На ваших условиях /  by Alexander Lyadov

“Он давным-давно усвоил основной закон выживания: заставь противника вступить в бой на твоих условиях, ни в коем случае не на его”. Это слова из романа Джеймса Клавелла “Благородный дом”, который я читаю перед сном. В самых разных аспектах жизни можно увидеть, насколько он прав.

Например, экспозиционная терапия считается одной из самых эффективных техник в психотерапии для лечения всевозможных фобий, обсессивно-компульсивного расстройства, посттравматического стрессового расстройства и т.д. Суть в том, что клиент входит в контакт с постепенно усиливающимся источником своего страха, выбирая посильную для себя нагрузку. А, главное, делает это добровольно, то есть не страх назначает время и место “стрелки”, а сам клиент. Налицо революция, когда власть перешла из рук в руки. И дело вовсе не в том, что клиент привыкает к своему страху или последний куда-то исчезает — нет, сам клиент становится смелее. Иначе говоря, независимость его действий вырастает на порядок.

Неважно, с кем или с чем идёт борьба — с внешним агрессором с или внутренним страхом. Важно, кто кому диктует условия — он вам или вы ему. Никогда не поздно сделать “творческий разворот”, ведь, к счастью, это область персональных допущений и убеждений. Конечно, “выживание на моих условиях” требует предварительного прояснения: “А чего я на самом деле хочу?”. Таким образом, выживание напрямую зависит от иерархии ценностей и личного смысла.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Проклятие Одарённости /  by Alexander Lyadov

 

Недавно узнал о концепции “The Curse of Brilliance”, которое я перевожу как Проклятие Одарённости. Когда люди анализируют то, что делает их продуктивными и успешными, они склонны придавать избыточное значение тому, что им было чрезвычайно трудно, и преуменьшать важность того, в чём они были от природы хороши. То есть я обожествляю то, что мне далось потом и кровью, но обесцениваю то, что у меня получилось якобы само собой.

Выглядит это как скромность: “Ну, что вы, сущая мелочь. Забирайте бесплатно. У меня подобных идей — вагон”. Проблема в том, что, без осознания специфики своего дара, ни в одной области нельзя стать джокером или тузом. Накопление опыта, навыков и знаний в лучшем случае позволит трудолюбивой шестерке дорасти до исполнительного валета или управляемого короля. Чтобы быть №1, мало не иметь слабых мест — нужно на голову быть выше всех в чём-то конкретном.

Любые природные задатки требуют инвестиций в их огранку. А как это сделать, если вместо алмаза “Куллинан” видишь лишь тривиальный минерал? Поэтому каждому из нас так важен внимательный и заботливый взгляд извне. Ребёнку — родитель, ученику — наставник, атлету — тренер, предпринимателю — советник или психотерапевт. Доверие к значимому другому позволяет допустить “крамольную” мысль: “Всё, что я так отчаянно искал, оказывается, всегда было во мне”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Reflection /  by Alexander Lyadov

Sometimes my blue heeler walks into the bathroom while I’m shaving. Looking in the mirror, I see an unfamiliar dog. He looks a lot like mine in size and coloring, but something about him is fundamentally wrong. Immediately, both curiosity and anxiety are awakened. The reflection merely flips the image horizontally. But such a small thing is enough to turn a familiar “object” into a stranger. I see him with new eyes. His coloring and gestures suddenly reveal patterns that I had not noticed before. In banality, novelty opens up to me.

This is why I appreciate the sessions with my therapist. At least once a week I have a chance to get a different perspective on myself. The therapist, like a mirror, “only” flips the picture 180 degrees. What has been seen cannot be unseen. Slowly I begin to change.

In business therapy, my ideal is to help the tech founder get something out of nothing, one out of zero, to find a breakthrough solution at almost no cost. After all, often what we need most has been waiting patiently at our fingertips for a long time.

Sincerely yours,

-Alexander

Отражение
Иногда мой австралийский хиллер заходит в ванную, когда я бреюсь. Глядя в зеркало, я вижу там незнакомого пса. Он очень похож на моего размерами и окраской, но что-то в нём фундаментально не так. Сразу просыпается и любопытство, и тревога. Отражение всего лишь переворачивает образ по горизонтали. Но такой мелочи достаточно, чтобы родной “объект” превратился в чужака. Я вижу его новыми глазами. В его окраске и жестах вдруг проступают паттерны, которые я раньше не замечал. В банальности открывается новизна.

За это я ценю сессии со своим психотерапевтом. Хотя бы раз в неделю у меня есть шанс взглянуть иначе на себя. Психотерапевт, как зеркало, “всего лишь” разворачивает картинку на 180 градусов. Но увиденного там развидеть уже нельзя. Я незаметно начинаю меняться.

В рамках бизнес-терапии мой идеал — помочь IT-основателю получить Нечто из Ничего, единицу из нуля, найти прорывное решение почти без затрат. Ведь зачастую то, что нам больше всего нужно, давно терпеливо ждёт нас буквально под рукой.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Horizon /  by Alexander Lyadov

“It takes 5 years to become a worldwide level,” says John Danaher, considered the No. 1 Brazilian jiu-jitsu coach in the world. John has trained a number of athletes who became kings of the mountain in a short period of time. I heard the same idea from reputable coaches, saying that it’s possible to do almost everything in 3-5 years, in particular, to become one of the global leaders in your discipline. How so?

First of all, a few years is enough time to implement the most daring strategy one way or another. Second, the world is changing rapidly, bringing a host of new opportunities and threats to all. Novelty turns out to be a blessing for one who has a clear long-term vision, compared to one who cannot raise his head above routine. Third, it is not about leadership in anything, but in a carefully chosen and narrowly defined discipline in which the founder is determined to become “Lord of the Rings”. Fourth, the focus of multiple efforts over time cumulatively produces a nonlinear effect. Fifth, the finish line in a few years is still close, so investing energy in a sprint for the founder makes sense.

The war broke most entrepreneurs’ plans. But war cannot take away the intention to evolve, to update a desirable future, and to move methodically toward it. Reality is favorable to those who know what they want. Remember, a local business is only 3 to 5 years away from a global one.

Yours sincerely,

-Alexander

Горизонт
“Чтобы выйти на мировой уровень, требуется 5 лет, “ — говорит John Danaher, считающийся тренером №1 в мире по бразильскому джиу-джитсу. John воспитал плеяду атлетов, которые за короткий срок из неизвестных пешек превратились в доминирующих ферзей. Похожую мысль я встречал у авторитетных коучей, мол, за 3-5 лет возможно практически всё, в частности, в своей дисциплине стать одним из глобальных лидеров. Как так?

