За пределами инстинктов by Alexander Lyadov

Документальный фильм “​Империя шимпанзе​” полон инсайтов.

Авторам удалось создать эффект вашего присутствия в стае.

То ли животные прониклись доверием, то ли им наплевать на людей, но качество, углы и интимность съемки выше всяких похвал.

Самое же поразительное — это наше сходство с шимпанзе.

Мы точь-в-точь как они:

  • учимся навыкам выживания,

  • жаждем принятия обществом,

  • создаём союзы в борьбе за власть,

  • карабкаемся на вершину иерархии,

  • укрепляем доверие заботой друг о друге,

  • охраняем и расширяем свою территорию,

  • рвём на части того, кого считаем чужаком и т.д.

Просто вместо вычесывания блох, люди используют сплетни.

А для убийства — технологическое оружие вместо голых рук.

Единственное, что нас отличает — это возможность выбора.

Вести себя, как животное, легко, привычно и просто. Десятки миллионов лет таки накатали в мозге глубокие нейронные пути.

Но, если мы захотим, то способны поступать иначе. Это сфера не инстинкта выживания и расчётливой выгоды, но парадоксального духа. Того самого духа, что превозмогает и суетливый ум, и бренную плоть.

И этот выбор жизнь предлагает нам сделать много раз каждый день.

Как сказал австрийский зоолог и зоопсихолог Конрад Лоренц: “Пресловутое недостающее звено между обезьяной и цивилизованным человеком — это как раз мы”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ваши корни и крона by Alexander Lyadov

Дерево старается сохранить массовое соотношение корней и кроны.

Так, крона сокращается, если грунтовые воды убивают часть корней.

Допустим, вам по душе “красота” плодов, а “грязь” корней противна.

Тогда вы постараетесь уничтожить “зло”, таящееся под землёй.

Намерения у вас благие, но, увы, дерева у вас больше нет.

Вывод: надо быть осторожнее, нарушая незримый баланс вещей.

Но сказанное верно и в отношении личности, то есть вас и меня.

Внутри нас есть то, что мы обожаем и то, что мы ненавидим.

Конечно, последнее мы пытаемся отрицать, искажать и вытеснять.

Эта борьба не только лишена смысла, но и вредит нам безмерно.

Вместо битвы света и тьмы происходит битва кроны и корней.

Но если нечто существует, значит оно имеет некую функцию.

Правда, в своём неведении, мы даже не допускаем эту мысль.

А что если, из научного интереса, мы изменим стратегию.

Цель — изучить природу, функцию и повадки этого “зла”.

Возможно, вы удивитесь тому, что:

  • Ненавистная часть личности вас порой спасает.

  • Под землей хранится ваш запасной топливный бак.

  • Исследование себя не умаляет вас, а напротив обогащает.

“Говорят, ни одно дерево не сможет вырасти до небес, если его корни не достигнут ада”, сказал мудрый психиатр Карл Юнг.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Когда добрые идеи становятся злом by Alexander Lyadov

“Социальная инженерия – искусство замены того, что работает, на то, что хорошо звучит”, сказал Thomas Sowell, американский экономист и социальный философ.

Пример его слов — популярная ныне на Западе woke-культура. На первый взгляд все инициативы “улучшения общества” продиктованы состраданием, что подкупает неравнодушных людей. Увы, всякий раз эти попытки либо заканчиваются ничем, либо разрушают то немногое, что до сих пор служило людям опорой.

Возведенная в ранг абсолюта, любая добрая идея патологизируется, превращаясь в свою противоположность — зло. Так происходит всякий раз, когда идея (концепция, закон) заслоняет живого человека. “Не люди имеют идеи. Идеи имеют людей”, мудро заметил Карл Юнг.

Яркая иллюстрация этому есть в библии. Христос постоянно вразумляет фарисеев: “Суббота для человека, а не человек для субботы” или “Кто из вас, имея одну овцу, если она в субботу упадет в яму, не возьмет ее и не вытащит?”.

В бизнесе замещение того, что работает, на то, что хорошо звучит, происходит всякий раз, когда компания наслаждается периодом бурного роста. Опьяненные успехом основатели вдруг увлекаются идеями: “Осчастливить сотрудников” и “Улучшить мир”. Для этого расширяется HR департамент, проводятся тренинги с благостными названиями и внедряются новые KPI, вводящие в ступор коллектив.

