Важность восприятия /  by Alexander Lyadov

“Люди, не верящие в человеческую доброту, редко сталкиваются с её проявлениями” — сказал психолог Карл Роджерс. У них имеется масса фактов, убедительно доказывающих лживую, злобную и порочную природу людей. Собственно, каждый из нас может это подтвердить на личном опыте. За 20, 30, а тем более 50 лет, наше социальное тело уже сплошь испещрено шрамами от укусов, ожогов и порезов. Где-то я слышал мысль, что человек способен вынести любой трагичный поворот судьбы или природный катаклизм. Но что по-настоящему сбивает с ног и высасывает жизнь, так это зло людей — чужих, знакомых и особенно близких, направленное против вас лично.

Стать циником легко. Только в этом мало смысла. Я вспоминаю владельца бизнеса, убеждённого, что буквально каждый сотрудник пытается его надуть — что-то украсть, съехать с ответственности или прокатиться даром. Нужно ли говорить, что сильной команды менеджеров у него не было. При первой возможности самые талантливые предпочитали уйти. Что, по мнению основателя, лишь подтверждало их чёрную неблагодарность. Помню другого собственника, жалующегося либо на “предательство” очередного партнёра, либо на трудности масштабирования бизнеса в одиночку. Но увидеть связь одного симптома с другим он почему-то не мог.

В окружающем мире есть всё, что угодно. На чём сконцентрируется взгляд, к тому и тянется рука. Пальцы коснутся одного феномена из миллиарда. Почему этот? Сито восприятия задерживает Г, пропуская мимо А, Б, В и т.д. Если ум — это процессор, то восприятие — софт. И как софт, восприятие нуждается в регулярном апгрейде для синхронизации с реальностью и очистки от багов. Последние — это допущения, которые когда-то сильно нам помогли, а потому дороги, но затем потеряли актуальность, то есть стали ложными.

Зло таится в каждом из нас, как и добро. В любой миг они готовы проявиться наружу. Которое именно? Пусть не всегда и не везде, но достаточно часто это зависит от нашего исходного восприятия другого — сотрудника, инвестора или бизнес-партнёра.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Демиург /  by Alexander Lyadov

The alchemist who has achieved illumination.

Unknown artist

 

Кофеман ценит процесс заварки кофе не меньше, чем результат.

Название чайной церемонии “茶艺” переводится как “искусство чая”.

Очевидно, что вкус и тонизирующий эффект — не единственная цель.

А какая?

“Поклонение прекрасному среди убогих фактов повседневной жизни” [1].

Это суперсила — извлекать из банальности красоту и смысл.

Обладающий ею в любых обстоятельствах будет непобедим.

Ведь для него убожество жизни — это поставщик стройматериалов.

Дай ему в руки свинец, он превратит его в золото.

Когда он страстно увлечён процессом, результат возникает сам собой.

В античности его звали Демиург.

В средние века он был известен как Алхимик.

Сегодня имя ему Предприниматель.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ненавистная клешня /  by Alexander Lyadov

Сегодня я получил ёмкую метафору в подарок. Представьте себе краба, который почему-то невзлюбил свою клешню. Мол, у одного создания быстрый плавник, у другого гибкие щупальца, а третий совсем счастливчик — у него многофункциональная рука. А тут, понимаешь, банальная клешня, вот ведь невезуха. Предложили бы — махнулся бы не глядя. А так приходится с этим уродством жить, мучаться и терпеть.

Звучит абсурдно, правда? Эволюция не наказала клешнёй краба, а создала наиценнейший инструмент специально для него. У некоторых разновидностей клешни даже отличаются по размеру. Та, что поменьше, чтобы разрезать пищу, а та, что побольше, чтоб крушить и ломать. Учитывая тот факт, что самые ранние окаменелости представителей данной группы датируются юрским периодом, то есть 200-145 млн лет назад, вряд ли клешни — это блажь или ошибка природы. Напротив, хватательный орган был создан таким и никаким другим. И если конкретному крабу в нашем вымышленном примере этот смысл пока непонятен, то вопрос должен быть поставлен к его мышлению, а вовсе не к клешне.

А теперь оглянитесь вокруг, чтобы увидеть как много людей отрицают, борются, без толку пытаются изменить и впадают в депрессию из-за каких-то аспектов своей личности, ума или тела, которые, по их мнению, им вредны, а потому совсем не нужны. Но часто проблема лишь в несовпадении реальности с желанным образом себя. С чего-то вдруг я, потомственный краб, вообразил себя осьминогом Дамбо, серой цаплей или морским чёртом, и тем самым обрёк себя на страдания в ловушке собственного ума.