Во-первых, несколько лет — это достаточный срок, чтобы воплотить в жизнь самую дерзкую стратегию. Во-вторых, мир стремительно меняется, принося массу новых возможностей и угроз всем. Новизна оказывается благом для того, кто имеет ясное долгосрочное видение, в сравнении с тем, кто не может над операционкой поднять головы. В-третьих, речь идёт о лидерстве не в чём-угодно, а в тщательно выбранной и узко очерченной дисциплине, в которой основатель твёрдо намерен стать “Властелином колец”. В-четвёртых, фокус множества усилий со временем кумулятивно даёт нелинейный эффект. В-пятых, финиш через несколько лет осязаемо близок, чтобы инвестиция энергии в спринт имела для основателя смысл.

Большинству предпринимателей война поломала планы. Однако война не может отнять намерение развиваться, заново формировать желанное будущее и неуклонно двигаться к нему. Реальность расположена к тому, кто знает, чего он хочет. Помните, локальный бизнес от глобального отделяет всего лишь 3-5 лет.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

How not to waste yourself? /  by Alexander Lyadov

Often I see that the entrepreneur sees his body as a mechanism or a tool that is needed to get from point A to point B. In the pursuit of increased efficiency, they use their body to the maximum, trying to minimize downtime. After all, the ideal in business is when an asset, be it a room, a machine, or money, runs nonstop.

There is a problem with an instrumental attitude toward oneself. But not in the sense that this attitude is harmful, but in the sense that the logic of this metaphor should then be taken to its limits. As we know, a technical system is ideal when there is no system and its function is performed by itself. So the question, “How to squeeze the most out of yourself?” is too narrowly focused. The correct question is, “How to achieve more without effort at all?”

No, a genius solution won’t appear all at once. But by having that ideal as a goal, the chances of earning more by working less are much higher. The secret is that the founder’s attention is the most valuable asset. Waste is not a pause or downtime, as many are convinced, but missing out on opportunities to upgrade one’s “tool.” If a pencil could, it would sharpen itself with every stroke. However, man is potentially capable of getting Everything out of Nothing.

Sincerely yours,

-Alexander

Как не разбазаривать себя?
Часто вижу, что предприниматель воспринимает свой организм как механизм или инструмент, который нужен, чтобы из пункта А добраться в пункт Б. В погоне за повышением КПД, они используют своё тело по-максимуму, сводя время простоя к нулю. Ведь идеал в бизнесе — когда актив, будь-то помещение, станок или деньги, работает непрерывно.

В инструментальном отношении к себе есть проблема. Но не в том смысле, что такое отношение вредно, а в том, что логику этой метафоры стоит тогда довести до конца. Как известно, техническая система идеальна, когда системы нет, а её функция исполняется сама собой. Поэтому вопрос: “Как выжать из себя максимум?” слишком узко направлен. Правильный вопрос: “Как добиваться большего вообще без усилий?”.

Нет, гениальное решение не возникнет вмиг. Но, имея такой идеал как цель, значительно выше шансы зарабатывать больше, работая меньше. Секрет в том, что внимание основателя — это наиболее ценный актив. Расточительство — это вовсе не пауза и простой, как убеждены многие, а упускание возможностей для апгрейда своего “инструмента”. Если бы карандаш мог, то с каждым штрихом он бы затачивал сам себя. А человек потенциально способен из Ничего получить Нечто.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Reluctant Entrepreneur /  by Alexander Lyadov

It is commonly believed that you have to be born an entrepreneur. Either you have the founder’s gene, or you don’t. However, in my 25 years in business, I have often met people who broke this “rule” without knowing it existed.

They had no ambition to change the world or build a billion-dollar business. They were simply forced by difficult circumstances to start doing something unusual for them in the here and now. Rather than questioning whether or not they were ready, these people simply took the step they could every moment. Little by little, the tiny acorn grew into an oak grove with a wide root system, strong trunks, and a dense crown, becoming home to many animals and birds.

I call them reluctant entrepreneurs. They have allowed life to grind them down, revealing in a piece of marble a richness and beauty hidden until now. Reality is able to pleasantly surprise the one who is willing to sacrifice the image of his beloved Self. After all, the lamentation, "Ah, if only I were X, now I would..." covertly coddles the narcissistic part of the personality, protecting it from the risk of disappointment in itself. And the monologue of reluctant entrepreneurs is quite different: "Who am I to know beforehand what I can do? I'd better leave it to Providence, who knows what's best for me".

Yours sincerely,

-Alexander

Предприниматель поневоле.

Принято считать, что предпринимателем нужно родиться. Мол, либо ген основателя есть, либо нет. Однако за 25 лет в бизнесе я нередко встречал тех, кто нарушал это “правило”, не зная, что оно есть.

У них не было амбиций изменить мир или построить миллиардный бизнес. Просто непреодолимые обстоятельства их заставили начать делать что-то непривычное здесь и сейчас. Вместо того, чтобы рассуждать готовы ли они или не готовы, эти люди просто каждый миг делали посильный для себя шаг. Мало-помалу невзрачный жёлудь разрастался в дубовую рощу с разветвлённой корневой системой, мощными стволами и раскидистой кроной, становясь домом для множества зверей и птиц.

Я их зову предприниматели поневоле. Они позволили жизни обточить их, открыв в куске мрамора скрытые доселе богатство и красоту. Реальность способна приятно удивить того, кто готов принести в жертву образ любимого Себя. Ведь сетования: “Ах, как жаль, что я не X, а то бы я сейчас ух как…” скрытно нянчат нарциссичную часть личности, защищая её от риска разочарования в себе. А монолог предпринимателей поневоле совсем другой: “Да кто я такой, чтобы знать наперёд, на что я способен? Доверюсь-ка я лучше Проведению. Ему видней, что лучше для меня”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Дано: /  by Alexander Lyadov

 

Наверное, получилось слишком откровенно и лично, но да ладно, предпочитаю думать, что здесь все свои. И потом, вдруг кому-то это откликнется.

Я потратил много сил и времени, пытаясь понять, что, с одной стороны, властно движет мною по жизни вперёд, а с другой стороны, вечно сдерживает железною рукою. Кажется, что если я смогу всё это ясно понять, то смогу достичь чого завгодно. Так, например, меня всегда манила к себе междисциплинарность, то есть объединение множества дисциплин в одном виде деятельности и создание чего-либо за счёт мышления промеж границ. Эта тяга ощущалась как непреложный физиологический закон, как выдох диктует необходимость вдоха. Я снова и снова оказывался на стыке различных областей, даже если ради этого приходилось жертвовать многим в процессе перехода.

