Благотворная скука by Alexander Lyadov

Что произойдёт, если ребёнка оставить наедине со скукой? Родителям кажется, будто он уже не встанет с дивана никогда. “Нет” — учит опытный психотерапевт, “то, чем ребёнок начнёт заниматься в пустоте — это его призвание и есть”. Одного потянет рисовать, другого разглядывать иллюстрации в книгах, третьего собирать конструктор, а четвёртого наблюдать за птицами в окне.

Принципиальный момент — это должна быть скука на полную катушку, от которой деться никуда нельзя. То есть под рукой не должно быть “читинга” — телефона с Tik Tok, как сейчас, или сеанса в кинотеатре, как в моём детстве. Измучившись вконец, ребёнок чем-то обязательно займётся. Я отчётливо помню летние каникулы в киевской квартире моих бабушки и дедушки, когда, днями напролёт предоставленный себе, я запоем читал Майн Рида, листал подборку сатирического журнала “Крокодил” и тайком изучал дедушкин секретер. Будучи военным дипломатом, из командировок на Ближний Восток дедушка привёз множество удивительных вещей, от которых у меня перехватывало дух. Литература, юмор, парадоксы и охота за новизной — уже тогда было понятно, что меня интересует в жизни. Жаль, не было того, кто этот вектор вовремя бы заметил и меня направил.

Ничего случайного в этом процессе нет. Жизнь выстругивает каждого из нас очень своеобразно, как Пиноккио из полена. И, подобно ему, мало быть любопытным, энергичным и неординарным сорванцом. Важно ещё познать себя, и тёмную, и светлую стороны, а затем научиться с этим “незнакомцем” душа в душу жить. Беда в том, что сегодня и дети, и взрослые, как огня, боятся скуки. А потому спешат отвлечься, занявшись хоть чем-нибудь. В таком бесконечном скольжении по волнам незначительных встреч, рутинной работы, Фейсбука и Ютьюба незаметно проходит вся жизнь. Но иногда бывают моменты “протрезвения”, когда человек вздрагивает от вопроса: “Кто я? И ради чего я здесь?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Псевдостарение by Alexander Lyadov

Люди жалуются, что с годами тело теряет силу, выносливость и мобильность. Конечно, естественные процессы старения нельзя повернуть вспять. Но будем честны — не человек способен на меньшее, потому что тело слабеет. Как правило, всё наоборот — тело дряхлеет, потому что у человека ни желания, ни привычки двигаться нет.

В юности тело как-бы держит потенциал возможностей наготове, мол, хочешь попробуй это, а хочешь то. Но затем постепенно, за ненадобностью, начинает отключать обширный функционал. Ведь, вместо того, чтобы пользоваться имеющимся и исследовать, что ещё возможно, человек скатывается в узкую колею “проснулся-поел-поработал-выпил-заснул”. О да, мозг работника умственного труда очень ценен. А тело? Так, контейнер для перевозки мозга, якобы непонятный, ненадёжный и требующий глупого ухода механизм.

“Точно ничего не надо?” — переспрашивает организм. Человек раздражённо отмахивается, хватает джойстик в руки, заказывает доставку продуктов на дом и становится на самокат. Организм недоумённо пожимает плечами: “Ну, хозяин — барин” и запускает процесс атрофии мышц, суставов, нервных клеток и т.д. Дальше ускоряется спуск по спирали, ведущей вниз: меньше движения — меньше функций — меньше движения… Человек всё больше сетует и обижается на тело, которое якобы его подвело. Нет, голубчик, всё наоборот — это ты его предал, беспечно отказавшись от щедрых даров богов. К счастью, всегда можно заново подружиться с телом. Словно собака, тело охотно нас за всё прощает и готово распахнуть свою сокровищницу опять. Чудес ждать не стоит, а вот приятно удивиться можно. Ведь, вы способны на гораздо большее, чем когда-либо могли вообразить.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Что рассказывает ваше лицо? by Alexander Lyadov

Между собой дети очень схожи. Чем? На их лицах — неограниченный потенциал. Каждый малыш может стать практически кем-угодно. Даже с учётом влияния генов, окружения и воспитания, разброс сценариев невообразимо широк. Поэтому глаза ребёнка свежи, как высокогорный источник, а лоб чист, как новый холст.

Глядя на взрослого человека, мы читаем историю его жизни. Кроме воздействия внешнего мира в виде ударов, потёртостей и шрамов, с годами лицо всё точнее отражает внутренний мир. Недовольство всем и вся, то есть собой, тянет уголки губ к низу, словно человек наелся птичьего помёта. Привычка много и напряжённо думать пропахивает на переносице две вертикальные борозды. Человека, умеющего часто и по-доброму смеяться, мы узнаем по лучикам морщинок вокруг глаз. Постоянная тревога вскидывает брови домиком: “Ах, что случилось на этот раз?”.

