Alexander Lyadov

Разбокируйте Поток by Alexander Lyadov

Как ускорить то, что по вашему убеждению медлит и тормозит? Неважно где — в проекте, организации, себе или другом человеке.

Один вариант — заставить поторопиться соблазном или силой. Результат быстрый, но цена велика. Насилие и обман никто не забудет и однажды поквитаются с вами.

Какая альтернатива? Попытаться понять буксующий процесс. Сам факт вашего нетерпения означает разрыв между завышенным ожиданием и тем, что есть. Нечто важное осталось от вас скрытым.

Что-то ждёт вашего внимания, чтобы сообщить вам свой истинный интерес, стоящий за сопротивлением вам. Пути достижения благих целей бывают так перекручены, что не то что вникать, даже глянуть в ту сторону жутко и противно.

Глянуть трудно кому? Вам.

Почему? Что-то останавливает.

Что именно? Ваши убеждения, что А — хорошо, а Б — недопустимо.

А что, если вы ошиблись? Вы же, надеюсь, не всезнающий Бог? А если отталкивающий фасад охраняет Грааль — источник гармонии, мудрости и богатства?

Слегка изменив восприятие, вы перестали блокировать поток. Ваш проект ускоряется сам, бизнес растет, энергия бурлит, сотворчество с другими людьми всё более плодотворно.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Не шути с Ритмом by Alexander Lyadov

В 2001 Fatboy Slim выпустил ​видео клип на песню “Ya Mama”​. Самые разные люди беспечно включают эту песню и вдруг начинают неконтролируемо двигаться, сея вокруг себя безумие и бардак.

Меня всегда интриговал этот клип, но только вчера я понял почему.

Это яркая иллюстрация того, как люди становятся бесноватыми (языком религии), поглощаются архетипами (языком психоанализа) или впадают в психоз (языком психиатрии).

Карл Юнг считал, что в психике каждого из нас обитают могучие объективные силы. Объективные в том смысле, что они преследуют свои интересы и нам ничего не должны.

Иногда наши с ними цели совпадают, а иногда нет — тогда берегись!

Психолог Роберт Мур в лекциях часто напоминает, что архетипы агрессивны и империалистичны, то есть каждый жаждет заполучить вас целиком. Вопрос не в том, активны ли ваши архетипы, а в том как. Чем меньше вы их осознаёте, тем чаще пляшете под их дуду.

Непреодолимая тяга к власти, алкоголю, азартной игре, чистоте, изоляции, насилию, контролю, беспорядочному сексу или работе без отдыха — всё это последствия танца, когда в бубен бьёт архетип.

Одна из функций юмора — помочь обществу обратить внимание на непонятный и пугающий феномен и выработать отношение. Клип с этим отлично справляется. Сначала было смешно, потом несмешно.

Задача — с интересом и почтением изучать “розу ветров” в себе.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ясно, но не ясно by Alexander Lyadov

Предприниматели часто жалуются на проблемы с командой. Одни не могут найти таланты. Другие устали от грызни “звёзд”. Но больше всего претензий к так называемой низкой “agency”: – никто не берёт на себя или перекладывает ответственность. – каждый ждёт, пока кто-то другой примет решение. – команда не автономна и нуждается в надзоре. – прорывные идеи не предлагаются. – инициативы нет.

Основатель говорит: “Я рад бы поделиться властью, но с кем?”.

Почему так бывает? Одна из причин — до сих пор автономность, инициативность и изобретательность не считались ценностями. Например, компания когда-то получила или создала монополию или её ниша развивалась как “каучуковая лихорадка” в Перу.

В прошлом от команды требовалось лишь безошибочно исполнять. В результате таких тренировок корпоративное тело приняло текущую форму. Бизнес идеален для эпохи, которая уже ушла.

Команда должна срочно изменить подход, но почему-то не меняет. Основатель их подгоняет, ублажает и пугает, но реакции — ноль.

Беда в том, что основатель стоит в одиночестве на острие копья.

Имея самую высокую мотивацию и самый широкий кругозор, он уже давно распознал и адаптировался под новую возможность. Ему всё очевидно — тайминг, соблазн перспектив и кошмар бездействия.

Что же основателю делать? Проговаривать “очевидное” вслух.