Порой эта охота заводила и заводит меня в опасные места, поскольку бродить приходится впотьмах нехожеными тропами. Из-за невозможности знать и уметь всё наперёд, я совершаю ошибки постоянно. Хуже того, всегда есть риск катастрофы, как это уже случалось в моей жизни пару раз. Из-за этого мною иногда овладевает страх, парализующий всякую созидательную активность. Тогда я надолго погружаюсь в “летаргический сон”, и напоминаю лягушку-быка в период засухи или медведя в спячке.

Догадываюсь, что нужно смиренно принять то, что не в моих силах изменить. Если тяга толкает меня на территорию неизвестного, и если ошибки являются неотъемлемой частью этого пути, тогда моё спасение не в избегании ошибок, а напротив, в более активном их поиске на упреждение. Более того, моя цель — овладеть ошибками, превратить их в союзника, друга и спарринг-партнёра. Не бежать от них и не бороться, а учиться мастерски ими управлять. Недавно узнал, что в авиации существует термин “Threat and Error Management” (“Управление Угрозами и Ошибками”), что находит отклик во мне. Любой провал перестаёт быть окончательным приговором: “Game over” и вместо этого трансформируется в “Дано”, то есть исходные условия новой задачи.

Выходит, корень дилеммы “в условиях неизвестности как быть: газовать или тормозить?” — в ошибочном отношении… к ошибкам. Свою тягу к междисциплинарности я изменить не могу, да и не хочу уже, если честно. Гораздо продуктивнее позволить ей быть “as is”, а затем изучить, приручить и поставить на службу. Но истинное принятие означает принятие целиком, то есть “свет и тьму”, “вершки и корешки”, “обе стороны медали”. Поэтому промах — это даже не побочное зло, а напротив — великое благо, ибо даёт возможность корректировки огня. Ведь, на гармонию точнее всего указывает фальшивая нота. Так ошибка меняет свой знак с восклицательного: “Ты — ничто!” на вопросительный: “Бажаєш знайти розгадку? Я знаю, що ти здатний”.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Умение отпускать /  by Alexander Lyadov

 

Не знаю, как вам, но мне, как оказалось, очень сложно отпустить прошлую жизнь. Может быть у вас шёл в гору бизнес, сыграна свадьба, восстановилось здоровье, запланирован год путешествий или же, после многих лет стройки был сдан дом. 24 февраля многое из того, что было дорого, внезапно отдалилось, стало неопределённым или даже исчезло. Умом я понимаю, что так, как было раньше, уже не будет никогда. Но внутри всё-равно теплится надежда, что вот, мол, ещё чуть-чуть и жизнь опять станет “нормальной”. Более того, налицо тяга при каждом удобном случае воссоздать старые добрые привычки, подобно попыткам склеить из осколков разбившуюся бесценную вазу.

Конечно, это опасная иллюзия, признаю. Прежде всего потому, что для многих людей, причём гораздо более умных и информированных, чем я, война оказалась неожиданным событием, сопровождаемым шоком. А ведь, чем более необычен феномен, тем сильнее психика делает адаптационный сдвиг. Требуется полный апгрейд “операционной системы”, чтобы новое знание о реальности органично вписалось в мировоззрение индивидуума и общества. Переживший войну в любом сценарии обязательно станет другим. А здесь, помимо Украины, прямо или вскользь войной оказываются затронуты практически все страны. Так что мир навсегда и сильно изменился. Как именно? Время покажет.

Ну, а главное — у того, кто не отпустил прошлое, будущего нет. Как бывалый охотник не кормит своих собак перед выходом в лес, так и человеку на встречу с новизной стоит приходить с пустотой в “желудке”. Я искренне завидую людям, которые лёгки на подъём. Они несутся сквозь джунгли жизни, перепрыгивая, как Маугли, с одной лианы на другую. А я даже в борцовских схватках слишком долго цепляюсь за бесперспективную позицию вместо того, чтобы её отпустить и двигаться дальше. Очень жалко, обидно и страшно лишиться того, что в руках прямо сейчас есть. Но пытаться удержать прошлое ещё опаснее — оно всё равно уйдёт, а силы окажутся потрачены впустую.

Чрезвычайно хочется себя как-то подтолкнуть, заставить или соблазнить, чтобы скатализировать расставание со старым ради встречи с новым. Но и здесь я вынужден признать, что у каждого человека этот процесс имеет свой тайминг и скорость. В конце концов, разве не в том ли состоит один из уроков жизни, чтобы не пытаться ускорить, но одновременно и не препятствовать тому, что не может не произойти.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Veritas /  by Alexander Lyadov

Автор неизвестен

 

“Физически стресс — это когда что-то хочет быть в двух местах одновременно. В человеке стресс — это когда мы не можем решить, что важно, и тогда хочется сразу двух вещей, которые взаимно несовместимы” — говорит Naval Ravinkat, американский предприниматель и инвестор. Сразу представляется, скажем, канат, который каждая из соревнующихся команд неистово пытается перетянуть на свою сторону. Или выжатые одновременно газ и тормоз, от чего мотоцикл истошно визжит, стоя на месте в клубах дыма. В этот миг двигатель, канат или психика проходят тест на прочность. До какой-то отметки система “держит удар”, но затем необратимая деформация неизбежна.

И для технической системы, и для человека важно знать этот предел, чтобы без крайней нужды к нему не приближаться. Конечно, иногда жизнь загоняет человека в реальный тупик, из которого вырваться физически невозможно. Но в остальных случаях, “неразрешимые” дилеммы мы, похоже, создаём сами себе (я так уж точно). По крайней мере это верно в бизнесе, судя по огромному числу кейсов предпринимателей, которые за последние 25 лет через меня прошли. Иначе говоря, в бизнесе предприниматель слишком часто испытывает сильный стресс там, где нет к этому объективных предпосылок.

Разбирая каждый случай, когда якобы “ну, абсолютно невозможно одновременно получить страстно желанные А и B”, мы с основателем, как правило, приходим к выводу, что данное утверждение ложно. Устрашающая дилемма оказывается колоссом на глиняных ногах. Допущения, которые лежат в её основе, объективно ошибочны, хотя субъективно всегда казались железобетонной аксиомой. Как только воображаемое индивидуума становится ближе к реальности, сразу же падает стресс, высвобождается масса энергии, которая устремляется по направлению к прояснённой цели — A, B’ или, может быть, X.

Признаюсь, победа предпринимателя над своим мучителем-колоссом — это то, за что я свою работу бизнес-терапевта так люблю. Почему? Возможно потому, что с истиной к нам обоим приходит большее понимание, а с пониманием внутри растёт гармония и покой. Такие искорки смысла особенно ценны, когда вокруг много хаоса.