Теперь понятно, почему выпутаться из сетей воображения так сложно — распутывать должен тот, кто их и сплетал. Но одновременно ясно, почему в один миг может исчезнуть то, что десятилетиями воровало энергию, мешало творить и тянуло на дно. Все решения не вовне, а внутри нас.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Старая обувь /  by Alexander Lyadov

У ценителей долгих путешествий по дикой природе есть правило — никогда в поход не надевать новую обувь. Допустим, вы долго выбирали, заплатили немалую сумму и наконец получили горные ботинки, внутри которых технологий от NASA больше, чем в ракете, посланной в 1969 на Луну. Когда такое чудо техники надеваете впервые, то ощущение такое, будто вы в них родились. Обувь настолько комфортна, что вышеупомянутое правило может показаться предрассудком и велик соблазн проигнорировать его. Последующие две недели похода, скорее всего, превратятся в пытку для вас. Вместо любования пейзажами, вы будете cосредоточены на точках боли и мечтать о следующем привале, чтобы ещё один пластырь налепить.

Микроскопическое неудобство, умноженный на 20-30,000 шагов в день, способно легко стереть в кровь эпидермис кожи. В походе для регенерации ран времени нет, а риск попадания инфекции на порядок выше. Человек начинает замедлять остальных. Еды, воды и топлива может не хватить. Короче: “Хьюстон, у нас проблемы”.

Наш ум адекватно оценивает опасность, когда потенциальный ущерб велик, а эффект от стимула наступает сразу. А когда предстоит множество повторений, да за длительный срок, то вообразить катастрофу в результате весьма сложно. И невозможно предсказать, на каком именно шагу она произойдет. Если бросать булавки в бокал, наполненный водой до краёв, то, благодаря силам поверхностного натяжения, довольно долго ничего не происходит. А потом, от очередной булавки, масса воды вдруг проливается через край. Такова природа нелинейных процессов.

Основателю полезно помнить об этом феномене, поскольку в бизнесе таких процессов много. Мелкие бессмысленные расходы, пустяковые разногласия между партнёрами, небольшие трения в коллектив методично подтачивают фундамент компании, словно термиты. И ладно бы такой симптом был один, но, как правило, они растут гроздями поганок. Ведь, игнорирование таких “мелочей” может означать нечто большее — пофигизм владельцев, несистемность процессов, нехватку ресурсов и т.д. Впрочем, феномен может работать и в плюс. Когда крохотные улучшения в разных местах, путём многократных повторений, и стекаясь вместе, создают питательный раствор, в котором хочется всем жить и творить.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Творческий разворот /  by Alexander Lyadov

 

Один впадает в глубокую депрессию от “нехватки возможностей”, упираясь невидящим взглядом в экран мощного макбука и не чувствуя вкуса латте в бостонской кофейне третьей волны. Другой, несмотря на кризис, пандемию или войну, доставляет всё больше ценности своим клиентам и, как следствие, стоимость его бизнеса растёт. Одна бьётся лбом в стеклянный потолок корпорации и чем дальше, тем больше ненавидит босса, коллег, судьбу, а главное — себя. А вторая с любопытством исследует ситуацию в компании и находит точку нестерпимой боли, ответственности за которую все избегают, ибо ума не приложат с какой стороны к ней подойти.

К счастью или нет, но этот мир абсолютно несовершенен. В нём всегда есть то, что нужно срочно исправить, вылечить и переизобрести, а иначе… Но если очевидного выхода нет, то люди к любому положению приноравливаются и привыкают. Некоторые проблемы переходят в разряд хронических и для смягчения их симптомов внутри компании используют лубриканты и костыли. Иногда о наиболее острых сложностях в компании стараются говорить лишь намёками и вскользь, пока, конечно, не разразится катастрофа. Новичку такое отношение может показаться театром абсурда: «Неужели только я один наблюдаю этот бред?». Но вместо уныния и негодования, лучше принять ситуацию как есть. Например, как молчаливую мольбу страждущих избавить их от тирании проблемы. Что если, вы не случайно здесь оказались и эта ситуация — приглашение специально для вас?

Если вас не вдохновляет идея помочь людям — коллективу, руководству и акционерам, то возможно ваш интеллект увлечётся сложной задачей, которая оказалась никому не по плечу. Или же вас зажжёт перспектива заработать на порядок больше уважения, славы и денег. Ведь масштаб решаемой проблемы определяет размер награды, особенно если нет других претендентов взвалить на себя этот риск.

Если всё обстоит так, то почему два человека воспринимают одну и ту же ситуацию противоположным образом? Один удручён безысходностью, а у другого от возможностей перехватывает дух. Более того, что происходит, когда один и тот же человек столь по-разному воспринимает ситуацию «До» и «После»? В практике бизнес-терапии я регулярно наблюдаю такой творческий переворот, когда видение основателем проблемной ситуации разворачивается на 180 градусов. Для меня это один из ценнейших моментов. Я словно наблюдаю таинство преображения, рождения, метаморфозы. Когда клиент открывает для себя новый смысл, оказывается, мой личный смысл достигает максимума тоже.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Рекомендовать или нет? /  by Alexander Lyadov

Раньше я рекомендовал одних людей другим легко и часто. Теперь делаю это намного избирательнее и неспеша. Как это было? Например: “Привет, Адам! Помню, ты искал X? Хочу тебя познакомить с Евой. Ева — гениальная X, в чём я имел возможность многократно убедиться за годы нашей совместной работы”. Зная острую проблему Адама, талант Евы и адекватность их обоих, я был уверен, что это будет продуктивный союз. Но впоследствии я узнавал, что им так и не удалось договориться. Про себя я недоумевал: “Адам, как ты мог упустить такое сокровище, как Еву? Ну почему ты, Ева, не ухватилась обеими руками за редкий шанс, который бизнес Адама предоставлял?”.