Речь об уточнении параметров “путешествия” — откуда, куда, как, а главное, ради чего. Забавно, что когда основатель поделится тем, что ему ясно, окажется, что там ещё нужно прояснять и прояснять.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Полярности внутри нас by Alexander Lyadov

Допустим, вы — олицетворение Вечного Движения. Вы постоянно меряете пройденный путь и скорость. Медали за рекорды не умещаются на стене. Прогресс вас будоражит как афродизиак.

Как вы отнесетесь к представителю Абсолютного Покоя?

Его ценности не просто противоречат вашим — они провоцируют Рагнарёк, финальную битву богов и хтонических чудовищ. Ну да, ведь для вас пауза, неподвижность, оцепенение — это смерть.

Какова вероятность, что вы сможете друг друга понять? Ноль.

А значит ничего нового по определению возникнуть не может. Если подобное сочетается с подобным, мир оказывается бесплодным. Королевская династия вырождается, когда практикует инцест.

А в каком случае происходит не разрушение и упадок, а синтез?

Только в одном — если апостол Вечного Движения признает “грязное пятно” Абсолютного Покоя в себе. И наоборот.

Мы понимаем новое и незнакомое только через ассоциацию с чем-то старым и уже известным. Познание нового — это акт узнавания. На основе общего признака происходит сравнение одного с другим.

Когда свет находит в себе каплю тьмы, начинается танец дня и ночи.

Например, трудоголик в шоке, что инъекции Абсолютного Покоя на порядок повышают его КПД. А затворник-интеллектуал находит нечаянную радость, копаясь с саженцами общих идей в земле.

Чтобы процветал ваше Дело, сперва начните синтез полярностей в себе.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Искусство Перехода by Alexander Lyadov

Photographer: Victor Medina

Каждый день я обливаюсь в душе холодной водой после горячей. Дискомфортный, но ценный ритуал. Тело просыпается, голова светлеет, по капиллярам растекается ледяное тепло.

Иногда контраст так резок, что сводит судорогой мышцу в лопатке. Какой выход? Создать промежуточное состояние "in-between". Вода должна быть ни ледяная, ни горячая. Амбивалентность. Не то, ни сё.

Формула перехода: Пламень -> Неопределённость -> Лёд

Даже несколько секунд в лиминальном пространстве позволяют организму адаптироваться и сделать переход из состояния А в Б. Повседневная ситуация дарит инсайт для бизнеса и жизни.

Не все изменения происходят плавно. Иногда разрыв между уровнями развития так огромен, что человека или организацию “заклинивает”:

  • Хочется цепляться за то, что уже есть.

  • Обесценивать то желанное, что возможно.

  • Требовать от судьбы гарантий, что всё пройдёт хорошо.

  • Грузить себя якобы важными делами, чтобы оттянуть время.

  • Искать обманчиво легкие обходные пути, которые ведут не туда.

  • Бесконечно ждать идеальный момент, чтобы начать что-то менять.

  • Процесс сопровождается такой болью, что не доводится до конца.

Вы уже знаете решение — создайте особое состояние:

  • ни здесь, ни там,

  • затмение луны и солнца,

  • миг во времени и вне его,

  • место между вдохом и выдохом,

  • тишина перед тем, как ударит первый гром,

  • то самое Ничто, из которого рождается Нечто.

Есть одно условие — нужно спокойно удерживать двойственность. Это редкий навык. Большинство людей не выносит и сползает в крайности. Именно поэтому люди и организации топчутся на месте, избыточно страдают, меняются поздно, а некоторые никогда.

Если время терпит, развивайте в себе этот ценный навык. Тема трансформации личности и бизнеса меня профессионально увлекает, так что я регулярно буду вам подбрасывать пищу для ума.

Если вы или те, кто вам дороги, опасно застряли, не в силах войти в новое состояние, сессия “​Катализатор​” создана специально для вас.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Создайте Пустоту by Alexander Lyadov

Хотите знать, как люди и организации мешают своему росту? Они пытаются бороться с законами мироздания, что сильнее их.

Пример: основатель сетует, что ему на хватает возможностей — прибыльных клиентов, талантливых топ-менеджеров и доступного капитала. Но желая нового, он не согласен ничего отдать взамен.

