Хаос Стратегии /  by Alexander Lyadov

Думая о стратегии компании, руководители делают важную ошибку.

Они вовлекают в процесс создания стратегии избыток людей.

В результате они получают обратный результат:

  • упражнение расходует много ресурсов,

  • управляемость процесса ухудшается,

  • множатся конфликты и обиды,

  • уважение к лидеру снижается,

  • вместо стратегии — фикция,

  • каждый остаётся при своем,

  • согласия в команде нет.

В обоснование такого подхода лидер может произнести много красивых слов.

Но реальная причина — страх взять ответственность за конечный результат.

Отсюда попытка разделить её с другими. Той же цели часто служит модератор, тренер и бизнес-консультант.

Понятно, на лидера давит неопределённость. Однако все конкуренты одинаково ощущают её вес. Только кто-то навязывает рынку свою стратегию, а кто-то реактивно следует за толпой.

Лидер в отчаянии: “Все вокруг ждут от меня стратегии победы — сотрудники, со-владельцы, инвесторы, кредиторы, клиенты. Рожу я её им, что ли? Нет у меня решения. Но признаться никому не могу!”.

Вспомните картину, где Атлант держит небо. Это реально тяжело.

Я сам был в роли CEO — до сих пор плечи помнят. Но также я помню облегчение, своё и других руководителей, которым я помог.

Оказывается, нет дилеммы — держать небо или сбросить на других.

Эту нагрузку нужно разделить по смыслу и последовательно вручить каждому участнику посильный для него кусок. Намерения у всех схожие, но понимание контекста, функции и полномочия разные.

Моё убеждение — внутри любой компании уже есть все ресурсы для создания выигрышной стратегии. Выбор за лидером:

a) Пытаться тужиться в одиночку с риском перегореть,

b) Переложить ответственность на команду, модератора и т.д,

с) Создать такие условия, чтобы стратегия проявилась сама собой.

Когда-нибудь я опишу детали, пока же дам одну подсказку:

Если вы — основатель-CEO, не созывайте стратегическую сессию, пока не ответите себе на вопрос: “Ради чего это всё?”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Алхимия любви /  by Alexander Lyadov

Наиболее важные вещи в жизни происходят, когда наступает их время, а не тогда, когда мы их хотим, пускай даже всей душой.

Будь это не так, мы бы быстро потеряли интерес к жизни.

В самом деле, зачем томиться, тревожиться или предвкушать, если все ходы расписаны наперед, а итог опубликован в газете?

В своей сути, жизнь — это удивление: “Ой! Нет! Вау! Неужели?!”.

Если бы сюрпризы были сплошь выгодные и приятные, они бы обесценили сами себя. Без риска проигрышей и разочарований, шампанское выдыхается, а золото становится медью.

Неопределённость нам нужна полноценная — и плюс, и минус.

Триумф толкает забрести в неизвестность слишком далеко. Проигрыш заставляет замереть, переродиться и захотеть реванша.

Каждый полюс исчерпывает себя, стимулируя нас к развороту.

Почему же тогда риск ошибок нам так ненавистен, что избегая его, мы надолго застреваем в болоте, вместо сплава по горной реке?

Нам не хватает безусловной любви — за то, что мы просто есть, а не за то, чего мы добились. В своём несовершенстве мы желанны.

Как и вода, любовь — это универсальный растворитель. Без них невозможно представить существование жизни на Земле. Она растворяет и смывает всё — страх, грязь, сомнения, грехи и травмы.

Кто любит и любим, тот встречает неизвестность целиком. Внутри такой личности алхимическая печь, преобразующая зло в благо.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Замри и оживись /  by Alexander Lyadov

Бывают такие моменты, когда хочется просто стоять у окна.

Сознание переключается от огней машин к каплям дождя и обратно.

Мысли непредсказуемо текут, а я за ними, как бумажный кораблик.

Мне нравится, что множество людей куда-то летят по своим делам.

Я же как будто остановил время. Зачем?

Пауза делает важную работу внутри меня.

Как пресованная салфетка Осибори, я после полива водой разбухаю.

Я бы мог легко занять ум очередной задачей, книгой или подкастом.

Но это как утолять жажду кока-колой, а не родниковой водой.

Именно сейчас нужно создать и удержать пустоту.

Так у воды жизни есть шанс просочиться в ум, тело и душу.

