Что там в кустах? / June 1, 2022 by Alexander Lyadov

Когда леопард подкрадывается к антилопе, он старается слиться с окружающей средой. И хотя жертва регулярно сканирует пространство, голод заставляет её опустить голову в траву. Это даёт возможность хищнику продвинуться ещё ближе. А потом ещё чуть-чуть. Вплоть до сокрушительно атаки.

Способность распознать опасность там, где кажется её нет, определяет выживаемость конкретной особи в саванне. Когда угроза очевидна, обычно уже слишком поздно. Поэтому периферический взгляд антилопы ищет не самого леопарда, а туманный намёк на всех хищников вообще. Мозг способен уловить “неестественное” колебание фрагмента окружающей среды, чтобы, подняв бдительность, замереть надолго. Если “странных” колебаний больше нет, антилопа решит: “Ложная тревога”. Возможно, зря. У хищника терпения сохранять неподвижность может оказаться больше. А передаст гены потомкам та особь, у которой выше чувствительность в распознавании паттернов из аномальных сигналов там и сям.

В этом смысле животным проще, чем человеку, ведь они полностью “доверяют” инстинкту, что Нечто в кустах есть. Люди же прилагают массу сил, чтобы стабилизировать свой мир и сделать его максимально безопасным. В результате у них атрофируется бдительность, а самодовольный ум обесценивает “примитивный” инстинкт. Вплоть до момента “Ч”. Однажды происходит катаклизм, выбивающий почву из под наших ног. Тогда каждый против воли попадает в первый класс. В этой школе жизни происходит перезагрузка мировосприятия и быстро возвращается доверие к себе. Точнее, к той незнакомой части себя, которая спит вполглаза и чья главная функция — защищать вас. За миллионы лет этот инструмент превратился в совершенство. Зачем отказываться от важной своей части? Вместо “или-или”, не лучше ли выбрать “и-и”?

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь? Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. Забронировать звонок >>

Ресурсы есть или их нет? / May 31, 2022 by Alexander Lyadov

“Ресурс — это материал, который полезен при наличии определенных знаний” — сказал “коммуникатор науки” Brett Hall, размышляя о книгах физика David Deutsch. Пример тому алюминий. Это замечательный конструкционный материал. Но наши пращуры не могли его использовать, хотя он всегда был у них под ногами. По распространённости в земной коре он занимает первое место среди металлов и третье среди элементов (Википедия). Однако достоверных сведений о получении алюминия до XIX века нет. В природе алюминий встречается почти исключительно в виде соединений. Именно накопленные человечеством знания позволили датскому физику Хансу Эрстеду в 1825 году трансформировать никчёмную материю в ценнейший ресурс.

Но этот инсайт применим и в более широком смысле, не важно какой — микро или макро, — масштаб. Например, для борца-новичка каждая схватка выглядит пугающим комом хаотичных движений, в то время как опытный атлет ежесекундно видит избыток возможностей, чтобы применить технику #1, 2 или 100. Аналогично, ураган форс-мажорных событий надолго повергает топ-менеджера в шок и анабиоз. А предприниматель тут же стряхивает стресс, как пёс после драки, и начинает решать, как превратить поваленные деревья и мусор в стройматериалы. Образно говоря, способность видеть свет там, где остальные видят лишь тьму, отличает профессионала в любой области, будь то военный, инженер, атлет или предприниматель.

Кстати, поэтому не стоит поддаваться апокалиптическим настроениям тех, кто вопиет: “Ой, всё! Ресурсы скоро исчерпаются. Наша планета пропала”. Это узкий взгляд далёких от изобретательства и творчества людей. Вокруг нас — на Земле и в Космосе, — скрыты ресурсы, коим нет числа. Экспоненциальный прирост знаний постепенно откроет доступ к ним. Нужно чуть больше доверять потенциалу, который скрыт во всех нас.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Трансформации всё нет? / May 30, 2022 by Alexander Lyadov

Сегодня я не нашёл банку с кофе на привычном месте — на кухонном столе. Затем я с удивлением обнаружил её на полке над головой — там, где мы раньше хранили кофе, пока полгода назад я не сказал: “Раз уж я дважды в день завариваю кофе, пусть банка стоит на столе под рукой”. Казалось бы, 6 месяцев — достаточный срок для формирования новой привычки, но нет, ум даже не заметил, как старая привычка взяла верх. Это бытовой пример, но подобный феномен я наблюдаю в бизнесе тоже.

Допустим, у основателя есть ясное видение кардинальной трансформации, благодаря которой компания попадёт из пункта А в желанный пункт Б. Такое видение — само по себе достижение, поскольку в любой индустрии у большинства игроков его толком нет. К сожалению, этого мало. Чтобы поведение компании, читай сотрудников, существенно изменилось, им нужно это видение добровольно “купить”. Что возможно, если вектор их личного развития и вектор роста компании совпадают, как у попутчиков на каком-то участке пути.

