Идеальное действие /  by Alexander Lyadov

Лучшее действие то, которого нет, но польза от него несомненна.

Звучит странно? Бессмысленно? Глупо? Давайте рассуждать.

Допустим, человек жаждет перейти из состояния A в состояние Б.

В каком случае он прилагает максимальное усилие? Когда все обстоятельства и люди, как по сговору, ощетинились против него.

Трение стачивает ресурсы, человек испытывает дискомфорт и боль. Если цена слишком высока, то достижение точки Б потеряет смысл.

Какая альтернатива? Когда состояние Б реализуется “само собой”. В кавычках потому, что это идеал. Конечно, он почти недостижим.

Стремление к этому идеалу — это и есть работа с наивысшим КПД.

Почему? Он направляет вас по пути скольжения, а не трения.

Труд здесь тоже нужен. Но не тела, а интеллекта, психики и души.

Задача проще в описании, чем в реализации.

Нужно узреть мир (внутри и снаружи) таким, как он есть.

К счастью, в отличие от школьных задач, эта не бинарна.

Малейший прогресс в сторону идеала улучшает вашу жизнь.

Вы всё крепче сидите на спине ползущей в неведомое змеи.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Действовать означает думать /  by Alexander Lyadov

Серьёзную проблему нет смысла остервенело атаковать в лоб. Особенно, если она возникла давно и упрямо не исчезает.

Это подсказка — проблема имеет системный характер. То есть она интимно интегрирована в контекст. Например, спилить старый дуб не трудно, но попробуй выкорчевать пень!

Понятно, почему мы жаждем освободиться одним сильным рывком. Тут и надежда: “А вдруг получится? Может не всё так ужасно”. Здесь и раздражение: “Какого лешего что-то ломает мои планы?!”.

Но истеричное трепыхание лишь запутывает стрекозу в паутине, попутно давая сигнал пауку. Последний оказался там не случайно. Паук и его паутина — неотъемлемая часть тамошней среды.

Поэтому ваш первый шаг — не действовать, а наблюдать. Нужно загрузить в свой процессор достаточный объём данных.

Затем нужно понять, с каким типом проблемы вы столкнулись. Вряд ли ваша задачка уникальна. А значит шаблон решения уже есть.

Дальше формируем нескольких вариантов решений. Цель — атаковать проблему непрямо, когда вся ваша мощь направлена в точку, где проблема уязвимее всего. Вам нужен Рычаг.

Тогда неприступная крепость складывается как карточный дом. При этом вы даже не вспотели. В нужный момент сделали один выпад.

Главный труд был проделан внутри. Вы смогли переосмыслить и, возможно, переформулировать проблему.

Ведь правильный вопрос не “Что делать?”, а “Как об этом думать?”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Боритесь за своё внимание /  by Alexander Lyadov

Gustave Doré (1865)

Каждый день люди проводят в среднем семь часов онлайн.

Всё это время полчища компаний бьются за наше внимание.

В этой битве силы неравны. Вы один, с ограниченным ресурсом и кучей забот. А там команды из лучших мировых специалистов и учёных в нейробиологии, психологии, дизайне и так далее.

Хуже того, их усилия вознаграждаются зарплатой, бонусами и опционами. А ваше сопротивление наказывается, поскольку отказываясь от новостей и сторис, вы не получаете ставшие привычными микро-выбросы дофамина в мозг.

Судя по объекту борьбы, ясно, что внимание — ценность №1 в мире.

Вспомним вавилонский космогонический миф XII века до нашей эры "​Энума элиш​". Верховный бог Мардук — единственный, кто смог победить дракона хаоса Тиамат, грозившую разрушить мир.

"Четыре глаза, четыре уха! Он рот раскроет — изо рта его пламя! Он вчетырежды слышит мудрейшим слухом, И всевидящи очи — все прозревают!"

Внимание — главное оружие Мардука против тьмы, распада и энтропии. Что было верно тогда, то верно и сейчас.

Образ мышления предпринимателя может нам помочь. Речь о заключении сделки с реальностью.

Мы концентрируем внимание на чём-то одном, говоря "Нет!" остальному. В обмен на жертву, спустя время, реальность даёт нам то, что нужно нам. А иногда даже больше — то, о чём мы и не мечтали.

Задача каждого — вернуть своё внимание себе назад.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Предприниматель, менеджер и CEO /  by Alexander Lyadov

В чём отличие предпринимателя от наёмного менеджера?

