Какие персонажи нам интересны? /  by Alexander Lyadov

Характерная черта детских сказок — плоские персонажи. С первых строк сразу ясно о ком идёт речь — тиран или герой, добро или зло. Оно и понятно, ведь детский ум к нюансам не готов.

Взрослого человека тоже иногда тянет на фильм из франшизы Marvel. Но это временная усталость и регресс в инфантилизм.

Чем взрослее человек, тем ему скучнее двухмерная плоскость. Объёмные персонажи из “Игр престолов” ему больше по душе.

Но почему?

Зрелость — это принятие факта, что реальный мир амбивалентен, то есть парадоксален, многосложен и противоречив. Причём, как внутри нас, так и снаружи.

22 года назад меня поразила книга “​Influence​” психолога Robert Сialdini. Он писал об эксперименте, где добровольный участник должен был за ошибки наказывать током орущего незнакомца за перегородкой, потому что так сказал одетый в белый халат человек.

Изначально исследователи хотели проверить, правда ли, что немцы склонны к жестокости. Но оказалось, что какую страну, возраст или пол не возьми, итог один. Люди охотно повинуются якобы авторитету, чтобы причинить другому человеку максимальную боль.

В конце Robert делал вывод, что, подавляющее большинство людей поступило бы так же. И уточнил: “Включая, дорогой читатель, и вас.” Ужасная, отвратительная мысль. Увы, скорее всего, он прав.

Абсолютно хороших и плохих людей нет. Так канонизация святых происходит только после их смерти. Пока человек жив, даже будь он образцом праведности, он может совершить тяжкий грех.

Каждый из нас кроной тянется в чистую бесконечность неба, а корнями вгрызается в инфернальные глубины земли. И это хорошо, ибо мы всегда сохраняем свободу выбора, кем быть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Рычаг победы /  by Alexander Lyadov

Каждый из нас боролся в детстве. Или наблюдал игру собак. Как правило побеждает тот, кто давит сверху. Тем более, если позволяет рост и вес. Позиция проигравшего — беспомощно лежать на спине.

Такова динамика противостояния животных, детей или простаков. Всё меняется, если оппоненты имеют знания и навыки борьбы.

Допустим, вы оказались на спине, а более массивный противник нависает на вас сверху. Значит ли это, что капитуляция близка?

Абсолютно нет. Возможно, это ваша любимая позиция для атак.

Грозный оппонент превращается в плюшевого медведя, если вы расположите его центр тяжести точнёхонько над собой. Слегка разорвите его контакт с землёй и можете бросать его по розе ветров.

Этот инсайт я получил в детстве, когда недолго ходил на дзюдо. Меня поразил бросок с упором ноги в корпус (Tomoe Nage). Он ощущается как магия — настолько неумолим возникающий Рычаг.

Однако нужно сделать контринтуитивный шаг, чтобы данный принцип сработал. Образно говоря, нужно не отстраняться от атакующего вас зверя, а напротив, лезть прямо ему в пасть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Рыба на стене /  by Alexander Lyadov

 

Люблю азиатские пословицы за глубину, изящество и символизм.

“У рыбы, нарисованной на стене, только один глаз”, говорят в Китае.

Это именно то, от чего западное общество часто страдает. Наука достигла потрясающих результатов столь быстро, что люди стали её обожествлять, в лице Ницше провозгласив: “Бог мёртв!”.

Что в итоге? Разрушив свой метафизический фундамент, человек очутился в экзистенциальном вакууме. Бытие потеряло смысл. Никакой гедонизм или консьюмеризм не способен его заменить.

Это похоже на асимметрию нашего мозга. Психиатр Iain McGilchrist пишет, что левое полушарие ориентировано на детали, а правое — на целое. Если увлечься анализом, легко упустить или убить Жизнь.

Любое слово, концепция или схема — это лишь “палец, указывающий на небо”, т.е. на некий феномен. “Все модели ошибочны, но некоторые полезны”, сказал британский статистик Джордж Бокс.

Мы постоянно рисуем рыб на стенах — в бизнесе, соц-сетях, беседах или у себя в голове. В таком представлении есть своя польза. Но иногда оно заводит нас в тупик. Что делать?

Вспомните о целом — бóльшем контексте и скрытом смысле “тупика”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Отложенная радость /  by Alexander Lyadov

September 2015, Kyiv region

Любить и получать удовольствие от нового дела редко удаётся сразу.

