раз каждый день.

Как сказал австрийский зоолог и зоопсихолог Конрад Лоренц: “Пресловутое недостающее звено между обезьяной и цивилизованным человеком — это как раз мы”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ваши корни и крона /  by Alexander Lyadov

 

Дерево старается сохранить массовое соотношение корней и кроны.

Так, крона сокращается, если грунтовые воды убивают часть корней.

Допустим, вам по душе “красота” плодов, а “грязь” корней противна.

Тогда вы постараетесь уничтожить “зло”, таящееся под землёй.

Намерения у вас благие, но, увы, дерева у вас больше нет.

Вывод: надо быть осторожнее, нарушая незримый баланс вещей.

Но сказанное верно и в отношении личности, то есть вас и меня.

Внутри нас есть то, что мы обожаем и то, что мы ненавидим.

Конечно, последнее мы пытаемся отрицать, искажать и вытеснять.

Эта борьба не только лишена смысла, но и вредит нам безмерно.

Вместо битвы света и тьмы происходит битва кроны и корней.

Но если нечто существует, значит оно имеет некую функцию.

Правда, в своём неведении, мы даже не допускаем эту мысль.

А что если, из научного интереса, мы изменим стратегию.

Цель — изучить природу, функцию и повадки этого “зла”.

Возможно, вы удивитесь тому, что:

  • Ненавистная часть личности вас порой спасает.

  • Под землей хранится ваш запасной топливный бак.

  • Исследование себя не умаляет вас, а напротив обогащает.

“Говорят, ни одно дерево не сможет вырасти до небес, если его корни не достигнут ада”, сказал мудрый психиатр Карл Юнг.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Когда добрые идеи становятся злом /  by Alexander Lyadov

“Социальная инженерия – искусство замены того, что работает, на то, что хорошо звучит”, сказал Thomas Sowell, американский экономист и социальный философ.

Пример его слов — популярная ныне на Западе woke-культура. На первый взгляд все инициативы “улучшения общества” продиктованы состраданием, что подкупает неравнодушных людей. Увы, всякий раз эти попытки либо заканчиваются ничем, либо разрушают то немногое, что до сих пор служило людям опорой.

Возведенная в ранг абсолюта, любая добрая идея патологизируется, превращаясь в свою противоположность — зло. Так происходит всякий раз, когда идея (концепция, закон) заслоняет живого человека. “Не люди имеют идеи. Идеи имеют людей”, мудро заметил Карл Юнг.

Яркая иллюстрация этому есть в библии. Христос постоянно вразумляет фарисеев: “Суббота для человека, а не человек для субботы” или “Кто из вас, имея одну овцу, если она в субботу упадет в яму, не возьмет ее и не вытащит?”.

В бизнесе замещение того, что работает, на то, что хорошо звучит, происходит всякий раз, когда компания наслаждается периодом бурного роста. Опьяненные успехом основатели вдруг увлекаются идеями: “Осчастливить сотрудников” и “Улучшить мир”. Для этого расширяется HR департамент, проводятся тренинги с благостными названиями и внедряются новые KPI, вводящие в ступор коллектив.

Сложно не заметить в этом шаге суицидального поведения. Что общество, что компания, что индивид, на пике своего процветания внезапно начинают разрушать сами себя. Наверное, поэтому многие мудрецы сходятся в том, что истинная жизнь — это не гедонизм, а аскетизм. Так проще не казаться, а реально быть.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Какой дорогой пойти? /  by Alexander Lyadov

 

Одни советуют, что важнее всего в жизни найти любимое дело. Всё остальное вторично и потом приложится, по их словам.

Другие предостерегают: "Нет, зачастую это путь в никуда". Лучше, мол, становитесь профессионалом и делайте приличные деньги.

Уязвимость первых в том, что некоторые люди осознают, что им по душе деятельность X не сразу, а лишь спустя время. Или же, начав заниматься "делом мечты", они вдруг испытывают разочарование.

С другой стороны, фокус на монетизации профессионализма в чём-угодно приемлем лишь для людей аномально старательных и трудолюбивых, которым всё равно, чему себя посвятить. Для остальных это путь к серой посредственности, а не к Олимпу.

Если упростить, то критерий первых — наслаждение, а критерий вторых — стабильность. Между ними сразу возникает конфликт.

На мой взгляд, они все ставят карету впереди лошади.

Существует мета-критерий, который стоит выше их.

Это личный смысл.

Человек ощущает его непосредственно в теле, как необъяснимую тягу, смутный сигнал или странное любопытство к феномену X.

Такой интерес невозможно взять напрокат или подделать. Как смех или икота, он просто сам возникает у вас внутри.