Внешне они могут быть схожи. Более того, топ-менеджер может обладать такой харизмой, эрудицией и знанием бизнеса, что вы внутри ахнете: “Вот это я понимаю! Настоящий бизнесмен”.

Предприниматели зачастую слишком разные, чтобы вывести общий портрет. Закрытые и открытые, системные и креативные, скромные и агрессивные — в моей памяти всплывает вереница успешных лиц.

Но есть один критерий, который подскажет, с кем вы имеете дело.

Один ищет опору в том, что уже есть, а другой в том, чего пока нет.

Топ-менеджера чаще всего интересуют:

  • Стратегии.

  • Концепции.

  • Анализ рисков.

  • Контроль качества.

  • Финансовые отчёты.

  • Распределение полномочий.

  • Организационные структуры.

  • Юридически выверенные договора.

  • Внутренние политики, процедуры, регламенты и т.д.

У предпринимателя фокус в другом. Больше всего его волнует:

  • Смысл.

  • Отдача.

  • Синтез.

  • Видение.

  • Ценность.

  • Возможность.

  • Удачный момент.

  • Изобретательное решение.

  • Смутный, но многообещающий тренд т.д.

Для основателя священна Функция, а для менеджера — Форма.*

Поэтому редкие менеджеры становятся предпринимателями. Нужен не тюнинг мировоззрения, а слом.

Поэтому сильный CEO — сокровище. Уже не менеджер, но ещё не предприниматель.

CEO — это мост для двух слишком разных миров.

Искренне ваш,

-Александр
P.S. *Конечно, это упрощение. Вопрос в соотношении того и другого.

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Мастерство без усилий /  by Alexander Lyadov

В чём главное отличие мастера от новичка?

Сфера не важна, будь-то инвестиции, политика или джиу-джитсу.

Мастер видит абсолютно всё там, где новичок ничего не замечает.

Так лесной зверь по молекуле запаха узнаёт добычу или врага.

Окружающие ахают: “Но разве такое чудо возможно?!”.

На деле он просто действует вовремя и уместно. Опасность нейтрализует в зародыше. Возможность открывает раньше всех.

Его мудрость в близости к истоку доброго и злого. Поэтому затраченное усилие оказывается смехотворным, а результат ого-го.

Мастерство иногда выглядит как ничегонеделание (無為). В реальности всё наоборот — это труд высшей пробы. Как нить накала, сознание мастера неустанно горит, указывая оптимальный путь (道).

Но ошибаются те, кто ищут чит-код, как пешке стать ферзём. Мастерство — это сталактит из миллиарда капель слёз, крови и пота. Задача в том, чтобы ни одна капля не оказалась зазря.

Поэтому мастер — это постоянно размышляющий над ошибками новичок.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Игры владельца и CEO /  by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Владелец бизнеса и наёмный CEO порой играют в странную игру.

Первый сетует, что немногие руководители готовы брать на себя ответственность и делать сверх-усилия, короче мыслить как хозяин. Мол, найди он себе такого CEO, он бы его озолотил.

Второй жалуется, что собственники не хотят делиться властью. Все ключевые решения, как и раньше, принимает владелец, а у CEO номинальная роль. Прорыва в бизнесе нет? О бонусе можно забыть.

Обратите внимание на асимметрию:

Для владельца проблема в дефиците ответственности CEO. В отношении полномочий у него проблем как бы нет. Напротив, претензия CEO —нехватка власти, но про ответственность он почему-то молчит.

Этот порочный круг они создали и поддерживают оба. Хотя каждый из них убеждён, что проблема в другом. Пока это так, они будут мечтать — либо об идеальном собственнике, либо об идеальном CEO.

Есть ли выход? Да, если кто-то из них начнёт изменения с себя.

Например, владелец признает, что паранойдально боится потерять контроль над активом, который строил столько лет. А затем ответит на вопросы, при каких конкретно условиях этот страх значительно сократится.

Или же CEO подумает: “А что, если я проведу эксперимент? Выберу Проблему, которой все в компании избегают, и решу её теми ресурсами, что у меня есть. Когда построю доверие, тогда обсудим полномочия.”

Теперь у них начинается настоящая игра в создание сверх-ценности для всех.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вы голодны взаправду? /  by Alexander Lyadov

“​Голодная мышь​ готова и кошку съесть” (китайская пословица).

То есть вопрос не в агрессивности, весе или размере клыков. Главный мотиватор — это отчаянная потребность. В чём?