Спустя время, получив обратную связь от обоих, я приходил к выводу, что далеко не каждый может в минерале разглядеть неограненный алмаз. Многие недоумённо пожмут плечами: “Тю, обычная стекляшка”. А ювелиру, геммологу или огранщику алмазов достаточно бросить один лишь взгляд, чтобы в восхищении застыть. В искусных руках скульптора шмат глины превращается в арт-объект для Венецианского биеннале, а интуиция серийного предпринимателя позволяет на дне экономического кризиса ощутить тягу, которая сформирует бизнес на миллиард USD. Уверен, если бы полено угодило в руки кого-то другого, а не Мастера Вишни, то поколения детей всего мира не прочитали бы замечательную сказку про приключения Пиноккио, ибо кто-то необычным поленом просто растопил бы свой камин.

Возможности, скрытые в людях, как впрочем и в обстоятельствах, очевидны не всем и не всегда. Судьба может упорно подсовывать шанс под нос, но человек отвернётся, не будучи к нему готовым. Умение брать важнее умения давать. И ничего с этим поделать нельзя, покуда это умение не созреет. Я вынужден признать наивность своего предположения, что сотрудник или подрядчик, который в прошлом создал шедевр для меня, обязательно выдаст такой же результат по чужому брифу. Сегодня я рекомендую людей, когда есть острый запрос помочь и стороны подходят друг другу, но я заранее принимаю, что их взаимодействие, скорее всего, будет происходить не как у меня, а совершенно иначе.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Первоисточник /  by Alexander Lyadov

Sci-fi art from the 70s

 

В Microsoft Word есть режим «Фокусировка», при включении которого исчезают все панели инструментов сверху и снизу, оставляя только чёрный фон, а на нём белый лист. Мигающий курсор словно зазывает, мол, тебе созданы идеальные условия— давай уже, жги. Но стоит подвести мышку к краю экрана, как на вас накатывает изобилие инструментов различных форм и цветов. Безусловно, все эти команды, поле и кнопки по-своему ценны, но также очевидно, что есть особая ценность в том, когда вообще ничего нет.

Именно пустота оказывается для творчества наиболее плодотворной. Вначале из ничего должно родиться нечто, чтобы впоследствии для его обработки пригодился какой-либо инструмент. Покуда на листе не появится первое слово, все эти шрифты, выделения и редактура абсолютно бесполезны. Им всем нужен объект, об который они могут себя проявить. Как тут не вспомнить библейское: «Вначале было слово», правда? Но до того, как появилось первое слово, необходим сфокусированный Творец.

Я бы не стал делать этот акцент, если бы не наблюдал в своей практике слишком часто, как компании упускают рыночные возможности и разбазаривают свой ограниченный ресурс. Причина? Расфокусированность творца, то есть основателя компании. Слишком уж легко его ум соблазняется различными идеями, подходами и технологиями из «панели инструментов», забывая ту главную функцию, которую никто, кроме него не в состоянии выполнить и которую делегировать нельзя. Суть её заключается в том, чтобы в любой момент, вопреки спорам, суете, тревоге и шуму, уметь активировать внутри себя режим «Фокусировка» и оказываться в чёрной пустоте перед белым листом. Это начало координат. Здесь-то и начинается процесс создания истинной ценности (value). Из 0 вылупляется 1. Который потом уже можно преумножать в сто, миллион или миллиард.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Из крайности в крайность /  by Alexander Lyadov

 

Избыток всегда порождает дефицит и vice versa. Очевидная иллюстрация — это исчезновение какого-то продукта, скажем, газовых баллонов, когда все горожане внезапно всполошились, что зима уже близко, а электричество то есть, то нет. Спустя пару недель баллонов снова завезут вдоволь, но пока что у одних в закромах сформирован запас на полгода, а у другим придётся какое-то время пить холодный чай в тревоге: “А что, если новых поставок не будет никогда?”. Как показал COVID, нарушенную логистическую цепочку ещё долго может шатать между пустой и ломящейся полкой, порождая бессмысленные расходы компаний и страдания людей.

Порой, однако, связь одного с другим заметить сложно, ибо поперхивание дефицитом происходит в одном месте, а откашливание избыточностью — в другом. Например, если кто-то из родителей во всём отдавал предпочтение одному из детей, всячески обесценивая при этом достижения второго, то даже спустя годы, уже став взрослым и заведя свою семью, такой человек, возможно, будет неустанно искать способы скомпенсировать нехватку родительского признания и любви. Но в отличие от товаров в супермаркете, в мире, кажется, нет ничего, что способно унять фантомную боль души. Поэтому любые профессиональные достижения, уважение конкурентов или восхищение фанатов проваливаются в бездну, заставляя человека в тоске снова искать чего-то ещё.