Помню, что довольно долго перед каждой тренировкой в мото-школе я себя убеждал: “Ну, ещё разок схожу, а потом уже решу”.

Мотоцикл вызывал у меня мистический страх и любопытство. Ни то, ни другое объяснить я не мог. Но импульса было достаточно, чтобы снова и снова победить сомнения и сесть за руль.

Так незаметно прошёл год или два. Однажды я накатывал фигуру “восьмёрка”. Довольно скучный манёвр. Знак бесконечности. Уроборос, кусаящий собственный хвост.

Внезапно я ощутил, что сливаюсь с механизмом, дорогой и миром. Меня до краёв переполнили радость, гармония, покой и любовь. Это было столь упоительно, что я забыл про время, усталость и дела.

Этот опыт всё изменил. Я получил личный ответ на вопрос: “В чём смысл езды?”. Всё встало на места. Теперь можно было не просто кататься, а наблюдать прогресс в духе игры “холодно-горячо”.

Кстати, позднее я получил ответ на вопрос: “Чего действительно стоит бояться?”, что подробно описал здесь.

Вспоминаю другие примеры, когда я занимался чем-то новым в бизнесе, хобби или спорте. Всякий раз паттерн был схожим:

  1. Смутное любопытство.

  2. Сомнения и фрустрации.

  3. Прозрение.

  4. Быстрый рост.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Неуловимая Жизнь /  by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Жизнь не укладывается ни в какие правила, концепции и рамки. Словно юркий уж, она норовит выскользнуть из рук.

Нам кажется, что теряется контроль. Это пугает. С удесятерённой энергией, мы пытаемся свести непредсказуемость к нулю.

Увы, результат не радует. Бытие статично. Отношения утилитарны. Прирост знаний лишь отнимает смысл. Источник живой воды иссяк.

Мелькает безумная мысль: “А может всё сломать и начать с нуля?”.

Или же мы жаждем свободы. Всё, что хоть как-то нас ограничивает, крушится в пыль. Нет таких границ, что мы не решились бы размыть.

После праздника освобождения наступает похмелье. Мы теряем ориентацию в мире, где всё одинаково (не)важно. Земля шатается под ногами. Река жизни превращается в Потоп.

В панике мы умоляем: “Пусть даже придёт тиран, лишь бы спас.”

Как видим, везде похвальное намерение. Везде грустный результат.

Главное, нет никакой разницы начать действовать слева или справа. Экстаз вывернет исходное намерение наизнанку, как носок.

Вцепился зубами в позицию X или (-X)? Значит точно проиграл.

Выиграет тот, кто ориентируется на то, что порождает всякий X, Y и Z.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Горизонт свободы /  by Alexander Lyadov

Урон от ошибки тем меньше, чем дольше ваш временной горизонт.

Во-первых, есть время, чтобы восстановить потери.

Во-вторых, можно неспешно изучить ситуацию с разных сторон.

В-третьих, отбирая что-то, судьба всегда вручает что-то взамен.

Вывод: в случае неудачи имеет смысл раздвинуть свой горизонт.

Пример:

  • Когда оппонент вас душит, порой нужно выиграть пару секунд.

  • Дополнительный день может кардинально развернуть переговоры.

  • Конфликт решается, если у сторон есть более масштабный проект.

  • Условия сотрудничества улучшаются, если разовую сделку поменять на многолетний контракт.

Практически всегда выгоднее иметь длинную перспективу.

В бесконечной серии игр проиграть невозможно.

Вы обречены стать сильнее, умиротворённее и мудрее.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Общее направление /  by Alexander Lyadov

Какой у вас критерий при выборе сотрудника или партнёра?

Вариантов много:

  • профессионализм,

  • ответственность,

  • порядочность,

  • трудолюбие,

  • интеллект,

  • энергия и т.д.

Мой главный критерий — это ответ на вопрос: “А нам по пути?”.

Почему? Если ему (или ей) нужно в другую сторону, то все его похвальные качества развернутся против вашего бизнеса и вас.

Ничего, если ваши пути совпадают лишь на коротком отрезке. Вместо долгого сотрудничества будет плодотворный проект.

Беда, если вы движетесь на север, а он — на юг или даже на северо-запад. Такое расхождение будет создавать сопротивление, а значит трение, бойкот и потенциально бунт.

Нужен известный управленческий опыт, чтобы угадать истинные цели человека, что бы он там не говорил. Часто люди не догадываются, куда река жизни (читай бессознательное) их несёт.