Допустим, человек находится в безопасности, материально обеспечен и социально утверждён. Почему же он или она может испытывать глубокое чувство отчаяния, беспомощности и пустоты?

Это экзистенциальный вакуум. Жизнь человека не имеет смысла.

На свете нет ничего, что могло бы заткнуть эту дыру. Максимум, что удаётся — на какое-то время прикрыть её ладошкой или заплатой. Развлечения, алкоголь и фарма пытаются, но вдолгую не помогают.

Звучит мрачно, да? Но решение здесь же.

Итак, бессмысленность обнуляет всё, что бы человек ни имел. Но верно и обратное. В этом скрыт источник силы.

Отсутствие смысла, как голод, указывает на нехватку “еды”. Но еды иной — той, что питает не тело, а душу.

Вопрос: Кто же одолеет злодейство людей и превратности судьбы?

Ответ: Тот, кто всем существом устремлён в сторону смысла.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Что делает вас интровертом? /  by Alexander Lyadov

Проходя тест, я узнал новый взгляд на экстравертов-интровертов.

Обычно считается, что первые жаждут общества, а вторые одиночества. Но почему? Теоретики личности утверждают, что различие в функции стимуляции.

Интроверты более чувствительны к внешним раздражителям. Их датчик чутко реагирует на едва заметный сигнал. Образно говоря, им не нужно совать голову в кастрюлю, чтобы понять, какой там суп.

Поэтому интроверты предпочитает общаться в малых группах или тет а тет. Их идеал — независимая, аналитическая деятельность с максимальным напряжением мозгов.

У экстравертов чувствительность к внешним раздражителям ниже. Поэтому они стремятся к большему их количеству. Им по душе большие собрания. Они общительны и быстро заявляют о себе.

Иначе говоря, интровертам нет нужды делать десятки интервью, высиживать собрание или зависать на вечеринке до утра. После нескольких минут общения им уже всё ясно.

Быстро собрав данные, интроверты окунаются в анализ и синтез. В этом их сила и, конечно, слабость. Есть шанс оторваться от реальности, увлекшись рисованием её изощрённых чертежей.

Переделать себя трудно, разве что слегка оттюнинговать. Поэтому везёт бизнесу, где в качестве партнёров экстраверт и интроверт.

Однако сам собой альянс противоположностей не возникает. Он требует постоянных и значительных усилий обеих сторон.

Почему? Инаковость другого пугает, раздражает и провоцирует конфликт. Лишь зрелая личность ценит творческий союз инь и ян.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вместе или одному? /  by Alexander Lyadov

 

Корень многих проблем человека в его оторванности от среды.

“Я — индивидуум”, провозглашает капля дождя на капоте.

Конечно, у каждого из нас уникальный ум, тело, личность и т.д.

Но даже ваше тело вам не принадлежит. Это “совместное предприятие” с микрофлорой. У человека весом 70 кг насчитывается около 30 трлн клеток тела и около 40 трлн микроорганизмов [​1​].

Рыба вне воды перестаёт быть рыбой. Фотосинтез деревьев без CO2 невозможен. Такую же взаимозависимость мы имеем на уровне общества, культуры, природы, космоса и прочего.

В этом смысле индивидуум сам по себе — это бред или гордыня.

Чтобы я мог написать эти слова нужны неявные усилия множества людей, которые когда-то создали, сохраняют и развивают мой контекст — от мифов и теории игр до водопровода и лаптопа.

В свою очередь, мои слова тоже оказывают влияние на кого-то. В идеале каждый человек как бы танцует со средой. А как известно, смысл танца не в участниках, а в танце как таковом.

Изолируясь, мы рискуем войти в противоречие со средой, т.е. начинаем сбиваться с ритма и наступать партнёрам на ноги.

Например, в бизнесе начинаются конфликты, когда отдельные его части зацикливаются на себе, будь то акционеры, сотрудники или отделы. Компания теряет жизнеспособность. Танца нет.

Какое решение?

На время забудьте о себе. Вспомните — есть система, среда, контекст.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Развитие вопреки энтропии /  by Alexander Lyadov

Передышка возможна лишь пока по инерции катится мяч.

По мосту можно безопасно ездить вплоть до капитального ремонта.

Компания делает деньги, пока рынку соответствует бизнес-модель.

Иначе говоря, вам всегда противостоит энтропия, мера беспорядка.

Удалось создать нечто ценное?

Энтропия тут же начинает это разрушать:

  • трение замедляет ход.

  • эффективность падает.

