Lynd Ward
Это продолжение темы партнерства. Прошлые статьи можно прочитать здесь: I, II и III.
Существует много причин почему люди начинают свой бизнес — возможность заработать денег, реализовать свой потенциал или изменить мир. Но самая часто упоминаемая — это свобода делать то, что человек сам хочет. Имеется ввиду пресловутая независимость от босса, когда никто не может ничего вам приказать. Вы вольны поступать так, как вам подсказывает ум и сердце.
Жажда автономии открывает доступ к скрытому источнику сил, необходимых для рискованных экспериментов в условиях высокой неопределенности. В результате начинающий предприниматель очень быстро учится, вынужденный самостоятельно решает лавину незнакомых ему/ей проблем. Область компетенций основателя бизнеса бешеными темпами расширяется и растет.
Жажда автономии открывает доступ к скрытому источнику сил, необходимых для рискованных экспериментов в условиях высокой неопределенности.
Изобретательно решая сложные задачи одну за другой, предприниматель все лучше понимает свои сильные стороны, на которые он, оказывается, может спокойно опереться, какой бы хаос не происходил вокруг. Приходит осознание, что его интуиция была права — он намного крепче, гибче, упорней и смелее, чем кто-либо, и даже он сам, воображали. Бизнес помог открыть новые грани его/ее личности и таланта.
Спустя время, однако, к предпринимателю приходит и другой инсайт — похоже, что он вновь и вновь наступает на одни и те же грабли. Сквозь множество успехов, приобретений и побед начинает проступать узор-паттерн ошибочного поведения. Даже несмотря на квантовый скачок по кривой обучения, оказывается, он еще слишком многого не знает, прежде всего о себе. Предприниматель спиной чувствует, что регулярно что-то делает не так, но что именно не может поймать за хвост.
Предприниматель спиной чувствует, что регулярно что-то делает не так, но что именно не может поймать за хвост.
Такой системный сбой может проявляться в мелочах, но совокупно они начинают все больше сковывать развитие бизнеса, подобно тому, как множество тонких нитей лилипутов обездвижили гиганта Гулливера, пока он крепко спал. Или же ошибки могут происходить редко и непредсказуемо, но в самый значимый момент, приводя к срыву выгодных сделок, уходу ценных сотрудников, клиентов и партнеров.
Предприниматель словно раз за разом ударяется в потолок, который ни разбить ни увидеть он не в силах. Так, постепенно, в сознание человека по капле проникает мысль о смирении, заменяя идею нарциссического богоподобия. Приходится признать, что вездесущность, всемогущество и всеведение — точно не про него.
Предприниматель сам приходит к убеждению, что ему жизненно необходим Некто, Большой Другой, символический Отец или Порядок — можно по-разному эту функцию называть. Кто-то должен задавать ему дискомфортные вопросы, указывать на слепые зоны, ставить его допущения под вопрос. Перед кем-то предприниматель должен отчитываться за свои решения, причем так, чтобы невозможно было "съехать". Нужен чей-то честный фидбек, чтобы основатель понял, когда он ошибочно обесценивает вклад своего партнера.
Кто-то должен задавать ему дискомфортные вопросы, указывать на слепые зоны, ставить его допущения под вопрос.
Иными словами, опытный предприниматель добровольно подчиняет себя контролю извне. Он тщательно выбирает компетентную и достойную доверия фигуру. Позднее предприниматель формирует круг значимых для себя людей, носителей экспертизы в критических для него областях. В конце концов основатель охотно делится с ними своей абсолютной властью. Теперь все стратегические решения принимаются сообща. Их качество и скорость возрастают на порядок.
Парадокс в том, что добровольный отказ от свободы позволяет предпринимателю реализовать истинный потенциал его бизнеса, а, главное, самого себя. Это и есть настоящая зрелость.
Искренне ваш,
-Александр
Вы можете прочитать первую и вторую часть здесь и здесь.
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее ориентироваться в нестандартных ситуациях. Подробнее о бизнес-терапии можно прочитать здесь. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Меня зовут Александр Лядов. Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее ориентироваться в тупиковых ситуациях.
"Что-то не так с моим бизнесом. Вы можете мне помочь?"
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для звонка. Мы уточним вашу ситуацию и вместе обсудим варианты, как можно вам помочь.
Забронировать звонок >>