Как саморазрушаются живые системы by Alexander Lyadov

Когда страны, компании или индивидуумы процветают?

Когда ничто не мешает одарённым людям свободно творить.

Их труд одновременно добавляет этажи и обновляет фундамент.

Увы, слишком часто люди сами затаптывают источник “живой воды”.

Они создают избыток законов и правил, которые стесняют творца.

Но зачем?

  1. Ими движет страх потерять то, что уже есть.

  2. Их надменный ум убеждён, что исчерпывающе знает всё.

  3. Они стремятся к контролю над процессом создания 1 из 0.

Однажды творец просыпается, не в силах пошевелить ни рукой, ни ногой. За ночь лилипуты опутали Гулливера миллионом нитей.

С этого момента такая “система” будет ломаться, гнить и увядать. У государства этот период может занять 69 лет, как у СССР. Если среда конкурентная, бизнес распадается за несколько лет. Человек не живёт, а существует, заливая пустоту внутри алкоголем.

Что же сделать для предотвращения незавидного сценария?

Для начала проанализировать свод своих законов и правил.

Затем обнаружить деструктивные правила и искоренить их.

Главное, повторять данное упражнение регулярно как ритуал.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Освободитесь от мифа by Alexander Lyadov

На картине изображен Сизиф, упрямо толкающий камень в гору.

В инстаграме люди комментируют: “Почему камень не чёрный?”.

Я думаю, что художник выбрал идеальный цвет.

Голубой — это цвет надежды.

Боги наказали Сизифа за то, что он пытался обмануть смерть.

Но из мифа не ясно, почему Сизиф продолжал бессмысленный труд.

Моя догадка — боги заставили его поверить в возможность успеха.

Я часто наблюдаю этот феномен в бизнес-терапии.

Основатель воспроизводит злополучный сценарий снова и снова.

Почему? Он (или она) убеждён, что в этот раз всё будет иначе.

Одно ложное допущение приводит к сбою всей “системы”.

В его восприятии камень имеет цвет неба, а не чернозёма.

Пока он во власти иллюзии, ресурсы будут тратиться зря.

Символически, моя цель — помочь герою мифа снять проклятье.

Основателю нужно увидеть реальность, как она есть.

Он застрял во временной петле, превратив свою жизнь в пытку.

Ошибочное допущение неявно, поэтому главное — это его озвучить.

Увидев реальность, развидеть её уже нельзя.

Спустя какое-то время или сразу, но изменения неизбежны.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ваше здравомыслие в безумном мире by Alexander Lyadov

Глядя на происходящее вокруг, легко впасть в уныние.

Такое ощущение, что мир катится в тартарары:

  • В пепле религий прорастают сорняки идеологий.

  • Прогресс технологий лишь ускоряет регресс людей.

  • Цивилизованное общество с азартом крушит свои основы.

  • Демократии удивительно легко превращаются в диктатуры.

  • В войнах пленных пытают также, как в доисторические времена.

  • Беснующиеся толпы сжигают еретиков в диджитальных кострах.

Надеяться, что колонизация Марса, ИИ или универсальный доход изменят жизнь человечества к лучшему, по меньшей мере, наивно.

Тысячелетняя культура — это даже не кожа на теле зверя, а пыльца. Чуть подул ветер Истории и вот уже раздаётся его леденящий душу рык.

Антибиотики, индустриализация и интернет произвели революцию. А природа человека остается неизменной. Несмотря на тягу к святости, он регулярно скатывается до уровня шимпанзе.

Но не спешите грустить — есть и хорошая новость.

Если все попытки “мы наш, мы новый мир построим” в итоге ни к чему не приводят, то разве это не прямое указание иного пути?

Единственное, на что вы влияете — это ваш дух, ум и тело. И если себе не врать, то ясно, как трудно в себе что-либо изменить.

Величина этих усилий выжигает иллюзию, будто кому-то можно помочь извне, особенно если он не просил.

Зато, когда удаётся распутать в психике “узел”, превратить проклятье в дар или избавиться от дурной привычки, то этой победы у вас уже не отнять.

Кроме того, вы замечаете, что перемены внутри вас "случайно" совпали с хорошими переменами в вашем непосредственном круге.