Речь идёт о расставании с рядом старых убеждений. Как хитин у крабов, они сформировали вокруг бизнеса экзоскелет. Долгое время он служил основателю верой и правдой, но теперь душит рост.

Вы же не ждете урожай, бросив саженец яблони на дороге? Нет, вы копаете яму в земле, чтобы туда поместились все корни.

Новое вас избегает? А вы ему подготовили "пустоту" в себе?

Потом — Нечто. Сначала — Ничто.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Время выходить by Alexander Lyadov

Gebrauchsgraphik magazine, March 1967

Причина, почему компании не растут, команда разбегается, а основатели перегорают — это конфликт старой и новой форм.

Чем хороша осязаемая структура? Она дарит защищённость, комфорт и другую пользу. Но только для строго определённого содержимого внутри формы и специфического контекста вокруг.

Возьмём, например, твёрдую кальциевую оболочку яйца птиц. Этот идеальный инкубатор защищает эмбрион от ударов, бактерий и пересыхания, поддерживает микроклимат и пропускает кислород.

Но эта гармония царит не вечно.

Когда птенец полностью развит, инкубатор превращается в тюрьму. Любопытно, что родители не помогают птенцу разбить скорлупу. Делая это сам, он доказывает жизнеспособность, тренирует мышцы, а также запускает гормональные и нейронные механизмы.

Одна и та же структура, только вчера это был рай, а сегодня — ад.

Как это ощущается в организации? Процессы застревают. Сотрудникам становится тесно, душно и скучно. Подвижность компании снижается, уязвимость перед “хищниками” растёт.

Если основатель не осознаёт сути проблемы, он будет:

  1. пытаться не замечать проблем какое-то время,

  2. заклеивать все чаще возникающие трещины в яйце.

  3. привлекать внешнюю помощь для псевдо-трансформации.

Последнее — это “симулякр ритуала”, создающий впечатление “перехода”, но сущность организации осталась такой, какой и была. Горел костёр, стучал бубен, но старое не ушло, а новое не родилось.

Хуже того, на утро все участники ощутят обиду, отчаяние и цинизм.

Хотите, чтобы ваш бизнес рос? Ищите, где вы сдерживаете его.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Жалящий мед by Alexander Lyadov

MD Sallim Mondal Rajon

Мы говорим “мёд”, подразумеваем “пчёлы”. Мы говорим “пчёлы”, подразумеваем “мёд”. Нельзя выбрать одно и забыть про другое.

Представьте гнома, который с детства боится насекомых. Особенно тех, что летают, жалят и жужжат. Но при этом ест гном только мёд. К счастью, родители много трудились и оставили большой запас.

Всё было хорошо, пока он не вылизал последнюю банку. Сластёна встал перед выбором — страшный страх или голодная смерть.

Возможно ум попытается убедить, что коренья ненамного хуже. В итоге натура возьмёт верх и гном пойдёт к пчёлам на поклон.

И кто знает, может узнав их получше, он перестанет паниковать. Начнёт уважать их готовность защищать своё добро. Восхитится их способностью весь день трудиться. На смену страху придёт любовь.

Теперь произведите рокировку. Гном — это вы. Вместо пчёл — то, что вас больше всего раздражает, отвращает и тревожит. Если внимательно изучить ваших “насекомых”, вы увидите их неотъемлемую связь с тем, что вам больше всего по душе.

А что, если эти пчёлы всегда вас преследовали и кусали только потому, что вы изо всех сил мешали им опылять цветок внутри вас?

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Хватит выбирать между Функцией и Формой by Alexander Lyadov

Что для вас важнее — форма или функция?

Декада работы в рекламе научила меня ценить эстетику всего и вся. Часто Wow-идеи портились в процессе, когда маркетологи просили о “мелочах”: “Поменяйте шрифт, увеличьте логотип или размойте тон”.

Эстетика — это то, почему эротику с порнографией спутать нельзя.

Следующие двадцать лет я тесно работал с предпринимателями. Они реорганизовывали купленные компании, запускали стартапы и новые продукты под девизом: “Good enough is good enough”.

Основателю не интересна мастурбация — он любит секс с Новизной.

Оглянитесь — вы увидите фанатов либо одного, либо другого:

  • Высокая мода и тактическая одежда.