Что это за источник, я не знаю. Но он есть. И всегда готов питать.

Надо лишь перестать суетиться, замереть и благодарно брать.

Пауза — необходимый этап перед тем, как снова нечто создавать.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Рождённый творить /  by Alexander Lyadov

Unknown artist

Как улучшить нечто уже существующее — ясно. Достаточно изучить, где что скрипит, натирает или барахлит, отсортировать по значимости и внести изменения.

Версия №100 окажется гарантировано лучше версии №99.

Другое дело, если вы пытаетесь создать нечто с нуля. И пусть речь не идёт не про расшифровку работы сознания или активности вулкана, но в своём микрокосме вы синтезируете нечто из ничто.

Вы жаждите решить проблему, которая многим отравляет жизнь.

Что-то в ней такое есть, что мешает вам просто пройти мимо. Проблема вас цепляет. Чем? Потенциалом разгадки. Вы предвкушаете, какое облегчение в результате испытают все.

Кроме того, есть странная убеждённость, что вы сумеете это сделать, если отдадитесь процессу полностью и подфартит удача.

В этот момент тяга к совершенству — ваш главнейший враг.

Представим, что вместо вас, как младенца, родился бы взрослый, зрелый и во всех отношениях реализованный человек. Куда ещё ему развиваться и расти? И ради чего? У вашей жизни пропал бы смысл.

Напротив, ваш потенциал стучится наружу, как птенец из яйца.

В таком раскладе вы не знаете, с чем имеете дело. Особенность любой новизны — удивлять. И неважно, речь о стартапе, о детях или о вас.

Этими моментами изумления “Ага!” создание нового и прекрасно.

Потом нечто будет расти, наполняться и подниматься. Но в начале оно должно быть. Просто быть. Как оно есть.

Сам факт проявления неявного в любой форме — это достижение.

Это всегда чудо. Вы можете и должны гордиться собой.

Тот, кто вас истинно любит, помог вам стать Творцом.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Как мы входим в (анти)Поток? /  by Alexander Lyadov

PBR

В 1975 году психолог Mihaly Csikszentmihalyi объяснил миру, что состояние Потока возникает, когда сложность задачи совпадает с уровнем нашего мастерства.

Процесс вашего слияния с проблемой рождает решение сам собой.

Если особого вызова нет, нам становится невыносимо скучно. Если навыков не хватает, мы начинаем тревожиться и паниковать. Ну, а если нет ни того, ни другого, апатия овладевает нашей душой.

Допустим перед нами задача. Она ​интересна​ или ​неподъёмна​?

Здесь есть объективная и субъективная часть. С первой просто, ведь она — функция от накопленных знаний и опыта. А вот субъективное восприятие проблемы у меня варьируется в течение одного дня.

Утром — “Шеф, всё пропало!”, вечером — “Я — Властелин Колец!”.

Усталость, болезнь, травма, ссора, неудача, дурная новость — и вот уже вместо досадного карлика передо мной кровожадный циклоп.

Кстати, для управления эмоциями советую посмотреть этот ​эпизод​.

Есть ещё один фактор, определяющий реакцию “Ужас!” или “Пустяк”. Речь о том, выбрана ли задача вами по доброй воле или же силой навязана вам извне. Самое любопытное, что одно может трансформироваться в другое и наоборот.

Ни ресурсов, ни технологий не нужно — лишь воля, вера и мысль.

Меня одновременно вдохновляет и беспокоит мысль о бесконечном потенциале, скрытом в каждом из нас.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Спрос на подлинность /  by Alexander Lyadov

 

Зимой нельзя найти родные для вашего региона овощи и фрукты. Точнее, в супермаркете продаётся то, что вроде имеет те же характеристики: название, цвет, форму, структуру и т.д. Идеально красивые плоды лежат на полке, один к одному, как на подбор.

Но стоит откусить, скажем, помидор и ясно: “Фу, не то!”.

И вот уже вы с ностальгией вспоминаете юность и сорванное с летней грядки “бычье сердце”. О, эта милая неправильная форма, внушительный вес, маловодная мякоть и сладковатый вкус!

Это как неловко и тихо произнесённое впервые: “Я тебя люблю”.

Подлинность прекрасна прежде всего сутью, а потом формой. Искусственные вещи, как правило, наоборот. Оно и понятно. Форму легко скопировать и растиражировать, а суть поди ещё ухвати.