Вывод: не волнуйтесь за беспорядок в мире — у вас полно дел внутри.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Пожалуйста, говорите by Alexander Lyadov

Han Chengli, Inner Mongolian Child, 2003

"В начале было слово...". Знаменитая мысль неслучайна.

Причин, почему это верно, много. Вот, например, одна.

Если люди слишком долго молчат, происходит конфликт.

Не находя выхода, энергия изнутри распирает закрытую систему.

Человек внезапно срывается и его реакция (насилие) чрезмерно.

Он получил разрядку, но теперь неловко об инцеденте вспоминать.

Увы, между импульсом и действием пропущен важный шаг — слово.

Прелесть слов в том, что они похожи на прототипы, модели и черновики. Неявный смысл отливается в явную форму. Наконец-то его можно взять в руки, примерить и оценить.

Главное, слова позволяют вам получить обратную связь. Другие люди или даже вы сами теперь можете выразить своё отношение к тому, что подразумевалось в этих словах.

За счёт такого "туда-сюда" обмена, можно быстро избавиться от иллюзий, исправить ошибки и увидеть суть. При этом цена упражнения минимальна. В жарких спорах угрозы жизни нет.

Вы, наверное, подумали: "Хм, это же очевидно". Однако почему-то когда речь не об обществе, а об индивидууме лично, возникает сбой.

Человек повторяет как мантру "I am OK, I am OK, I am OK...", хотя температура и давление в его "котле" неудержимо растут. Не только окружающие, но и его подсознание обеспокоены не на шутку. Множатся оговорки, забывания, утери, ошибки и странные сны.

Вы либо символизируете внутренний конфликт в словах, либо удивитесь его отыгрыванию в делах. Даже такой простой шаг, как ведение дневника, приносит облегчение. Ещё лучше, если напротив вас чуткий человек.

Идеально, если она или она профессионально умеет слушать не то, что было произнесено, а то, что вы изо всех сил пытались сказать.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Человек под давлением by Alexander Lyadov

Вчера в который раз пересмотрел фильм “12 разгневанных мужчин”.

Он в десятке моих самых любимых фильмов. Вот только почему?

Фильм чёрно-белый. В прокате с 1957 года. Всё действие разворачивается в одной комнате, символически запертой на ключ. Группа присяжных должна вынести 18-летнему подсудимому вердикт.

Звучит не очень увлекательно, правда? Однако начав его смотреть, вы вряд ли сможете прерваться, чтобы сходить в туалет. Вы словно становитесь очевидцем пожара и драма захватывает вас целиком.

Впервые нам его показали в Чикагской бизнес-школе 20 лет назад. Так профессор иллюстрировал динамику принятия решений в группе и перехода власти из рук в руки, т.е. управленческий аспект.

Но фильм дарит больше инсайтов, чем может унести бизнесмен. Психолог заметит примеры вытеснения и отыгрывания. Социолог насладится стадиями развития конфликта. Экзистенциалист оценит остроту выбора личности в рамках проблемы свободы.

А ещё этот фильм о том, как выдерживать прессинг общества, оставаясь при этом собой. С учётом расцвета Трайбализма 2.0 в мире, а также тяги к диктатуре как левых, так и правых сил, главный вопрос — как индивидууму оставаться Человеком.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Грань свободы by Alexander Lyadov

Как бы плохо вам ни было, всегда есть кто-то, кому гораздо хуже. Похоже, что ад не имеет дна даже на Земле. И если природа имеет какие-то ограничения, то злым умыслом люди пробьют любое дно.

Чужое страдание может вас шокировать и до глубины души тронуть. Однако со временем впечатление смягчится и ваша боль в спине или увольнение с работы снова станут приоритетом №1.

Иначе говоря, наши проблемы в итоге затмевают проблемы других. Поэтому никого никогда не утешает совет: “Только подумай, как им тогда было плохо! В сравнении с ними, ты — счастливый человек”.

Однако тяжёлый опыт других людей может менять нас так же кардинально, как и наш личный. Дело здесь не в абсолютной величине страданий, а в том КАК их переносит данный человек.

Шагает ли он навстречу своему страху? Владеет ли собой в момент катастрофы? Вдохновляет ли других? Находит ли в муках смысл? Продолжает ли бороться, когда шансов нет? Излучает ли свет, когда тьма поглощает его? Остаётся ли Человеком, вопреки всему?