  • раскручиваются крепёжные болты.

  • накапливаются пыль, мусор и ошибки.

  • возникает самодовольство, коррупция и конфликты.

Впрочем, определённый запас времени у вас ещё есть. В идеале его хватит на восстановление, подготовку и новый удар по мячу.

Если ваше усилие равно энтропии, сохранится статус-кво. А вот прогресс в будущем возможен только благодаря жертве сегодня.

У предпринимателя с кассовым разрывом горизонт планирования — один день. А архитектор Антонио Гауди планировал Sagrada Família на десятилетия вперёд после своей смерти.

Таким образом, мы имеем три последовательные цели:

  1. Выживание день-в-день.

  2. Методичное поддержание того, что есть.

  3. Создание максимальной ценности про запас и без спешки.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Бойтесь меньше, учитесь быстрее /  by Alexander Lyadov

Если борцы слишком агрессивны, то тренировка теряет смысл. Из-за хаоса возрастает риск травмы. Борьба становится консервативной. В результате обучение замедляется. Мастерство не растёт.

В некоторых парах агрессивность зашкаливает сама собой. Либо велика жажда победить, либо перспектива проигрыша невыносима.

В таких случаях я предлагаю оппоненту: “Давай усложним задачу. Нужно не просто одержать победу, а ещё самому успеть сдаться пару раз. Кто не успел, тот проиграл”.

Качество борьбы меняется кардинально. Пропадает страх проиграть. Схватка становится динамичной, изобретательной и интересной. Хочется экспериментировать. Мы помогаем друг другу расти.

Так работает парадоксальная интенция. Это метод логотерапии Виктора Франкла, излечивающий от фобий за счёт установки: “Нужно всей душой возжелать того, что вы боитесь больше всего”.

Психотерапия, спорт, бизнес — метод везде применим. Когда вам предстоит нечто пугающее или сложное, поставьте себе задание: “Мне обязательно нужно ошибиться энное число раз”.

Вот увидите — достигать цели будет увлекательнее и легче.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Перезагрузите себя /  by Alexander Lyadov

Раньше, когда мне не хватало энергии, я срочно стимулировал себя.

В ход шли любые средства: – кофе, – алкоголь, – аутотренинг, – напряжение воли, – чувство вины и другие.

Сейчас я делаю с точностью до наоборот.

Я с головой ныряю в Это: немощь, сонливость, усталость и так далее.

Кажется, что глупее ничего нет. Мол, только дай слабину и организм отключится, не выходя из забытья день, неделю, а то и месяц.

И действительно, получив “зелёный свет”, мышцы расслабляются, ум отключается, а ваше “я” скользит в чёрную глубину.

Слышится знаменитая ​мелодия​ выключения Microsoft Windows XP.

Но вместо бесконечного провала в бездну, вы вдруг касаетесь дна. Контакт с точкой опоры заряжает вас. Возникает импульс всплывать.

Вся эта трансформация заняла 10-20 минут.

Заметьте, что вам не потребовалось никаких усилий. Древний мудрый механизм саморегуляции выполнил работу сам.

Вам лишь нужно было довериться телу: “ОК, перезагрузи себя сам”.

Кстати, на первых порах помогает научный протокол ​NSDR​.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ежедневные паттерны /  by Alexander Lyadov

Некоторые читатели признаются, что рассылка для них очень важна. Мол, это островок стабильности в тревожном мире. Каждый день инбокс ободряет: “Вам письмо”, как в чудесном фильме 1998 года.

Порой в самую точку, порой мимо. Но письмо точно будет у вас.

Открою вам секрет — для меня рассылка важна не меньше. Она меня заземляет. Частично нейтрализует хаос. Восстанавливает баланс.

Ведь ежедневно что-то или кто-то пытается расшатать мой микромир. От бытовых обломов до глобальных катаклизмов.

Ряд ритуалов удерживает мой драккар на плаву, как мачта, канаты и парус. Молитва, тренировка до пота, контрастный душ, плотный завтрак и написание статьи. Всё, я готов решать проблемы дня.

Ритуалы — не мелочь, а гигиена тела, ума и души.

Критерий простой — после них вам сразу становится осязаемо лучше. Можно воспринимать их технически, как разогрев двигателя в мороз.

Если в вашей жизни нарастает хаос, добавьте паттерны порядка.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Неявное лидерство /  by Alexander Lyadov

Когда люди собрались вместе, это группа? Нет, пока это толпа.