Но сам факт, что компании необходима перезагрузка, подтверждает, что старый “modus operandi завёл её в тупик. То есть годами формировался коллектив из тех, кто хотел или был не против двигаться по направлению к А. Даже если кто-то тайно мечтал о Б, то, во-первых, их были единицы, а во-вторых, они должны были приспособиться к доминирующей парадигме А или же уйти. Очевидно, почему попытки трансформации так часто проваливаются — большинство их откровенно отторгает, а меньшинство всей душой жаждет, но выученная инерционность поведения уже слишком сильна. Кстати, основатель —тоже человек и порой и его действия (А) противоречат намерениям (Б), как в вышеупомянутой ситуации с кофе.

Единственная возможность переломить институциональную инерционность — создать “островки революции”, которые впоследствии соблазнят-заразят-вдохновят новым поведением остальных. Как? Как-нибудь расскажу, если вам это интересно.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Катализатор / May 29, 2022 by Alexander Lyadov

Если бы я вам показал стопки черновиков и рассчитал время, которое я потратил на попытки решить свои дилеммы, вы бы ужаснулись: “Не может быть!”. Дома в кабинете, спеша на встречу, или в отпуске за рулём, я упорно пытался вырваться из паутины, в которой застрял. Этот процесс напоминал разгадку коанов, которые дзэн-буддистский мастер даёт ученику. В отличие от монаха, я не достиг Большого сатори, но ощутимая, хотя и неожиданная польза от многолетних самоистязаний всё же есть.

Во-первых, значительно расширился ассортимент инструментов, которыми я теперь свободно владею, хотя такой цели не ставил. Во-вторых, стало понятно, где, когда и какой инструмент нужно и нельзя применять. В-третьих, укрепилась уверенность, что, парадоксальным образом, Проблема = Решение. Одно охотно трансмутирует в другое, если необходимые и достаточные предпосылки созданы или созрели к тому. Оказавшись в тупике, первый импульс — искать вовне самые многообещающие в плане эффективности и гарантий ресурсы, тогда как зачастую достаточно лишь изменить точку приложения сил, которые в наличии уже есть.

Собственно, последнее и есть наибольший вызов. Постфактум человек иногда поражается: “Почему столь очевидное я так долго в упор не замечал?”. Дело в том, что изменение угла зрения — это не столько вопрос выбора инструмента, сколько вопрос расставания с скрытыми убеждениями, которые чрезвычайно нам почему-то дороги. А как найти то, что глаза категорически не желают видеть? В химии для ускорения реакции используют катализатор. В бизнесе для ускорения трансформации убеждений пригодится специалист (советник, тренер, психотерапевт) или же судьба (случай, провидение, рок).

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Парадокс перемен / May 26, 2022 by Alexander Lyadov

Часто прошлые достижения становятся пресловутой золотой клеткой. Особенно, когда бизнес-модель генерирует стабильный денежный поток. Основатель давно уже понимал, что нужно, скажем, осваивать американский рынок, но находилась тысяча причин — от незнания английского до болота операционки, — чтобы не делать ничего. Или развитие компании тормозил токсичный партнёр, но обострять отношения не хотелось. Когда амбициозное видение есть, а прогресса нет, у основателя возникает диссонанс, выражающийся в нехватке энергии, депрессии, параличе решений, конфликтах и прочем.

Из-за войны основатель может обнаружить, что остался без активов, клиентов и бизнес-процессов. Так капитан после кораблекрушения, с тоской оглядывает обломки, прибитые к берегу волной. Но внезапно его озаряет, что именно сейчас он в по-настоящему свободен. Больше нет ничего, что бы сдерживало его или её. Судьба заставляет растаться с партнёром, проэксперементировать с моделью или оказаться в США. Да, эти изменения застали врасплох и произошли против воли. Но давно зревшие решения наконец приняты и это шаг вперёд.

Многие религиозные деятели и мыслители отмечали, что провидение даёт нам не то, чего мы хотим, а то, что нам нужно. В отношении жизни вообще трудно принять эту слишком жестокую мысль. Но в отношении бизнеса, может это и верно. Одна основательница рассказала: “У меня уже были катастрофы в бизнесе, когда я думала: “Всё, это конец”. Но потом, спустя время, я признавала: “Насколько этот трудный период сделал меня и бизнес сильнее”.

Забирая одно, реальность даёт взамен что-то другое. Обретя новые степени свободы, основатель может иначе проложить маршрут. А значит, потенциально, реализовать своё видение за семь лет вместо десяти, масштабироваться не локально, а глобально, чтобы в итоге, назло врагу, построить процветающий бизнес мирового масштаба с гордой печатью “Made In Ukraine”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Как оно есть / May 25, 2022 by Alexander Lyadov

The first chapter of John in the King James Bible

Регулярно встречаю кейсы, в которых есть два, три или более со-основателей бизнеса, между которыми тихо нарастает конфликт. Впрочем, никто в компании, включая клиента с запросом, не описывают происходящее иначе, как “некоторое недопонимание”, “бывают разногласия” или “происходит что-то непонятное мне”. По отношению к визави риторика смешанная — в основном вежливое признание полезных для бизнеса качеств, но сквозь это нет-нет, да и прорывается, обида, отвращение и гнев.