Отношение, решения и действия человека — вот, что нас меняет. В чужом опыте мы узнаём тот созидательный дух, что внутри нас тоже есть. “Что может сделать один человек, сможет сделать и другой”, сказал Charles Morse в моём любимом фильме “The Edge”.

Мы одновременно чувствуем одушевление и тревогу. Ведь одно дело осознать свой потенциал, а другое дело реализовать его. Как мы поступим когда придёт наш черёд, мы не знаем. Но выбор, а значит и свобода, у нас точно есть.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Как полюбить дракона? by Alexander Lyadov

Крупный ​аллигатор трётся​ носом о щеку мужчины.

"О, боже мой, он так тебя любит", умиляются зрители.

"Нет", говорит биолог дикой природы Christopher Gillette, "Я люблю его, но он не любит меня. Это не диснеевский персонаж. Он убьёт и съест меня, если я ему это позволю."

"Но ведь он не атакует тебя сейчас. Значит он тебя любит", не сдаются чувствительные сердца.

Для иллюстрации Крис щелкает пальцами у пасти, успевая за миг одернуть руку: "Я знаю как ориентировать мое тело, чтобы не быть укушенным. Секретный трюк в том, чтобы иметь навык".

Всё не то, чем кажется. Но понять разницу может только эксперт.

Мы воспринимаем мир сквозь призму личного опыта и культуры. Новый опыт мы стараемся уложить в те формы, что у нас уже есть.

Но даже если формы не подходят конкретному феномену, мы так просто не откажемся от них. Других, ведь, у нас нет. А остаться голым один на один с новизной — это символическая смерть.

Но и цепляться за неадекватные формы опасно. Мы похожи на малыша, который тянется к медвежонку: "​Можно погладить эту собачку​?".

Реальность больно наказывает неведение, наивность и беспечность.

Но что же делать, если мы регулярно сталкивается с новизной?

Во-первых, не врать себе, т.е. отделять воображаемое и реальность.

Во-вторых, осознавать, где ваша компетентность достигает границ.

В-третьих, скорее познавать новый феномен.

В идеале, с помощью эксперта, который был там и делал это.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Освобождение от оков by Alexander Lyadov

Вся наша жизнь — это переговоры с кем-то:

  • конкурентами,

  • сотрудниками,

  • чиновниками,

  • партнёрами,

  • клиентами,

  • семьёй,

  • собакой,

  • судьбой,

  • собой.

“В переговорах выигрывает тот, кого они волнуют меньше всего”, заметил предприниматель и инвестор Naval Ravikant.

Если вы вступили в переговоры, значит вам что-то нужно от визави. И чем выше градус процесса, тем очевиднее — другая сторона имеет в избытке то, в чём у вас отчаянный дефицит.

По сути, вы потеряли свободу и попали в зависимость от другого. Незаметно цивилизованные переговоры превращаются в дикое противостояние узника с палачом.

Как сказал один мудрый психотерапевт: “Жертва всегда мечтает поменяться с угнетателем местами”. Так возникает неодолимое и легко обосновываемое желание любым способом устранить “зло”.

Вот почему давние бизнес-партнёры заводят уголовные дела друг на друга, а вырастившие двух детей супруги в процессе развода превращают жизнь всех участников в ад. Убеждённое в своей правоте “добро” идёт до конца.

Если вы не желаете превращать будничные переговоры в былинную битву света и тьмы, вам нужно защитить себя от себя. Вы не ослышались — нужно избавиться от соблазна стать в позу жертвы.

Для этого ваш визави должен потерять “эксклюзив”. Когда его предложение встретит достойную альтернативу, ваш оппонент потеряет над вами всякую власть.

Эту альтернативу можете и должны создать только вы. Например:

  • объявить тендер,

  • создать неожиданный альянс,

  • прояснить истинные интересы,

  • декомпозировать целое на части,

  • пересмотреть скрытые допущения,

  • увеличить горизонт отношений и событий,

  • отделить суть того, что вам нужно, от буквально формы и т.д.

Выходит, у нас в любой миг есть всё — и оковы, и ключи от них.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Что я не могу забыть by Alexander Lyadov

2003-2006

Оглядываясь на работу XX лет назад, что вам приходит на ум?

