Granger collection: Daedalus And Icarus, 1660
Вчерашнее письмо можно прочитать здесь. Суммируя его, проблему предпринимателя в отношении операционки можно представить как дилемму, причем в разных формах — от локальной и специфической до более глобальной и абстрактной:
Продолжать заниматься операционкой VS Выйти из операционки
=>
Удержать VS Отпустить
=>
Пребывать в Известном VS Открыться Неизвестному
Действие слева удовлетворяет потребность человека в безопасности. Действие справа человеку необходимо, чтобы происходил рост. Очевидно, что обе потребности одинаково важны. Учитывая фундаментальность дилеммы, не стоит удивляться, почему она не спешит исчезать.
Всякая дилемма стоит на ряде аксиоматических допущений, которые человек не всегда даже осознает. Вот лишь некоторые из них:
1. На знакомой, хорошо изученной территории опасности нет.
2. Только Неизвестность питает новыми возможностями прогресс.
3. Невозможно одновременно быть в Известном и в Неизвестном.
Чтобы дилемма зашаталась и рухнула, нужно оспорить любое (из значимых для вас) допущений. Например, возьмем допущение №1: "На знакомой, хорошо изученной территории опасности нет".
Чтобы дилемма зашаталась и рухнула, нужно оспорить любое (из значимых для вас) допущений.
Действительно то, что нам вдоль и поперек знакомо, не может нас убить. В родной пещере мы получаем предсказуемость, стабильность и комфорт. Однако реальный мир намного больше, чем наш дом, город, страна или даже планета. Этот большой мир непредсказуемо и драматично меняется, застигая нас врасплох. Нам очень хочется спрятаться в пещере и пересидеть любой потоп. Но это так же наивно-бесполезно, как и детское желание закрыть ладошкой глаза.
То есть допущение №1 ложно. В условиях тотальной неопределенности закрыться в пещере значит обречь себя на смерть. Решение — нужно выйти в большой мир, внимательно изучить и затем атаковать то, что вас так пугает. В результате мы обогатим свое понимание, а известная нам территория расширится далеко за границы душной пещеры.
В условиях тотальной неопределенности закрыться в пещере значит обречь себя на смерть.
Что это значит применительно к локальной проблеме предпринимателя с операционкой? Оставаться, как и раньше, полностью погруженным в операционку — это медленный суицид. Но даже в самом сильном человеке сидит эта инфантильная тяга захлопнуть дверь во внешний мир и погрузиться в успокаивающую игру с рутинными проблемками.
Честное осознание своей слабости даст энергию, чтобы произвести обряд инициации себя, пожертвовав комфортом в пользу смысла. Конкретно, это может выразиться в том, что предприниматель:
перестанет врать себе, что его погружение в операционку критически необходимо для безопасности бизнеса.
сознательно выделит время и ресурс, чтобы начать изучать менее заметные, но более серьезные риски грядущих катаклизмов.
подобно алкоголику признает свою неистребимую зависимость от бутылки, и окружит себя зрелыми и разумными людьми. Они помогут предпринимателю трезво оценивать контекст происходящего и систематически поднимать свой перископ над океаном операционки.
Мы затронули лишь один из многих аспектов этой интересной проблемы. Возможно лично вам ближе не это, а другое допущение. В таком случае попробуйте самостоятельно его выявить и поставить под вопрос.
Искренне ваш,
-Александр
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее ориентироваться в нестандартных ситуациях. Подробнее о бизнес-терапии можно прочитать здесь. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Меня зовут Александр Лядов. Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее ориентироваться в тупиковых ситуациях.
"Что-то не так с моим бизнесом. Вы можете мне помочь?"
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для звонка. Мы уточним вашу ситуацию и вместе обсудим варианты, как можно вам помочь.
Забронировать звонок >>