Клиенту кажется, что корень проблемы — конкретный человек, чьё поведение недопустимо. Но часто оказывается, что дело совсем в другом. Исторически сложившийся контекст как бы заставляет людей поступать так, а не иначе. Вот только, чтобы это понять, вначале нужно “взять в руки” весь феномен. Вспомните, как сложно схватить нечто, отвернув голову назад. Взгляд же на ситуацию в упор позволяет отделить данный феномен от других и дать ему имя. Данный шаг в решении проблемы кажется номинальным, но на деле нет ничего важней. Не случайно первая строка Евангелия от Иоанна: “В начале было Слово…”. Точно назвать значит сделать нечто реальным, вытянув из первозданного хаоса осмысленную нить.

Единственное условие — имя феномена должно отражать его истинную сущность, без иллюзий, таким, какое оно есть. Тогда наблюдается парадокс — проблема ещё не решена, но основателю стало осязаемо легче. Во-первых, смутная, а потому пугающая проблема приобрела очертания. Во-вторых, стало яснее, куда направить усилия. Так охотник ориентируется на горячий след, предвосхищающий добычу. В-третьих, то, что давно зрело и мучало основателя внутри, теперь лежит снаружи под микроскопом. Впереди его ждёт важное открытие. Это в любом случае вознаграждающий процесс.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

На чём фокусироваться? / May 23, 2022 by Alexander Lyadov

James Ashford, основатель GoProposal, SaaS-сервиса предложений для бухгалтерских фирм, рассказал историю про многолетнее противостояние команд по настольному теннису Китая и США. Устав проигрывать, американский тренер наконец взмолился: “Что же мы делаем не так?”. Китайский коллега ответил: “Одну вещь. Вы постоянно пытаетесь укреплять свои слабые стороны. А мы просто укрепляем то, в чём сильны”. Не знаю правда или нет, но мысль важная. Ведь, и в бизнесе, и в спорте тема “На чём лучше фокусироваться?” часто вызывает горячие споры.

Я поддерживаю ставку на “strength”, то есть на дар, предрасположенность, склонность. Почему? Отдача на вложенные усилия максимальна. Как правило, нам нравится то, что у нас получается и наоборот. Это спираль, ведущая к Олимпу вверх. А вот развитие черт, к которым природной охоты нет, хотя и возможно, но требует титанических усилий. Это как дрессировать бордер-колли или волка — первая улавливает движение вашей брови, а от второго команды отскакивают как горох от стенки.

Именно поэтому, например, в дзюдо есть специальный термин “Tokui-waza”, который означает “коронный приём”. Однажды заметив то, что у атлета выходит органично и легко, можно затем вырастить мощный дуб из этого жёлудя. В итоге оппоненты, даже зная, какой приём в схватке атлет проведёт, всё равно ничего поделать не могут. Если дар — это неогранённый алмаз, тогда “Tokui-waza” — это бриллиант “Око света”.

Впрочем, совсем забыть про “weaknesses” нельзя. Слабые стороны нужно укреплять, но лишь до “гигиенического” уровня, специфичного для каждой индустрии.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Вознаграждающий поиск / May 22, 2022 by Alexander Lyadov

При саксонском дворе алхимик Иоганн Фридрих Бёттгер не сумел получить золото, однако первым в Европе изготовил изделия из белого фарфора. Это отрывок из Википедии, который иллюстрирует важную мысль. Некоторые считают алхимию лженаукой, тем самым проявляя неблагодарность, ибо забывают, что современная химия “вылупилась” именно из неё. Мы не всегда получаем от жизни то, чего ожидаем. Но, если мы искренне отдаёмся процессу поиска, то с пустыми руками точно не уйдём.

Этот инсайт я использую, в частности, в бизнес-терапии, когда шторм судьбы выбрасывает основателя на незнакомый берег и он (или она) в ступоре, что нужно предпринять. Про привычное прямолинейное продвижение к детально описанной цели нужно забыть. Вместо этого требуется погружение в упорядоченный хаос исследовательского процесса. Это не значит, что цели нет. Просто она имеет более длинный горизонт, и вместо точности второго знака после запятой, больше напоминает символ, состояние или контур. Отцепившись от жёстких форм куда, когда и как, основатель обретает больше степеней свободы. Каждый контакт с реальностью получает особый смысл, обогащая основателя новым знанием, вне зависимости от исхода эксперимента. Имея такой настрой, проиграть нельзя. Зато выиграть можно неожиданно много.

Новизна имеет амбивалентную природу, но обычно мы склонны видеть в ней только дискомфорт, опасность и зло. Особенно, когда она обрушивается на нас внезапно и против воли. Однако есть у новизны и доброжелательная сторона, которая открывается тем, кто а) доверяет ей, б) понимает особенности процесса R&D и с) готов в него с головой окунуться.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Вопреки / May 20, 2022 by Alexander Lyadov

Довольно часто я встречаю друзей, приятелей и незнакомцев, которые между прочим мне говорят или пишут в приват: "Знаешь, благодаря той твоей статье, я в итоге купил себе гири. Чрезвычайно этому рад, ибо прогресс налицо".