Сложно не заметить в этом шаге суицидального поведения. Что общество, что компания, что индивид, на пике своего процветания внезапно начинают разрушать сами себя. Наверное, поэтому многие мудрецы сходятся в том, что истинная жизнь — это не гедонизм, а аскетизм. Так проще не казаться, а реально быть.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Какой дорогой пойти? by Alexander Lyadov

Одни советуют, что важнее всего в жизни найти любимое дело. Всё остальное вторично и потом приложится, по их словам.

Другие предостерегают: "Нет, зачастую это путь в никуда". Лучше, мол, становитесь профессионалом и делайте приличные деньги.

Уязвимость первых в том, что некоторые люди осознают, что им по душе деятельность X не сразу, а лишь спустя время. Или же, начав заниматься "делом мечты", они вдруг испытывают разочарование.

С другой стороны, фокус на монетизации профессионализма в чём-угодно приемлем лишь для людей аномально старательных и трудолюбивых, которым всё равно, чему себя посвятить. Для остальных это путь к серой посредственности, а не к Олимпу.

Если упростить, то критерий первых — наслаждение, а критерий вторых — стабильность. Между ними сразу возникает конфликт.

На мой взгляд, они все ставят карету впереди лошади.

Существует мета-критерий, который стоит выше их.

Это личный смысл.

Человек ощущает его непосредственно в теле, как необъяснимую тягу, смутный сигнал или странное любопытство к феномену X.

Такой интерес невозможно взять напрокат или подделать. Как смех или икота, он просто сам возникает у вас внутри.

Вы можете тягу к X игнорировать, но это сложно. Ваше подсознание будет регулярно напоминать вам: "Да, кстати..." в самых разных обстоятельствах, событиях и, конечно, снах.

Если вы решитесь: "Ладно, попробую этот X", то вряд ли испытаете блаженство. Напротив, долгое время будет ощущаться дискомфорт. Но если внутри тяга есть, то, кряхтя, вы эти тяготы выдержите.

Почему? Личный смысл искупает многое, если не всё.

Парадокс в том, что разработка смысла даёт побочные продукты — уверенность, востребованность и удовольствие от роста мастерства.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Победоносный CEO by Alexander Lyadov

The Godfather Part II, 1974

Американский историк ​Stephen Kotkin​ в одном из интервью сказал, что победить противника в войне на истощение можно в двух случаях: сломать его волю к сопротивлению (will to fight) или разрушить его способность к борьбе (capacity to fight).

В случае государства, примером первого будет смена власти в результате переворота, а примером второго — уничтожение заводов по производству снарядов.

Эта мысль применима и для компании, и для индивида. Поэтому Мухаммед Али “влезал в голову” противника ещё до начала матча. А Майк Тайсон во время ​обмена взглядами​ уже считывал, что победа будет его.

Когда ставки высоки, даже небольшая дезориентация, смятение и нерешительность могут привести к катастрофе. Неважно, речь идёт о торговле на фондовой бирже, восхождении на восьмитысячник или высадке на Луну.

Но кроме воли, также важна способность к борьбе. Так, тренер по джиу-джитсу ​John Danaher​ советует создавать неослабевающее давление на противника всю схватку. Идеал — использовать гравитацию, когда противник под вами изнемогает, а вы переводите дух.

В бизнесе много внимания уделяется второму аспекту: расширяется команда, покупаются изощрённые инструменты, поглощаются перспективные стартапы и т.д. Оно и понятно — прирост мощностей можно “потрогать рукой”.

А первый аспект часто игнорируется, ибо он неосязаем и сложен. CEO проще убедить себя: “Цели всем ясны. Видение очевидно. Коллектив монолитен. Топ-менеджеры мотивированы и действуют заодно”. Увы, получив удар от реальности, компания вдруг “плывёт”.

Если вы — основатель или CEO, я дам вам подсказку. Готовность коллектива бороться сильно зависит от вашей воли. А она, в свою очередь, зависит от вашего честного ответа на вопрос: “Ради чего?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проверка временем by Alexander Lyadov

Безусловно, в бизнесе моментальная обратная связь нужна. Она позволяет исправить ошибки и усилить сильные стороны.

