Unknown photographer
Чем больше вокруг хаоса, тем острее потребность в простоте. Пример тому стихийное бедствие, война или пожар. Инструкция "Что делать?" должна быть максимально понятной.
Даже походить "E2-E4" трудно, когда ум захлёбывается в адреналине. Напротив, в безопасности и процветании легко размножается бред.
Порой поражаешься, сколько дурных решений менеджеров может замаскировать сверх-маржа. Естественная монополия или же когда-то полученный основателем патент создают такой запас прочности, который последующие поколения ротозеев не способны разрушить.
Конечно, такой праздник не будет продолжаться вечно. Поэтому мудрые основатели добровольно ограничивают сами себя. Они сознательно создают в компании здоровое напряжение тогда, когда остальная команда жаждет почивать на лаврах.
Например, ставят новую сверх-амбициозную цель. Снимают излишек денег с корпоративных счетов. Вводят ставку целевой доходности для всех инвестиционных проектов.
Тем самым, основатели перемещают компанию на "острие копья". Это граница, за которой простирается "terra incognita". Добровольный шаг в хаос резко повышает ставки. Здесь шанс выжить имеет лишь здоровый, сильный, а главное, ясно мыслящий игрок.
Так, простота внутри возникает как ответ на внешнюю сложность.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>