Вы можете тягу к X игнорировать, но это сложно. Ваше подсознание будет регулярно напоминать вам: "Да, кстати..." в самых разных обстоятельствах, событиях и, конечно, снах.

Если вы решитесь: "Ладно, попробую этот X", то вряд ли испытаете блаженство. Напротив, долгое время будет ощущаться дискомфорт. Но если внутри тяга есть, то, кряхтя, вы эти тяготы выдержите.

Почему? Личный смысл искупает многое, если не всё.

Парадокс в том, что разработка смысла даёт побочные продукты — уверенность, востребованность и удовольствие от роста мастерства.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Победоносный CEO /  by Alexander Lyadov

The Godfather Part II, 1974

Американский историк ​Stephen Kotkin​ в одном из интервью сказал, что победить противника в войне на истощение можно в двух случаях: сломать его волю к сопротивлению (will to fight) или разрушить его способность к борьбе (capacity to fight).

В случае государства, примером первого будет смена власти в результате переворота, а примером второго — уничтожение заводов по производству снарядов.

Эта мысль применима и для компании, и для индивида. Поэтому Мухаммед Али “влезал в голову” противника ещё до начала матча. А Майк Тайсон во время ​обмена взглядами​ уже считывал, что победа будет его.

Когда ставки высоки, даже небольшая дезориентация, смятение и нерешительность могут привести к катастрофе. Неважно, речь идёт о торговле на фондовой бирже, восхождении на восьмитысячник или высадке на Луну.

Но кроме воли, также важна способность к борьбе. Так, тренер по джиу-джитсу ​John Danaher​ советует создавать неослабевающее давление на противника всю схватку. Идеал — использовать гравитацию, когда противник под вами изнемогает, а вы переводите дух.

В бизнесе много внимания уделяется второму аспекту: расширяется команда, покупаются изощрённые инструменты, поглощаются перспективные стартапы и т.д. Оно и понятно — прирост мощностей можно “потрогать рукой”.

А первый аспект часто игнорируется, ибо он неосязаем и сложен. CEO проще убедить себя: “Цели всем ясны. Видение очевидно. Коллектив монолитен. Топ-менеджеры мотивированы и действуют заодно”. Увы, получив удар от реальности, компания вдруг “плывёт”.

Если вы — основатель или CEO, я дам вам подсказку. Готовность коллектива бороться сильно зависит от вашей воли. А она, в свою очередь, зависит от вашего честного ответа на вопрос: “Ради чего?”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проверка временем /  by Alexander Lyadov

Безусловно, в бизнесе моментальная обратная связь нужна. Она позволяет исправить ошибки и усилить сильные стороны.

Но порой отстроченный на много лет отклик всего дороже. Ведь время позволяет, отсеяв всё лишнее, выкристаллизовать суть.

Пример: мой бывший сотрудник написал в комментарии Linkedin:

“Вне зависимости от индустрии, ты всегда был для меня великолепным образцом руководителя. По прошествии почти двадцати лет моей карьеры я могу подтвердить это слово в слово. Я бы хотел, чтобы ты и дальше продолжал управлять людьми.”

Я с большой теплотой вспоминаю период нашей совместной работы. С каким трудом я искал в команду талантливых и нестандартных людей. Как отбирал смелых и амбициозных клиентов. Как оберегал атмосферу, в которой бы хотелось создавать Wow-продукты. Как поощрял сверх-усилия ради результата. Как не жалел денег компании на книги, подарки, оригинальные вечеринки и поздравления с ДР.

Но также я помню свои сомнения: “А вдруг это никому не важно и не нужно? Что, если всё это я делаю зря?”. Ведь речь шла не о закупке канцелярских кнопок, а о неосязаемых вещах.

Хотя я часто ошибался, но глобально оказался прав. Да, мы тогда сделали резонансные проекты. Но важнее то, что опыт со-творчества трансформировал каждого из нас. Такое не забыть.

Если вы делаете то, во что верите, то в итоге всё будет не зря.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

16 разгневанных людей /  by Alexander Lyadov

16 незнакомых людей в напряжённом ожидании смотрели на меня.

Меня пригласили в качестве модератора “стратегической сессии”. На деле в компании назрел острый конфликт. Но назвать его таковым никто не решался. Фактически я был бизнес-медиатором.

Конфликт — крайне нестабильная вещь. И чем больше в него вовлечено людей, тем вероятность взрыва выше. Поэтому моё согласие на этот проект хочется назвать безумием или авантюрой.

В своё оправдание скажу, что другие модераторы отказались. А мне чем-то понравились эти ребята, так что захотелось им помочь. Наконец, я убедил себя, что это профессиональный вызов.

В таких ситуациях важен фундамент, т.е. надо правильно начать.