Но порой отстроченный на много лет отклик всего дороже. Ведь время позволяет, отсеяв всё лишнее, выкристаллизовать суть.

Пример: мой бывший сотрудник написал в комментарии Linkedin:

“Вне зависимости от индустрии, ты всегда был для меня великолепным образцом руководителя. По прошествии почти двадцати лет моей карьеры я могу подтвердить это слово в слово. Я бы хотел, чтобы ты и дальше продолжал управлять людьми.”

Я с большой теплотой вспоминаю период нашей совместной работы. С каким трудом я искал в команду талантливых и нестандартных людей. Как отбирал смелых и амбициозных клиентов. Как оберегал атмосферу, в которой бы хотелось создавать Wow-продукты. Как поощрял сверх-усилия ради результата. Как не жалел денег компании на книги, подарки, оригинальные вечеринки и поздравления с ДР.

Но также я помню свои сомнения: “А вдруг это никому не важно и не нужно? Что, если всё это я делаю зря?”. Ведь речь шла не о закупке канцелярских кнопок, а о неосязаемых вещах.

Хотя я часто ошибался, но глобально оказался прав. Да, мы тогда сделали резонансные проекты. Но важнее то, что опыт со-творчества трансформировал каждого из нас. Такое не забыть.

Если вы делаете то, во что верите, то в итоге всё будет не зря.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

16 разгневанных людей by Alexander Lyadov

16 незнакомых людей в напряжённом ожидании смотрели на меня.

Меня пригласили в качестве модератора “стратегической сессии”. На деле в компании назрел острый конфликт. Но назвать его таковым никто не решался. Фактически я был бизнес-медиатором.

Конфликт — крайне нестабильная вещь. И чем больше в него вовлечено людей, тем вероятность взрыва выше. Поэтому моё согласие на этот проект хочется назвать безумием или авантюрой.

В своё оправдание скажу, что другие модераторы отказались. А мне чем-то понравились эти ребята, так что захотелось им помочь. Наконец, я убедил себя, что это профессиональный вызов.

В таких ситуациях важен фундамент, т.е. надо правильно начать.

Первым делом я попросил участников несколько минут подумать и индивидуально написать ответ на вопрос: “Что больше всего меня в компании раздражает, смущает или беспокоит?”.

Затем каждый озвучивал свои пункты, а я пристально слушал, задавая более глубокие вопросы. Одних нужно было поощрять говорить, других вовремя тормозить. Параллельно приходилось успокаивать “оппонентов”, спешивших донести до меня свою “правду”.

В конце этого упражнения атмосфера в комнате осязаемо поменялась. Люди расслабились, замелькали улыбки, возник драйв. Казалось бы, почему, ведь мы руками копались в открытой ране?

  1. Неявные вещи стали явными. Конфликт был назван конфликтом. Люди озвучили все страхи. Это снизило неопределённость.

  2. Я показал иной способ коммуникации и его выгоды. Люди догадались, что если я так смог, то и они смогут тоже.

  3. Впервые каждый ощутил, что его или её по-настоящему услышали. Поэтому нужда бороться и доказывать что-либо ушла.

  4. Оказалось, позиция “оппонентов” тоже имела известный смысл. Более того, их исходные намерения были благими.

  5. Стало ясно, что при всех различиях в способах достижении, глобально все хотят достичь чего-то очень схожего.

Имея такой крепкий фундамент, дальше сессия прошла на ура.

Заметьте, проблемы и решения были в них. А я — лишь катализатор.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Негативная спираль by Alexander Lyadov

Открыл целый пласт Youtube-видео про будни полицейских в США.

Нагрудная камера фиксирует, как из пустяка возникает драма.

Скажем, водитель мог бы принять штраф за превышение скорости и спокойно поехать по своим делам. Но тогда жизнь была бы невыносимо скучной, правда?

Вместо этого водитель раздражается, оскорбляет полицейского и качает права. Он ​отказывается​ показать удостоверение личности и ​угрожает​ блатом. Конфликт набирает обороты у нас на глазах.

В одном случае мужчина внезапно решает ​удрать​. В другом женщина наотрез ​отказывается​ выйти из машины. В третьем кусает и пинает полицейских. В салоне обнаруживаются наркотики или оружие. Провинность геометрически растёт.