Как известно, функция определяет форму, а не наоборот. Как бы человек ни тужился скрыть своё естество, оно всё равно через мимику прёт наружу. За несколько десятилетий лицо миллион раз отражает зависть и грусть, гнев и сострадание и т.д. У ребёнка есть шанс прийти в гармонию с самим собой, какое бы родовое проклятье ему ни досталось. А в 80 лет, как правило, можно лишь зацементировать то, что за всю жизнь исправить не удалось.

Зная всё это, мне кажется, имеет смысл повнимательнее себя в зеркале рассмотреть. Вам нравится то, куда движется этот человек? Если да — аллилуйя! Если нет — ну, ви знаєте, що робити.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проблема самообразования by Alexander Lyadov

В детстве у нас дома был книжный шкаф. В нём стояло полное собрание “Библиотеки приключений”. Одни из самых тёплых воспоминаний, когда я брал книгу наугад и устраивался поудобнее в необъятном кресле. Разглядывая изумительные иллюстрации и читая подписи к ним, я незаметно увлекался содержанием до и после, так что книга прочитывалась сама собой.

Свойство талантливых произведений — растворять читателя в себе, перенося его в иную реальность. Герои романов, повестей и рассказов обретали плоть и кровь, а их образ мыслей и поведение воздействовали на пластичный детский ум, словно мы общались вживую. Так я открыл для себя бесконечное число учителей, вдохновителей, утешителей и ролевых моделей. Неважно, был ли автор современником или жил много веков назад — он всегда был со мной рядом. Вне зависимости от моего эмоционального состояния и степени невежества, титаны мысли щедро делились своими сокровищами со мной. Инвестор и предприниматель Navi Ravinkat подметил: “Бесплатное образование — в изобилии, по всему Интернету. Желание учиться — вот это дефицит”.

По факту, нет никаких тайных знаний, кем-то охраняемых от непосвящённых. Узкое место — это моя способность взять в руки инсайты, рассыпанные везде. Тут, как со сбором земляники или грибов — лес вознаграждает того, кто готов кланяться, копаясь в траве, мхе и листьях. Стать на четвереньки мешают обычно гордыня и лень. Хочется научиться всему, сразу, без усилий и признания себя “дураком”. Но так не бывает. Голод нужен, чтобы по-настоящему оценить вкус явств. Для быстрого обучения чему-либо человек должен испытывать “жажду”. В конечном итоге, проблема образования — не про доступность знаний, а про ответ на очень личный вопрос: “Ради чего моя жертва?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Строить то, чего нет by Alexander Lyadov

Основатель стартап-акселератора Y-Combinator Paul Gram писал: “Живите будущим и стройте то, чего не хватает”. В одной фразе схвачено настоящее, будущее и действия, чтобы одно в другое превратить.

Работая с основателями компаний, я наблюдаю самые разные проблемы. Одному сложно принять горькую реальность настоящего, потому что это разрушит желанный образ “Я”. Другого, словно трясина, поглотила операционка, и нет времени, а точнее, психической энергии, чтобы чётко описать то будущее, к которому компания якобы идёт. Но если мишени нет, то в яблочко можно попасть разве что случайно. Третий всё правильно понимает, но воз ключевых решений, способных быстро увеличить стоимость бизнеса, почему-то и ныне там. Ложные допущения незримо опутали ум и заставляют его лишь непродуктивно дёргаться из стороны в сторону, словно шмеля в паутине.

Человек — ценностно-ориентированное существо. Это значит, что из всего многообразия мира вокруг, мы замечаем лишь то, что сохраняет и развивает нашу жизнь. Собственно, поэтому одно и то же событие вас глубоко поразит в душу, а ваш сосед лишь пожмёт плечами. Так же и с возможностями, опасностями, ресурсами и инструментами — мы их видим, только когда они нам по-настоящему нужны. Так, падая с дерева, рука непроизвольно хватается за любой предмет, функция которого уберечь нас от удара о землю.

Поэтому каждому предпринимателю важно в любой момент знать, что есть добро и зло, но не абстрактно, а конкретно для его/её бизнеса и жизни. На экзистенциальные вопросы отвечать трудно, но не невозможно. И точно оно стоит того.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Источник силы by Alexander Lyadov

Оценивая чью-либо мощь, мы склонны сразу обращать внимание на внешние атрибуты. Для человека — это рост, мышцы и вес. Для армии — численность личного состава, объёмы и технологичность вооружения. Для компании — доля рынка, оборот, патенты, клиенты и т.д. Эволюция нас научила, что в борьбе, как правило, побеждает более крупная особь. В дикой природе все животные имеют похожую "прошивку" в виде инстинкта. Если нет разницы в "software", тогда "hardware" правит бал. Кстати, поэтому в примитивных обществах — в раннем палеолите, тюрьмах и московии, — ценится лишь склонность к насилию, а наипатологичнейший психопат становится царём.