Искренне ваш,

-Александр

P.S. Veritas (лат.) истинность, беспристрастность, правда.

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Передо мной стоит сложный выбор и не с кем посоветоваться. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>

Идеи и мы /  by Alexander Lyadov

В итоге, наверное, можно привыкнуть почти ко всему. Сегодняшняя норма — это вчерашнее: “Не может быть!”. Но затем сознание словно спохватывается и заново цепенеет: “Ну, как ТАКОЕ возможно?! На дворе же XXI век!”. Человечество безмерно гордится прогрессом во всех областях, особенно в технологиях и науке, а затем получает по носу обидный до слёз щелчок. Как будто реальность в который раз вдалбливает нерадивому ученику: “Уясните, наконец, насколько вы, люди, уязвимы. Идеи легко овладевают вами, хотите вы того или нет”.

Проблема в том, что заражённый человек свою болезнь, как правило, в упор не видит. Благодаря искажённому мировоззрению, он просто иначе воспринимает всё вокруг. Даже если его действия ведут к собственной гибели или группы, это его не остановит и не смутит. Данный феномен напоминает то, как у заражённых паразитом “toxoplasma” мышей и крыс повышается уровень дофамина, они теряют естественный страх перед кошкой и даже суицидально ищут встречи с ней. Для паразита другое живое существо — всего лишь звено в его жизненном цикле. Идеям, и тем, кто ими одержим, другие люди тоже не важны. Их приносят в жертву Великой Идее сегодня с такой же шокирующей лёгкостью, как и пять тысяч лет назад.

Конечно, прежде всего важна диагностика, в идеале на раннем этапе. Например, инфицированного выдают вытаращенные в споре глаза. Спокойно выслушать аргументы или влезть в шкуру другого он не может. Все объективные факты проходят сквозь его мозг, как вода через дуршлаг. Причём несогласных недостаточно переспорить — нет, их обязательно нужно лишить права голоса и средств к существованию, заставить безмерно страдать, а лучше всего их сжечь. Идеология допускает лишь две опции — вы либо подкладываете хворост в костёр, либо сгораете в нём живьём.

К сожалению, пока вакцины против идеологий нет и не видно. Всякий человек, включая меня и вас, в любой момент может заразиться и потерять контроль над собой. Я не знаю иного лекарства от паразитических идей, кроме их осознания на уровне каждого индивида. “Заметил-осознал-выгнал” — такой вот алгоритм, если, конечно, заметить успел. Но некоторые идеи так давно и глубоко пустили корни, что на их выкорчёвывание человек должен потратить много сил и лет. Карл Юнг был прав, отмечая: “People don’t have ideas. Ideas have people”. Возможно, истинная свобода каждого начинается с полного избавления от лживых, кем-то когда-то навязанных нам идей.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

Эффект GPS /  by Alexander Lyadov

 

Меня всегда поражал автомобильный GPS навигатор, хотя, казалось бы, это такая банальная вещь. Я восхищался цепкостью, с которой он держится за конечную цель, бесстрастностью в оценке возникшей ситуации и терпением сносить один сюрприз за другим. Если на пути возникает непреодолимое препятствие, качественный навигатор с обновлённой картой не впадает в ступор, не разражается ругательствами и не проходит пять стадий Кюблер-Росс. Нет, он тут же начинает перестраивать ранее проложенный маршрут, выбирая из всех доступных альтернатив наиболее оптимальный. Умом я понимаю, что робот всего лишь послушно исполняет зашитый в программу алгоритм. Но я невольно завидую навигатору, потому что хотел бы в сложных обстоятельствах действовать точно так же.

Недавно я помогал одному хорошему предпринимателю, чей бизнес резко остановился, хотя до войны стремительно рос. Падение выручки, высокие операционные расходы, обязательства перед инвесторами и так далее — короче, те негативные симптомы, от которых, за редким исключением, сегодня в украинском бизнесе так или иначе страдают все. Как сохранить компанию, если старая бизнес-модель сломалась и пока неизвестно, когда закончится война? При таком раскладе не чувствовать себя дезориентированным и сбитым с толку, согласитесь, было бы странно.

Однако когда мы прощались, основатель был полон энтузиазма, уверенности и новых идей. Анализируя причину такой перемены, я прихожу к выводу, что наибольший вклад дал “эффект GPS”. Как только мы с основателем уточнили, какое долгосрочное видение бизнеса он имел до войны, а точнее вне зависимости от войны, то сразу же произошла реконфигурация исходных условий задачи. Нет, конечно же, текущие проблемы не исчезли по мановению руки, но кроме них стали видны возможности, о которых основатель “даже и не думал”. Пишу в кавычках, потому что в реальности эти возможности он носил в себе, ибо за много лет вдоль и поперёк изучил свой бизнес, индустрию и рынок. Потребовалось лишь подняться над ситуацией на высоту и изменить угол зрения, чтобы вопрос сам собой начал трансформироваться в ответ.

Можно сказать, что основатель “вспомнил” свои долговременные цели, давно двигаясь к которым, он уже прошёл через экономические кризисы, несколько революций, а теперь вот войну. Украина победит — этот инсайт неотвратимо проникнет даже в уральский бункер. За счёт большей сплочённости нации, международной поддержки и отложенного спроса, во всех секторах экономики сразу же возникнет колоссальный рост. Словно невидимой рукой, эта тяга выведет каждый сохранившийся бизнес на такую орбиту, о которой никто и помыслить не мог. Так ли уж важно воплотится видение основателя чуть раньше или позже. Главное, что, вопреки всем испытаниям, его бизнес не потерялся, а выжил, адаптировался и стал на порядок сильнее.

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

Паразиты сознания /  by Alexander Lyadov

Слушая перехваты разговоров российских солдат с их жёнами, родителями и корешами, невольно представляешь, что за существа прячутся там у них внутри. В быту они малозаметны, ибо их существование тихо катится по рельсам многовековой рутины из пункта А в пункт Б, в В и, наконец, в Г. Однако во время войн, погромов и культурных революций эти существа вдруг просыпаются и выползают наружу, словно земляные черви во время дождя. Что меняется в окружающей среде, от чего, казалось бы, обычный человек вдруг превращается в безжалостного автоматона?

Любого человека посещают мрачные чувства — зависть, ненависть, гордыня, гнев и т.д. Сами собой они не исчезают, поэтому их нужно регулярно счищать, как ракушки и водоросли с днища корабля. Но если питательная внешняя среда стимулирует быстрый рост этих “организмов”, а культуры духовной и психологической самоочистки в обществе нет, то ненависть заполняет до краёв внутреннее пространство человека.