Статья "Силовой карантин" была мною написана в марте 2020 года, когда пандемия развернулась во всей "красе". Я хотел поделиться простым и во всех смыслах доступным средством сохранения здоровья, работоспособности и силы, которое, несмотря на локдауны, у каждого потенциально есть под рукой. Теперь стало понятно, что причин вынужденной изоляции может быть много. Эпидемии, войны, природные катаклизмы — реальность не перестаёт нас удивлять. Однако карантин, закрытый спортзал или комендантский час ещё не повод, чтобы "забить" на себя до лучших времён. Имея в любом помещении лишь пару гирь или набор резиновых жгутов, можно полноценно нагрузить всё тело, чтобы быть более готовым к форс-мажорным нагрузкам и, что немаловажно, стравить избыточный стресс.

Не секрет, что тело, ум и психика фундаментально зависят друг от друга. Укрепляя одно, мы укрепляем всё остальное. Равно, как и наоборот. И кто знает, может быть, имея такой "спортзал" в углу, вы станете тренироваться чаще и больше. Ницше бы это одобрил — то, что пытается нас ослабить или убить, в итоге сделает нас только сильней.

Вы можете прочитать статью "Силовой карантин" здесь.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Благодарность / May 19, 2022 by Alexander Lyadov

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям, моим клиентам. Но они тоже очень многое дают мне взамен. Во-первых, это инсайты, которые мы вместе находим в процессе решения их непростых задач. Кроме всплеска дофамина, с каждой нашей сессией мой «скальпель» становится всё острее.

Во-вторых, множество кейсов компаний самых разных размеров, судеб и индустрий, незаметно сплетаются в потрясающий мета-паттерн. Благодаря чему последующая головоломка решается быстрее. Выходит, сотни клиентов, с которыми я работал последние 25 лет, посредством меня, сегодня помогают своим коллегам.

В-третьих, в их реальных примерах я черпаю вдохновение, как можно и должно поступать, особенно в обстоятельствах непреодолимой силы. Это укрепляет мою веру в то, насколько человек изобретателен, вынослив и антихрупок. В результате я осознаю, что и сам способен на большее. А затем я передаю эту веру в суперсилу, скрытую в каждом из нас, через сессии, подкаст, статьи и эту рассылку.

Ну а главное — клиенты умножают в моей жизни Смысл. Благодарность клиента напоминает, что мой вклад точно есть и он значим. Как шутливо и с любовью говорила моя бабушка, когда я в детстве старательно мыл балкон: «Кошка бы этого не сделала». Ведь, в критичный для предпринимателей момент именно я оказался с ними рядом. В бизнесе, как в боксе или стэндапе, помимо экспертизы, тайминг решает всё.

Спасибо Наталье Яроменко, основательнице Beauty Tech Corporation, за чудесный отзыв.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Энергия Пустоты / May 17, 2022 by Alexander Lyadov

Иногда бывает так, что сил нет, от слова absobloodylootely. Простейшая задача выглядит монолитной Китайской стеной. Причин тому может быть много — от пережитого стресса и переработки до недосыпа и болезни. В этот самый миг ничего поделать нельзя. Точнее, насилием над собой можно добиться сдвига, но он будет смехотворен с точки зрения ROI (возврата на инвестиции). А главное, есть риск испортить дело или травмировать себя.

В такие моменты я черпаю энергию в неожиданном месте — там, где, кажется, ничего нет. Дома я вползаю в любимое кресло, надеваю на глаза маску для сна и включаю звуки “Подводный мир” в приложении Brain.fm. На улице просто ищу тихий угол аллеи, подальше от прохожих и собак. Во время однодневных трансформационных сессий с клиентами, я во время перерыва уединяюсь в дальней комнате. Моя цель — тотальная изоляция от внешнего мира для встречи с Пустотой.

Известно, что длительная изоляция гарантировано сводит человека с ума. Однако, подобно голоду или холоду, в микродозах она чудотворна. А как иначе назвать то превращение, что происходит во мне всего за 15 минут? Назад я возвращаюсь другим — энергичным, спокойным и целеустремлённым. Не было ни самоанализа, ни дыхательных техник, ни сакральных мантр — одно лишь пребывание в контакте со своим телом. Происходящее напоминает “Lava lamp” — декоративный светильник, ставший сверхпопулярным в США в 1960-х годах (а позднее в СССР). Что, кстати, неудивительно, ибо причудливая игра парафиновых “облаков” напоминает эффект от приёма психоделиков, в частности ЛСД. Так же и обрывки моих чувств, мыслей и ощущений из ниоткуда возникают и без следа исчезают в никуда. Единственные константы — это плодородная Пустота и моя способность наблюдать эту суматоху. Парадокс, но такое ничегонеделание восстанавливает мою работоспособность лучше всего. Попробуете сегодня?