Но уж если вы встретили попутчика, дело в шляпе. Дальше вопрос техники, чтобы раскрыть его достоинства и сгладить недостатки.

Поэтому, кстати, грамотная система мотивации ничего не создаёт, а лишь усиливает то, что уже есть само по себе.

Но есть одно “но”. Вначале вам нужно выбрать свою Полярную звезду.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Cердце бизнеса /  by Alexander Lyadov

 

Некоторые основатели считают, что приоритет №1 — это бизнес.

Это ошибка. Есть приоритет поважней.

Обратимся к анатомии человека. Вся мощь ума, психики и мышц бесполезна, если перестанет биться сердце.

Слово “corporate” происходит от латинского “corpus”, что означает тело человека. Если бизнес — это тело, то кто обеспечивает пульс?

Как и сердце, основателя никто не может заменить.

Сердце может устать. Порой возникает аритмия. Или даже инфаркт. Тогда бизнес болеет. Его задача — выжить. О развитии речь не идёт.

Зная всё это, мудрый предприниматель себя бережёт.

Как минимум, он обеспечивает естественный сердечный цикл, состоящий из последовательных сокращений и расслаблений.

В экстремальной ситуации ритм может быть учащённым. Но диастола, то есть фаза расслабления присутствует всегда.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Дать неизвестному имя /  by Alexander Lyadov

Порода моего пса — Blue Heeler или ​Australian Cattle Dog​

Когда я гуляю со своим псом, люди спрашивают: “А это у вас кто?”.

Не раз они с серьёзным лицом выдвигали такие догадки:

  1. Волк.

  2. Гиена.

  3. Енот.

Представляете? Людям проще предположить, что по центру города разгуливает дикий зверь, нежели чем редкая порода собаки.

Такие ситуации напоминают, в каких иллюзиях мы можем витать. В новой ситуации человек порой выбирает абсурдный вариант, но зато знакомый. Даже если гиену он видел один раз в кино или зоопарке.

В бизнесе происходит то же, когда люди сталкиваются с новизной. Они спешат приклеить к проблеме ярлык из списка известных.

Но как заметил Конфуций, трудно найти в тёмной комнате чёрную кошку, особенно если её там нет. Так и неправильная категоризация проблемы гарантирует потерю времени, нервов и денег.

Важно учиться выдерживать то, что пока смутно и неопределённо.

Цель — назвать проблему предельно точно. Иногда название приходится искать в разделе экзотики, а иногда нужно придумать.

Правильная постановка задачи — шаг №1 в творческом процессе.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Парадокс Рая /  by Alexander Lyadov

На этой фотографии изображен рай.

Вам так не кажется? Смущает грязь, фауна и стоячая вода болота?

Однако это идеальные условия для безопасного процветания популяции... лягушек. Человек если такое и увидит, то лишь за миг до того, как пойдёт ко дну.

Слишком уж мы непохожи на бесхвостых земноводных. Их рай — это наш ад. И наоборот.

Все лягушки жаждут одного и того же. А люди?

Либералы и консерваторы, например.

Первых влечёт к размытию любых границ — традиций, терминов и территорий. В этом они видят бесконечный потенциал для творчества, развития и наслаждения.

От таких инициатив консерваторы испытывают отвращение. Их мир — это тело, границы которого нужно защищать любой ценой. Иначе микробы, грибки и безумные идеи его погубят.

Как им друг друга понять? Слишком уж разный у них идеал.

Это врождённое различие по типу личности, особенно вдоль осей “открытость новому опыту” и “организованность”. У либералов сильно развито первое, у консерваторов второе.

Между ними всегда будет высокое напряжение. В худшие времена оно будет выливаться в конфликт. А в лучшие?

Поэтому райский сад устроен парадоксально. Противоположности есть, а противоречий между ними нет. Это подлинный идеал.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Благодарное отношение /  by Alexander Lyadov

Что значит, когда вы слышите такие слова?

“Я бы справился, если бы у меня было больше:

  • людей,

  • времени,

  • возможностей,

  • финансирования,

  • поддержки сверху т.д.”

Это всё отговорки. Исключения — редкость.

Гляньте, как человек обращается с тем, что у него (или её) уже есть. Если есть признаки небрежности и расточительства, то диагноз ясен.

Сколько ему не дай, он всё разбазарит, упустит или пропьёт. Но каждый раз виноват окажется не он, а недруги или обстоятельства.

Другое дело, если у человека есть система, где подотчётен каждый цент. Выработаны критерии отбора проектов. Исполняется ритуал анализа допущенных ошибок. Из “узкого места” выжимается всё.