По мере усложнения внутренней организации как индивида, так и общества в целом, ценностью №1 становится творческое решение нестандартных проблем, то есть изобретательность, созидательность, инновативность. И особенно важно дружное сотрудничество с другими людьми, ведь социальный капитал — это рычаг, экспоненциально увеличивающий креативность. Здесь столкновение тоже неизбежно, но в цивилизованном обществе происходит конфликт идей, а не людей. Чем более развит духовный вектор культуры, тем острее борьба за истину, а не за власть.

В этом смысле, кто самый сильный? Тот, у кого внутри меньше всего непродуктивных трений. Любые склоки, интриги и ссоры повышают энтропию в системе, приближая коллапс. И уже неважно, насколько велика группа, продвинута технология и бездонны ресурсы — скоро система начнёт шататься, спотыкаться и развалиться на куски сама. Инвестор Peter Thiel пишет: "Мир внутри — это то, что позволяет стартапу вообще выжить". Развивая его мысль дальше, можно утверждать, что самое главное — чтобы в голове у основателя был мир. Тогда любая внешняя проблема преодолима.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Инь и Ян by Alexander Lyadov

Если по психотипу, вы — ценящий новизну человек, то однажды навести суперпорядок вам легко, а вот поддерживать его архисложно. Собрав волю в кулак, вы, конечно, заставите себя сделать уборку опять. Но на сотый раз ваш ненавидящий рутину мозг, “случайно” забудет, “странно” заболеет или устроит забастовку. Однообразная активность не просто навевает скуку — она буквально высасывает из вас жизнь. Вам проще решить с десяток нестандартных задач, лишь бы не делать копии того, что вам давным-давно известно.

Вы удивитесь, но есть много людей, которые думают совершенно иначе. Они ничем вас не хуже, а вы их не лучше. Просто если вас новизна интригует, вдохновляет и бодрит, то их, наоборот, дезориентирует, смущает и тревожит. Поэтому в незнакомой ситуации они впадают в ступор и неимоверно страдают. Зато на известной территории им нет цены. Когда цели и планы ясны, а ресурсы и полномочия достаточны, то таких людей не остановить. Они надёжны, трудолюбивы и ответственны, иногда даже слишком. А главное — они с удовольствием делают именно то, что является пыткой для вас.

Один всей душой жаждет что-угодно экспоненциально развивать. Другого хлебом не корми, дай только застабилизировать что-то. Нетрудно догадаться, что потенциально вместе вы обречены на конфликт. Мы склонны не признавать и обесценивать то противоположное качество, что у нас в дефиците. Но с годами приходит инсайт, что, без нити, воздушный змей теряет смысл. Так и вся ваша творческо-изобретательская мощь имеет продуктивна, лишь при условии, что есть человек, который бережно возьмёт ваши трофеи, и ничего не потеряв, тщательно почистит, рассортирует и уложит их в структуру. Великая удача в бизнесе, когда возникают альянсы, функционально дополняющие друг друга, как Инь и Ян. А вам в этом смысле повезло или пока несете на себе всю нагрузку?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Сведение счетов by Alexander Lyadov

Война — идеальное время, чтобы свести личные счёты. Если кто-то давно вызывал у вас раздражение, отвращение или зависть, если каждым своим постом, достижением или фактом существования он/она вас триггерил, то теперь вы можете его уничтожить. И, скорее всего, вам это сойдёт с рук. Почему?

В экстремальных ситуациях, будь-то война, революция или природный катаклизм, спектр мировосприятия схлопывается, становясь чёрно-белым — жизнь и смерть, свой и чужой, добро и зло. Исчезают оттенки, нюансы и полутона. По сетчатке глаз бегут ряды ноликов и единичек. Каждому событию, факту или персоне ум тут же присваивает ярлык "+" или "-". А как иначе? Ведь в хаосе время работает против вас, а на кону реальные человеческие жизни.

Только профессионалы — военные, полицейские, пожарные, хирурги, психотерапевты — способны, вопреки брызгам адреналина, действовать дифференцированно, взвешенно и хладнокровно. Они натренированы делать микро-паузы, чтобы волна эмоций прошла мимо, оголив пространство вариантов. У подавляющего большинства людей нет ни навыка, ни сил разбираться в деталях. Достаточно громко крикнуть: "Вот это — злодей! Ату его!" и с натянутых луков сорвётся туча стрел.