Поэтому у меня есть правило — видя странную избыточность чего-угодно, я сразу же спрашиваю себя: “А какой здесь кроется дефицит?”. Причём это верно не только в отношении индивидуумов, но и компаний, общественных движений и даже, рискну предположить, государств. Однако макропроцессы вне сферы моей компетенции, поэтому оставляю вам удовольствие покрутить в уме эту мысль.

В бизнесе негативные эффекты от подобной супекомпенсации наблюдаются часто, потому что любая компания — это отражение личности владельца. А идеальных людей, как известно, нет. Пока основатель не осознает какой собственный минус он пытается восполнить плюсом, КПД его компании от 100% будет далёк. Зато если удастся увидеть свою ахиллесову пяту и обратить её себе на пользу, то дальше коллектив слышит: “Пристегните ремни. Мы начинаем взлёт”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Зло лучших побуждений /  by Alexander Lyadov

 

Покупка щенка охранной породы отнюдь не означает, что с этого момента вы можете спокойно спать. Я знаю истории, когда подросший пёс менялся с хозяевами местами, становился тираном и держал в страхе всю семью. Так, попытка защититься от воображаемой угрозы извне воплощалась в реальную внутреннюю опасность. Если владельцы — совестливые люди, а пса не только боятся, но и любят, то возникает патовая ситуация — и жить вместе нельзя, и расстаться невозможно. Их жизнь становится адом.

В романе “Шантарам” есть глубокая мысль: “Зло бывает порождено стараниями людей изменить что-то к лучшему”. Когда люди жаждут перемен, как правило, это вызвано невыносимостью их нынешнего положения. При этом зачастую закрываются глаза на тот факт, что благоприятных на 100% изменений не бывает. В отличие от абстрактных построений ума, в реальном мире всё со всем переплетено дециллионом связей. Поэтому, сдвигая один элемент, мы неизбежно воздействуем на многое другое. А истинных масштабов последствий порой не осознаём. Банальный пример — приобретение газового обогревателя защищает от отключения электричества холодной зимой, но несёт риск отравления угарным газом. Покупка огнестрельного оружия для самозащиты приносит психологическое облегчение: “Фух, я вооружен”, но без наработанных долгими тренировками навыков, карабин скорее поразит взволнованного нападением владельца, чем бывалого мародёра.

Бредом является как упорный отказ от всяких перемен, так и поспешное согласие на любое нововведение якобы ради прогресса. Зная, что даром не достаётся ничего, первый вопрос должен быть: “Какую цену мы за это заплатим в итоге?”. Бывалый предприниматель отличается от новичка тем, что меняет свой бизнес в парадоксальной манере — жадно изучая все имеющиеся альтернативы, но нехотя соглашаясь на лучшую из них.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Благодатная несправедливость /  by Alexander Lyadov

 

Потребителю наплевать, сколько сил и средств вы вложили в продукт. Клиента не волнует, бомбят ли вас, есть ли Wi-Fi и горячий ли ваш кофе. Конечно, один или пару раз они сделают скидку на форс-мажор, но если ваши поставки становятся непредсказуемыми, а связь регулярно пропадает во время звонка, то это вопрос времени, когда под благовидным предлогом заказ будет передан кому-то другому. И это правильно. Заказчика волнует исключительно ценность, которую он от пользования вашим продуктом или сервисом получает.

Первый импульс — возмутиться несправедливостью судьбы и безразличием потребителей, из-за которых плод ваших усилий не получил должного признания и награды. Только вот толку от такого отношения нет совсем, а вред осязаем. Как только в бизнесе звучит слово “несправедливость”, сразу же возникают лишние проблемы. Раздражение, обида и гнев подтачивают ваши ресурсы и сужают восприятие реальности. А ведь она приготовила вам подарок. Судите сами.

Поскольку клиентов абсолютно не интересует, что вам пришлось проинвестировать в своё творение слишком много сил, то это также значит, что и ваши микроскопические инвестиции их тоже не смущают. Иными словами, если вам удалось придумать сногшибательно полезное для клиента решение за один день, а не за год, то сэкономленные 364 дня — все ваши. Так что настоящий предприниматель более чем мотивирован, чтобы потратить доллар, а не миллион, чтобы из Ничего создать Нечто.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Лучшая книга о предпринимательстве /  by Alexander Lyadov

Frontispiece of 1st edition of Robinson Cruose by Daniel Defoe from 1719

 

Недавно я взялся перечитывать на ночь роман Даниэля Дефо “Робинзон Крузо”. Опубликованный в 1719 году, этот роман поразительно созвучен с ощущением себя в текущем моменте, а многие фразы словно написаны для каждого, чью старую жизнь опалил Ковид, Война или иной катаклизм. Потерпев кораблекрушение и будучи выброшен на необитаемый остров, Робинзон провёл в изоляции долгих 28 лет. Все его прежние активы, честолюбивые планы и даже надежды на возвращение к нормальной жизни обратились в прах. Звучит мрачно и депрессивно, правда? Тем не менее роман наполнен витальностью, находчивостью и рациональным оптимизмом. По моему мнению, это — самый лучший роман о предпринимательстве из всех, что я когда-либо читал. Несмотря на простоту изложения, а может благодаря ей, в романе убедительно показана трансформация отношения человека к тупиковым обстоятельствам, что позволило ему не не одичать, не озлобиться на судьбу и не сойти у ума, а напротив нравственно возродиться. Вслед за изменениями в личности, внешние обстоятельства постепенно начинают улучшаться. Ниже несколько цитат:

“Весьма возможно, что земля эта была населена дикарями и что, если б я попал туда вместо моего острова, мое положение было бы еще хуже. И как только у меня явилась эта мысль, я перестал терзаться бесплодными сожалениями, зачем меня выбросило именно сюда, преклонился перед волей провидения, которое, как я начинал теперь верить и сознавать, всегда и все устраивает к лучшему.”

“Во-первых, у меня не было ни плуга для вспашки, ни даже заступа или лопатки, чтобы хоть как-нибудь вскопать землю. Как уже было сказано, я преодолел это препятствие, сделав себе деревянную лопату. Но каков инструмент, такова и работа. Не говоря уже о том, что моя лопата, не будучи обита железом, служила очень недолго (хотя, чтобы сделать ее, мне понадобилось много дней), работать ею было тяжелее, чем железной, и сама работа выходила много хуже… Однако я с этим примирился: вооружившись терпением и не смущаясь качеством своей работы, я продолжал копать. “

“Мне жилось теперь гораздо лучше, чем раньше, и в физическом и в нравственном отношении. Садясь за еду, я часто исполнялся глубокой признательности к щедротам провидения, уготовившего мне трапезу в пустыне. Я научился смотреть больше на светлые, чем на темные стороны моего положения, и помнить больше о том, что у меня есть, чем о том, чего я лишен. И это доставляло мне минуты невыразимой внутренней радости. Я говорю об этом для тех несчастных людей, которые никогда ничем не довольны, которые не могут спокойно наслаждаться дарованными им благами, потому что им всегда хочется чего нибудь такого, чего у них нет. Все наши сетования по поводу того, чего мы лишены, проистекают, мне кажется, от недостатка благодарности за то, что мы имеем.”

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Индивидуум в толпе /  by Alexander Lyadov

Говоря по правде, пожара в замкнутом пространстве, вроде кинотеатра, я боюсь меньше, чем спонтанной реакции толпы на истошный крик. Огонь в итоге может оказаться опасным, но не катастрофичным. А вот давка в дверях обуянных страхом людей гарантирует жертвы, в первую очередь среди тех, кто слаб и уязвим. Если вы хотя бы раз в жизни были зажаты в стальных тисках толпы и в отчаянии про себя шептали: “Только бы не упасть!”, то уже никогда не сможете полностью расслабиться на вокзале или параде. Конечно, можно вспомнить и обратное — неповторимое единение с абсолютно незнакомыми людьми, когда ощущаешь себя частью целого, каплей в океане.

Любая группа всегда имеет в потенциале мощь, вопрос лишь в её знаке и амплитуде колебаний. Проблема в том, что сложно предсказать, когда и как маятник настроения качнётся от одного знака к другому. Зачастую такая перемена застаёт нас врасплох — бац, и все по головам побежали. Даже в малой группе индивидуум начинает ощущать и вести себя иначе, словно под действием каких-то могучих сил.

Поэтому, находясь в толпе, имеет смысл вести себя как на воде — внимательно, сфокусировано и осторожно. Бассейн, река и море могут подарить много радости и пользы, но только если беспечность — это не про вас. Водная среда нам привычна и обыденна, как воздух. В конце концов, мы все были в ней рождены. Но в отличие от воздуха, в любой миг вода может жизнь отнять. Здесь лёгкая паранойя не помешает. Недавняя давка на Хэллоуин в Сеуле тому подтверждение.

Но люди превращаются в толпу не только в кинотеатре или на стадионе, но в глобальном масштабе, а теперь ещё и онлайн. Достаточно вспомнить истеричную реакцию ряда правительств на COVID или масштабную “охоту на ведьм” в социальных сетях. И тогда они уже себе не принадлежат, ибо “не ведают, что творят”. Должен признаться, что тоже порой вляпываюсь во всеобщий психоз, отряхнуться от которого ох как непросто. Было бы здорово иметь иммунитет к импульсу толпы — ещё одна суперсила.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Бессмысленные торги /  by Alexander Lyadov

Торговаться жёстко имеет смысл, когда вы покупаете товар, известный вам вдоль и поперёк. Давно отшлифованные критерии качества позволяют отличить оригинал от подделки, а также заставить поставщика выдать вам не 80 процентов, а все 100. Самый простой случай — коммодити, вроде золота, каучука или кофе. Сложнее обстоят дела с услугами, но и здесь можно внести в SLA (соглашение об уровне обслуживания) ключевые параметры — сроки устранения неисправностей, скорость реакции на обращения и т.д. По сути, в рассмотренных случаях вы хотите получить фиксированную ценность в духе “не меньше чем”. Всё это означает, что аналогичную услугу или товар вы либо можете купить в многих местах, либо даже сделать внутри своей компании сами.