Даже когда полиция, родители и друзья пытаются его успокоить, человек закапывает себя сам. Из всех доступных сценариев он почему-то выбирает наихудший. При всём желании, невезением или судьбой это не назовёшь. Скорее, упрямым саморазрушением.

Есть соблазн хмыкнуть: “Вот глупцы!”. Но честно взглянув на себя, мы вспомним, как поступали аналогично. Может не было такого накала страстей, но паттерн усугубления ситуации был тот же.

Если неприятную ситуацию человек так легко может превратить в ад, значит потенциально улучшить что-угодно он может тоже.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Несовершенство — это идеал by Alexander Lyadov

Каждый рекламист знает, что такое “крокодильчик в углу”.

Суть в том, что идеальный дизайн заказчику презентовать нельзя.

Существует риск, что заказчик заявит: “Нужно всё поменять”.

Он чувствует себя обязанным внести хоть какой-то комментарий.

Ведь идеал недостижим, а значит изъян нужно найти любой ценой.

В результате портятся крутые идеи, нарушаются сроки и т.д.

Дизайнер решает эту проблему, вставляя элемент очевидной фигни.

Это может быть:

  • Ошибка в дате рекламируемого события,

  • Соседний цвет пантона в корпоративном логотипе,

  • Неучтённый комментарий заказчика с прошлой встречи и т.д.

Крючок взгляда критика сразу цепляется за петельку несовершенства.

“Что за #@?! Уберите это! В остальном всё хорошо”, выдыхают все.

Но и по отношению к себе этот подход тоже полезен.

Иначе вы, как тот заказчик, можете навредить самому себе.

Попробуйте сделать следующий шаг сознательно “ущербным”.

То есть это — “заготовка”, а не “финальный продукт”.

Тем более, что зачастую такое отношение ближе к правде.

“Работа в процессе” идеально описывает то, что мы делаем и кто мы есть.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Время побыть собой by Alexander Lyadov

Говорят, что в психотерапии (тренерстве, коучинге) смысла нет.

Мол, бизнес-партнёры, супруги и друзья окажут вам любую помощь.

Действительно, взаимная поддержка работает как страховой полис. Вы выручаете их, они выручают вас. Маловероятно, чтобы всё ваше окружение впало в депрессию или разорилось одновременно.

Также можно поспорить, имеет ли тренер столько опыта, чтобы дать вам наилучший совет. Ведь, если постараться, то вы сможете найти эксперта по любому вопросу.

Однако есть то, за что лично я хожу к психотерапевту уже 5й год.

Я точно знаю, что этот час будет полностью посвящён только мне. Сфокусироваться на собеседнике, забыв про себя — это редкий навык, которым большинство наших знакомых не обладают. Я сам несколько лет обучался, поэтому знаю.

Кроме того, каждая сессия имеет чёткие установки. Мотивация, роль и ответственность каждого из нас прояснены. Например, мне не нужно ломать голову, как не остаться в долгу за инсайт и удобно ли обратиться с проблемой снова.

А ещё я кайфую от того, что этот час я могу побыть самим собой. Это возможно, лишь когда, с одной стороны, вам не страшно открыться и стать тотально уязвимым. А с другой стороны, вы не боитесь разрушить собеседника “ужасами”, которые носите внутри.

А если, кроме всего вышесказанного, вы ощущаете в психотерапевте искренний интерес и сердечную теплоту к себе, то такой опыт сам по себе круто трансформирует вашу личность.

А у вас есть тот, кто выслушает то, что больше никому не доверить?

Кстати, какая из трех иллюстраций подходит больше всего?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Прыжок в пустоту by Alexander Lyadov

За изменения мы всегда платим дискомфортом, смятением и болью.

Поэтому цепь малых, но постоянных изменений — идеальный путь.

Но иногда жизнь толкает нас к краю привычного нам мира.

Впереди маячит пугающая неопределённость.

Вы осознаёте реальный риск разбиться или сойти с ума.

Ни по любви, ни за деньги никто за вас это сделать не может.

Прыгнуть в пустоту должны лично вы.

Вот тогда в полёте происходит чудо — μεταμόρφωσις.

Вы прыгаете одним человеком, а приземляетесь уже другим.