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

На ваших условиях / May 15, 2022 by Alexander Lyadov

“Он давным-давно усвоил основной закон выживания: заставь противника вступить в бой на твоих условиях, ни в коем случае не на его”. Это слова из романа Джеймса Клавелла “Благородный дом”, который я читаю перед сном. В самых разных аспектах жизни можно увидеть, насколько он прав.

Например, экспозиционная терапия считается одной из самых эффективных техник в психотерапии для лечения всевозможных фобий, обсессивно-компульсивного расстройства, посттравматического стрессового расстройства и т.д. Суть в том, что клиент входит в контакт с постепенно усиливающимся источником своего страха, выбирая посильную для себя нагрузку. А, главное, делает это добровольно, то есть не страх назначает время и место “стрелки”, а сам клиент. Налицо революция, когда власть перешла из рук в руки. И дело вовсе не в том, что клиент привыкает к своему страху или последний куда-то исчезает — нет, сам клиент становится смелее. Иначе говоря, независимость его действий вырастает на порядок.

Неважно, с кем или с чем идёт борьба — с внешним агрессором с или внутренним страхом. Важно, кто кому диктует условия — он вам или вы ему. Никогда не поздно сделать “творческий разворот”, ведь, к счастью, это область персональных допущений и убеждений. Конечно, “выживание на моих условиях” требует предварительного прояснения: “А чего я на самом деле хочу?”. Таким образом, выживание напрямую зависит от иерархии ценностей и личного смысла.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Проклятие Одарённости / May 13, 2022 by Alexander Lyadov

Недавно узнал о концепции “The Curse of Brilliance”, которое я перевожу как Проклятие Одарённости. Когда люди анализируют то, что делает их продуктивными и успешными, они склонны придавать избыточное значение тому, что им было чрезвычайно трудно, и преуменьшать важность того, в чём они были от природы хороши. То есть я обожествляю то, что мне далось потом и кровью, но обесцениваю то, что у меня получилось якобы само собой.

Выглядит это как скромность: “Ну, что вы, сущая мелочь. Забирайте бесплатно. У меня подобных идей — вагон”. Проблема в том, что, без осознания специфики своего дара, ни в одной области нельзя стать джокером или тузом. Накопление опыта, навыков и знаний в лучшем случае позволит трудолюбивой шестерке дорасти до исполнительного валета или управляемого короля. Чтобы быть №1, мало не иметь слабых мест — нужно на голову быть выше всех в чём-то конкретном.

Любые природные задатки требуют инвестиций в их огранку. А как это сделать, если вместо алмаза “Куллинан” видишь лишь тривиальный минерал? Поэтому каждому из нас так важен внимательный и заботливый взгляд извне. Ребёнку — родитель, ученику — наставник, атлету — тренер, предпринимателю — советник или психотерапевт. Доверие к значимому другому позволяет допустить “крамольную” мысль: “Всё, что я так отчаянно искал, оказывается, всегда было во мне”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Reflection / May 12, 2022 by Alexander Lyadov

Sometimes my blue heeler walks into the bathroom while I’m shaving. Looking in the mirror, I see an unfamiliar dog. He looks a lot like mine in size and coloring, but something about him is fundamentally wrong. Immediately, both curiosity and anxiety are awakened. The reflection merely flips the image horizontally. But such a small thing is enough to turn a familiar “object” into a stranger. I see him with new eyes. His coloring and gestures suddenly reveal patterns that I had not noticed before. In banality, novelty opens up to me.

This is why I appreciate the sessions with my therapist. At least once a week I have a chance to get a different perspective on myself. The therapist, like a mirror, “only” flips the picture 180 degrees. What has been seen cannot be unseen. Slowly I begin to change.

In business therapy, my ideal is to help the tech founder get something out of nothing, one out of zero, to find a breakthrough solution at almost no cost. After all, often what we need most has been waiting patiently at our fingertips for a long time.

Sincerely yours,

-Alexander

Отражение
Иногда мой австралийский хиллер заходит в ванную, когда я бреюсь. Глядя в зеркало, я вижу там незнакомого пса. Он очень похож на моего размерами и окраской, но что-то в нём фундаментально не так. Сразу просыпается и любопытство, и тревога. Отражение всего лишь переворачивает образ по горизонтали. Но такой мелочи достаточно, чтобы родной “объект” превратился в чужака. Я вижу его новыми глазами. В его окраске и жестах вдруг проступают паттерны, которые я раньше не замечал. В банальности открывается новизна.

За это я ценю сессии со своим психотерапевтом. Хотя бы раз в неделю у меня есть шанс взглянуть иначе на себя. Психотерапевт, как зеркало, “всего лишь” разворачивает картинку на 180 градусов. Но увиденного там развидеть уже нельзя. Я незаметно начинаю меняться.

В рамках бизнес-терапии мой идеал — помочь IT-основателю получить Нечто из Ничего, единицу из нуля, найти прорывное решение почти без затрат. Ведь зачастую то, что нам больше всего нужно, давно терпеливо ждёт нас буквально под рукой.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Horizon / May 10, 2022 by Alexander Lyadov

“It takes 5 years to become a worldwide level,” says John Danaher, considered the No. 1 Brazilian jiu-jitsu coach in the world. John has trained a number of athletes who became kings of the mountain in a short period of time. I heard the same idea from reputable coaches, saying that it’s possible to do almost everything in 3-5 years, in particular, to become one of the global leaders in your discipline. How so?