Конечно, этот расширяющийся хаос ищет выход наружу буквально во всём. Уже много лет, когда Youtube пытался подсовывать контент из россии, возникал образ закипающей толпы, застрявшей в лифте на неопределённый срок. Склоки фриков, турниры по пощечинам, взаимные оскорбления “звёзд”. Даже бразильское джиу-джитсу россияне извратили, обозвав “car-jitsu” и затолкав двух борцов внутрь тесного авто. Сцепившиеся в банке пауки — ну, чем не символ современной россии?

Нельзя бесконечно сдерживать рвотный позыв — социальный взрыв неизбежен. Понимая это, российское руководство предусмотрительно и цинично направило этот поток в корыто войны. Однако для выстрела в мирных украинских жителей одной накопленной злости мало. Нужен второй элемент — разрешение грабить, насиловать и убивать. Оно замаскировано под приказ, но это лишь условность. Скулящей от нетерпения псине от хозяина нужен лишь намёк на команду: "Фас!". В тот же миг внутренний предохранитель исчезает, дамбу прорывает и грязевой поток стирает мирные города с лица земли. Морали и законов нет — одно лишь оргазмическое наслаждение психопата кровью и страданиями людей.

Но возникает вопрос, что это за питательная внешняя среда, в которой ненависть множится словно раковые клетки? О, этот рецепт неизменен, что сегодня, что две тысячи лет назад. Идеология — страшная зараза, против которой человечество почему-то не вырабатывает иммунитет. Всякая идеология начинается обещаниями мира, добра и блага, но всегда заканчивается слезами, горем и войной. Когда-нибудь человечество изобретёт вакцину от идеологических паразитов. А до тех пор придётся беречься самим и, конечно, “лечить” бесноватого соседа, який дати соби раду не змiг.

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

Пустая чашка /  by Alexander Lyadov

Автор фото неизвестен

 

Моя жена обычно забывает на кухонном столе пустую или недопитую чашку с чаем. Вроде бы мелочь, но, почему-то, это всегда раздражало меня. “Неужели так сложно убрать со стола чашку?” — помню негодовал я. Как будто одна чашка могла нарушить гармонию нашей квартиры и семьи. Ясно, что тема “хаоса и порядка” для меня важна, а потому "чашку" нужно вставить план проработки с психотерапевтом. Но сейчас речь о другом.

Сегодня нас с Мариной разделяют сотни километров, поскольку я нахожусь в Киеве, а жена с детьми — в другой стране. Жизнь в одиночестве даёт возможность обустроить всё так, как мне кажется наиболее правильным. Но, удивительное дело, все эти недели на кухонном столе стоит её пустая чашка, которую мне не хочется убирать. Естественно, в квартире полно личных вещей каждого члена семьи, а на стенах и полках я вижу много наших общих фотографий. Но почему-то именно оставленная Мариной чашка напоминает мне о ней наиболее пронзительно, глубоко и горячо. Правда, странно?

Думая об этом, я прихожу к неожиданному (для себя) выводу, что именно несовершенство делает человека человеком. Идеал, возможно, со многих точек зрения полезен, прекрасен и ценен. Однако как таковой жизни в идеале нет. Ведь подлинная жизнь — это всегда движение/изменение/трансформация из одного состояния/уровня/качества в другое. Статичность нужна лишь для передышки, ибо законченность чего-либо означает “The End”. Жизнь — это никогда не высшая точка, но всегда процесс.

Выходит, то, из-за чего мы с вами неидеальны ярче всего символизирует искру витальности в нас. Каждая черта характера, необычность поведения или особенность внешности, будь то подаренная предками родинка или приобретённый шрам, словно подчёркивают: “Вы — это Вы, а не кто-то другой!”. Супруг, родитель или друг именно эту вашу непохожесть выделяет, любит и ценит. Пусть даже он, как и я, до поры до времени плохо отдаёт себе в этом отчёт.

Разлука, тем более из-за войны, отделяет главное от второстепенного. Проявляется то незримое, что, как спящая почка, лишь ждало своей поры. Некоторые вещи, как в примере выше, могут даже поменять знак на противоположный. Нам открывается “таковость”, то есть шанс увидеть, кого и за что мы любим и ненавидим, а также кто мы на самом деле есть.

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

Три вопроса основателю /  by Alexander Lyadov

Война разрушила, заморозила или поставила под вопрос многие украинские бизнесы. Основатель в принципе всегда одинок в принятии ключевых решений, но сегодня его (или её) одиночество усугубляется масштабом нарушений в экосистеме и высокой неопределённостью, что будет дальше происходить. Ни сам основатель, ни окружение, как правило, не имеют опыта спасения и построения бизнеса во время полномасштабной войны.

К сожалению (или к счастью), я тоже изучаю эту “науку” только сейчас, одновременно вместе с вами. Поэтому железобетонного ответа на вопрос: “Что делать?” у меня, конечно, нет. Однако уже появился опыт работы с основателями различных компаний в этот сложный период. В каждом случае проблема и решение специфично, но вырисовывается и общий паттерн-узор.

Вышеупомянутый вопрос о шагах крайне важен, но он лишь третий в очереди, даже если срочность и насущность высока. Первый вопрос для проработки — “Что это?”, поскольку новый феномен, хоть и оперативно, но внимательно нужно изучить. Речь о раскладывании на столе железных фактов о конкретном бизнесе и отделении их от воображаемых вещей. Когда страшное и опасное лежат в разных “кучках”, в голове основателя сразу появляется бó‎льший простор.

Следующий после инвентаризации фактов вопрос: “Как к этому относиться?”. В зависимости от того, какой выбран инструмент — образно: микроскоп, лупа или телескоп, — реальность поворачивается тем или иным боком. Выбор точки зрения так же критичен, как выбор угла атаки в борьбе, особенно когда оппонент из категории “Ultra-heavy”. Мудрая природа позаботилась, чтобы обезьяна не хватала странную находку в джунглях, а понаблюдав и побросав в неподвижно вытянутый предмет камни, убедилась, что это не змея. Чем более нетривиальна бизнес-проблема, тем больше для её понимания требуется ментальных моделей за рамками бизнеса per se. Как правило, нужен анализ на пересечении самых разных дисциплин. Так, зрение, слух, вкус, обоняние и осязание вместе помогают понять феномен лучше, нежели чем один орган чувств, пусть даже он и развит донельзя.

Импульсивные действия без осознания происходящего чреваты либо катастрофой, либо разбазариванием ограниченных сил. Но когда проблема чётко сформулирована и к ней выбрано отношение в качестве “Рычага”, тогда злободневный вопрос: “Что делать?” начинает трансформироваться в неожиданный ответ сам собой.