Первым делом я попросил участников несколько минут подумать и индивидуально написать ответ на вопрос: “Что больше всего меня в компании раздражает, смущает или беспокоит?”.

Затем каждый озвучивал свои пункты, а я пристально слушал, задавая более глубокие вопросы. Одних нужно было поощрять говорить, других вовремя тормозить. Параллельно приходилось успокаивать “оппонентов”, спешивших донести до меня свою “правду”.

В конце этого упражнения атмосфера в комнате осязаемо поменялась. Люди расслабились, замелькали улыбки, возник драйв. Казалось бы, почему, ведь мы руками копались в открытой ране?

  1. Неявные вещи стали явными. Конфликт был назван конфликтом. Люди озвучили все страхи. Это снизило неопределённость.

  2. Я показал иной способ коммуникации и его выгоды. Люди догадались, что если я так смог, то и они смогут тоже.

  3. Впервые каждый ощутил, что его или её по-настоящему услышали. Поэтому нужда бороться и доказывать что-либо ушла.

  4. Оказалось, позиция “оппонентов” тоже имела известный смысл. Более того, их исходные намерения были благими.

  5. Стало ясно, что при всех различиях в способах достижении, глобально все хотят достичь чего-то очень схожего.

Имея такой крепкий фундамент, дальше сессия прошла на ура.

Заметьте, проблемы и решения были в них. А я — лишь катализатор.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Негативная спираль /  by Alexander Lyadov

Открыл целый пласт Youtube-видео про будни полицейских в США.

Нагрудная камера фиксирует, как из пустяка возникает драма.

Скажем, водитель мог бы принять штраф за превышение скорости и спокойно поехать по своим делам. Но тогда жизнь была бы невыносимо скучной, правда?

Вместо этого водитель раздражается, оскорбляет полицейского и качает права. Он ​отказывается​ показать удостоверение личности и ​угрожает​ блатом. Конфликт набирает обороты у нас на глазах.

В одном случае мужчина внезапно решает ​удрать​. В другом женщина наотрез ​отказывается​ выйти из машины. В третьем кусает и пинает полицейских. В салоне обнаруживаются наркотики или оружие. Провинность геометрически растёт.

Даже когда полиция, родители и друзья пытаются его успокоить, человек закапывает себя сам. Из всех доступных сценариев он почему-то выбирает наихудший. При всём желании, невезением или судьбой это не назовёшь. Скорее, упрямым саморазрушением.

Есть соблазн хмыкнуть: “Вот глупцы!”. Но честно взглянув на себя, мы вспомним, как поступали аналогично. Может не было такого накала страстей, но паттерн усугубления ситуации был тот же.

Если неприятную ситуацию человек так легко может превратить в ад, значит потенциально улучшить что-угодно он может тоже.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Несовершенство — это идеал /  by Alexander Lyadov

Каждый рекламист знает, что такое “крокодильчик в углу”.

Суть в том, что идеальный дизайн заказчику презентовать нельзя.

Существует риск, что заказчик заявит: “Нужно всё поменять”.

Он чувствует себя обязанным внести хоть какой-то комментарий.

Ведь идеал недостижим, а значит изъян нужно найти любой ценой.

В результате портятся крутые идеи, нарушаются сроки и т.д.

Дизайнер решает эту проблему, вставляя элемент очевидной фигни.

Это может быть:

  • Ошибка в дате рекламируемого события,

  • Соседний цвет пантона в корпоративном логотипе,

  • Неучтённый комментарий заказчика с прошлой встречи и т.д.

Крючок взгляда критика сразу цепляется за петельку несовершенства.

“Что за #@?! Уберите это! В остальном всё хорошо”, выдыхают все.

Но и по отношению к себе этот подход тоже полезен.

Иначе вы, как тот заказчик, можете навредить самому себе.

Попробуйте сделать следующий шаг сознательно “ущербным”.

То есть это — “заготовка”, а не “финальный продукт”.

Тем более, что зачастую такое отношение ближе к правде.

“Работа в процессе” идеально описывает то, что мы делаем и кто мы есть.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Время побыть собой /  by Alexander Lyadov

Говорят, что в психотерапии (тренерстве, коучинге) смысла нет.

Мол, бизнес-партнёры, супруги и друзья окажут вам любую помощь.

Действительно, взаимная поддержка работает как страховой полис. Вы выручаете их, они выручают вас. Маловероятно, чтобы всё ваше окружение впало в депрессию или разорилось одновременно.

Также можно поспорить, имеет ли тренер столько опыта, чтобы дать вам наилучший совет. Ведь, если постараться, то вы сможете найти эксперта по любому вопросу.

Однако есть то, за что лично я хожу к психотерапевту уже 5й год.