Царят анархия, беспредел и хаос. А значит страдания максимальны.

Ситуация чуточку лучше, если у толпы есть вожак. Даже если он слаб и многие его тайно презирают. Плохой порядок лучше смуты.

Следующий уровень — когда вождь вызывает у подданных страх. Он крепко держит в руках власть и жестоко наказывает непокорных. Зато возрастает защищённость и управляемость группы в целом.

Такая эффективность — ничто в сравнении с Лидером, к которому люди испытывают уважение и любовь. Трения между ними нет. Люди охотно исполняют его указы, доверяя намерению и смыслу.

Но и это ещё не предел.

Истинный лидер тот, кого нет, но он всех ориентирует и направляет.

Лучше всех этот идеал лидерства выразил Лао-Цзы:

"С наивысшими было так: низы знали, что они есть.
Ниже стояли те, кого все любили и прославляли.
Еще ниже стояли те, кого боялись,
А ниже всех – те, кого презирали.

Тому, в ком нет достаточно доверия, не будет и доверия других.

Бдительный! Слова бережет.
Добьется успеха, сделает дело,
А люди говорят: «У нас это получилось само собой".

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Плодовитая Пустота /  by Alexander Lyadov

Никто не знает, откуда к нам приходят Wow-идеи.

Точнее догадываются, но всем неловко это произнести.

Идеи приходят из Пустоты.

Да, если иметь в виду отсутствие чего-либо, то звучит глупо.

Но если речь о (пока ещё) непроявленности, невидимости и лишенности формы, то слово “пустота” обретает бездонный смысл.

Чистый лист — это потенциально и бред, и произведение искусства.

Чернозём подразумевает возможность прорастить и сорняк, и зерно.

Польза горшка не в стенках, а в пространстве, что можно заполнить.

Ничто вмещает Всё.

Поэтому творческие люди хранят связь с источником новых идей.

В отличии от “благоразумных” людей, они не пытаются под завязку утрамбовать “важными” делами свой день.

Творцы сознательно создают паузы для ничегонеделания.

В эти щели желанные Идеи протискиваются из Пустоты.

Именно благодаря им обновляется ветшающая Жизнь.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Честная сделка /  by Alexander Lyadov

Pied de Sylvie Guillem, Paris, 1989 © Gilles Tapie 

Ложь похожа на сладости, наркотики или алкоголь. В краткосрочной перспективе она помогает получить то, что мы отчаянно хотим.

Примеры повсюду:

  • курсы турбо-раскрутки профиля в соц-сети.

  • найм крутого HRD, который помирит коллектив.

  • алгоритмы по соблазнению противоположного пола.

  • чудо-инъекции для превращения рыхлой задницы в орех.

Проблема в том, что это обман Реальности. Попытка казаться, но не быть. Так и закон тяготения можно игнорировать, но лишь до поры.

Допустим, чёрная магия помогла лжедмитрию взобраться на трон. Но в душе он знает, что он — пустышка, манипулятор и прохвост. Отсюда страх быть свергнутым и нагромождение новой лжи.

Человек перестаёт понимать, где выдумка, а где правда. Из-за разрыва с реальностью, ошибки слепливаются в снежный ком.

Катастрофа или как минимум жёсткая посадка неизбежна.

  • Инфлюенсер по-рабски суетится, чтобы угодить прихотям толпы.

  • CEO стал реже слышать жалобы, но потерял власть и контроль.

  • Победы в сексе не закрыли, а увеличили экзистенциальную дыру.

  • BBL-задница навсегда становится источником обогащения врачей.

Какая альтернатива? Заключить с Реальностью честный договор.

Дорогая жертва сегодня в обмен на щедрое вознаграждение потом.

  • создание максимальной ценности для избранных, а не для всех.

  • выявление первопричины, порождающей в компании конфликты.

  • работа над собой, чтобы не было нужды манипулировать людьми.

  • вплетение спорта в жизнь, чтобы укрепить и тело, и личность.

Это не гарантия, ведь неудача порой оставляет даже лучших ни с чем.

Но лучше сделки не предложит никто.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Над грозой /  by Alexander Lyadov

Безусловно, конфликты есть. Но в реальности их нет в помине.

Как такое возможно? Это логическое противоречие, бред.

Представьте облако. Оно выглядит плотным. Двигается. Принимает разные формы.

Грозовое облако извергает дождь и молнии. Заслоняет солнце. Вгоняет в уныние.

Но поднимитесь повыше и вы найдёте красоту, гармонию и покой.