Такой человек не скулит о том, чего у него нет. Он слишком занят, чтобы повысить КПД, маржу или ROI ещё на несколько процентов.

Любопытно, что такому человеку не приходится ресурсы искать. Напротив, капиталы, люди и предложения сами к нему стучатся.В переговорах он ничего не продаёт, а просто ставит перед фактом.

Почему? Таких людей в любом обществе катастрофически мало.

В их личности удачно сочетаются:

  • изобретательность,

  • добросовестность,

  • ответственность,

  • внимательность,

  • смирение,

  • и благодарность.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Проиграть, чтобы выиграть /  by Alexander Lyadov

Возможно есть люди, которые побеждают сразу.

Я же за что ни возьмусь, падаю лицом в первый, а то и во второй раз.

Так было всегда, когда я:

  • поступал в университет.

  • знакомился с новыми партнёрами и клиентами.

  • заключал первую крупную сделку в инвест-фонде.

  • впервые поехал на чемпионат Европе по джиу-джису.

  • осваивался во время первой недели в бизнес-школе и т.д.

Всякий раз причина одна — я витаю в иллюзиях. Это проявляется в лени, беспечности, несерьёзности и наивности: “Авось прокатит так”.

Тем больнее реальность приземляет меня о землю. Я чувствую шок, уязвление, стыд, досаду, а затем ярость.

Затем внутри какой-то тумблер щёлкает в положение “Вкл”. Откуда ни возьмись возникают долгожданные фокус, кураж и агрессия.

Прилива энергии бывает достаточно, чтобы в следующий раз поступить в университет, выиграть чемпионат или вернуть прибыль в инвестиционный проект.

Проигрыш “вдохновляет” на ту работу, которой я малодушно хотел избежать. Гора заблуждений сгорает в пламени негативных эмоций.

Фиаско делает меня в итоге лучше, нельзя это не признать.

Теперь за проигрыш в первой схватке я себя ругаю меньше. Это всего лишь плата за обучение, итогом которого будет выигрыш.

Идеал — свести плату к нулю. Например:

  1. Извлекать всю пользу без остатка из каждого провала.

  2. Замечать паттерны среди отдельных эпизодов.

  3. Учиться на дорогих ошибках других людей.

  4. Чаще ставить эксперименты в уме.

  5. Сделать цену ошибки смехотворной в сравнении с апсайдом.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Будьте как вода /  by Alexander Lyadov

Кто создаёт много ценности? Тот, кто работает Собой.

Это значит, что он в ладу со своим “проклятьем”.

Ведь именно так многими воспринимается их дар. А потому люди спешат его обесценить и глядят с завистью на кого-то другого.

Ущербность и одарённость — это две стороны одного медяка. Природа всех феноменов амбивалентна. Польза и вред зависят от того, в чьих он окажется руках и каким будет отношение человека.

Представьте, что вы — вода. Не земля, не огонь и не воздух. Свою формулу (H20) изменить нельзя. В лучшем случае будет косметический эффект, но природа останется неизменной.

Однако H20 — это не только вода, но также пар, роса, снег и лёд. Выбирайте удачное агрегатное состояние в зависимости от своих целей и жизненных обстоятельств. Вода непобедима.

Ключевое слово — “выбирайте”, означающее управление и контроль.

Нельзя овладеть тем, чего не понимаешь и не ценишь, т.е. не любишь.

Поэтому всё начинается с одной “еретической” мысли:

Тень во мне отбрасывает то, что изначально хорошо.

Надо лишь изучить себя поглубже.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Идеальное действие /  by Alexander Lyadov

Лучшее действие то, которого нет, но польза от него несомненна.

Звучит странно? Бессмысленно? Глупо? Давайте рассуждать.

Допустим, человек жаждет перейти из состояния A в состояние Б.

В каком случае он прилагает максимальное усилие? Когда все обстоятельства и люди, как по сговору, ощетинились против него.

Трение стачивает ресурсы, человек испытывает дискомфорт и боль. Если цена слишком высока, то достижение точки Б потеряет смысл.

Какая альтернатива? Когда состояние Б реализуется “само собой”. В кавычках потому, что это идеал. Конечно, он почти недостижим.

Стремление к этому идеалу — это и есть работа с наивысшим КПД.

Почему? Он направляет вас по пути скольжения, а не трения.

Труд здесь тоже нужен. Но не тела, а интеллекта, психики и души.