First of all, a few years is enough time to implement the most daring strategy one way or another. Second, the world is changing rapidly, bringing a host of new opportunities and threats to all. Novelty turns out to be a blessing for one who has a clear long-term vision, compared to one who cannot raise his head above routine. Third, it is not about leadership in anything, but in a carefully chosen and narrowly defined discipline in which the founder is determined to become “Lord of the Rings”. Fourth, the focus of multiple efforts over time cumulatively produces a nonlinear effect. Fifth, the finish line in a few years is still close, so investing energy in a sprint for the founder makes sense.

The war broke most entrepreneurs’ plans. But war cannot take away the intention to evolve, to update a desirable future, and to move methodically toward it. Reality is favorable to those who know what they want. Remember, a local business is only 3 to 5 years away from a global one.

Yours sincerely,

-Alexander

Горизонт
“Чтобы выйти на мировой уровень, требуется 5 лет, “ — говорит John Danaher, считающийся тренером №1 в мире по бразильскому джиу-джитсу. John воспитал плеяду атлетов, которые за короткий срок из неизвестных пешек превратились в доминирующих ферзей. Похожую мысль я встречал у авторитетных коучей, мол, за 3-5 лет возможно практически всё, в частности, в своей дисциплине стать одним из глобальных лидеров. Как так?

Во-первых, несколько лет — это достаточный срок, чтобы воплотить в жизнь самую дерзкую стратегию. Во-вторых, мир стремительно меняется, принося массу новых возможностей и угроз всем. Новизна оказывается благом для того, кто имеет ясное долгосрочное видение, в сравнении с тем, кто не может над операционкой поднять головы. В-третьих, речь идёт о лидерстве не в чём-угодно, а в тщательно выбранной и узко очерченной дисциплине, в которой основатель твёрдо намерен стать “Властелином колец”. В-четвёртых, фокус множества усилий со временем кумулятивно даёт нелинейный эффект. В-пятых, финиш через несколько лет осязаемо близок, чтобы инвестиция энергии в спринт имела для основателя смысл.

Большинству предпринимателей война поломала планы. Однако война не может отнять намерение развиваться, заново формировать желанное будущее и неуклонно двигаться к нему. Реальность расположена к тому, кто знает, чего он хочет. Помните, локальный бизнес от глобального отделяет всего лишь 3-5 лет.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

How not to waste yourself? / May 9, 2022 by Alexander Lyadov

Often I see that the entrepreneur sees his body as a mechanism or a tool that is needed to get from point A to point B. In the pursuit of increased efficiency, they use their body to the maximum, trying to minimize downtime. After all, the ideal in business is when an asset, be it a room, a machine, or money, runs nonstop.

There is a problem with an instrumental attitude toward oneself. But not in the sense that this attitude is harmful, but in the sense that the logic of this metaphor should then be taken to its limits. As we know, a technical system is ideal when there is no system and its function is performed by itself. So the question, “How to squeeze the most out of yourself?” is too narrowly focused. The correct question is, “How to achieve more without effort at all?”

No, a genius solution won’t appear all at once. But by having that ideal as a goal, the chances of earning more by working less are much higher. The secret is that the founder’s attention is the most valuable asset. Waste is not a pause or downtime, as many are convinced, but missing out on opportunities to upgrade one’s “tool.” If a pencil could, it would sharpen itself with every stroke. However, man is potentially capable of getting Everything out of Nothing.

Sincerely yours,

-Alexander

Как не разбазаривать себя?
Часто вижу, что предприниматель воспринимает свой организм как механизм или инструмент, который нужен, чтобы из пункта А добраться в пункт Б. В погоне за повышением КПД, они используют своё тело по-максимуму, сводя время простоя к нулю. Ведь идеал в бизнесе — когда актив, будь-то помещение, станок или деньги, работает непрерывно.

В инструментальном отношении к себе есть проблема. Но не в том смысле, что такое отношение вредно, а в том, что логику этой метафоры стоит тогда довести до конца. Как известно, техническая система идеальна, когда системы нет, а её функция исполняется сама собой. Поэтому вопрос: “Как выжать из себя максимум?” слишком узко направлен. Правильный вопрос: “Как добиваться большего вообще без усилий?”.

Нет, гениальное решение не возникнет вмиг. Но, имея такой идеал как цель, значительно выше шансы зарабатывать больше, работая меньше. Секрет в том, что внимание основателя — это наиболее ценный актив. Расточительство — это вовсе не пауза и простой, как убеждены многие, а упускание возможностей для апгрейда своего “инструмента”. Если бы карандаш мог, то с каждым штрихом он бы затачивал сам себя. А человек потенциально способен из Ничего получить Нечто.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Reluctant Entrepreneur / May 8, 2022 by Alexander Lyadov

It is commonly believed that you have to be born an entrepreneur. Either you have the founder’s gene, or you don’t. However, in my 25 years in business, I have often met people who broke this “rule” without knowing it existed.