...

Контекст, масштаб и значение прыжка у каждого из нас разный.

Но есть общее правило, чтобы не излишне страдать на краю.

Нужно скорее найти по ту сторону свой личный смысл.

Тот смысл, что с лихвой искупает всё, что вам предстоит.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Костюм by Alexander Lyadov

Если вы ещё не видели фильм “​Outfit​”, я завидую вам.

Совершенно случайно его включив, я уже не смог оторваться. Несколько раз мне казалось, что я уже понял всё. Но рассказчик вдруг так смещал взгляд, что всё представлялось в новом свете.

Кроме того, фильм подарил и бизнес-инсайт. Ниже цитата из фильма иллюстрирует позицию, которую должен иметь любой Мастер своего Дела.

Суть её в том, хотя клиенты обращаются к вам с проблемой и платят деньги, вы держите ответ не перед ними, а перед тем, кто выше вас.

Назовите это совестью, профессиональным достоинством или Богом. Благодаря внутреннему импульсу вы делаете не то, что хочет клиент, но что ситуация здесь и сейчас требует.

“Несколько лет назад в мой магазин заходит клиент в костюме, не не моём. Клиент говорит: “Пиджак слишком большой”.

И действительно. “Проблема”, говорю я, “в плечах”.

Но клиент говорит, что нет, ему нравятся плечи. Проблема в рукавах.

Мы с ним спорим. Наконец клиент говорит: “Это мои деньги, и я говорю тебе, обрежь рукава”.

И что я делаю?

Я отвечаю: “Да, сэр”, и обрезаю плечи.

Клиент возвращается, примеряет свой новый костюм.

“Это идеально”, говорит он. “Вот именно то, что я просил”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Владей своим королевством by Alexander Lyadov

Идея масштабирования — для предпринимателя большой соблазн. Кажется, что нужно просто влить в компанию побольше ресурсов.

Но инвестиции, как линзы, увеличивают не только её достоинства, но и недостатки. Так, вся благодатная мощь “Феррари” обращается в проклятье, если “чайник” усаживается за руль.

Например, сбой проявляется в расширении команды. Пока бизнес мал, собственник компенсирует дефекты бизнес-модели своим ресурсом. Увы, наёмные работники не склонны выворачиваться наизнанку. Чем их больше, тем компанию “колбасит” сильнее.

В таких случаях я советую клиенту вернуться к первоосновам. Мы вместе вспоминаем, как этот бизнес когда-то возник. Если уметь спрашивать и слушать, то вам открывается “ДНК”. То, о чём мечтал основатель и то, как именно он (или она) создавал ценность, указывает на идеал, который со временем померк.

Необходимо выделить сигнал из шума. Затем нужно понять, как его сохранять и как им управлять. И только тогда реально начать масштабировать ваш бизнес. Помните: вначале контроль, а потом рост.

“Вы должны быть хозяином своего королевства”, ​сказал​ режиссер Гай Ричи. История знает примеры, когда король оказывался в изгнании и должен был доказывать своё право на корону опять.

По шкале от 1 до 10, насколько ощущаете себя хозяином своего королевства?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Полярная звезда вашего бизнеса by Alexander Lyadov

Состояние дезориентации иногда переживает любой основатель:

  • Операционная рутина поглощает всё его или её внимание,

  • Заняться тем, к чему лежит душа, времени и сил уже нет,

  • Сотрудники не помогают, а создают новые проблемы,

  • Хочется нанять того, кто исправит бизнес “под ключ”,

  • Обороты высокие, а желанного уровня прибыли нет,

  • Основатель чувствует, что теряет смысл и т.д.

В таких случаях я могу рассказать клиенту метафору.

Например, в джиу-джитсу есть эмпирическое правило. Допустим, вас закрутил хаос схватки и вы сбиты с толку. Что делать? Выпрямите осанку и посмотрите вверх. Сразу возникает ось.

В бизнесе функцию такой оси выполняет ориентация на клиентов. Вспомните, как у вас всё начиналось. Были только вы и ваш первый клиент. Вы были голодны, энергичны и готовы решить проблему клиента. Причём, не ту, что он описал, а ту, что реально была.