Трудности? Происшествия? Достижения? Награды?

Я сразу вспоминаю, как увлекательно мы c коллегами вместе проводили время.

Да, наша команда создавала Wow-бренды для смелых клиентов. Мы оставили свой отпечаток в индустрии рекламы. А растущие дивиденды восхищали акционеров каждый год.

Однако все эти рейтинги и цифры как-то померкли с годами.

Также мне нужно напрячься, чтобы восстановить в памяти трудности, ссоры и тупики. Конечно, их было полно.

А ощущение от процесса со-творчества во мне свежо до сих пор.

Я бы решил, что я один такой странный. Но мои бывшие сотрудники регулярно признаются, что тот период они тоже не могут забыть.

Другой пример — наш интернет-стартап, который успешным не назовёшь. Однако всякий раз с со-основателями мы заново вспоминаем наши неистовые брейнстормы с большой теплотой.

Почему? Дело в том, что создание Нечто из Ничто — это всегда чудо. Такой опыт искупает пот, нервы и слёзы. Он — награда сам по себе.

В этот миг вы и забываете про себя, и по-честному на 100% живёте. Творчество даже в одиночку великолепно. А когда вы делаете это вместе, то состояние иначе, как благодатью, и не назовёшь.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ваша работа в хаосе by Alexander Lyadov

С нами регулярно происходит то, чего мы не желали.

Хаос упрямо пытается нас:

  • смутить,

  • напугать,

  • загнать в тупик,

  • вывести из себя,

  • разрушить наш покой.

Люди по-разному реагируют на “сюрпризы”. Кто-то брызжет слюной, читая пост в фейсбуке, или опускает руки, получив от клиента отказ. А кто-то, несмотря на свой страх, вдохновляет команду, или невозмутимо смотрит в направленный в него ствол.

Словно репей за шерсть животных, мы цепляемся за мир крючками. То, что возмутит меня, вас даже не удивит. И наоборот. Это видно в групповой психотерапии, когда участники честно открывают свой мысли и чувства.

Печально не знать свой “крючок” и всякий раз удивляться: “Что это на меня нашло?” или оправдывать: “Любой бы сорвался в этот миг”. Так человек выбирает позицию жертвы, в которую вселяется бес.

Альтернатива — изучать, где, когда и как вы становитесь уязвимы. Пусть даже срыв произошёл, вы уже не удивляетесь: “Ах, опять это... Ну, понятно”. После повторения опыта энное число раз, вы будете спохватываться и успокаиваться всё быстрее. Однажды вы сможете остановиться за миг до. Потом раз в сто. Затем каждый пятый раз и т.д.

Казалось бы, ваша работа кипит внутри. Но парадоксальным образом, мир непосредственно вокруг вас начинает по чуть-чуть меняться к лучшему. Что бы там ни происходило в космосе, материке или государстве, у вас есть важное дело, которое никто не способен выполнить, кроме вас.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Освободить реальность by Alexander Lyadov

Основатель бизнеса поблагодарил меня за сессию и спросил:

“Что вы сделали, что я за час смог в корне поменять свой взгляд?”.

Я глубоко задумался, поскольку хотел ответить честно:

“Я старался помочь вам увидеть вещи такими, как они есть”.

Это сделать сложно, а в полной мере вообще невозможно.

Но точка опоры возникает, даже когда есть некоторый прогресс.

И неважно, вдохновляет вас раскопанная реальность или огорчает.

Среди нагромождения умных, но бесполезных концепций, интерпретаций и мыслей, теперь мы имеем то, что отрицать нельзя.

Парадокс в том, что уже на этом этапе я обычно слышу вздох облегчения клиента, хотя решения очевидно пока нет.

Клиент утвердительно кивает головой, пока я, тщательно подбирая слова, описываю его (или её) реальность, как она видится мне.

Мой вызов №1 — забыться в процессе, не привнося ничего от себя.

Вызов №2 — говорить с уважением, деликатностью и теплотой. Реальность может оцарапать, когда её озвучивают ледяные уста.

Вызов №3 — услышать именно то, что человек всем существом пытается сказать, вслух не произнося ни слова. Когда это удаётся описать, то он ощущает, будто вспомнил о себе нечто очень важное.

Кстати, это объясняет, почему “новый” взгляд на проблему человеку кажется таким родным. Он лучше понял самого себя.

