Какой у вас критерий при выборе сотрудника или партнёра?
Вариантов много:
профессионализм,
ответственность,
порядочность,
трудолюбие,
интеллект,
энергия и т.д.
Мой главный критерий — это ответ на вопрос: “А нам по пути?”.
Почему? Если ему (или ей) нужно в другую сторону, то все его похвальные качества развернутся против вашего бизнеса и вас.
Ничего, если ваши пути совпадают лишь на коротком отрезке. Вместо долгого сотрудничества будет плодотворный проект.
Беда, если вы движетесь на север, а он — на юг или даже на северо-запад. Такое расхождение будет создавать сопротивление, а значит трение, бойкот и потенциально бунт.
Нужен известный управленческий опыт, чтобы угадать истинные цели человека, что бы он там не говорил. Часто люди не догадываются, куда река жизни (читай бессознательное) их несёт.
Но уж если вы встретили попутчика, дело в шляпе. Дальше вопрос техники, чтобы раскрыть его достоинства и сгладить недостатки.
Поэтому, кстати, грамотная система мотивации ничего не создаёт, а лишь усиливает то, что уже есть само по себе.
Но есть одно “но”. Вначале вам нужно выбрать свою Полярную звезду.
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.