Более того, если нечто совершенно, похоже, вас пытаются надуть.

Ведь, что есть ваша жизнь? Постоянная адаптация под сюрпризы окружающей среды и подкидывание ей в ответ ваших сюрпризов. В этом вихре уместные “здесь и сейчас” формы, а не безупречные.

Цифровые технологии и особенно искусственный интеллект позволят в октальоны раз увеличить тираж всех известных форм. А значит спрос на первозданность будет расти экспоненциально.

Парадокс в том, что для благополучия нам лишь нужно быть самими собою.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Золото в грязи /  by Alexander Lyadov

Чем дальше, тем очевиднее вред от социальных сетей. Как с крепким алкоголем, если польза от них и есть, то в основном для того, чтобы забыть про свои личные проблемы на время.

Ради привлечения внимания создатели контента идут на всё — от опасных провокаций прохожих до искажения фактов. Увы, для этого костра искусственный интеллект оказался бензином.

Но всякий феномен имеет двойственную природу.

Поэтому и в грязных потоках попадается золотой песок. Например, в Инстаграме я намываю инсайты по здоровью, искусство, юмор и техники борьбы.

Вот мой нынешний “улов дня”:

Последний автор постоянно получает комментарии: “Я не могу насытиться этими видео ))”, “Так освежает” и “Чувак распространяет счастье”. Я сам заранее улыбаюсь, когда открывают его очередной “вопрос”.

Помните давний спор, определяет бытие сознание или нет?

Все эти авторы иллюстрируют, что, многое зависит от нас, какой бы мрачной, лживой и порочной ни была окружающая среда. Всегда есть возможность кого-то обучить, вдохновить или же рассмешить.

Такие “мелочи” удерживают человечество от сползания в бездну.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Когда прибыль лжёт? /  by Alexander Lyadov

Размер прибыли — отличный показатель, но порой он лжёт.

Возьмём предпринимателя, который в кафе рисует новую бизнес-идею потенциальному партнёру на салфетке. Пока нет не то что прибыли, но даже доходов, команды или структуры — нет ничего.

А теперь взглянем на солидную компанию, пускай лидера рынка. Изощрённые процессы, офисы по всему миру, тысячи сотрудников, и естественно прибыль, не помещающаяся в годовой отчёт.

Метафорически, в первом случае мы видим зернышко в чернозёме, а во втором — обросший грибами пень гигантского дерева. По внешним признакам пень процветает, но в сердцевине он мёртв.

Конечно, не каждый новый проект выживет. И крупная организация иногда может себя обновить. Я веду речь здесь о другом.

Обращайте внимание на источник жизни.

Пышная форма не должна заслонять жалкую суть. И наоборот, не спешите обесценивать то, что неявно.

“Ничто” может вас приятно удивить.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

За пределами «или-или» /  by Alexander Lyadov

Зрелость — это принятие парадоксальности себя, людей и мира.

Инфантильный человек ищет успокоения в простых ответах: “крестик-нолик”, “хорошо-плохо”, “да-нет”. Увы, как c сахаром или алкоголем, за миг удовольствия нужно дорого платить здоровьем потом.

Многомерная реальность наказывает людей, мыслящих в 2D.

Так новички-байкеры склонны выжимать либо тормоз, либо газ. На прямых и тихих участках этого достаточно, но в городе, а тем более на бездорожье — нет. Для искусного маневрирования нужно сразу жать сцепление, тормоз и газ так, словно вы играете на трубе.

Любой феномен всегда сложнее, чем наше представление о нём.

Поэтому-то мы и страдаем, когда висим на рогах дилеммы. С одной стороны X, но с другой стороны Y. Оба они по-своему важны. Выбрать нельзя, но мы должны. Нас бросает из стороны в сторону.

Стресс — это короткое замыкание, когда ум не в состоянии выбрать.

Всё верно. Ум всё воспринимает через призму “уже известного”. А “ещё пока неизвестное” он не видит в упор. Здесь вы, хозяин ума, должны его подтолкнуть, как буксующий в грязи мотоцикл.

Wiki подсказывает, что парадокс (др.-греч. παράδοξος — “неожиданный; странный”) — высказывание, мнение, рассуждение, которое расходится с мнением и кажется нелогичным.