  • Мишлен и протеиновый батончик.

  • Кинофильм и Рекламный ролик.

  • Бодибилдинг и пауэрлифтинг.

  • Пудель и Малинуа.

  • Поэма и чеклист.

  • Айкидо и MMA.

Если долго заниматься чем-то одним, возникает профдеформация. Например, вы цените функцию и презираете форму. Или наоборот.

Если вглядеться, то поэзия выполняет важную функцию. Просто она менее явна, чем инструкция по эксплуатации фена. А тактическое снаряжение имеет свой особенный стиль.

В алхимии считалось, что сосуд и содержимое неразделимы. Внутреннее требует весьма определенного внешнего, чтобы трансформация успешно произошла.

Гармония — это когда функция танцует с формой. Они так кружатся, что порой и не разберешь, кто есть кто. И ладно. Ведь жизнь можно разложить на части, но проживается она как цельный процесс.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Снять чары by Alexander Lyadov

У каждого из нас внутри свои демоны. Называйте их как хотите — страхи, обиды, травмы, проклятия или комплексы. Радости они не прибавляют, напротив строят козни, грызут нервы и сосут кровь.

Что делать? Худшее — не знать или не замечать, что они есть. Вот когда у демонов раздолье. Под их дудку человек исполняет такие па, что потом сам в шоке: “Это чудовищно! Неужели это сделал я?”.

Тот, кто приоткрыл глаза и ужаснулся от цикла разрушений, бросает демонам вызов. Начинается долгая и мучительная борьба. Однажды человек понимает, что даже солнцу свою тень не победить.

Отвернуться нельзя. Убежать некуда. Убить не выходит. Неужели тупик?

Нет, ещё вариант — рядом со своим монстром можно просто быть. Без осуждения, паники, гнева или тревоги. Видеть таким как он есть. Описывать точными словами. Свидетельствовать демоническое бытие.

Если держать непоколебимый взгляд, начнёт происходить чудо. С монстра спадает одна оболочка за другой. Теперь он расколдован. А внутри сладко потягивается в лучах света кто-то бесконечно живой.

Вы его не победили. Вы сняли с него чары. А значит освободили себя.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ваша внутренняя Ось by Alexander Lyadov

Эта рассылка — мой сакральный ритуал. Ежедневно есть время и место, где я встречаюсь с неизвестным собою. Нет никакого “контент-плана”. Каждое письмо вам начинается с чистого листа.

Иногда это неприятно. Время идет, а идей нет. Можно было бы себя заставить, выбрав любую “разумную” тему. Но нет, это бы разрушило ритуал. Отклик должен прийти изнутри сам.

Психоаналитик скажет, что я выстраиваю “Ego-Self axis”.

Эго — это то, с чем мы себя отождествляем, наша сознательная часть. Самость — это нечто большее, ядро психики, исходная целостность, источник энергии быть, жить и творить.

Если Самость поглощает Эго, возникает психоз — личность себя не осознает, становясь игрушкой конфликтующих архетипов. Скажем, в мании величия человек убеждён: “Я — Бог. Я всех вас спасу”.

Бывает и наоборот — когда связь Эго и Самости нарушена. Человек теряет ощущение, кто он и зачем живёт. Его крона жухнет, а ствол трескается, потому что корни не могут дотянуться до воды.

У здоровой личности оптимальная связь Эго и Самости — не слишком далеко, не слишком близко. Эго сознательно обращается к Самости за вдохновением, силой, смыслом — за живой водой.

Индивидуация — это когда Эго и Самость играют в пинг-понг.

Для полноценной игры нужно найти время и место, установить стол, натянуть сетку, пригласить тренера, удалить зевак и т.д.

А в вашей жизни есть ритуал, помогающий вам знакомиться с собой?

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Младенец и Вепрь by Alexander Lyadov

В качестве эксперимента, хочу с вами поделиться сном, который приснился мне пару лет назад. Сомневался, стоит ли, но да ладно.

Кто-то не видит снов совсем, а кто-то считает чепухой в принципе. Если это ваш случай, то считайте, я пересказал ну очень странный короткометражный фильм.

С одной стороны, сны — это что-то очень личное. Понять их смысл способен только адресат. С другой стороны, их отправляют архетипы, то есть силы коллективного бессознательного. Поэтому в моём сне вы можете, если захотите, узнать частицу себя.