Но что, если вам чрезвычайно нужна услуга, которую трудно описать. Например, перед вами стоит амбициозная задача, за которую до вас мало кто решался. Или ваш бизнес страдает от ряда хронических проблем, проявляющих загадочное упрямство, несмотря на любые ваши попытки с ними разобраться. Или же всю вашу индустрию накрыла цунами колоссальных перемен, и никто — ни вы, ни ваши конкуренты — не знает, что предпринять, причём срочно. Безусловно, на рынке есть множество поставщиков того и сего. Но когда вы впервые покоряете Аннапурну 1 (8,091 м), то вам нужен не рекомендация спальника и горелки, а персонализированный совет, как лично вам, с учётом ваших уязвимостей и ресурсов, наиболее безопасно и быстро подняться на вершину. Или, когда после нескольких фальстартов, вам необходимо перезапустить увядающий бренд и вы обращаетесь к креативному агенству, про гениальные решения которого на рынке слагают легенды.

Разумно ли в таком случае поставщика незаменимой услуги отжимать в стиле лихих 90х? Ведь вы до конца не понимаете ни ту ситуацию, в которую встряли, ни того, кто может вам помочь. Во тьме вас ждёт ядовитый оскал неизвестности. Посему рядом вам нужен не демотивированный подрядчик, а сосредоточенный проводник, который вовремя вам протянет руку, карту или страховочный трос. Вопрос, который реально должен вас занимать: “Как мне максимально сблизить наши интересы?”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Не делегируйте уму /  by Alexander Lyadov

this is my Australian Cattle Dog (Blue Heeler)

My Australian Cattle Dog (Blue Heeler)

Забавно наблюдать, как собственный ум создаёт ловушку, в которой потом трепыхается, словно стрекоза в паутине. Например, есть на Амазоне книга, в которой сконцентрирован практический опыт реабилитации локтя скалолаза/гольфиста, по-научному медиального эпикондилита. Но запрашиваемая цена — $41.61 — аномальна для Амазона, где книга как правило стоит от $9.99 до $19.99. Казалось бы, какая разница — 10 долларов, 50 или 100, главное же решить мучительную проблему поскорее? Но нет, ум возмущён: “Это неслыханно! Грабёж! Книга столько не может стоить!”. Приходится буквально усилием воли преодолевать ментальный барьер, понимая его абсурдность. Ведь, правильно сравнивать не в категории “Книги”, а в категории: “Любые альтернативные способы решения моей проблемы”.

Это иллюстрация особенности функционирования ума — чтобы понять ценность X, ему для сравнения нужен Y. И если я не веду себя как его хозяин, а пускаю весь процесс на самотёк, то, подобно непослушному псу, ум самостоятельно находит, чем занять свои зубы. С позиции ума, выбранные для сравнения объекты вполне релевантны. Но я, как хозяин пса-ума, обычно его выбором недоволен. Почему?

Ум не учитывает мой интерес и мой контекст. Иными словами, у пса всегда перспектива локальная, а у хозяина — глобальная. Поэтому чтобы избежать раздражения и горечи потерь, мне необходимо заранее сообщить уму критерии для принятия решения. Даже если вам повезло иметь очень высокий IQ, всё равно уму нельзя делегировать ответ на вопрос: “Как об этом думать?”. На это он просто не способен. Даже такие умные собаки как бордер-колли или австралийский хиллер, не знают систему ценностей владельца, пока тот не потрудится с помощью методичных тренировок её передать.

Вывод — локальная суперэффективность превращается в ничто, если глобальный смысл упущен или умолчен. Об этом стоит помнить родителям, считающим что их сын как-то не так себя ведёт, но в своих действиях и словах демонстрирующим ему противоречивые ценности. Аналогично, сам себя обманывает основатель, если требует от сотрудников поступать по уму, но при этом не удосуживается ясно описать, какой именно бизнес им необходимо построить в перспективе.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Лица предпринимателя /  by Alexander Lyadov

 

В силу своей профессии, я постоянно общаюсь с основателями компаний и встречаю среди них самых разных людей. Мужчины и женщины, юные и седые, с детства в “движухе” и “пустившиеся во все тяжкие” после сорока. Также индустрия накладывает отпечаток. Поэтому владелец MarTech SaaS компании, поставщика электроэнергии, коммуникационного холдинга и компании по управлению активами зачастую по-разному выглядят, ведут себя и говорят. Добавьте к этому множество комбинаций личности по пяти базовым склонностям — экстраверсия, дружелюбие, сознательность, открытость опыту и нейротизм — и вы получите широкий спектр людей под общим названием “entrepreneur”.