У вас “дикая” задача — уничтожить дилемму или хотя бы расшатать.

Один из способов — выйти из позиции “или-или” в позицию “и-и”. Это иной способ восприятия ситуации, когда полярности есть, а конфликта между ними нет. Более того, они дают пользу, а не вред.

Возможно, однажды я сделаю курс про дилеммы в бизнесе и жизни — как они возникают, что ими движет, а главное, как ими управлять и решать. Если вам такой курс интересен, напишите мне: “Да, и вот почему...”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Где черпать силу? /  by Alexander Lyadov

Когда сил много, можно и нужно глядеть вниз на землю. Там вы найдёте и урожай, и сокровища и удовлетворение “здесь и сейчас”.

Но если вы застряли или ослабли, время поднять глаза вверх. Для каждого из нас это символическое действие значит что-то своё:

  • Для предпринимателя — вспомнить видение бизнеса.

  • Для писателя — позвать для вдохновения музу.

  • Для атлета — выпрямить осанку в борьбе.

  • Для изобретателя — отыскать парадокс.

  • Для верующего — обратиться к Богу.

Смысл — перестать зацикливаться на себе и выйти вовне.

Пока топливный бак полон, легко воображать себя хозяином дорог. Другое дело, когда индикатор горючего на нуле или хуже того, ваше авто в кювете, а до ближайшего поселения степь миль на пятьсот.

Собственная немощь указывает, где подлинный источник сил.

Оно и понятно. Поврежденная система сама себя не починит. Нужно вмешательство Архитектора, Инженера, Творца.

Увы, мешают ложные убеждения, которые человек слишком ценит или же просто не осознаёт. Чтобы их все описать, не хватит книги.

Но суть заблуждений такова: “Реально то, что материально. Неявного нет.”

Когда буква отрицает дух, вода жизни покидает тело. Причём это верно, вне зависимости, кто это — народ, организация или человек.

Когда снова окажитесь в тупике, перечитайте эту статью. Выход всегда рядом. Нужно лишь поднять ваш взгляд.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Когда партнер уже не тот /  by Alexander Lyadov

Удача, когда несколько партнёров вместе строят бизнес. О ​преимуществах​ и ​трудностях​ сотрудничества я ранее писал.

Компенсация недостатков друг друга создаёт прочность и позволяет каждому проявить свой талант вовсю.

Но годы спустя один из со-основателей бывает другим недоволен:

  • “Он перестал глубоко вовлекаться в дела нашей компании”.

  • “Мы с ней стали реже общаться, чтобы не конфликтовать”.

  • “У него появились другие бизнес-проекты и интересы”.

  • “Она опять уехала куда-то на отдых”.

  • “Я не вижу, какой от него прок”.

Обычно один подразумевает, что “испортился” другой партнёр. В реальности потеря интереса к общему бизнесу — следствие.

Причина состоит в том, что партнёры потеряли общий смысл.

Поначалу было проще — выжить и расплодиться, найти и удержать. Партнёры понимали друг друга интуитивно, с полуслова, без формулировки видения, стратегий, приоритетов и других вещей.

Прошли годы, изменилось всё — бизнес, команда, рынок и они сами. Не имея ни привычки, ни отработанного процесса обсуждения совместного будущего, каждый из партнёров начал строить своё.

Разногласия неизбежны, когда цели разные, а ресурс (бизнес) один.

Что делать? Если партнёры ещё не дошли до угроз и тайно не формируют коалиции, то партнёрство можно быстро починить.

Для этого нужно как минимум:

  1. Усмирение гордыни.

  2. Готовность услышать другого человека.

  3. Знание своих интересов и способность их озвучить.

  4. Убеждение, что функция определяет форму, а не наоборот.

  5. Понимание, что делает партнёрство успешным, а что нет.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Всегда насквозь /  by Alexander Lyadov

Чем хуже, тем лучше. Таков парадокс трансформации. Неприятно, но факт.

Старая форма собирает остатки сил, чтобы убить новую форму, пока та не окрепла.

В случае успеха старая форма превратится в зомби — не жива, ни мертва. Произойдёт консервация статуса кво. Лес станет зоопарком, а потом музеем с чучелами зверей.

По сути, эта борьба проверяет новые формы на прочность. Незрелые сдадутся. До конца пойдут те, кто Жизнь любит больше, чем себя. Силу они черпают в духе перемен.