Даже если правда о поклёпе потом всплывёт, все постараются замять инцидент, из-за стыда за участие поневоле. В диссидентской литературе времен СССР, такая травля оппонента имела название "перевести в идеологическую плоскость". Конечно, среди читателей рассылки таких инквизиторов нет. Но вот вам ключ — если кто-то попытается под шумок вас с высокой моральной позиции укусить, знайте — он/она давно и тайно вас ненавидел.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Парадокс несовершенства by Alexander Lyadov

Среди менеджеров среднего звена, да и многих CEO тоже, популярен перфекционизм. Как подростки соревнуются, кто пройдёт по краю обрыва, так и менеджеры меряются: “У тебя лишь 95% от идеала, а у меня 99.5%”. Неудивительно, что на этой “Олимпиаде” некоторые сгорают. Ведь, каждый дополнительный процент совершенства достаётся экспоненциально возрастающей ценой. Когда-то я сам таким был, а затем наблюдал этот феномен у коллег и подчиненных.

Предприниматели интуитивно всё это знают, а потому вместо перфекционизма исповедуют принцип: “Good enough is good enough”, то есть “Достаточно хорошо — это более чем”. Менеджер обитает в искусственных условиях “теплицы”, где связь с реальностью непрямая, а потому ответственности за ошибки можно избежать. Среда обитания предпринимателя — дикий рынок, где попустительства или милосердия нет. За выживание бизнеса надо бороться каждый день без гарантий награды за усилия. Подобно гепарду, предприниматель ценит свой ограниченный ресурс, коего на следующую охоту может не хватить. Поэтому его цель — не форма, а чистая функциональность продукта, процесса, команды. Если механизм ревёт, дребезжит и дымит, но едет — это уже хорошо.

Кроме того, что перфекционизм для здоровья людей вреден, а для бизнеса неприемлемо дорог, против есть ещё один аргумент. Ido Portal, эксперт #1 в мире по человеческому движению, в интервью сказал: “Я верю в силу незавершенного процесса. Например, сделать этот стол, но оставить что-то незаконченным, не доводя продукт до совершенства. Почему? Это предлагает некую динамическую природу эволюции, которая естественным образом разворачивается из него. Почти как иногда я считаю повторения и досчитываю только до 9, вместо того чтобы дать людям 10. Потому что это имеет тенденцию оставлять их в процессе счёта и он продолжает идти”.

Что, если несовершенство — это фундаментальное условие существования и развития не только бизнеса, но вообще Жизни?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Бесконечный Путь by Alexander Lyadov

Не раз слышал от бывалых предпринимателей, как важно заранее знать, чем заниматься, после того, как успешная продажа бизнеса произошла. Обычно, ведь, кажется, что главное — это построить нечто значимое, достичь заветной вершины, а там уже точно ждёт гармония и благодать. Но многие бывают шокированы, что после долгих лет сфокусированных сверх-усилий наступает короткий момент триумфа, за которым накатывает уныние, депрессия и пустота. Ощущение такое, будто из-под основателя кто-то выбил табурет. Смысл, который до сих пор направлял, поддерживал и вдохновлял, вдруг испарился. А новый смысл сам собой не возник. Дорогие игрушки, гедонизм и развлечения не могут стать заменителями смысла. Наоборот, экзистенциальная тоска лишь обостряется от мысли: “Как смеешь ты быть недовольным? У тебя же абсолютно всё есть”.

Зная об этом, опытные основатели, как в телескопической удочке, начинают вытягивать новое колено смысла задолго до момента “Ч”. Таким образом, текущая цель — это не пункт назначения, а необходимое условие для достижения чего-то ещё более желанного потом. Если развить эту мысль до предела, то увидим многоуровневую иерархию, где один смысл подчинён второму, второй третьему и т.д. Имея внутри такую вертикаль смысла, человек будет практически неудержим.

Жизнь будет создавать преграды, ломая текущий план действий и ставя текущую цель под вопрос. Но вместо уныния и разочарований, человек просто обращается к мета-смыслу на один-два уровня повыше и с этой высоты иначе прокладывает маршрут. Ведь, ощущение тупика — это следствие отсутствия перспективы, когда есть лишь один, но абсолютно неприемлемый вариант. С набором высоты число опций быстро растёт.

Когда множество личных смыслов вкладываются один в другой, жизнь напоминает осознанный Путь, направленный в бесконечность. Возможно, это имел в виду Лао-Цзы, когда сказал: “У хорошего путешественника нет точных планов и намерения попасть куда-то”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Закон Тиля by Alexander Lyadov

“Стартап, испорченный в своей основе, невозможно починить”. Со-основатель PayPal и венчурный инвестор Peter Thiel так часто повторял этот инсайт, что друзья обозвали его “Законом Тиля”. Можно придать джипу брутальную форму, обвесив дорогим оборудованием со всех сторон, но если он был рождён “паркетником”, то никогда не станет “королем бездорожья”. Качество фундамента определяет, что можно выстроить — мазанку или небоскрёб. Некоторые ошибки, вроде кровосмешения или прыжка без запасного парашюта, впоследствии ничем скомпенсировать нельзя.

