Действовать означает думать / by Alexander Lyadov

Серьёзную проблему нет смысла остервенело атаковать в лоб. Особенно, если она возникла давно и упрямо не исчезает.

Это подсказка — проблема имеет системный характер. То есть она интимно интегрирована в контекст. Например, спилить старый дуб не трудно, но попробуй выкорчевать пень!

Понятно, почему мы жаждем освободиться одним сильным рывком. Тут и надежда: “А вдруг получится? Может не всё так ужасно”. Здесь и раздражение: “Какого лешего что-то ломает мои планы?!”.

Но истеричное трепыхание лишь запутывает стрекозу в паутине, попутно давая сигнал пауку. Последний оказался там не случайно. Паук и его паутина — неотъемлемая часть тамошней среды.

Поэтому ваш первый шаг — не действовать, а наблюдать. Нужно загрузить в свой процессор достаточный объём данных.

Затем нужно понять, с каким типом проблемы вы столкнулись. Вряд ли ваша задачка уникальна. А значит шаблон решения уже есть.

Дальше формируем нескольких вариантов решений. Цель — атаковать проблему непрямо, когда вся ваша мощь направлена в точку, где проблема уязвимее всего. Вам нужен Рычаг.

Тогда неприступная крепость складывается как карточный дом. При этом вы даже не вспотели. В нужный момент сделали один выпад.

Главный труд был проделан внутри. Вы смогли переосмыслить и, возможно, переформулировать проблему.

Ведь правильный вопрос не “Что делать?”, а “Как об этом думать?”.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.