Итак:

"Взрослый младенец предлагает покататься на его автономной коляске. Я отказываюсь, мол, я я её сломаю, ведь я вешу 90 кг. Младенец залезает в неё и начинает ловко заворачиваться на столике в простыню. В какой-то момент я не выдерживаю и ему помогаю. Затем я беру его на руки сам, или угадывая его желание, и укачиваю, а он сладко зевает.

Младенец говорит, что мне нужно пронести его сквозь заброшенное древнее кладбище рядом. Я себе это представляю и восклицаю: "Нет! Я тебя не понесу туда". Затем я захожу с ним на руках в какой-то коридор, тоннель или каземат. Внезапно из-за угла показывается огромный кабан-вепрь. Я забегаю в один из коридоров и бросаюсь к подоконнику, чтобы спасти младенца. Кабан — за мной. Пытаюсь пристроить младенца на подоконнике, но не получается.

Тогда я разворачиваюсь к кабану и пытаюсь его напугать криком и включением фонарика на телефоне. На него это не производит впечатления. Он спокойно стоит рядом и смотрит на меня. Он легко может убить и младенца, и меня.

Пару раз меня накрывает тьма и овладевает бессилие, словно вот она, смерть пришла. Но затем я замечаю, что вепрь кажется дружелюбно настроен к младенцу. Словно я чего-то не знал или неверно понимал."

Как правило, у сна не один смысл, а много. Например, здесь мы видим драму, которая есть, но которой нет. Я почему-то решил, что кабан — это страшный хищник, а младенец — беспомощная жертва, а себе отвел роль Спасителя. Почему решил? О, это вопрос вопросов.

Дальше события закрутились сами собою. Масса усилий и переживаний. Надежда и её потеря. Разрушение иллюзии, что мог защитить. Тотальная беспомощность. Не справился. Подвел всех.

Как вдруг... мелькнул лучик откровения. Хищник не собирался жрать жертву. Она ни разу не боялась его. Зверь спокойно стоит. Младенец спокойно спит. Драмы нет. Ну ты что, не понял?

Вепрь и младенец — Друзья. Кореша. Друзяки.

А я? Дурак. Выдумал великий эпос, вовлек других, ярко сыграл роль. Самое неприятное, что делал это бесконечное число раз. С самого детства. Снова и снова повторял этот бредовый сюжет.

Так грустно, что аж смешно.

Если в 2 часа ночи вас разбудил смех в центре Киева, то это был я, когда согласился на предложение ИИ: "Хочешь, нарисую твой сон?".

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ох, уж этот "Leg Day"! by Alexander Lyadov

 

После травмы колена уже месяц хожу в бандаже. Снимают его — возникает неуверенность, надеваю — в норме опять. Заживающим связкам нужен “экзоскелет”, берущий часть нагрузки на себя.

Ту же функцию могли выполнить мышцы, если бы не моя лень. “Leg Day” неспроста имеет кучу ​мемов​ — его не любит никто. Не хочешь хромать и ойкать? Идти в зал и ​страдай со штангой​ на плечах.

Та же история была с предплечьем. Почти год я не мог бороться. Диагноз: медиальный эпикондилит. Побовал уколы, таблетки и процедуры — всё не то. Исцелился только после того, как укрепил плечи и спину, сняв тем самым избыточную нагрузку с локтей.

Теперь предплечья в центре внимания — качаю их через день. Увы, нужна была травма, чтобы пренебрежение сменилось на любовь. Задача на будущее — полюбить тяжелые тренировки ног. А иначе никак.

Реальность вправляет мозги упрямцу, используя в качестве инструмента убеждения боль и дискомфорт. Можно ли этого избежать? Да, будь рядом мудрый советник по здоровью. Увы, предложения от экспертов столь общего профиля я пока не встречал.

Так что в отношении тела вижу один выход — учиться на ошибках быстрее.

Однако эти инсайты применимы и для бизнеса, т.е. “корпоративного тела”:

  1. Всегда знать ответ на вопрос, где сейчас ваша главная уязвимость.

  2. Обеспечивать бандаж, чтобы дать время травме себя излечить.