Апофеоз конфликта форм неизбежен. И чем скорее он разрешится, тем всем легче.

Ведь старая форма уже устала и жаждет уйти, но боится и противится своему благу. Ошибка в ассоциации себя с увядающей формой, а не с духом, который её породил. Так снег засыпает отчётливые следы зверя, который где-то далеко-далеко.

Сама того не осознавая, старая форма будет провоцировать новую её победить. В своей истерии, она перейдёт все мыслимые границы и достигнет абсурда. Деструктивные силы насильно заставят созидательный дух пробудиться от долгого сна.

«Lux In Tenebris», что означает «Свет из Тьмы».

Это фраза пришла из латинского перевода Евангелия от Иоанна, в котором говорится: «И свет во тьме воссиял, и тьма не объяла его».

Зная это, можно стойко и с любопытством наблюдать временное сгущение тьмы. Поэт Роберт Фрост написал: "Лучший выход — всегда насквозь."

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Порочный цикл? /  by Alexander Lyadov

Увлекательное дело, скажу я вам, превращать зло в добро.

Взять, к примеру, способ, которым разработчики игральных автоматов легко подсаживают пользователей на крючок. Michael Easter, профессор и писатель, называет это цикличное поведение “​scarcity loop​” (петля нехватки).

Цикл состоит из трех частей:

  1. Возможность получить нечто ценное.

  2. Непредсказуемость вознаграждения.

  3. Быстрая повторяемость.

Петля настолько заразительна, что её внедряют социальные сети, приложения для знакомств, сайты личных финансов, фриланс платформы и так далее.

Неудивительно, что мы вклеиваемся в них, как муравьи в мёд.

Дело не к том, кто разлил мёд, а в тяге “муравья” к наслаждению. Никуда эта тяга не денется, сколько с ней не борись и не отрицай.

Выход один — пусть вредный фактор приносит нам пользу.

Прежде всего, зная принцип, дурные привычки проще прерывать.

Далее обозначим, когда деятельность X не будет нас возбуждать:

  1. Ничего ценного лично для нас в X нет.

  2. Частота и размер награды фиксированы или варьируются слабо.

  3. Повторить попытку можно лишь спустя долгий срок.

Наконец, как сделать важный проект Y реально неотразимым:

  1. Найти в проекте глубокий личный смысл.

  2. Раздвинуть диапазон награды, в идеале — в бесконечность.

  3. Разделить марафон на спринты с осознанием результата.

Кстати, вот почему предприниматели не желают работать в найме. Или же занимаются корпоративным предпринимательством внутри.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Парадокс партнерства /  by Alexander Lyadov

Al Pacino and Robert De Niro

Сегодня утром я выключил будильник, но чуть помедлил и начал проваливаться в объятия сна. Возник соблазн: “Слушай, один раз можно пропустить тренировку. Конечно, партнёр тебя поймёт”.

Но раз мы вчера договорились, пришлось-таки с постели встать.

После борьбы мы общались, переводя дух. Партнёр рассказал, что тоже утром очень колебался и пришёл только ради меня.

Мы оба словно споткнулись, но виртуально опёрлись друг на друга.

Любой человек пусть иногда, но бывает слаб. Иначе он был бы не человеком, а Богом. Где, когда и почему разверзнется дыра — вопрос индивидуальный. Одна слабость потянет другую, третью...

Как же себя защитить от себя, плавно скользящего в пропасть?

На помощь приходит другой, такой же несовершенный человек.

Дело в том, что люди разные и спотыкаются в разное время. Когда один слаб, другой силён. И наоборот. Мы компенсируем друг друга.

И даже когда оба готовы сдать назад, их спасает сам образ другого.

Это как вывернутая “дилемма заключённого” из теории игр: “Ой, как будет неловко, если я дам слабину, а мой крутой партнёр — нет”.

Повезло тому основателю, кто в бизнесе не один. Увы, не каждый способен терпеть, а тем более ценить инаковость партнёра. Но когда это удаётся, бизнес держит удары судьбы и упрямо растёт.

Парадокс! Идеальный механизм возникает из неидельных частей.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Слишком открытый, чтобы процветать /  by Alexander Lyadov

Некоторые люди не знают, чего они на самом деле хотят.

Но есть люди, у которых всё наоборот — им интересно почти всё.