"На определенной высоте конфликт снят", говорит мой психотерапевт.

Вредный фактор потерял свою силу. Он как бы есть, но для вас его нет.

Ваш взгляд — единственное, что изменилось. Он был снизу вверх, а стал сверху вниз.

Вот почему конфликты порой выглядят монолитно, а затем решаются мгновенно.

Вы готовы к взлёту? Начинаю отсчёт: 10, 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1…

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Обнажённые Титаны /  by Alexander Lyadov

За 29 лет я повидал много владельцев крупных и быстрорастущих компаний. У них есть общее качество, которое гипнотизирует меня.

Они демонстрируют ошеломляющую уязвимость.

Например, они с тоской в глазах признаются, что абсолютно не понимают, как решить опасную проблему, хотя перепробовали все.

Когда они искренне просят юного менеджера объяснить новый социальный тренд, хотя все вокруг смотрят на них снизу верх.

Или когда констатируют факт, что без подписания инвестиционной сделки в ближайший месяц, их супер-бизнес придётся закрыть.

Или когда проговаривают вслух своё замешательство : "Я больше не могу заставить себя вовлекаться в дела компании. Я перегорел".

Люди, у которых на порядок меньше интеллекта, опыта и достижений, ведут себя как совершенные боги. А эти титаны бесстрашно открывают свою ахиллесову пяту.

Неужели им всё равно, если туда будет нанесён удар? Конечно, они будут страдать. Но у них есть то, что искупает боль.

Потенциал компании или личный дискомфорт? Им ответ очевиден.

Если ваша миссия наполнена смыслом, то переживать по поводу уязвимости своего Эго право некогда и даже смешно.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Три категории людей /  by Alexander Lyadov

Unknown artist

Циничный предприниматель однажды мне сказал: “Люди делятся на три категории. 10% патологически честны в любых обстоятельствах. Ещё 10% пойдут на обман всегда. Остальные 80% — по ситуации.”

Возможно, распределение иное, например, 5-5-90 или 1-1-98. Случается, что праведный человек оступается, а злодей искренне раскаивается в грехах.

А вот категория “по ситуации” всегда многочисленна и стабильна. Эти люди снова и снова оказываются на перепутье — сказать правду или солгать. И если не кому-то, то уж точно самим себе.

Вы себя считаете хорошим человеком? Возможно, это первая ложь.

Она заставляет отрицать то, что вы считаете в себе плохим. Увы, нежеланные качества никуда не исчезнут. Они уйдут в подполье и будут устраивать диверсии, когда ваше сознание их совсем не ждёт.

В таких случаях вы удивлены своим решением, реакцией или выходкой: “Это так на меня так непохоже. Что на меня нашло?”.

Что же делать? Внимательно изучать себя.

О, там будет много сюрпризов! Добродетели откроют скрытые мотивы. Напротив то, что вам казалось самым ужасным и безобразным, окажется, содержит ценнейший дар.

“Говорят, ни одно дерево не сможет дорасти до рая, если его корни не достигнут ада”, сказал Карл Юнг. Похоже, путь в совершенный Эдем пролегает через непролазную грязь.

Хороший человек тот, кто осознаёт, насколько он плохой.

С каждым днём он всё меньше лжёт себе, а значит, и всем.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Работа с иллюзиями /  by Alexander Lyadov

Всё вокруг не то, чем кажется. Хотя и выглядит убедительно порой.

Ведь мы видим не реальность, а лишь своё представление о ней.

Увы, наши органы чувств далеки от совершенства.

Поодиночке их легко надурить.

Другое дело, если зрение, слух, обоняние, вкус и осязание согласны.

Феномен успешно сдал “утиный тест”: Если это выглядит как утка, плавает как утка и крякает как утка, то это, вероятно, и есть утка.

Данный принцип верен в отношении любой аномалии:

  • Необычное поведение бизнес-партнёра.

  • Поразительно щедрое предложение инвестора.

  • Шутка босса, что он бы уволил вас последним из всех.

  • Бравада кандидата, как он отсудил компенсацию с Гугла.

  • Объявление тендера на крохотный проект от старого клиента.

Что делать? Проанализируйте аномалию сразу через несколько линз.

Чем сильнее инструменты отличаются друг от друга, тем лучше.

В идеале каждое ключевое решение пропускать через такой фильтр.

Как? Окружите себя инакомыслящими людьми.

Индикатор? После общения вы удивлены: “О, это новый взгляд!”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.