Есть ли между ними что-то общее? Конечно, и я об этом часто пишу. Но сегодня я бы хотел отметить именно обилие и пестроту личностей предпринимателей. А зачастую их полное несоответствие тому образу, что возникает у обывателя в голове. Какие качества вы ожидаете увидеть? Спонтанность, решительность и дерзость? Безусловно, такие есть. Однако я знаю исключительно рациональных, методичных и осторожных предпринимателей. Может, амбициозность, харизматичность и визионерство? Помню таких. Но также я могу привести в пример скромных, замкнутых и приземлённых основателей довольно крупных компаний. На пример степенного человека есть взрывной, на эмоционально непробиваемую — ту, кто разрешает себе заплакать. Порой видя у владельца специфический набор черт, невольно задаёшься вопросом, как же он или она смогли построить бизнес, но здоровый P&L все сомнения снимает.

Поэтому, когда кто-то произносит: “Ну, я от предпринимательства слишком далёк”, мне смешно: “Неужели?”. Скорее всего вы в плену у предрассудков или пока не знакомы с самим собой. Возможно, как спящей почке у орхидеи, требуются долгие годы, чтобы ваш предприниматель наконец пошёл в рост. А может, он просто ждал наступления экстремальных обстоятельств, которые тяжелы для вас, но для него исключительно благоприятны.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Ищите Поток /  by Alexander Lyadov

Наверное, все видели кадры от National Geographic, как медведи устраивают пиршество жирным лососем в верховьях рек. Тихоокеанские лососи относятся к анадромному типу мигрирующих рыб, которые вылупляются из икры в пресноводных прудах и мигрируют в море на 5-6 лет, чтобы, повзрослев, преодолеть сотни километров вверх по реке и вернуться в исходную точку на нерест. Медведю не нужно ничего изобретать — лишь занять правильное место на водопаде. Рыба сама запрыгнет ему в пасть, движимая непреодолимым инстинктом продолжения рода. Миграция лосося наперекор всему и всем — процесс, существующий сам по себе. Знание, что такой паттерн объективно существует, позволяет медведю извлечь выгоду, придя вовремя на раздачу.

В бизнесе популярна точка зрения, что спрос потребителей нужно актуализировать или даже создавать. Но с позиции использования ресурсов, это ужасно неэффективно. Всё равно, что медведю ради встречи с лососем долго спускаться к морю или крокодилу гоняться по равнине за антилопой Гну. Не случайно “секрет” индустрии коммерческой недвижимости: “Место, место, место”. Будь-то золотодобыча на Клондайке или шаурма на Амстердамском вокзале, успех бизнеса зависит от выбора точки приложения сил там, где изначально есть Поток.

Не обязательно бросаться в погоню за всеми, кто хоть как-то напоминает покупателей, пытаться их растормошить, соблазнить или переубедить. Гораздо продуктивнее остановиться и внимательно понаблюдать за происходящим в одном, втором и третьем сегменте рынка. Заметив нечто любопытное, имеет смысл войти в контакт и позадавать открытые вопросы. Но не пытаться любой ценой натягивать на реальность свою гипотезу как узкую перчатку. В итоге, даже в полной темноте, вы обязательно ощутите тягу воздуха или течение реки. Далее, как в детской игре “Холодно-горячо”, вы произведёте оптимизацию вариантов. Поздравляю, вы в правильное время, в правильном месте.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Запас гармонии /  by Alexander Lyadov

Многие из нас живут в бетонно-кирпичных джунглях. Обеспечивая инфраструктурную стабильность, здания, тротуары и дороги, однако, кое-что важное они у нас крадут. Выгуливая по утрам пса между домами, я заметил, что на несколько секунд задерживаюсь, когда мы проходим мимо одной группы деревьев и кустов.

Разнообразие их видов, под действием осени, создаёт сногсшибательный по красоте букет. Выработка зелёного хлорофилла в листьях снижается, что даёт возможность другим пигментам — каротиноидам и антоцианам — в полной мере проявить себя. Первые дарят жёлтый и оранжевый цвет, а последние — красный. Собранные вместе в причудливом узоре, множество этих тонов и оттенков властно притягивает к себе взгляд.

Где-то я слышал мысль, что посредством красоты — в музыке, природе, математике, танце, спорте, отношениях или творчестве — с нами говорит Бог. Ведь даже закоренелый атеист не может отрицать, что в такие моменты ему словно открывается доступ к тайному источнику, из которого он жадно пьёт гармонию, эстетическое наслаждение и покой.

Кто бы за этим феноменом не стоял, его переживание подлинно, его ни с чем не спутать, а после хочется повторять вновь и вновь. Кстати, вышеупомянутый оазис расположен напротив мусорных баков. Но это безобразие не портит, а наоборот, подчеркивает великолепный хаос природы, упорядочивающий моё внутреннее состояние всякий раз, как я мимо прохожу. Так просто и так доступно.