В стартапе, конечно, главное решение — с кем его строить. У меня был разный опыт — от успешного бизнеса с неправильными партнёрами до, напротив, неуспешного бизнеса с правильными партнёрами. Вне идеала, последнее мне больше по душе. Ведь, компания — это лишь один эпизод из многих. Да, мы вместе потеряли время и деньги, но зато приобрели добрые отношения на всю жизнь. А с людьми, с которыми нет ценностного “клика”, всё равно не удастся ни разделить, ни отпраздновать, ни, тем более, повторить успех. Тут единственная польза — урок, кого вам (не)стоит выбирать в партнёры. А главное, почему.

Думать, мол, мне просто не повезло встретить плохого партнёра — наивность, психология жертвы и инфантилизм. Из всех возможных альтернатив я, упс, почему-то выбрал именно их, а не других. Значит, какая-то часть меня жаждала реализовать этот негативный сценарий. Пусть даже решение принималось в подсознании, а я потом был удивлён. Принятие ответственности за собственный выбор не амнистирует злонамеренных поступков других, но позволяет мне взять под контроль мою жизнь, чтобы иметь шанс затем её изменить.

Выходит, самый важный стартап — это вы сами. Это краеугольный камень, без которого все бизнес-проекты будут шататься или рассыпаться в прах. К счастью, его можно начать чинить всегда. Может, сейчас?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Рекалибровка by Alexander Lyadov

Известно, что заблудившийся путник совершает многокилометровый бессмысленный круг, возвращаясь на исходную точку. Чтобы это проверить, в 2007 году немецкие исследователи Ян Соуман и Марк Эрнст поставили эксперимент на добровольцах в лесу и пустыне. Выяснилось, что путники действительно ходят кругами в случае, если не видно солнца и луны, или если завязаны глаза.

Однако оказалось, что один и тот же человек иногда отклоняется влево, иногда вправо. Таким образом, ходьба по кругу вызвана не различиями в длине или силе ног, а, скорее всего, результатом растущей неуверенности в том, где находится прямое направление [1]. Не имея ориентиров, ходоки полагались на обратную связь от своего тела (проприоцепцию) и чувство равновесия. Эти сигналы могут помочь на коротких расстояниях, но, по словам Сумана, вскоре они накапливают “сенсорный шум”, который делает их неточными и заставляет траекторию движения человека все больше отклоняться. Небольшие ошибки приводят к случайным блужданиям, в то время как большие ошибки вызывают кружение [2].

В бизнесе часто приходится действовать в дыму, тумане и темноте. Краткосрочно, интуиция и сверх-усилия основателя могут помочь бизнесу выжить в неопределённости. Но в долгосрочной перспективе, как и в лесу, нужно опасаться накопления “сенсорного шума”. Зная всё это, бывалые предприниматели устанавливают ритуал раз в квартал (полугодие, год) делать перепроверку своих “ментальных карт” и принятых ключевых решений. Действуя на упреждение, они защищают свой бизнес от себя самого, точнее от естественной склонности накопления энтропии в любой замкнутой системе. Как пишет National Geographic, “визуальная подсказка может сотворить чудеса, чтобы изменить нашу навигацию. Если Соуман позволял своим подопытным с завязанными глазами снимать повязку на минуту из каждые 5-10 минут, они успевали перекалибровать свое ощущение “прямого пути” и снова начинали каждый отрезок времени по прямой.”

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проклятие или благодать? by Alexander Lyadov

Большинство людей что-то мучает внутри, но что с этим делать, они, к сожалению, понятия не имеют. Поэтому до поры до времени просто делают вид, что в их жизни всё хорошо, коммуницируя свой энтузиазм, успех, здоровье и достаток. Но однажды им напрочь срывает башню, что повергает всех окружающих в шок.

Происходящее напоминает диарею и рвотный рефлекс, сдержать который невозможно. Человек делает какой-то избыточный, неадекватный или даже насильственный шаг, направленный против себя, первого встречного, коллеги, семьи или общества в целом. Масштаб трагедии может быть любым, затрагивая лишь близкий круг или же народы: психический срыв в соцсети, корпоративный конфликт, стрельба в американской школе и, конечно, вторжение в Украину диких российских орд.