  3. Иметь того, кто вовремя напомнит и не даст съехать с “leg day”.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

The Entrepreneurial Journey podcast by Alexander Lyadov

Американский предприниматель ​Dave Wescott ​пригласил меня на интервью в свой подкаст "The Entrepreneurial Journey".

СМОТРЕТЬ СЕЙЧАС

По словам Дейва: «Не так уж часто в жизни встречаешь человека, который меняет твою траекторию. Разговор с Александром Лядовым сделал именно это! Огромное спасибо за беседу и за то, что ты изменил мой взгляд на собственную жизнь!»

Для меня было большой честью и удовольствием побеседовать с Дэйвом.

  • Во-первых, как настоящий предприниматель, он старается вникать в суть вещей, не отвлекаясь на поверхностный шум.

  • Во-вторых, он не просто задает глубокие, содержательные вопросы - он действительно слушает ответы. В наши дни это редкое качество.

  • И в-третьих, с ним легко и приятно делиться своими соображениями, потому что он принимает их с благодарностью и уважением.

Вопросы, которые мы успели затронуть:

  • Откуда приходят идеи и как им не мешать.

  • Почему я назвал свою практику бизнес-терапией.

  • Почему сложные проблемы не решает один инструмент.

  • Какой тип проблем помогает решить. бизнес-терапевт.

  • Что происходит когда основатель встречается с неизвестностью.

  • Что такое переходное состояние и какова роль древних ритуалов.

  • Что такое экзистенциальное одиночество предпринимателей.

  • Какова мета-проблема предпринимателей.

  • Три “пакета” негативных симптомов как следствие дилеммы.

  • Как после управления $50М фондом я оказался в джунглях в Перу.

  • Чему меня научил опыт 11 церемоний аяуаска.

  • Игры разума и трудности с запросом на помощь.

  • Почему стоит сочетать психоделики и психотерапию.

  • Эффект от шести лет индивидуальной и групповой психотерапии.

  • Какой инсайт №1 бразильское джиу-джитсу подарило для бизнеса.

  • Почему я фокусируюсь на работе с основателями и CEO компаний. - Картина на моей стене как символ встречи Логоса и Хаоса.

  • Что первым делом нужно делать предпринимателю в тупике.

  • Важность честной оценки настоящего и нежеланного будущего.

  • Экзистенциальные трудности с описанием желанного будущего.

  • Почему зачастую стратегические сессии — пустая трата ресурсов.

  • Кто может и должен дать ответ на главный вопрос в бизнесе.

  • Иерархия стратегических вопросов.

  • Разные форматы бизнес-терапии.

Несколько временных отметок:

  • [​00:05:43​] - Чем занимается бизнес-терапевт.

  • [​00:10:54​] - Экзистенциальное одиночество предпринимателей.

  • [​00:19:00​] - Опыт Аяуаски.

  • [​00:27:32​] - Уроки бразильского джиу-джитсу для бизнеса.

  • [​00:34:35​] - Что делать предпринимателям когда они в тупике.

  • [​00:39:39​] - Почему золото всегда нужно искать в грязи.

  • [​00:43:53​] - Если вы хотите поработать со мной.

Надеюсь, вам будет интересно.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Где все взрослые? by Alexander Lyadov

Princess Yvonne and Prince Alexander of Sayn-Wittgenstein-Sayn in Germany, 1955

За годы индивидуальной и групповой психотерапии у меня поменялось восприятие людей. Раньше я принимал их внешний вид за чистую монету, но затем приоткрылась суть.

Вот, например, бородатый мужчина в костюме паркует свой джип или же строгая женщина в белом халате распекает медсестёр. По всем признакам, они — взрослые люди.

Бородатое дитя на ответственной должности — это бред. Или нет?

Вы можете испытать смущение, когда солидный мужчина перегородил выезд всем жителям и невинно заявляет: “Ну, а где мне ещё встать? Все места заняты. Да я на 5 минут” (джип стоит 3 часа).

Вы озадачены: “Это невозможно! Он глуп, коварен или безумен?”.

Благодаря мудрому и доброму терапевту, я на пятом десятке лет узнал, насколько инфантильно себя ощущаю и соответственно веду. Но я в упор этого не замечал и даже отрицал, когда получал инсайт.