Если ваш бизнес замедлился, остановился или застрял в тупике, предлагаю последовательно ответить самому себе на эти вопросы:

  1. Что Это?

  2. Как к Этому относиться?

  3. Что делать?

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.

"Мне нужно понять, что с моим бизнесом делать дальше. Вы можете мне помочь?​ ​Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​Забронировать звонок >>​

"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

Дистиллированное Зло /  by Alexander Lyadov

Что произойдёт, если человек получит неограниченную власть пусть в небольшом городе и пусть лишь на месяц? Пьянящая безнаказанность мгновенно вскипятит кровь, пробуждая дремлющего монстра, который своего часа терпеливо ждал. Всё самое мрачное, низменное и извращённое полезет из его нутра, как из опрокинутой банки с червями.

Человечеству вечно кажется, что за столько тысячелетий оно сделало какой-то значимый прогресс. Но это опасное заблуждение, ибо это верно лишь в отношении технологий. Что в доисторические времена, что в средние века, что сейчас — зло живёт в сердцах людей неизменно. И только Закон способен посадить это зло на цепь. У некоторых духовный Закон есть внутри, но таких в принципе мало. Особенно стране, как россия, такие люди чужды. Поэтому гораздо больше тех, кому нужен жёсткий Закон извне.

Но что происходит, когда внешний Закон вдруг исчезает? Хуже того, когда привычный авторитет даёт разрешение: “Теперь тебе можно всё!”? Даже сорвавшийся с поводка бультерьер в какой-то миг кусать перестанет, а вот у зла в человеке нет никакого дна. Такой оборотень будет бесконечно падать в свою пропасть, пытая, насилуя и убивая всё больше невинных людей.

Закон сообщества сдерживает зло в отдельном человеке. Но что делать, если целая страна — россия,— проболтала-пропила-просрала свой духовный Закон? Тогда более крупное общество, то есть все остальные страны, должно дать ей в зубы новый Закон извне. Но, судя по медленной скорости принятия решений, во всём мире как раз происходит процесс переосмысления, что сегодня есть Добро, а что Зло.

Есть лишь одна страна, для которой в этом смысле всё кристально ясно. Свой духовный Закон Украина удерживает баснословно дорогой ценой. И делает это не только для себя, но, выходит, для всего человечества. В мутном растворе общемировой дезориентации и споров о морали, Украина является центром кристаллизации, поскольку она не словом, но делом демонстрирует, что есть правда, а что ложь.

Буча, Ирпень, Харьков, Изюм, Мариуполь и другие — уроки безнаказанности зла налицо. Было бы только у лидеров и граждан других стран желание из этих уроков извлечь какой-то прок. Ведь как известно, важно не столько желание давать, сколько готовность брать.

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Галлюцинирующая страна /  by Alexander Lyadov

Известно, что если человека надолго лишить внешнего воздействия на органы чувств, то это приводит к чрезвычайному беспокойству, утере связи с реальностью, депрессии, неспособности концентрироваться и асоциальному поведению. Впоследствии может возникать посттравматический стресс. В этом ужас людей, оказывавшихся надолго в изоляции на необитаемом острове, на подводной лодке или в каменном мешке. Не случайно такой сильный эффект депривации на личность человека ещё в древности нашёл отражение в изощрённых пытках, а позднее в печально известных процедурах так называемого форсированного дознания (“пять методов”).

Однако, согласно исследованию Oliver Mason и Francesca Brady 2009 года, опубликованному в журнале “Nervous and Mental Disease”, даже 15 минут почти полной сенсорной депривации могут вызвать галлюцинации у совершенно здоровых людей. Два десятка добровольцев, помещённых в комнату, полностью лишённую света и звука, сообщили, что испытывают зрительные галлюцинации, подавленное настроение и паранойю. Эти результаты подтверждают гипотезу о том, что галлюцинации возникают, когда мозг неправильно определяет источник того, что он испытывает. Психолог Oliver Mason поясняет: “Таким образом, то, что на самом деле инициируется внутри нас, неправильно идентифицируется как пришедшее извне”. А психиатр из Кембриджа Paul Fletcher комментирует: “Похоже, что когда мы сталкиваемся с отсутствием сенсорных моделей в окружающей среде, у нас есть естественная тенденция накладывать свои собственные модели”.

Даже 15 минут почти полной сенсорной депривации могут вызвать галлюцинации у совершенно здоровых людей.

В этом смысле поразительно, насколько похожи индивид, группа и даже многомиллионная страна — Россия. В той степени, в которой группа людей изолируется от обмена информацией с внешним миром, можно наблюдать нарастание в ней опасных галлюцинаций, а в крайней степени налицо коллективная паранойя и психоз. Правдивая информация либо сильно искажается, либо вообще внутрь группы не проникает. В результате руководство страны или весь народ всё больше погружается в своё воображаемое, то есть разрыв с реальностью экспоненциально нарастает. Пока бесноватые у себя дома устраивают парады и наряжают детей в форму солдат WWII, у соседей это вызывает удивление и смутный импульс вызвать "скорую". Но когда галлюцинирующее "существо" вываливается из своей норы в общественное пространство, то страдания, разрушения и хаос гарантированы всем — ему, окружающим и экосистеме. Это плохая новость, которую Украина, а следом и всё больше других стран, ощущают на себе уже который день российской агрессии.

Хорошая новость в том, что пребывание в самогенирируемых иллюзиях обрекает "пациента" на ошибки, одна катастрофичней другой. Причём, каждый неадекватный контакт с реальностью лишь умножает это число, так что скоро вся изолированная система начинает трещать по швам и бредить. А с учетом того, что в современной войне побеждает не более агрессивный или крупный, а тот, кто способен, сохранив свою гармонию, справиться с самой высокой скоростью перемен, то каждый день приближает предсказуемую развязку.

Россия успешно убедила саму себя, а следом и весь мир, что её армия непобедима. Армия Украины эмпирически доказала, что это чистый миф. Россия по-имперски видела себя спасителем на белом коне, эдаким Георгием Победоносцем, а оказалась свирепой огнедышащей тварью, охотящейся на детей, женщин и стариков. И если в отношении собственной кровожадной природы у диктатора и его шайки сомнений наверняка нет, то широким массам россиян ещё предстоит вглядеться в зеркало и в ужасе окаменеть от того, что они там обнаружат.

Россия успешно убедила саму себя, а следом и весь мир, что её армия непобедима. Армия Украины эмпирически доказала, что это чистый миф.