Общим для всех случаев является неспособность конкретного индивидуума (или группы) осознать, обуздать и перенаправить в созидательное русло ту энергию, что взрывает его (её, их) изнутри. Иногда, правда, для рефлексии бывает слишком поздно. В запущенных случаях единственный выход — пуля в голову или смирительный камзол.

В этом смысле меня всегда поражала способность творческих людей переплавлять свои страдания в произведения искусства. Пусть на какое-то время, но их жизнь становится, если не гармоничной, то хотя бы сносной. Творцам повезло когда-то интуитивно нащупать тот канал, по которому их внутренний диссонанс стравливается вовне. Причём, в той форме, которую общество приемлет, ценит и за которую иногда щедро вознаграждает. Последний случай — подлинная милость богов, ибо та сила, что человека разрушала, теперь дарит ему спасение, процветание и, главное, смысл. Что будет, если каждый, в меру своих скромных сил, станет Творцом?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Когда важно мало хотеть? by Alexander Lyadov

“Моим величайшим умением было мало хотеть”. Это слова писателя-трансценденталиста Генри Дэвида Торо, автора потрясающей книги-саморефлексии “Уолден, или Жизнь в лесу”. Мы так привыкли к максиме: “Больше значит лучше”, что незаметно воплощаем её где надо и где не надо. А ведь любая идея, по сути, есть инструмент и требует знания границ применения во избежание производственной травмы.

В бизнесе, скромность желаний основателя может защитить его от ненужных ошибок и тревог. Например, занимаясь поисками инвестора, предприниматель может пытаться найти решение “всё в одном” — бесперебойного поставщика капитала, мудрого наставника и энергичного партнёра по развитию бизнеса. Если в какой-то из вселенных такой инвестор и есть, вероятность встречи с ним в этой ничтожна. Скорее основатель клюнет на обещания лукавого инвестора, знающего тайные предпринимательские мечты. Известно, что поиски волшебника приводят к сказочнику. Итогом сотрудничества будут разочарование, претензии и корпоративный конфликт.

Более разумно снизить свои ожидания, приняв реальность как она есть: “Главное, чтобы инвестор вовремя заплатил каждый оговорённый транш, а затем не мешал мне строить бизнес. Если вдруг окажется, что он иногда может что-то умное подсказать — алилуйя — это будет вишенкой на торте.” Тогда при встрече с потенциальными инвесторами основатель так и будет прямо говорить: “О вас я жду только финансовый капитал. Любую экспертизу я позднее куплю там, где я сочту нужным”. Такая переговорная позиция очень сильна. Как верно заметил предприниматель и инвестор Naval Ravikant: “Переговоры выигрывает тот, кого они меньше всего волнуют”. Да пребудет с вами сила.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Награда за риск by Alexander Lyadov

Питер Друкер, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века, лаконично сказал: “Вся прибыль извлекается из риска”. Конечно, всем страстно хочется получить нечто ценное за так, без тревог и хлопот. Но реальность твёрдой рукой пресекает подобную инфантильность. Риск, как экзаменационный тест, отделяет большинство тех, кто лишь хочет от тех немногих, кто хочет, готов и может.

Никто не любит риск, как таковой. Даже серийный предприниматель идёт на него скрипя сердцем. Конечно, он сделает всё, чтобы исключить “глупый риск” — тот, что уничтожает, а не генерирует прибыль. Но в сухом остатке — “рыночный риск”, которого избежать нельзя. Поэтому основатель добровольно и сознательно делает шаг в дискомфортную неопределённость. Инвестиции капитала, времени и сил в новый бизнес иллюстрируют это наиболее ярко. Вначале наиболее ценный ресурс необходимо выпустить из рук, чтобы потом, порой через 5 или 10 лет, получить от Мистера Рынка щедрую награду. Или же ничего не получить, что происходит удручающе часто. Даже в США, без эпидемий, революции и войны, 20% новых бизнесов терпят неудачу в первый год, 50% в течение пяти лет и 65% в течение 10 лет [1].

“Коварство” риска в том, что в реальном мире, вне соц-сетей, университетских кампусов и прогрессивных кофеен, нет ни гарантий, ни справедливости, ни милосердия. Предпринимателю остаётся лишь сделать всё, что он может, а затем смириться с тем, что будет. Его готовность пойти на значительный риск непонятна почти никому. Так что экзистенциальное одиночество предпринимателя неизбежно. Зато когда боги принимают жертву смельчака и щедро осыпают дарами, зависть обывателя смешна, хотя и объяснима. В глубине души каждый осознаёт искры любопытства и решимости заглянуть в Неизвестность. К счастью, нет нужды рисковать всем и сразу. Как и с гирями, риск можно дозировать, чтобы организм привык к постепенно растущей нагрузке. Возможно, вы удивитесь размеру прибыли, которую сможете извлечь из посильного для вас риска.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Дерзай! by Alexander Lyadov