По мере того, как я стал узнавать голодного, разгневанного, надутого, обиженного или истеричного ребенка внутри себя, появилась способность замечать инфантилизм в других.

Оказалось, что по сути 80% взрослых людей неотличимы от детей.

Карл Юнг объяснял: “Не люди имеют идеи. Идеи имеют людей”. Когда человек во власти архетипа, он себе не принадлежит. Он требует от всех восхищения, сутками работает, не испытывает угрызений совести или провоцирует один конфликт за другим.

И знаете, жить стало чуточку легче. Одно дело, когда наблюдаешь орущего трехэтажным матом взрослого, а другое дело, когда понимаешь, что в истерике бьётся недолюбленное дитя.

А значит есть шанс отнестись иначе, подобрать другие слова.

Пусть эти “карапузы” обладают огромной властью, вы хоть меньше удивляетесь происходящему.

“Ибо они не ведают, что творят” (Лк. 23:34).

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Наедине с Хаосом by Alexander Lyadov

Некоторые закатывают глаза, когда слышат об экзистенциальном одиночестве предпринимателей. “Разве они живут на необитаемом острове? Пусть поговорят с кем-то. Облегчат душу. Услышат совет. Есть же супруги, друзья, родители или бизнес-партнеры, наконец”.

Как это наивно! Вы что, думаете, предприниматели не пытались?

Поверьте, они много пробовали делиться наболевшим со всеми, но потом перестали. Слушатели их не слышат по любой из причин:

  • Одни устали год за годом выдерживать один факап за другим.

  • Другие не разбираются в бизнесе, чтобы дать уместный совет.

  • У третьих, наоборот, не хватает мудрости, чтобы выслушать молча.

  • У четвертых своих проблем столько, что чужие некуда принять.

Но даже в профессиональной среде помощь не так-то просто найти:

  • топ-менеджер видит часть картины и преследует локальные цели.

  • консультант не может выйти за рамки своей бизнес-экспертизы.

  • психотерапевт не осознает суть предпринимательских проблем.

  • в бизнес-клубе страшно обсуждать сокровенный секрет.

Основатель остаётся с Хаосом один на один — борись или сдохни.

Если сдашься, ты — неудачник и предатель, который всех подвел — семью, команду, клиентов, инвесторов и даже массу незнакомцев, которые на тебя проецировали свою тайную жажду успеха.

Хуже того, ты будешь знать, что упустил редкую Возможность и не реализовал колоссальный Потенциал, который сиял у тебя в руках. Тебе чуть-чуть не хватило. Чего именно? Времени? Денег? Удачи?

Нет, всё это вторично. Самое невыносимое — это знать, что ВСЁ НУЖНОЕ УЖЕ БЫЛО В ТЕБЕ.Тебе лишь нужно было создать условия, чтобы неявное знание приняло осязаемую форму.

Трансформация происходит в особое время в особом месте.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Заряженное место и время by Alexander Lyadov

Со школы, а то и раньше, нас приучают воспринимать время и пространство чем-то однообразным. Равные отрезки секунд или сантиметров монотонно отмеряют наше движение вдоль осей.

Историк религий Мирча Элиаде объяснил, что древние люди различали сакральное и профанное пространство. Сакральное место было “заряженным”, поскольку там происходила встреча с божественным. В профанном месте ничего особенного не было — всё как всегда.

Для современного человека время линейно и необратимо. Поэтому мотивации изучать прошлое у него нет. А первобытный человек воспринимал время циклично, прошлый сценарий мог повториться вновь. Поэтому он не только помнил о начале начал, но через ритуалы воспроизводил те события и заново их проживал.

В сакральном месте и время человек купался в источнике жизни и заново рождался, а значит получал шанс на обновление и его микро-мир. По древним мифам, Космос деградирует в несколько этапов, но затем возрождается и начинается новый цикл.

Нам хочется думать, что за миллионы лет всё поменялось. Вместо общины мы связываем себя со страной, вместо огня приручаем атом, а вместо каменного топора запускаем ракету “Томогавк”.

Внешние изменения поражают, но по сути не поменялось ничего. Разве Каин отказался от желания убить Авеля? Разве общество запретило охоту на ведьм? Разве мир перестал опасно кренится то на один, то на другой бок, как шхуна, где за штурвалом пьяный кок?