They had no ambition to change the world or build a billion-dollar business. They were simply forced by difficult circumstances to start doing something unusual for them in the here and now. Rather than questioning whether or not they were ready, these people simply took the step they could every moment. Little by little, the tiny acorn grew into an oak grove with a wide root system, strong trunks, and a dense crown, becoming home to many animals and birds.

I call them reluctant entrepreneurs. They have allowed life to grind them down, revealing in a piece of marble a richness and beauty hidden until now. Reality is able to pleasantly surprise the one who is willing to sacrifice the image of his beloved Self. After all, the lamentation, "Ah, if only I were X, now I would..." covertly coddles the narcissistic part of the personality, protecting it from the risk of disappointment in itself. And the monologue of reluctant entrepreneurs is quite different: "Who am I to know beforehand what I can do? I'd better leave it to Providence, who knows what's best for me".

Yours sincerely,

-Alexander

Предприниматель поневоле.

Принято считать, что предпринимателем нужно родиться. Мол, либо ген основателя есть, либо нет. Однако за 25 лет в бизнесе я нередко встречал тех, кто нарушал это “правило”, не зная, что оно есть.

У них не было амбиций изменить мир или построить миллиардный бизнес. Просто непреодолимые обстоятельства их заставили начать делать что-то непривычное здесь и сейчас. Вместо того, чтобы рассуждать готовы ли они или не готовы, эти люди просто каждый миг делали посильный для себя шаг. Мало-помалу невзрачный жёлудь разрастался в дубовую рощу с разветвлённой корневой системой, мощными стволами и раскидистой кроной, становясь домом для множества зверей и птиц.

Я их зову предприниматели поневоле. Они позволили жизни обточить их, открыв в куске мрамора скрытые доселе богатство и красоту. Реальность способна приятно удивить того, кто готов принести в жертву образ любимого Себя. Ведь сетования: “Ах, как жаль, что я не X, а то бы я сейчас ух как…” скрытно нянчат нарциссичную часть личности, защищая её от риска разочарования в себе. А монолог предпринимателей поневоле совсем другой: “Да кто я такой, чтобы знать наперёд, на что я способен? Доверюсь-ка я лучше Проведению. Ему видней, что лучше для меня”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Дано: / May 4, 2022 by Alexander Lyadov

Наверное, получилось слишком откровенно и лично, но да ладно, предпочитаю думать, что здесь все свои. И потом, вдруг кому-то это откликнется.

Я потратил много сил и времени, пытаясь понять, что, с одной стороны, властно движет мною по жизни вперёд, а с другой стороны, вечно сдерживает железною рукою. Кажется, что если я смогу всё это ясно понять, то смогу достичь чого завгодно. Так, например, меня всегда манила к себе междисциплинарность, то есть объединение множества дисциплин в одном виде деятельности и создание чего-либо за счёт мышления промеж границ. Эта тяга ощущалась как непреложный физиологический закон, как выдох диктует необходимость вдоха. Я снова и снова оказывался на стыке различных областей, даже если ради этого приходилось жертвовать многим в процессе перехода.

Порой эта охота заводила и заводит меня в опасные места, поскольку бродить приходится впотьмах нехожеными тропами. Из-за невозможности знать и уметь всё наперёд, я совершаю ошибки постоянно. Хуже того, всегда есть риск катастрофы, как это уже случалось в моей жизни пару раз. Из-за этого мною иногда овладевает страх, парализующий всякую созидательную активность. Тогда я надолго погружаюсь в “летаргический сон”, и напоминаю лягушку-быка в период засухи или медведя в спячке.

Догадываюсь, что нужно смиренно принять то, что не в моих силах изменить. Если тяга толкает меня на территорию неизвестного, и если ошибки являются неотъемлемой частью этого пути, тогда моё спасение не в избегании ошибок, а напротив, в более активном их поиске на упреждение. Более того, моя цель — овладеть ошибками, превратить их в союзника, друга и спарринг-партнёра. Не бежать от них и не бороться, а учиться мастерски ими управлять. Недавно узнал, что в авиации существует термин “Threat and Error Management” (“Управление Угрозами и Ошибками”), что находит отклик во мне. Любой провал перестаёт быть окончательным приговором: “Game over” и вместо этого трансформируется в “Дано”, то есть исходные условия новой задачи.

