“Стартап, испорченный в своей основе, невозможно починить”. Со-основатель PayPal и венчурный инвестор Peter Thiel так часто повторял этот инсайт, что друзья обозвали его “Законом Тиля”. Можно придать джипу брутальную форму, обвесив дорогим оборудованием со всех сторон, но если он был рождён “паркетником”, то никогда не станет “королем бездорожья”. Качество фундамента определяет, что можно выстроить — мазанку или небоскрёб. Некоторые ошибки, вроде кровосмешения или прыжка без запасного парашюта, впоследствии ничем скомпенсировать нельзя.
В стартапе, конечно, главное решение — с кем его строить. У меня был разный опыт — от успешного бизнеса с неправильными партнёрами до, напротив, неуспешного бизнеса с правильными партнёрами. Вне идеала, последнее мне больше по душе. Ведь, компания — это лишь один эпизод из многих. Да, мы вместе потеряли время и деньги, но зато приобрели добрые отношения на всю жизнь. А с людьми, с которыми нет ценностного “клика”, всё равно не удастся ни разделить, ни отпраздновать, ни, тем более, повторить успех. Тут единственная польза — урок, кого вам (не)стоит выбирать в партнёры. А главное, почему.
Думать, мол, мне просто не повезло встретить плохого партнёра — наивность, психология жертвы и инфантилизм. Из всех возможных альтернатив я, упс, почему-то выбрал именно их, а не других. Значит, какая-то часть меня жаждала реализовать этот негативный сценарий. Пусть даже решение принималось в подсознании, а я потом был удивлён. Принятие ответственности за собственный выбор не амнистирует злонамеренных поступков других, но позволяет мне взять под контроль мою жизнь, чтобы иметь шанс затем её изменить.
Выходит, самый важный стартап — это вы сами. Это краеугольный камень, без которого все бизнес-проекты будут шататься или рассыпаться в прах. К счастью, его можно начать чинить всегда. Может, сейчас?
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>