Когда восприятие себя-в-ситуации в корне изменилось, то варианты решений начинают вылупляться сами собой. Секрет в том, что они всегда были под рукой. Теперь ваши пальцы их коснулись.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Доступная магия by Alexander Lyadov

“Лягушек и змей поймать гораздо проще, чем лося.”

“Лучший напиток для переходов – это сосновые иголки в термосе.”

“Он мучился животом, но съел уголь из костра. Это помогло.”

“Пух из «сигары» рогоза широколистного после высыхания можно использовать как теплоизоляцию в одежде и обуви.”

Руководство ​Lars Fält​, шведского военного эксперта по выживанию на открытой местности, наполнено инсайтами до краёв. Но даже больше, чем ценность советов, мне нравится глобальная идея, проходящая красной нитью сквозь гид:

Выживание — это не столько удача, сколько знания и навыки, ибо все спасительные ресурсы у нас были, есть и будут под рукой.

Невежде легко поверить, будто весь мир ощетинился против него. Слушая урчание желудка, топчется на богатых углеводами корнях пырея. Страдая от жажды, он видит берёзу, но не её вкусный сок.

В этом смысле эксперт по выживанию, предприниматель, атлет и скульптор между собой похожи. Словно магам, им открывается совсем иная реальность, чем зрителям со стороны.

Они создают всё из ничего, делают костёр изо льда, вынимают кролика из шляпы. Публика немеет в восхищении, а им смешно. Знания доступны всем 24/7/365, но не все тянутся к знаниям.

Меня всё это не удручает, а вдохновляет. Какую область деятельности ни возьми, со временем и усердием можно стать “Властелином колец”.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Насилие vs Дисциплина by Alexander Lyadov

Boxing champ Vinny Pazienza defies career-ending car crash, triumphs in 1992 comeback, just a year after his near-fatal injury.

Чем отличается дисциплина от насилия?

Страдание присутствует и здесь, и там.

Вы в равной степени ощущаете на себе воздействие внешней силы.

Кто-то вам отдаёт приказ, а вам ох как не хочется его исполнять.

В обоих случаях ничего поделать нельзя; дискомфорт и боль будут.

Однако мы точно знаем, что между ними космическая разница.

Это Личный Смысл.

Он не зависит от источника силы — судьба, агрессор или вы сами.

Не важны длительность и объём того, что придётся претерпеть.

Смысл, понятный только вам, искупает почти всё, что угодно.

А иначе даже ничтожное задание воспринимается как аутодафе.

Слишком часто дисциплину рифмуют с силой воли.

На мой взгляд перспективнее поискать личный смысл.

Почему?

Резерв силы воли ограничен, а смысл — нет.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Дуальность бытия by Alexander Lyadov

 

Яд от лекарства отличает только доза.

Возведи идею жизни в абсолют и получишь смерть.

Например, развитая мускулатура — основа здоровья, долголетия и силы. Увы, ряд известных бодибилдеров стали калеками или ушли из жизни. Они слишком неистово и буквально преследовали идеал.

Некоторые родители оберегают чад от любых трудностей и огорчений. Дети вырастают хрупкими как стекло и крошатся от ничтожного удара судьбы. Их разрушила безудержная любовь.

Рыцарь, убивший дракона, сам непременно станет драконом. Хотя бы из-за скуки. Ведь это сущее проклятие, когда вы — обожаемый народом спаситель, а угрожающих миру врагов уже больше нет.

Поэтому важен не феномен, идея или намерение, а чувство меры. Слишком увлеклись, перегнули палку и хрясь, получаем негаданный минус, а не вожделенный плюс.

Зная нашу способность ослепляться идеей, нужен противовес снаружи или внутри. В бизнесе эту функцию извне выполняет совет директоров, в личной жизни — психотерапевт, в спорте — тренер.

Саморегуляция внутри достигается принятием дуализма жизни, дисциплиной мышления и умением подняться над собой:

  • религия,

  • искусство,

  • медитация,

  • философия и т.д.

Перефразируя Юнга, цель — чтобы не идеи имели нас, а только мы — их.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ценность vs Себестоимость by Alexander Lyadov

Частая ошибка в бизнесе — брать расходы как основание для цены.