Невольно задаюсь вопросом, насколько иным может быть моя жизни, если в ней, вопреки всему, будет доминировать красота. Конечно, злонамеренные действия людей, трагические повороты судьбы и собственные ошибки никуда не исчезнут. Но возможно сотканные из множества нитей запас гармонии окажется настолько велик, что ни уродство, ни предательство, ни энтропия его не пробьёт.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

День и ночь /  by Alexander Lyadov

В научной статье “Is Melatonin the “Next Vitamin D”?” упоминается растущая озабоченность дефицитом витамина D в результате “недостатка солнечного света” и снижением секреции мелатонина в результате “недостатка темноты”. Несколько тысяч лет назад человек приручил огонь, что стало прорывом в его эволюции, а сегодня он страдает от избытка “огня”, то есть чрезмерного воздействия искусственного синего света на фоне нехватке солнечных лучей. Что же делает человек, узнав о дефиците хронобиотика мелатонина, который, оказывается, действует как иммуноактивный агент и мощный антиоксидант? Правильно, покупает упаковку концентрированных пилюль.

Нассим Талеб называл такое действие “наивным вмешательством”, здесь — в жизнедеятельность организма. Формально проблема решена, поскольку дефицит перекрывается профицитом. Но тело человека сложнее, чем масляный бак авто — добавлением вещества вопрос не закрыть, зато легко испортить тонкие исходные настройки природы. Пытаясь скорее прыгнуть в дамки, человек получает побочные эффекты: амнезию или “мелатониновое похмелье” на следующий день, затрудненное засыпание, или же, вслед за хорошим сном в течение 3-4х часов, пробуждение с невозможностью потом заснуть.

Авторы исследования приводят диаграмму (см. иллюстрацию), из которой ясно, что в случае нарушения сна, таблетки никогда не должны быть приоритетом. Начинать нужно с фундамента — восстановления в своей жизни баланса света и тьмы. Как именно — подробно объясняет в своем подкасте профессор из Стэнфорда Andrew Huberman.

А разве в бизнесе всё иначе? Сколько основателей ищет волшебную таблетку, обещающую избавление их компаний от букета хронических организационных проблем. Но внедрив очередную “панацею”, бизнес толком не излечивается, зато введение дополнительной переменной порождает новые сложности, которые теперь тоже нужно решать. При этом игнорируются базовые вещи, которые здоровье бизнеса и определяют. А они всегда были, есть и будут рядом, как день и ночь.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Учеба на сверхскоростях /  by Alexander Lyadov

Чтобы стать профессионалом, а тем более Мастером в какой-либо области, нужно учиться чрезвычайно быстро из года в год.

Обучение есть функция не столько входящего потока знаний, сколько той их доли, что навсегда удерживается внутри.

Как увеличить поток на входе понятно — эту задачу решает дисциплина, методика преподавания и достаточный денежный ресурс.

А вот коэффициент удержания знаний — мудрёная загадка, её напряжением воли, наградой или наказанием не решишь.

Ответ кроется в самом феномене “сцепки”, ведь чтобы крепко удержать знание, для его петельки внутри должен существовать крючок.

Причём в идеале крючок должен не зависеть от человека, иначе в зависимости от перепадов настроения, он бы то цеплял, то не цеплял.

Что же это за сила, которая свободно и непредсказуемо себя в каждом проявляет, оставляя нам лишь один выбор — следовать за ней или нет?

Знакомьтесь, это ваше Любопытство.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Почему неограниченность — зло? /  by Alexander Lyadov

После недавнего приобретения газовой горелки, я, далёкий от туризма горожанин, наслаждаюсь разжигаемым на кухне «костром». Но помимо свободы в любой миг вскипятить кружку чая, ещё я получил напоминание о связи конечности и ценности. Хотя мы, конечно, за электричество каждый месяц платим, но его всегдашняя доступность в розетке как бы обесценивает этот ресурс. Как постоянное наличие 20.95% кислорода в воздухе, мы просто воспринимаем электричество как некую данность, переставая его считать.

Другое дело — газ из баллона. Его конечность — будь то 100, 240 или 400 грамм, а также наглядность, когда он торопливо горит или же со свистом утекает, мгновенно обостряет желание максимально его сберечь. Вопрос не в деньгах и даже не в хлопотах по заказу нового баллона. Это с одной стороны, какой-то первобытный ужас, что важный ресурс может исчерпаться, а с другой стороны, увлекательная игра как получить больше, меньше потеряв.

Ограниченность ресурса заставляет нас его ценить, а следовательно, внимательно считать. Знание этого инсайта отличает профессионалов от новичков в любой сфере жизни. Опытный атлет, получив в борьбе выгодную позицию, назад её ни за что оппоненту не отдаст. Зрелый фермер постарается даже побочный продукт использовать в хозяйстве. Бывалый основатель никогда не запустит бизнес, не возьмёт на работу сотрудника и не одобрит инициативу, предварительно не прояснив, какую в обмен на инвестицию он получит ожидаемую ценность. Ему физически больно, если какой-то ресурс простаивает, ржавеет или расходуется зря. А зная, что любого человека неограниченность расслабляет и развращает, он делает сознательно усилие, чтобы ограничить любой ресурс. Эту дисциплинирующую функцию выполняет практика оценки предлагаемых в компании решений с позиции ROI: «Ради чего?», а также наличием рядом с основателем того, кто может этот вопрос задать даже ему.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>