Выходит, корень дилеммы “в условиях неизвестности как быть: газовать или тормозить?” — в ошибочном отношении… к ошибкам. Свою тягу к междисциплинарности я изменить не могу, да и не хочу уже, если честно. Гораздо продуктивнее позволить ей быть “as is”, а затем изучить, приручить и поставить на службу. Но истинное принятие означает принятие целиком, то есть “свет и тьму”, “вершки и корешки”, “обе стороны медали”. Поэтому промах — это даже не побочное зло, а напротив — великое благо, ибо даёт возможность корректировки огня. Ведь, на гармонию точнее всего указывает фальшивая нота. Так ошибка меняет свой знак с восклицательного: “Ты — ничто!” на вопросительный: “Бажаєш знайти розгадку? Я знаю, що ти здатний”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Умение отпускать / April 30, 2022 by Alexander Lyadov

Не знаю, как вам, но мне, как оказалось, очень сложно отпустить прошлую жизнь. Может быть у вас шёл в гору бизнес, сыграна свадьба, восстановилось здоровье, запланирован год путешествий или же, после многих лет стройки был сдан дом. 24 февраля многое из того, что было дорого, внезапно отдалилось, стало неопределённым или даже исчезло. Умом я понимаю, что так, как было раньше, уже не будет никогда. Но внутри всё-равно теплится надежда, что вот, мол, ещё чуть-чуть и жизнь опять станет “нормальной”. Более того, налицо тяга при каждом удобном случае воссоздать старые добрые привычки, подобно попыткам склеить из осколков разбившуюся бесценную вазу.

Конечно, это опасная иллюзия, признаю. Прежде всего потому, что для многих людей, причём гораздо более умных и информированных, чем я, война оказалась неожиданным событием, сопровождаемым шоком. А ведь, чем более необычен феномен, тем сильнее психика делает адаптационный сдвиг. Требуется полный апгрейд “операционной системы”, чтобы новое знание о реальности органично вписалось в мировоззрение индивидуума и общества. Переживший войну в любом сценарии обязательно станет другим. А здесь, помимо Украины, прямо или вскользь войной оказываются затронуты практически все страны. Так что мир навсегда и сильно изменился. Как именно? Время покажет.

Ну, а главное — у того, кто не отпустил прошлое, будущего нет. Как бывалый охотник не кормит своих собак перед выходом в лес, так и человеку на встречу с новизной стоит приходить с пустотой в “желудке”. Я искренне завидую людям, которые лёгки на подъём. Они несутся сквозь джунгли жизни, перепрыгивая, как Маугли, с одной лианы на другую. А я даже в борцовских схватках слишком долго цепляюсь за бесперспективную позицию вместо того, чтобы её отпустить и двигаться дальше. Очень жалко, обидно и страшно лишиться того, что в руках прямо сейчас есть. Но пытаться удержать прошлое ещё опаснее — оно всё равно уйдёт, а силы окажутся потрачены впустую.

Чрезвычайно хочется себя как-то подтолкнуть, заставить или соблазнить, чтобы скатализировать расставание со старым ради встречи с новым. Но и здесь я вынужден признать, что у каждого человека этот процесс имеет свой тайминг и скорость. В конце концов, разве не в том ли состоит один из уроков жизни, чтобы не пытаться ускорить, но одновременно и не препятствовать тому, что не может не произойти.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Veritas / April 29, 2022 by Alexander Lyadov

“Физически стресс — это когда что-то хочет быть в двух местах одновременно. В человеке стресс — это когда мы не можем решить, что важно, и тогда хочется сразу двух вещей, которые взаимно несовместимы” — говорит Naval Ravinkat, американский предприниматель и инвестор. Сразу представляется, скажем, канат, который каждая из соревнующихся команд неистово пытается перетянуть на свою сторону. Или выжатые одновременно газ и тормоз, от чего мотоцикл истошно визжит, стоя на месте в клубах дыма. В этот миг двигатель, канат или психика проходят тест на прочность. До какой-то отметки система “держит удар”, но затем необратимая деформация неизбежна.

И для технической системы, и для человека важно знать этот предел, чтобы без крайней нужды к нему не приближаться. Конечно, иногда жизнь загоняет человека в реальный тупик, из которого вырваться физически невозможно. Но в остальных случаях, “неразрешимые” дилеммы мы, похоже, создаём сами себе (я так уж точно). По крайней мере это верно в бизнесе, судя по огромному числу кейсов предпринимателей, которые за последние 25 лет через меня прошли. Иначе говоря, в бизнесе предприниматель слишком часто испытывает сильный стресс там, где нет к этому объективных предпосылок.

Разбирая каждый случай, когда якобы “ну, абсолютно невозможно одновременно получить страстно желанные А и B”, мы с основателем, как правило, приходим к выводу, что данное утверждение ложно. Устрашающая дилемма оказывается колоссом на глиняных ногах. Допущения, которые лежат в её основе, объективно ошибочны, хотя субъективно всегда казались железобетонной аксиомой. Как только воображаемое индивидуума становится ближе к реальности, сразу же падает стресс, высвобождается масса энергии, которая устремляется по направлению к прояснённой цели — A, B’ или, может быть, X.

Признаюсь, победа предпринимателя над своим мучителем-колоссом — это то, за что я свою работу бизнес-терапевта так люблю. Почему? Возможно потому, что с истиной к нам обоим приходит большее понимание, а с пониманием внутри растёт гармония и покой. Такие искорки смысла особенно ценны, когда вокруг много хаоса.

Искренне ваш,

-Александр

P.S. Veritas (лат.) истинность, беспристрастность, правда.

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.