Важно, что если разрыв между воображаемым и реальным слишком огромен, его можно и не пережить. В таком случае накопление критической массы ошибок, фрикций и несоответствий ведёт к коллапсу личности, если это индивид, или коллапсу страны, если это Россия. История знает много примеров империй, внезапно схлопнувшихся как карточный дом. Судя по длительности депривации и степени изоляции РФ, мы, вероятно, станем свидетелями знаменательного события, когда очередная Империя зла сама себя изнутри уничтожит.

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Как часто нужно ошибаться, чтобы быстро расти? /  by Alexander Lyadov

Associated Press, lad reading "The Story of London" after German bombing, London, October 8, 1940.

Война изменила нашу жизнь. Для некоторых радикально. Когда снаружи ломается контекст, внутри невозможно остаться прежним. Какой-то, уже ставший ненужным, аспект личности засохнет, отшелушится и отпадёт. Но будьте уверены — одновременно проявятся ростки новых качеств и устремлений. Наверное, каждый удивится, на что он (или она) оказывается способен и к чему готов. Причём, как в плохом, там и хорошем смысле. Но в случае охотного принятия нового знания о себе, человек всё-равно станет более зрелым и мудрым.

Одним приходится физически выживать, другим терпеть немыслимые лишения, третьим осваивать новую профессию, четвёртым переизобретать свой бизнес, пятым из ничего строить жизнь семьи в незнакомой стране. Некоторым приходится разобрать себя на атомы, чтобы затем собрать себя воедино, но иначе. Ясно одно — новая реальность требует от человека решительных перемен. Загвоздка в том, что на вопрос “Как меняться?” ответа нет. Такой предмет не преподавали в школе. Приходится искусство перемен изучать на ходу, собирая обрывки знаний везде, где их повезёт найти.

Приходится искусство перемен изучать на ходу, собирая обрывки знаний везде, где их повезёт найти.

Сегодня, например, нейробиолог из Стэнфорда Andrew Hyberman порадовал меня ссылкой на публикацию 2019 года в научном журнале Nature Communications: “The Eighty Five Percent Rule for optimal learning”. С одной стороны, каждый знает, что обучение чему-то новому неизбежно связано с ошибками, а с другой стороны, ошибки — это то, что ненавидят практически все. В попытках решить эту дилемму, в популярной культуре существует целый спектр подходов — от “BHAG” (большая дерзкая амбициозная цель) до “маленьких шагов” в стиле кайзен, от “Соберись, тряпка” до “Дорогу осилит идущий”. Однако остается неясным, какой конкретно уровень сложности всё-таки взять.

Американские исследователи пришли к выводу, что оптимальный коэффициент ошибок составляет около 15,87%. То есть оптимальная точность обучения составляет около 85%. Обучение при такой оптимальной сложности может привести к экспоненциальному улучшению скорости обучения. “Правило 85 процентов” совпадает с интуицией многих преподавателей, знающих, что задание ученика не должно быть ни слишком тяжёлым, ни слишком лёгким. Но эта работа представляет собой первый шаг к более математическому воплощению ранее известных теорий, таких как “Region of Proximal Learning” и “Desirable Difficulty” в образовании, а также “Curriculum Learning” и “Self-Paced Learning” в информатике.

Оптимальный коэффициент ошибок составляет около 15%.

Понятно, что “правило 85 процентов”, удачнее было бы даже “правило 15 процентов”, нужно воспринимать не как указ, а лишь как ориентир. Данный инсайт оказался тем алмазом, которого мне не хватало в оправе понимания процеса обучения. Я также рекомендую послушать эпизод Hyberman Lab podcast #7: “Using Failures, Movement & Balance to Learn Faster”, где Andrew подробно объясняет, почему ошибки — не зло, а напротив благо, ибо они увеличивают нейропластичность, которая является необходимым условием для обучения чему-либо. Ведь каждому из нас сегодня нужно очень быстро измениться внутри, чтобы в результате не просто соответствовать, но и улучшить весь мир снаружи.

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Как Давид побеждает Голиафа? /  by Alexander Lyadov

Когда-то мне попалась на глаза статья: “How the weak win wars. A theory of asymmetric conflict”, что в переводе значит: “Как более слабые выигрывают войны. Теория асимметричного конфликта”. Автор — профессор Ivan Arreguín-Toft, преподававший стратегию конфликта в Чикагском, Гарвардском, Бостонском и Оксфордском университете. Тема победы над превосходящим по силе противником интересовала меня давно, но я никак не ожидал, что прямо сейчас, в своей родной стране, увижу эту теорию в действии.

Традиционно считается, что грубая сила решает всё. Мол, у более слабой стороны шансов нет, особенно если огромен разрыв в военной мощи, населении и других ресурсах. Но, как доказывает автор статьи, история асимметричных войн за последние 200 лет часто свидетельствует об обратном. Давид регулярно побеждает Голиафа, в среднем, в 30 случаях из 100. Но самое поразительное — данное соотношение меняется во времени. Так, если в период 1800-1849 более слабый побеждал лишь в 12% войн, то в период 1950-1998 доля побед “Давида” постепенно выросла до 55%. Как так?

Автор предлагает “тезис о стратегическом взаимодействии” (“The Strategic Interaction thesis”), согласно которому победу решает вовсе не перевес в грубой силе и не только решимость, как указывали другие исследователи, а то, какие стратегии противники противопоставляют с двух сторон. В рамках предлагаемой модели, у каждого есть по две идеальные выигрышные стратегии. У более сильного агрессора — это: 1) Прямая атака и 2) Варварство. У более слабой стороны — это: 1) Прямая защита и 2) Партизанская война. Прямые стратегии (атака и защита) направлены на вооруженные силы противника с целью уничтожения его способности к борьбе. В свою очередь, непрямые стратегии направлены на лишение противника воли к сопротивлению. Так, варварство нацелено на мирных жителей противника, а партизанство — на вражеских солдат.

Инсайт в том, что взаимодействие в рамках одного подхода (Прямой-Прямой или Непрямой-Непрямой) подразумевает поражение слабой стороны, поскольку ничто не компенсирует разницу в ресурсе. В таких случаях война заканчивается быстро. Напротив, взаимодействие с противоположным подходом (Прямой-Непрямой или Непрямой-Прямой) подразумевает победу защищающейся стороны, потому что нейтрализуется преимущество “Голиафа” в силе. Например, если против армии агрессора ведётся в основном партизанская война, агрессору становится сложно отличить с кем именно он воюет. Растущее число жертв среди мирного населения лишь усиливает сопротивление обороняющейся стороны.