Поскольку вы оказались успешны, клиент вернулся с новым заказом, дал восхищенный отзыв и порекомендовал друзьям. Вы же, в свою очередь, искали и покупали инструменты, чтобы в их глазах ваша польза была заоблачна высока.

Так у вас появились команда, подрядчики, процедуры и системы. Всё было хорошо, но в какой-то момент компания забыла ради, чего она была создана. Каждый продукт, отдел или сотрудник словно вообразил, что он — это пуп земли. Бизнес перестал быть ради клиентов. Он начал замыкаться на себя.

Замкнутая система коллапсирует, а человек сходит с ума. Неудивительно, что основателю в этот момент становится плохо.

Какой выход?

Повернитесь к клиентам лицом — ваш бизнес начнёт улучшаться сам собой.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Создавая себя by Alexander Lyadov

Существует много областей знаний, в которых я полный ноль.

Однако никто в мире не сделает то, что могу только я.

Звучит высокомерно? Вовсе нет.

Чтобы иметь мои навыки, нужно повторить мой странный путь:

  1. Химик-аналитик

  2. Рекламист

  3. Предприниматель

  4. Управляющий частным капиталом

  5. Венчурный инвестор

  6. Бизнес-терапевт...

Уже не раз я менял свою профессиональную идентичность. Но и вне бизнеса, я старался собрать самый разный опыт, будь-то творчество, путешествия (внутрь себя) или спорт.

Всякий раз я нырял в новую активность с головой. Мною руководило искреннее любопытство. Поэтому обучение происходило очень быстро.

Предугадать наперёд каждый поворот я не мог, но теперь, оглядываясь назад, “connecting the dots” мне легко. Познавая столь разные дисциплины, в сущности, я познавал самого себя.

Для моей текущей деятельности ни одно из названий не подходило. Поэтому я вынужден был его создать. Бизнес-терапевт – это творческий синтез диковинного набора ингридиентов. Однако каждый из них был необходим.

А каков был ваш путь туда, где вы находитесь сейчас?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Пламя трансформации by Alexander Lyadov

В чём состоит ценность ваших идей и продуктов для клиентов?

Недавно хороший предприниматель напомнила мне ценность моих.

По её словам, это моя жажда к работе предпринимателей, которые ежедневно принимают решения “над обрывом”. Следствием такого интереса является моё понимание их контекста, целей и нужд.

В самом деле, феномен предпринимательства меня интригует, как первобытного человека огонь. Мне ужасно хочется познать его природу. В нём ощущается сила, способная трансформировать всё.

В терминах алхимии, это превращение в золото банального свинца. “Уникальной возможностью” все это назовут потом. А пока основатель берёт то, что зазря валяется у остальных под ногами.

Но в алхимии был важен не только внешний, но и внутренний процесс. Бьясь над решением тайн материи, человек сам трансформировался как личность. Огонь плавит и железо, и кузнеца.

Так уж вышло, что внутри предпринимателей я вижу это пламя. Его энергия заряжает меня реалистичным оптимизмом. Пока эти замечательные люди среди нас есть, мы упорядочим absobloodylutely любой хаос.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Тот, кто создаёт by Alexander Lyadov

Построение бизнеса схоже с написанием статьи.

Самое сложное — это соткать из нитей пустоты узор текста. Этот этап непредсказуем. Просто силой воли или техникой его не взять. Иногда вас осеняет сразу, а порой в муках проходит много часов.

Нужно подключиться к чему-то, над чем у вас нет контроля. И чем уникальнее ваш конечный продукт, тем выше вклад этих метафизических сил. Вы — лишь инструмент в их руках.

Но как только черновой текст готов, начинается иная работа. Для анализа и правок нужна не муза, а логика, процедура и алгоритм.

Безусловно, этап редактирования, публикации и тиражирования тоже важен. Но поскольку он техничен и предсказуем, то кого-угодно можно научить его исполнять.

Поэтому предпринимателей и писателей всегда меньше, чем менеджеров и редакторов. Последним стоит помнить, что как бы ни был странен, непредвиден и тягостен этап созидания, только благодаря ему в этом мире возможно воообще всё.

К счастью, особенность творца такова, что он не творить не может. Более того, это единственное, чему он готов посвящать всего себя. Так что администраторы, финансисты и маркетологи нужны творцу как воздух. Так возникает альянс, который трансформирует мир.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Волшебные движения by Alexander Lyadov

Иначе как ​волшебством​ это назвать нельзя.