“Для всех самых важных в жизни вещей момент вечно неподходящий” — писал Rolf Potts, автор “библии путешественников” “Vagabonding: An Uncommon Guide to the Art of Long-Term World Travel”. Большинство из нас имеют вдохновляющие мечты, как правило, в виде смутных очертаний в густом тумане. Они регулярно напоминают о себе, в юности — с задором, с годами — с растущим укором. “Эх, если бы не A, я бы сейчас занялся воплощением мечты” — думаем мы, сетуя на длинный список “To Do” вопросов. “Вот закончу B и сразу же…” — врём мы себе, ибо знаем, что дальше будет С, D, E, F и т.д. Вот бы просто протянуть руку, сорвать и с удовольствием вкусить, но это ж надо вон как высоко взбираться с риском упасть на землю.

Иногда Провидение удивляет нас внезапной пересдачей карт, из-за чего обнуляются наши прошлые наработки, как, впрочем, и проблемы. Имея на руках новый расклад, мы можем оказаться ближе к мечте, чем когда-либо. Казалось бы, действуй, но нет. Сразу, как черви из банки, выползут делища, дела и делишки. Помимо тяги к мечте, внутри сидит страх, что она таки воплотится. Это своего рода сладкая игра в благородную жертву непреодолимых обстоятельств. С одной стороны, самолюбование: “Вон, как масштабно я мечтаю. Каков потенциал?!”. А с другой стороны, инфантилизм, избегающий ответственности за фиаско: “Видит Бог, я очень хотел. Просто условия неидеальны”.

Если скрытое наслаждение от игры прервать, то останется лишь неидеальность условий. Думаю, так задумано неспроста. Ведь, если бы нашу мечту кто-то замешал, испёк, разжевал, смочил ферментами и влил бы нам, гм, в пищевод, то какая, собственно, наша роль в этом процессе? Никакой. Выходит, чем больше разрыв между желанным будущим и убогими условиями сейчас, тем выше доверие Провидения к нашей способности трансформировать одно в другое. Оно шепчет: “Дерзай! Ты способен на большее”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Разворот by Alexander Lyadov

John Wheeler, the physicist who coined the term "black hole"

 

Коммуникатор науки Brett Hall предлагает: “Возьмите лист бумаги, возьмите ручку, нарисуйте две точки на листе бумаги. Теперь, сколько уникальных прямых линий вы можете провести через эти две точки? Вам должно быть очевидно, что можно провести только одну линию. Однако мы знаем, что это неверно”. Для доказательства достаточно согнуть лист пополам и проткнуть ручкой обе точки насквозь. Теперь вы имеет не одну линию, а две. Как? Что?! Ах, ну да, конечно…

Процесс поиска выхода из любого тупика происходит аналогично. Вначале мы приходим к убеждению, что удачного решения нашей сложной проблемы нет вообще. Ведь, мы уже приложили столько усилий, испробовали все известные способы, привлекали спецов, но всё без толку. Очевиден лишь один вариант, но он неприемлем, ибо слишком многое требует принести в жертву. Например, в нашей ручке большое нет чернил или по закону военного времени их использовать нельзя. Мы испытываем гнев, отчаяние, депрессию, усталость и так далее.

Но однажды, благодаря необычным обстоятельствам или встрече с нужным человеком, в нашем мировоззрении происходит разворот. В рамках привычного двумерного пространства, наши размышления застряли словно в болоте олень. Но в многомерном пространстве нет ни ловушки, ни жертвы. Статичное стаёт динамичным. Узел развязывается сам собой. Иногда сложно поверить, что проблема, угнетавшая нас так много лет, — не всесильный терминатор, а колосс на глиняных ногах. Наверное, за такие моменты “Ага!”, я обожаю свою работу и жизнь вообще. Пусть и ненадолго, но в душе воцаряется покой и уверенность, что Всё возможно.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Тепло жизни by Alexander Lyadov

“Вот опять! — вслух удивилась Кристина Фрэнсис. — Как только вам наливают кофе, вы обхватываете чашку руками. Точно вам так легче.” Альберт Уэллс улыбнулся ей через столик…: “Когда ты — старатель на Севере, нельзя пренебрегать ничем, даже теплом от чашки кофе, если хочешь остаться в живых. Эта привычка входит в твою плоть и кровь”. Отрывок из романа-бестселлера 1965 года “Отель” Артура Хейли напоминает о ценности того, чем мы здесь и сейчас обладаем.