Пример: Себестоимость продукта $X. Значит цена будет $X+20%.

Преимущество подхода в том, что он прост, прозрачен и “логичен”.

Почему кавычки? Клиенту глубоко наплевать, во что подрядчику обошлась услуга или продукт. Его волнует то, как в результате улучшится его бизнес и обегчится жизнь.

Если заявленная цена окажется небольшой, клиент такой подход радостно примет. Но если цена будет выше его ожиданий, то он возмутится или просто уйдёт. И никакая “логика” вас не спасёт.

Почему же ценообразование от достигнутого результата на рынке редкость?

  1. Из-за высокой неопределённости и низкого доверия на рынке, бизнес многих игроков транзакционен. Они хотят быстро провернуть разовую сделку, а не строить созидательные отношения на десятки лет.

  2. Нужно будет стараться понять, чего же на самом деле клиент хочет получить в итоге. Напрягать интеллект и менять способ мышления многим просто лень.

  3. Поразительно, но далеко не все клиенты знают, какой именно результат им нужен. Хуже того, некоторые отделы корпораций или государственные структуры вообще ориентированы на процесс. Пример: сохранить свою должность или освоить годовой бюджет.

Так может быть проще забыть о результате, оставив всё, как есть?

Да, если ваша цель — мутный малый бизнес с крохотной маржой. Он похож на чемодан без ручки — тащить нет сил, но и продать нельзя. Крупным такой бизнес может стать только за счёт коррупции.

Принципиально иной вектор — научиться ставить на первое место ценность услуги в глазах клиента, и только потом вашу цену.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Одна предательская мысль by Alexander Lyadov

Слишком часто люди обкрадывают себя, сами того не замечая.

Как так? Что за бред? Почему?

Увы, они убедили себя, что ценность пропорциональна усилиям.

Мол, суровый рынок вознаграждает только надрыв, слёзы и пот.

Десятилетиями они себя бьют кнутом и манят пряником, чтобы покорить очередную высоту. Окружающие им рукоплещут, восхищаясь немыслимой силой воли. Но в душе у них тоска.

Им всегда смутно хотелось чего-то совершенно другого.

Однако всякий раз их страстный порыв разбивался о мысль:

  • “Где найти время на X, если львиную долю ресурса занимает Y?”.

  • “Моё X не уникально, а потому никому, кроме меня, не нужно”.

  • “Я бы занималась только X, но ведь в этом денег нет”.

В итоге они томятся мечтами или же отдают другим X за так.

Только ум человека способен сам себя загнать в ловушку.

Орёл не начнёт ползать лишь потому, что наслаждается полётом.

Бордер-колли ни на что не променяет собирание овец в кучу.

Крот будет рыть норы, а не пытаться изо всех сил прозреть.

Животные следуют не путанному уму, а мудрому инстинкту.

В результате их жизнь имеет вектор, гармонию и простоту.

Довольно часто я помогаю клиентам принять “странную” мысль:

Не обесценивайте то, что вас вдохновляет и даётся слишком легко.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Системный стресс by Alexander Lyadov

Однажды врач-нефролог мне объяснила, что если попрыгать на одном месте, то нарушенный орган обязательно даст о себе знать.

Даже лёгкая встряска выявляет потенциальные уязвимости системы. Это может быть компания, сообщество или государство, а не только индивид.

В состоянии инерции или покоя возникает иллюзия 100% здоровья. Например, компания повторяет давно налаженный процесс. Кажется, что такое положение дел будет продолжаться всегда.

Да, внутри система стабильна, но, увы, вокруг меняется контекст. Что неприятно, перемены бывают: а) значительны и б) внезапны. Поэтому там, где хрупко, происходит разрыв или даже коллапс.

Выход прост — добровольно подвергать систему стрессу. Проблема в том, что “организм” испытает дискомфорт. Сотрудники возмутятся: “Зачем искусственно создавать проблемы? Всё же было так хорошо. Да и дел невпроворот”.

Лидер проявляет себя не только во время катастрофы, но и когда нет повода для тревоги. Когда все паникуют, он наиболее спокоен. И наоборот, в нём просыпается паранойя, когда все хором выдыхают: “Ах, как же всё хорошо!”.