Представьте, что некий чародей вам предлагает: “Хотите снизить смертность от сердечно-сосудистых заболеваний на ​50%​, а смертность от рака на 40%?”.

Вы радуетесь: “Конечно!”. А потом спохватываетесь: “Но что я за это буду должен?”. Чародей успокаивает: “Всего лишь 9 минут упражнений в день”.

Например, прямо сейчас вы можете встать из-за стола и пару минут сделать 20-30 приседаний, прыжков или “burpees”. В городе вы можете выбрать вместо лифта лестницу, пробежаться вместо ходьбы или провести на ходу созвон с клиентом.

“Exercise snacks” решают ряд проблем современного человека.

Во-первых, можно перестать себя терзать за долгую работу за столом. Короткий “фитнес-перекус” учащает сердцебиение, разгоняет кровь и позволяет слегка вспотеть.

Во-вторых, для этого вам не нужна спецодежда или абонемент в спортзал.

В-третьих, несколько минут в день позволить себе может каждый.

Мне кажется, что это выгодная сделка. А что думаете вы?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Полюбить отстой by Alexander Lyadov

“Дисциплина – это делать то, что ты ненавидишь, но так, будто ты это любишь.” Эти ​слова Тайсона​ подтвердит каждый атлет, который стремится к высоким целям.

Личность человека имеет много частей. Некоторые из них хотят диаметрально разных вещей. Одна уже устала, только проснувшись. Её желание — проваляться в кровати с книгой и глинтвейном целый день. Другая мечтает стать чемпионом, но так, чтобы сразу, а не через несколько лет. Третья молча собирает тренировочный рюкзак.

Иногда части личности могут блокировать друг друга, входя в клинч. Тогда движения нет совсем. Подавить насилием кого-то можно, но лишь однажды. Позже эта часть уйдёт в подполье и всем отомстит.

Разумнее ввести новый закон, который для всех частей вашей личности будет иметь смысл, пусть даже в долгой перспективе. Так, идея сохранения жизни близка и понятна всем. Далее делаем закон привычкой через регулярно повторяющийся ритуал. Пример: физическая нагрузка может быть любой, но до пота и каждый день.

Однако высший пилотаж — это трансформировать яд в лекарство. Как мотивируют себя американские морпехи: “Embrace the suck”. Искренне полюбить то, что ненавидишь больше всего. Для меня это:

  • тренировать ноги,

  • бороться по утрам,

  • погружаться в ледяную ванну,

  • делать статические упражнения,

  • многократно повторять действия,

  • выкручиваться из уязвимой позиции,

  • ощущать себя “дураком” в новой области и т.д.

Разворот Тайсона от ненависти к любви сложен. Но всякий раз, когда его удаётся сделать, ощущение суперсилы внутри растёт.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Это нужно пережить by Alexander Lyadov

Были моменты, когда в нашем инвест-фонде что-то шло не так:

  • Получив деньги, основатель не выполнял свои обязательства,

  • Проигрывая нам проект, конкуренты подключали криминалитет.

  • С одним CFO фонда пришлось расстаться, а другого ещё не нашли.

В таких случаях мой бизнес-партнёр произносил коронную фразу:

“Это нужно просто пережить”.

Меня такая перспектива раздражала, но в итоге он оказывался прав.

Никто не опускал руки. Напротив, мы засучивали рукава и какой-то период работали 24/7, испытывая острый дискомфорт. Но, рано или поздно, волна проблем обязательно сходила на нет.

Друг-серфингист тоже мне объяснял, что при падении с доски, нужно не дёргаться, а сгруппироваться. Цель — растянуть запас кислорода и не разбить голову об острое дно. Однажды волна ослабеет и отпустит. Сразу станет ясно, в какую сторону всплывать.

Особенность некоторых проблем в том, что их побеждает время. Так, в схватке с агрессивным качком нужно просто выдержать его напор 2-3 минуты. Потом он обмякает и вы делаете болевой приём.

В этом смысле, если вы делаете всё, что от вас зависит, то время на вашей стороне. Наберитесь терпения. Это нужно просто пережить.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>