Я точно знаю, что этот час будет полностью посвящён только мне. Сфокусироваться на собеседнике, забыв про себя — это редкий навык, которым большинство наших знакомых не обладают. Я сам несколько лет обучался, поэтому знаю.

Кроме того, каждая сессия имеет чёткие установки. Мотивация, роль и ответственность каждого из нас прояснены. Например, мне не нужно ломать голову, как не остаться в долгу за инсайт и удобно ли обратиться с проблемой снова.

А ещё я кайфую от того, что этот час я могу побыть самим собой. Это возможно, лишь когда, с одной стороны, вам не страшно открыться и стать тотально уязвимым. А с другой стороны, вы не боитесь разрушить собеседника “ужасами”, которые носите внутри.

А если, кроме всего вышесказанного, вы ощущаете в психотерапевте искренний интерес и сердечную теплоту к себе, то такой опыт сам по себе круто трансформирует вашу личность.

А у вас есть тот, кто выслушает то, что больше никому не доверить?

Кстати, какая из трех иллюстраций подходит больше всего?

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Прыжок в пустоту /  by Alexander Lyadov

За изменения мы всегда платим дискомфортом, смятением и болью.

Поэтому цепь малых, но постоянных изменений — идеальный путь.

Но иногда жизнь толкает нас к краю привычного нам мира.

Впереди маячит пугающая неопределённость.

Вы осознаёте реальный риск разбиться или сойти с ума.

Ни по любви, ни за деньги никто за вас это сделать не может.

Прыгнуть в пустоту должны лично вы.

Вот тогда в полёте происходит чудо — μεταμόρφωσις.

Вы прыгаете одним человеком, а приземляетесь уже другим.

...

Контекст, масштаб и значение прыжка у каждого из нас разный.

Но есть общее правило, чтобы не излишне страдать на краю.

Нужно скорее найти по ту сторону свой личный смысл.

Тот смысл, что с лихвой искупает всё, что вам предстоит.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Костюм /  by Alexander Lyadov

Если вы ещё не видели фильм “​Outfit​”, я завидую вам.

Совершенно случайно его включив, я уже не смог оторваться. Несколько раз мне казалось, что я уже понял всё. Но рассказчик вдруг так смещал взгляд, что всё представлялось в новом свете.

Кроме того, фильм подарил и бизнес-инсайт. Ниже цитата из фильма иллюстрирует позицию, которую должен иметь любой Мастер своего Дела.

Суть её в том, хотя клиенты обращаются к вам с проблемой и платят деньги, вы держите ответ не перед ними, а перед тем, кто выше вас.

Назовите это совестью, профессиональным достоинством или Богом. Благодаря внутреннему импульсу вы делаете не то, что хочет клиент, но что ситуация здесь и сейчас требует.

“Несколько лет назад в мой магазин заходит клиент в костюме, не не моём. Клиент говорит: “Пиджак слишком большой”.

И действительно. “Проблема”, говорю я, “в плечах”.

Но клиент говорит, что нет, ему нравятся плечи. Проблема в рукавах.

Мы с ним спорим. Наконец клиент говорит: “Это мои деньги, и я говорю тебе, обрежь рукава”.

И что я делаю?

Я отвечаю: “Да, сэр”, и обрезаю плечи.

Клиент возвращается, примеряет свой новый костюм.

“Это идеально”, говорит он. “Вот именно то, что я просил”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Владей своим королевством /  by Alexander Lyadov

Идея масштабирования — для предпринимателя большой соблазн. Кажется, что нужно просто влить в компанию побольше ресурсов.

Но инвестиции, как линзы, увеличивают не только её достоинства, но и недостатки. Так, вся благодатная мощь “Феррари” обращается в проклятье, если “чайник” усаживается за руль.

Например, сбой проявляется в расширении команды. Пока бизнес мал, собственник компенсирует дефекты бизнес-модели своим ресурсом. Увы, наёмные работники не склонны выворачиваться наизнанку. Чем их больше, тем компанию “колбасит” сильнее.

В таких случаях я советую клиенту вернуться к первоосновам. Мы вместе вспоминаем, как этот бизнес когда-то возник. Если уметь спрашивать и слушать, то вам открывается “ДНК”. То, о чём мечтал основатель и то, как именно он (или она) создавал ценность, указывает на идеал, который со временем померк.

Необходимо выделить сигнал из шума. Затем нужно понять, как его сохранять и как им управлять. И только тогда реально начать масштабировать ваш бизнес. Помните: вначале контроль, а потом рост.

“Вы должны быть хозяином своего королевства”, ​сказал​ режиссер Гай Ричи. История знает примеры, когда король оказывался в изгнании и должен был доказывать своё право на корону опять.

По шкале от 1 до 10, насколько ощущаете себя хозяином своего королевства?

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>