Задача проще в описании, чем в реализации.

Нужно узреть мир (внутри и снаружи) таким, как он есть.

К счастью, в отличие от школьных задач, эта не бинарна.

Малейший прогресс в сторону идеала улучшает вашу жизнь.

Вы всё крепче сидите на спине ползущей в неведомое змеи.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Действовать означает думать /  by Alexander Lyadov

Серьёзную проблему нет смысла остервенело атаковать в лоб. Особенно, если она возникла давно и упрямо не исчезает.

Это подсказка — проблема имеет системный характер. То есть она интимно интегрирована в контекст. Например, спилить старый дуб не трудно, но попробуй выкорчевать пень!

Понятно, почему мы жаждем освободиться одним сильным рывком. Тут и надежда: “А вдруг получится? Может не всё так ужасно”. Здесь и раздражение: “Какого лешего что-то ломает мои планы?!”.

Но истеричное трепыхание лишь запутывает стрекозу в паутине, попутно давая сигнал пауку. Последний оказался там не случайно. Паук и его паутина — неотъемлемая часть тамошней среды.

Поэтому ваш первый шаг — не действовать, а наблюдать. Нужно загрузить в свой процессор достаточный объём данных.

Затем нужно понять, с каким типом проблемы вы столкнулись. Вряд ли ваша задачка уникальна. А значит шаблон решения уже есть.

Дальше формируем нескольких вариантов решений. Цель — атаковать проблему непрямо, когда вся ваша мощь направлена в точку, где проблема уязвимее всего. Вам нужен Рычаг.

Тогда неприступная крепость складывается как карточный дом. При этом вы даже не вспотели. В нужный момент сделали один выпад.

Главный труд был проделан внутри. Вы смогли переосмыслить и, возможно, переформулировать проблему.

Ведь правильный вопрос не “Что делать?”, а “Как об этом думать?”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Боритесь за своё внимание /  by Alexander Lyadov

Gustave Doré (1865)

Каждый день люди проводят в среднем семь часов онлайн.

Всё это время полчища компаний бьются за наше внимание.

В этой битве силы неравны. Вы один, с ограниченным ресурсом и кучей забот. А там команды из лучших мировых специалистов и учёных в нейробиологии, психологии, дизайне и так далее.

Хуже того, их усилия вознаграждаются зарплатой, бонусами и опционами. А ваше сопротивление наказывается, поскольку отказываясь от новостей и сторис, вы не получаете ставшие привычными микро-выбросы дофамина в мозг.

Судя по объекту борьбы, ясно, что внимание — ценность №1 в мире.

Вспомним вавилонский космогонический миф XII века до нашей эры "​Энума элиш​". Верховный бог Мардук — единственный, кто смог победить дракона хаоса Тиамат, грозившую разрушить мир.

"Четыре глаза, четыре уха! Он рот раскроет — изо рта его пламя! Он вчетырежды слышит мудрейшим слухом, И всевидящи очи — все прозревают!"

Внимание — главное оружие Мардука против тьмы, распада и энтропии. Что было верно тогда, то верно и сейчас.

Образ мышления предпринимателя может нам помочь. Речь о заключении сделки с реальностью.

Мы концентрируем внимание на чём-то одном, говоря "Нет!" остальному. В обмен на жертву, спустя время, реальность даёт нам то, что нужно нам. А иногда даже больше — то, о чём мы и не мечтали.

Задача каждого — вернуть своё внимание себе назад.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Предприниматель, менеджер и CEO /  by Alexander Lyadov

В чём отличие предпринимателя от наёмного менеджера?

Внешне они могут быть схожи. Более того, топ-менеджер может обладать такой харизмой, эрудицией и знанием бизнеса, что вы внутри ахнете: “Вот это я понимаю! Настоящий бизнесмен”.

Предприниматели зачастую слишком разные, чтобы вывести общий портрет. Закрытые и открытые, системные и креативные, скромные и агрессивные — в моей памяти всплывает вереница успешных лиц.

Но есть один критерий, который подскажет, с кем вы имеете дело.

Один ищет опору в том, что уже есть, а другой в том, чего пока нет.

Топ-менеджера чаще всего интересуют:

  • Стратегии.

  • Концепции.

  • Анализ рисков.

  • Контроль качества.

  • Финансовые отчёты.

  • Распределение полномочий.

  • Организационные структуры.

  • Юридически выверенные договора.

  • Внутренние политики, процедуры, регламенты и т.д.

