Однажды врач-нефролог мне объяснила, что если попрыгать на одном месте, то нарушенный орган обязательно даст о себе знать.
Даже лёгкая встряска выявляет потенциальные уязвимости системы. Это может быть компания, сообщество или государство, а не только индивид.
В состоянии инерции или покоя возникает иллюзия 100% здоровья. Например, компания повторяет давно налаженный процесс. Кажется, что такое положение дел будет продолжаться всегда.
Да, внутри система стабильна, но, увы, вокруг меняется контекст. Что неприятно, перемены бывают: а) значительны и б) внезапны. Поэтому там, где хрупко, происходит разрыв или даже коллапс.
Выход прост — добровольно подвергать систему стрессу. Проблема в том, что “организм” испытает дискомфорт. Сотрудники возмутятся: “Зачем искусственно создавать проблемы? Всё же было так хорошо. Да и дел невпроворот”.
Лидер проявляет себя не только во время катастрофы, но и когда нет повода для тревоги. Когда все паникуют, он наиболее спокоен. И наоборот, в нём просыпается паранойя, когда все хором выдыхают: “Ах, как же всё хорошо!”.
Искусство менеджмента заключается в том, чтобы одновременно укреплять систему и повергать её в стресс. Мудрый лидер знает ответы на вопросы: Какую часть? С каким усилием? В какой момент?
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.