Искусство менеджмента заключается в том, чтобы одновременно укреплять систему и повергать её в стресс. Мудрый лидер знает ответы на вопросы: Какую часть? С каким усилием? В какой момент?

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Потом уже нельзя это развидеть by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Допустим, вы внезапно лишились своей работы. Это крах всего?

Был CEO (COO, партнёр, член борда, совладелец) и вот уже нет.

Здесь слово “внезапно” ключевое. Ситуация застала вас врасплох.

Почему?

Вы не желали видеть реальность такой, как она есть.

Обычно честный анализ открывает, что сигналы поступали давно.

Однако ложные установки, как сито, в сознание их не пропускали.

Ваш привычный мир трещал уже по швам. Вы же прибавляли в своих наушниках звук. Тем временем смутная фоновая тревога нарастала.

Любые изменения происходят нелинейно. Эрнест Хемингуэй описал это очень точно: “Как ты обанкротился?” – спросил Билл. “Двумя способами”, – ответил Майк. “Постепенно, а потом внезапно.”

Скорее всего, нечто похожее с вами происходило в прошлом много раз. Вы — будто актёр театра, гастролирующего с одной пьесой.

Это хорошая новость, ибо решение будет применимо всюду и везде. Коррекция картины мира в малом, каскадом отразится в большом. Как с оптическими иллюзиями, нельзя развидеть то, что открылось.

Что же для этого требуется сделать?

Вытащить ложные допущения на поверхность, назвать и оспорить.

Так медузы невидимы в море, но исчезают без следа на солнце.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Шагнуть в сон by Alexander Lyadov

У меня сложные отношения со сном.

Когда я уже провалился в сон, то безмерно наслаждаюсь:

  • переносом в иное измерение,

  • свободой от текущих проблем,

  • подсказками возможного будущего,

  • процессом исцеления от болезней и травм,

  • распутыванием и перефасовкой прожитого опыта,

  • причудливыми персонажами и поворотами сюжета,

  • инсайтами, позволяющими увидеть всё, как оно есть и т.д.

Однако всякий раз я с большой неохотой ложусь в постель.

Дело в том, что мне безумно жаль отпускать уходящий день.

Помните, как бывает сложно выбросить обветшавшую, но ставшую вам родной вещь? Видя потёртости и дыры, ум понимает, что пришло время расстаться. А всё ваше естество кричит: “Ни за что!”.

В этот миг проживается универсальный конфликт. Каким бы тяжелым ни был этот день, он завершён, а потому понятен. Свою непредсказуемость он уже исчерпал. Мы живы, а значит победили.

Напротив, что нас ждёт завтра — тайна, покрытая мраком. В детстве наивность создавала предвкушение нового дня. С возрастом стало ясно, что возможен не только “Good Year”, но и “Apocalypse Now”. Соломон сказал: “Умножающий знание умножает печаль”.

Я мечтаю, что однажды я снова буду стремиться в объятия сна. Но не благодаря таблеткам, подавляющим естественную тревогу. Неизвестность я смогу принять без оговорок и целиком. Почему?

Я твёрдо уверую, что во всём есть смысл и благо. Это открывается тому, кто готов пожертвовать самым дорогим, что у него есть.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Создать и сохранить by Alexander Lyadov

История знает массу изобретательных людей и перспективных молодых компаний, чьи имена канули в лету. Почему? Они не смогли защитить ту Wow-ценность, которую привнесли в мир.

Как только один игрок на рынке получает значительное преимущество, сразу же возникает масса тех, кто жаждет его тоже получить. Одни конкуренты действуют честно, например, покупая лицензию или инвестируя в R&D. Другие легко нарушат любые законы и нормы, лишь бы добиться своего.

Поэтому лучшие игроки стоят на двух ногах, образно говоря. И в тучные, и в голодные времена они продолжают инвестировать в новые идеи, чтобы всегда опережать остальных. Одновременно они методично углубляют ров вокруг своего замка (патенты, лобби, системы), усиливают армию (юристы, инфо-безопасность и т.д.) и выставляют на стену часовых.

Перестаньте поливать новизну, ваш бизнес неизбежно зачахнет. Ослабили бдительность? И вот уже варвары проникают в ваш город через пролом в крепостной стене.

Творчество расцветает, если есть стабильность и достаток. В реальном мире без безопасности невозможен рост.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.