У предпринимателя фокус в другом. Больше всего его волнует:

  • Смысл.

  • Отдача.

  • Синтез.

  • Видение.

  • Ценность.

  • Возможность.

  • Удачный момент.

  • Изобретательное решение.

  • Смутный, но многообещающий тренд т.д.

Для основателя священна Функция, а для менеджера — Форма.*

Поэтому редкие менеджеры становятся предпринимателями. Нужен не тюнинг мировоззрения, а слом.

Поэтому сильный CEO — сокровище. Уже не менеджер, но ещё не предприниматель.

CEO — это мост для двух слишком разных миров.

Искренне ваш,

-Александр
P.S. *Конечно, это упрощение. Вопрос в соотношении того и другого.

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Мастерство без усилий /  by Alexander Lyadov

В чём главное отличие мастера от новичка?

Сфера не важна, будь-то инвестиции, политика или джиу-джитсу.

Мастер видит абсолютно всё там, где новичок ничего не замечает.

Так лесной зверь по молекуле запаха узнаёт добычу или врага.

Окружающие ахают: “Но разве такое чудо возможно?!”.

На деле он просто действует вовремя и уместно. Опасность нейтрализует в зародыше. Возможность открывает раньше всех.

Его мудрость в близости к истоку доброго и злого. Поэтому затраченное усилие оказывается смехотворным, а результат ого-го.

Мастерство иногда выглядит как ничегонеделание (無為). В реальности всё наоборот — это труд высшей пробы. Как нить накала, сознание мастера неустанно горит, указывая оптимальный путь (道).

Но ошибаются те, кто ищут чит-код, как пешке стать ферзём. Мастерство — это сталактит из миллиарда капель слёз, крови и пота. Задача в том, чтобы ни одна капля не оказалась зазря.

Поэтому мастер — это постоянно размышляющий над ошибками новичок.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Игры владельца и CEO /  by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Владелец бизнеса и наёмный CEO порой играют в странную игру.

Первый сетует, что немногие руководители готовы брать на себя ответственность и делать сверх-усилия, короче мыслить как хозяин. Мол, найди он себе такого CEO, он бы его озолотил.

Второй жалуется, что собственники не хотят делиться властью. Все ключевые решения, как и раньше, принимает владелец, а у CEO номинальная роль. Прорыва в бизнесе нет? О бонусе можно забыть.

Обратите внимание на асимметрию:

Для владельца проблема в дефиците ответственности CEO. В отношении полномочий у него проблем как бы нет. Напротив, претензия CEO —нехватка власти, но про ответственность он почему-то молчит.

Этот порочный круг они создали и поддерживают оба. Хотя каждый из них убеждён, что проблема в другом. Пока это так, они будут мечтать — либо об идеальном собственнике, либо об идеальном CEO.

Есть ли выход? Да, если кто-то из них начнёт изменения с себя.

Например, владелец признает, что паранойдально боится потерять контроль над активом, который строил столько лет. А затем ответит на вопросы, при каких конкретно условиях этот страх значительно сократится.

Или же CEO подумает: “А что, если я проведу эксперимент? Выберу Проблему, которой все в компании избегают, и решу её теми ресурсами, что у меня есть. Когда построю доверие, тогда обсудим полномочия.”

Теперь у них начинается настоящая игра в создание сверх-ценности для всех.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вы голодны взаправду? /  by Alexander Lyadov

“​Голодная мышь​ готова и кошку съесть” (китайская пословица).

То есть вопрос не в агрессивности, весе или размере клыков. Главный мотиватор — это отчаянная потребность. В чём?

Допустим, человек находится в безопасности, материально обеспечен и социально утверждён. Почему же он или она может испытывать глубокое чувство отчаяния, беспомощности и пустоты?

Это экзистенциальный вакуум. Жизнь человека не имеет смысла.

На свете нет ничего, что могло бы заткнуть эту дыру. Максимум, что удаётся — на какое-то время прикрыть её ладошкой или заплатой. Развлечения, алкоголь и фарма пытаются, но вдолгую не помогают.

Звучит мрачно, да? Но решение здесь же.

Итак, бессмысленность обнуляет всё, что бы человек ни имел. Но верно и обратное. В этом скрыт источник силы.

Отсутствие смысла, как голод, указывает на нехватку “еды”. Но еды иной — той, что питает не тело, а душу.

Вопрос: Кто же одолеет злодейство людей и превратности судьбы?

Ответ: Тот, кто всем существом устремлён в сторону смысла.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.