Так проявляется их черта “​Открытость опыту​”, согласно “Big Five”, диспозициональной модели личности человека.

Личностный опросник IPIP-NEO-PI выделяет 6 граней “Открытости”:

  • Вызов авторитету,

  • Эстетическая чувствительность,

  • Интеллектуальное любопытство,

  • Активное воображение (фантазия),

  • Внимательность к внутренним чувствам,

  • Предпочтение разнообразия (авантюризм).

Звучит привлекательно, правда? Ну, зависит от того, способны ли вы с этой своей чертой совладать или нет. Я работал с основателями, “открытость” которых ограничивала или даже разрушала их бизнес.

Дело в том, что избыточная тяга к разнообразию — это всеядность.

Словно голодный беспризорник в булочной, человек хватает одно пирожное за другим, но лишь надкусывает в попытке съесть всё.

Ясно, что построить таким методом системный бизнес нельзя.

Что же делать? Нужно помочь человеку выработать приоритеты. Для этого нужны критерии. Они возникают из долгосрочных целей.

Казалось бы, пусть человек произнесёт вслух все пункты и вуаля!

Поймите — если делать это не формально, а по сути, то человеку задаётся глубоко интимный вопрос о том, зачем он вообще здесь.

Ответ настолько же могуч, насколько и страшен.

Поэтому искренний ответ возможен, только если человек доверяет доброму отношению к себе со стороны того, кто задаёт вопрос.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Самый первый шаг /  by Alexander Lyadov

 

Снова и снова я наблюдаю восхитительный феномен.

Уже на первой встрече-знакомстве клиенты ощущают облегчение.

Причём о генерации решений речь пока даже не идёт.

Этот час мы говорим о плохом, мрачном и ужасном — их проблеме.

Точнее говорят они, я редко задаю вопрос, в основном молчу.

По идее от “ковыряния в ране” им должно становиться хуже, верно?

Но нет, под конец встречи их голоса полны энергии жить и творить.

В чём секрет?

Когда неявное становится явным, происходит “сдвиг” (“shift”).

Это термин из психотерапевтической практики “Focusing”. Человек телесно ощущает позитивный шаг вперёд. Внешне это проявляется как глубокий выдох, расслабление, слёзы или смех.

Это похоже на то, как вы наконец вспомнили важное имя или код.

Клиент сумел очень точно описать свою ситуацию. Одно дело знать, что где-то в вашем доме затаилась смертельная опасность, а другое — найти и прижать гадюку к полу сапогом.

Да, вам страшно ошибиться, нет инструментов и пот градом. Это не достаточный, но необходимый для освобождения шаг.

А хотите эксперимент прямо здесь сейчас?

Опишите то, что вас больше всего в бизнесе озадачивает, беспокоит и не даёт спать по ночам спокойно.

Будьте искренни, ведь вы это делаете для себя.

Постарайтесь подобрать отражающие суть слова.

А затем отправьте мне своё описание, если будет желание. У вас будет иное отношение к делу, когда есть адресат. Я обязательно прочту ваше письмо и, конечно, сохраню конфиденциальность.

Ну что, поможем проявиться неявному внутри вас?

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Каков ваш горизонт? /  by Alexander Lyadov

Хуже всего люди ведут себя, когда нет горизонта отношений.

Поэтому наивно ожидать отменного сервиса в кафе на вокзале. Поток уставших и спешащих людей, которых продавец никогда в жизни не встретит, не располагает к душевной теплоте.

Если “доброжелательность” не является чертой вашей личности, на такой работе вы бы тоже начали вздыхать, раздражаться и грубить.

Апогей отсутствия общего будущего — ситуация “каждый сам за себя”. Сколько людей не пойдёт по чужим головам? Малый процент.

А теперь проанализируйте: “Много ли компаний, у которых длинный горизонт отношений с людьми?”. И если ответ “Нет”, то понятно, почему так много недовольных сотрудников, акционеров и CEO.

Можно в этом винить современную культуру, воспевающую проектную работу, удалённый режим и т.д. Но уточните, озвучивало ли руководство будущее бизнеса, которое хотелось бы воплотить.

Речь не о абстрактных и пафосных словах, а о прагматичном и чётком описании цели путешествия, в которое вы всех пригласили.