Подобная бережливость понятна тому, чья деятельность проходит на краю бездны, будь-то воин, полярник, free solo альпинист, кардиохирург или предприниматель. Даже имея многолетний опыт и навыки супер-профи, они ясно осознают свою уязвимость и ограниченность сил. На языке мифов, они знают, что имеют дело с Драконом Хаоса, природа и повадки которого неизвестны, за исключением того, что за малейшую оплошность он их обязательно испепелит или съест.

В чрезвычайной ситуации человек вынужден проявить смирение, открытость и благодарность, чтобы по-максимуму использовать то немногое, что у него есть под рукой. Нет времени мечтать о большем или возмущаться неподходящей формой. Если нечто выполняет жизненно важную функцию — это уже хорошо. В этом смысле, беспечное разбрасывание ресурсами — это тяжкий грех. Кто знает, может быть именно этот глоток воды, одна спичка или тепло от чашки кофе окажутся той последней песчинкой, которая в решающий момент развернёт весы судьбы в вашу пользу?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Секрет магии стартапа by Alexander Lyadov

“Главное, что я вынес из работы в Stripe, — это то, что когда вы сочетаете высокую энергию, здравое суждение, низкое самомнение и небольшие команды, возникает прямо-таки магия” — говорит Shreyas Doshi, ныне советник быстрорастущих стартапов, а в прошлом product leader и engineer в Stripe, Twitter, Google, Yahoo и т.д.

Может, это и недостаточные условия для успеха нового бизнес-проекта, но 100% необходимые, иначе он просто не взлетит. Но почему именно такие требования? Мой опыт со-основания и помощи в запусках компаний из разных индустрий подсказывает, что всё дело в скорости принятия решений.

По определению, всякий начальный этап происходит в океане хаоса, когда волны неопределённости нещадно бьют проект, крутят, вертят его и норовят утопить. Как это бывает в экстремальной ситуации, во время операции или в борцовской схватке, нужно молниеносно анализировать, решаться и действовать, поскольку реальность жёстко наказывает тугодумов, рохлей и зевак.

Высокая энергия нужна для преодоления инерции окружающей бизнес-среды, цепляющейся за статус-кво. Здравость суждения избавляет от опасных иллюзий, сокращая время итераций. Низкое самомнение экономит ограниченные ресурсы, не разбазаривая их на психологические защиты, интриги и борьбу за власть. Компактная команда сплавляет индивидуумов в единый “организм”, нивелируя их слабости и умножая силы. В результате то, на что конкурентам требуются недели и месяцы, и следовательно, многомиллионные инвестиции, ваш проект осуществляет за пару суток, создавая себе преимущество из ничего. И даже если вы расскажете свой секрет, конкуренты ничего не смогут быстро сделать. Ибо изменить своё мировоззрение труднее всего.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Личность и требования by Alexander Lyadov

Наш пёс ведёт себя по-разному со мной, женой, сыном и дочкой. Существо одно, а модификации четыре. Почему? Каждый из нас неосознанно выставляет разные требования к нему. За 25,000 лет сожительства собака научилась угадывать, что человек от неё хочет. Собака не может стать, например, ужом. Биологические рамки не пускают. А человек, благодаря воображению, более пластичен и адаптивен, и, следовательно, может стать почти кем-угодно. Во-многом, это зависит от требований окружающей среды. Сегодня это означает скорее социум, чем дикую природу. Человек проявляет себя той стороной, которую ожидает специфическая культура, в которой он выживает и растёт.

В этом смысле, влияние на личность семьи, вначале матери, а затем отца, фундаментально. Ведь на первых порах в восприятии ребёнка именно мать олицетворяет амбивалентную Жизнь, любя его, успокаивая, пугая и карая. Даже не осознавая, чего они хотят от детей, мать и отец неизбежно выставляют требования, какими те должны быть, а иначе… Усвоив в детстве свои отношения с первичным объектом, человек пронесёт их через всю жизнь. Он (или она) будет бороться, добиваться, избегать и тревожиться чего-то неясного, что неудержимо манит к себе и/или до смерти пугает. Как говорят психотерапевты, он будет неустанно воспроизводить свой симптом в разных обстоятельствах и с разными людьми. По крайней мере до тех пор, пока не осознает его власть над собой и не “одомашнит”.

Поэтому, например, в бизнесе стоит быть сверх-внимательным в выборе людей, прежде всего, со-основателей и топ-менеджеров. С одной стороны, вне зависимости от их заявленных намерений, действовать они будут так, как им велит их симптом. Лучше пораньше угадать, что ими внутри движет. С другой стороны, адаптируясь, люди начнут прятать или проявлять те черты, которые культура вашей компании на дух не переносит или, напротив, желает страстно. Это, кстати, не вопрос высосанных из пальца миссий&ценностей, а честное описание вашего уголка реальности таким, какой он есть.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>