Если же агрессор жаждет не просто воевать с армией, а сломить волю другого народа и для этого использует непрямые стратегии, как, например, блокаду или стратегические бомбардировки городов, то чаще всего он добивается обратного результата. Вопреки ожиданиям Гитлера и Геринга, немецкие бомбардировки Лондона лишь укрепили решимость англичан биться до конца. Кроме того, факты массовых убийств гражданских становятся достоянием как мировой общественности, стимулируя союзников помочь обороняющемуся, так и внутри страны-агрессора, мотивируя его граждан на протесты. А самое главное, в обоих случаях (Прямая атака-Партизанское движение и Варварство-Прямая защита), война сильно затягивается, что оказывается на руку более слабой стороне.

Дело в том, что в асимметричных войнах время работает против агрессора. Осознавая свою мощь, захватчик склонен завышать ожидания триумфа у себя и всех вокруг. Если сила подразумевает победу, то подавляющее преимущество в силе подразумевает быструю победу. Однако по мере затягивания войны с более слабым противником избыточные ожидания успеха вынуждают агрессора идти на эскалацию применения силы, чтобы любой ценой оправдать ожидания или же позорно потерять лицо. Чем дольше затягивается война, тем выше политическая уязвимость агрессора, поскольку растёт внутреннее давление на лидера со стороны народных масс (в демократической стране) или на диктатора со стороны уравновешивающей его элиты (в авторитарной стране): “Война проиграна. Надо уходить”.

Из статьи профессора Arreguín-Toft можно извлечь ещё множество инсайтов, ради которых её стоит прочитать в оригинале . Для себя я сделал следующие выводы:

  1. История ассиметричных войн за 200 лет учит, что грубая сила Голиафа — ничто, если Давид использует ассиметричную стратегию защиты.

  2. Несмотря на обёртку победобесия, диктаторский режим Путина политически уязвим внутри.

  3. Украинцы платят высокую цену, но каждый новый день войны неумолимо приближает Россию к краху, а Украину к победе.

Слава Україні!

Искренне ваш,

-Александр

Почему я не пишу? /  by Alexander Lyadov

Мне задают вопросы, почему я поставил на паузу ежедневную рассылку. Простой ответ — рассылка была про бизнес, а сейчас в моей стране идёт Война. И если про бизнес я кое-что знаю, то про войну я не знаю ни хрена. Как вы уже, наверное, заметили, я всегда стараюсь писать лишь о том, что пережил лично и над чем давно размышлял. Я слишком уважаю ваше время (особенно сейчас), чтобы делиться всплесками эмоций или сырыми мыслями, когда в других источниках бывалые и мною уважаемые люди пишут ценные и правильные слова.

Как и вы, я захлёбываюсь от потока неожиданных новостей, значение которых не ясно, но грандиозно. Конечно, я изо всех сил пытаюсь проанализировать происходящее с самых разных сторон. Но аномальные события возникают быстрее, чем мой ум их сортирует. И хотя накопленного даже за эти несколько дней материала хватило бы на серию книг, сейчас я ощущаю себя в фазе “здесь-бытие”, как когда очертя голову сбегаешь вниз с горы по слишком крутому склону.

Поэтому прошу меня великодушно простить за то, что буду реже поливать нашу общую привычку, которую сам же посеял. Пока идёт война, я буду вам писать, но только тогда, когда увижу, что больше никто не говорит того, о чём не сказать невозможно. После нашей победы, которая так же неизбежна как наступление весны, мы восстановим все привычки и построим новые бизнесы, во-многом благодаря тому опыту, что сейчас так дорого получаем.

Наверное, никто не станет отрицать историческую ценность происходящего. Причём речь идёт не об одной стране, и даже не о ряде стран, а тектонических сдвигах в планетарном масштабе. Прежним миру уже не быть. Но кроме макро-, есть и микро-уровень, где то же самое верно. Каждый из нас выйдет из этой войны совершенно другим. Реальность зацепит всех, вне зависимости, находились мы в эпицентре или на периферии. Причём одинаковые события будут иметь на разных людей разный по силе, а порой даже противоположный по знаку эффект. Ведь жизнь всегда проживается и осмысливается только лично. Однако в этой войне победит не один человек, а весь украинский народ.

Слава Україні!

-Александр

Исследование себя /  by Alexander Lyadov

Микроскоп XIX века, автор неизвестен

 

Очевидно, почему каждому из нас сейчас нелегко. Неопределённость остаётся высокой даже после принятия важных решений, а не только до. Ситуация везде меняется молниеносно, от чего перехватывает дыхание как в детстве, когда чьи-то руки подбрасывали нас высоко вверх, чтобы в последний миг подхватывать где-то внизу. Мы уже не дети и, конечно, сегодня многое зависит от нас. Но не всё, не везде и не всегда, а потому хоть иногда, но каждый испытывает бессилие при встрече со своей смертью, символически или буквально. Неважно, насколько человек физически, интеллектуально и психологически силён, у каждого есть своя “ахиллесова пята”, о которой не хочется даже говорить, а надавливание на неё сразу же парализует.

И психология, и духовные практики указывают, что после такой экзистенциальной встречи нельзя остаться прежним. Происходит метаморфоза личности. Старая кожа сбрасывается, вместо откушенного вырастает новый хвост. Сочетание неумолимости и опасности в процессе трансформации, конечно, удручает и пугает. Однако можно найти некоторое утешение в том, чтобы за этим процессом внимательно наблюдать.

Ведь в точке своего бессилия человек оказывается неспособен лгать. А потому действует именно так, как он внутренне устроен. Бьёт, бежит, застывает, трясётся, ест себя или тянется к незнакомому феномену рукой. Это похоже на пателлярный рефлекс, когда врач постукивает вам по колену резиновым молотком — организм реагирует на стимул непроизвольно. Поэтому сейчас уникальное время, чтобы изучать поведение людей — индивидуумов, групп, организаций, коалиций и даже народов.

Речь не столько о выявлении тех, кто оказался другом, а кто врагом, что тоже важно, сколько об углублении своего понимания человеческой природы. Любой человек гораздо больше, чем ярлык, который для простоты хочется на него навесить. Во мне, например, сочетаются самые разные аспекты, вызывающие радость и грусть, гордость и стыд, надежду и ужас. Эти несколько дней подарили для осмысления колоссальный объём фактов. Когда всё в итоге закончится, люди, включая вас и меня, спохватятся и снова натянут социальные маски, пряча за ними свою уязвимую суть. Но пока что есть возможность изучать себя и других, словно в камеру National Geographic, которая ведёт съёмку внутри львиного прайда. Кроме того, что в результате расстаёшься с иллюзиями и становишься, очень надеюсь, хоть чуточку мудрее, сам исследовательский процесс настолько увлекает, что тревога отступает, а время летит быстрее.

Искренне ваш,

-Александр