Лидер, избегающий это делать, имеет куст негативных симптомов:

  • Трудности с наймом и удержанием талантов,

  • Конфликты в команде,

  • Низкая лояльность,

  • Нередкий обман,

  • Низкая отдача на капитал,

  • Разбухающие расходы,

  • Частые откаты от подрядчиков,

  • Неудовлетворённость клиентов,

  • Ниже среднего прибыль и маржа и т.д.

Но если цель — создавать ценность в бизнесе, раздвигайте этот горизонт.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Что это за существо? /  by Alexander Lyadov

Это ​видео​ иллюстрирует, можно ли себя изменить или нет.

Лабрадор и малинуа — это собаки схожей комплекции. Но как отличается поведение щенков, когда рядом угроза. Один сидит на заднице и хлопает глазами, а другой намертво вгрызается в рукав.

Хотите превратить одного в другого? Сделайте из круга квадрат.

Каждое живой организм спроектирован ради какой-то функции. Всё — от строения мышечных волокон до особенностей нервной системы — подразумевает поведение X, а не Y или Z.

И чем сложнее существо, тем свобода выбора у него больше.

Однако никто не может стать вообще кем-угодно. Реальная жизнь — не видео-игра. Нельзя обратиться в гнома или сменить свой пол.

Более того, даже ваш психологический тип довольно константен.

Например, открытость новому опыту ассоциируется с левыми политическими взглядами, а добросовестность с правыми. Доброжелательность ассоциируется с меньшим успехом в карьере, но с более высоким субъективным благополучием. Экстраверсия проявляет лидерские качества, но порой также импульсивность.

Тем не менее, личность не детерминирована, как автоматон.

Человек волен выбрать в какой мере реализовать свой потенциал. Представим, что вы родились с телом-флейтой. Можете стеснятся своего “уродства”, пиликать в душе или же восхищать Карнеги-холл.

Поэтому так важно узнать, признать и полюбить кто вы есть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Проклятие таланта /  by Alexander Lyadov

Часто талантливые люди разрушают сами себя. Почему?

Вот он долго бродил и рисковал в нехоженных далях. Чудом нашёл сокровище и вернулся обратно. Казалось бы, живи и наслаждайся успехом. Нет, он почему-то ставит всё на зеро и остаётся ни с чем.

Общество ахает: “Что ты наделал?!”

Его не понимали ни тогда, ни теперь. Раньше он транжирил время и силы на “авантюру”. Сейчас проматывает богатство. Ну, не идиот ли?

Однако он неизменно делал лишь то, чего не делать не мог.

Сравните атомоход и яхту. Когда внутри реактор, ветер не нужен. Он прёт вперёд, ломая на пути лёд — условности, традиции, привычки, мнение окружающих и так далее.

Молоток одинаково охотно вгонит в стену гвоздь или разобьёт вазу.

Молотковость — его свойство. Он иначе не может. Таким был его прадед, дед и отец. Или мать этого тайно от него всегда желала.

Звучит как приговор. Так оно и есть. До тех пор, пока человек не начнёт изучать свою “пустотность”, “ядовитость” или “пушистость”.

Так возникает шанс приручить зверя, с которым человек вынужден жить. При должном старании и удаче возникает лучшее партнёрство из возможных.

У личности появляется верный, сильный и изобретательный друг.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вместе в неизвестность /  by Alexander Lyadov

Помню, как в 1993 году мы с девушкой отдыхали в Карпатах.

Однажды я спонтанно предложил сбежать вниз с крутой горы.

Держась за руки, мы полетели, всё более ускоряясь, как лавина.

Это был полёт, ибо ноги едва касались осыпающейся земли.

Нас переполнял безумный страх и... сказочный восторг.

Секунды до краёв насыщенные молодостью, свободой и любовью.

Каким чудом мы не споткнулись и не расшиблись, ума не приложу.

Как и то, почему эта девушка в итоге согласилась стать моей женой.

Иногда мы вспоминаем этот экстатический спуск и нервно смеемся.

Сам не знаю, что за сила меня тогда вдохновила рискнуть и твёрдо провела с горы в долину. Сегодня ум бы мне этого не дозволил. Хотя…

Впрочем, ум никогда не врубается, зачем получать такой опыт. А я тогда наверняка интуитивно понял: “Марина пойдёт со мной до конца”.

Поскольку мы женаты уже 29 лет, я благодарен судьбе за наш полёт.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.