Возможно, если творчески соединить интеллект настоящего и интуицию прошлого, будущее раскроет истинный потенциал отдельно каждого и сообща всех нас.

Задумайтесь, а в вашей жизни сакральное место и время есть?

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Деньги — это Взгляд by Alexander Lyadov

Деньги по привычке относят к материальным ценностям. Исторически, они имели физическую форму, будь-то жемчужина, камень с отверстием или золотой брусок. Электронные деньги это изменили — поди потрогай в реестре последовательность цифр.

Но даже в своей начальной форме ракушек моллюсков с Мальдивских островов, деньги являлись в большей степени нематериальной ценностью, то есть информацией, отношением, идеей.

Почему? Ваши убеждения определяли, сколько денег у вас будет.

В рамках бизнес-терапии мы регулярно прорабатываем с основателями вопросы оценки их бизнеса или стоимости их услуг. Как правило ограничения, а значит и возможности, находятся не в конкурентах, команде или рынке, а исключительно в их голове.

Объективно, ваша услуга “до и после” не меняется, но клиенты рады заплатить больше в 5-10 раз. Другой пример: вы получите от продажи компании разные суммы, если ваша оценка базируется на:

  1. Стоимости ваших вложений.

  2. Дисконтированном денежном потоке.

  3. Сравнительном анализе с другими компаниями.

  4. Понимании, ради чего ваша компания покупателю нужна.

Ваш взгляд, словно вентиль, регулирует денежный поток. Можно жмуриться, щуриться, взять бинокль или даже открыть третий глаз.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Holy Shit by Alexander Lyadov

Что может быть бесполезнее навоза?

Но почему-то три горизонтальные линии (трипундра) на лбу Шивы нарисованы священным пеплом из соженного коровьего навоза.

Навоз — это отход. Хуже, чем грязь. Вступив в навоз, человек чувствует отвращение, унижение и стыд: “Фу! Ну я и дурепа!”.

Но только не в индийских деревнях. Там навоз высушивают и сжигают, используя как топливо. Огонь, что согревает и питает.

Вы видите метаморфоз? Грязное стало священным.

Пламя Шивы разрушает то, что кажется ненужным, мертвым и чуждым. Так приходит очищение. Человек обретает свободу.

Что горит и обращается в пепел?

Гордыня, ложные убеждения, избыточные желания и страх.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Сфокусируйте луч by Alexander Lyadov

Эту оптическую иллюзию впервые описал немецкий физиолог Лудимар Герман в 1870 году. Ваши глаза видят серые пятна в местах пересечений линий белой решетки. Но если пристально вглядеться в область пересечения линий, пятна исчезают совсем.

Единого объяснения эффекта “решётки Германна” до сих пор нет.

Многие наши впечатления имеют схожий эффект. Они мелькают на периферии сознания, создавая нервозный фон. Помню в детстве я шарахался тени, возвращаясь вечером домой после рассказов о “Чёрной руке”. Фантазия услужливо достраивала то, чего нет.

Ум страхуется и по умолчанию заносит в категорию “Опасно!” любой непонятный феномен. Тот, кто делал иначе, не передавал потомкам свой генофонд. Паранойик выживал, но постоянно оглядывался, грыз ногти и плохо спал.

Порой странное “мелькание” не исчезает, а наоборот растёт на глазах. Ваши мысли почти каждый день тянутся к аномалии как железные опилки к магниту. Феномен просится под микроскоп на стекло.

Одна проблема — если эмоции слишком сильны, ваше подсознание сделает что угодно, чтобы ум проскользнул мимо: “Надо получше подготовиться”, “Я не в ресурсе”, “В другой раз”.

Вам нужен тот, кто поможет сфокусировать рассеянный свет вашего внимания в лазерный луч. Тот, кто обеспечит контейнер — особое пространство и время, где вы можете действовать иначе, чем всегда.

Эту функцию может выполнить не только человек, но даже журнал.

В свете сознания аномалия может оказаться чушью. Вы облегченно выдохните, ощущая высвобождение сил. Если же это нечто опасное, то можно изучить его со всех сторон виртуально, как 3D-модель. Здесь-то феномен и откроет свою благодатную сторону.

Либо монстра не было, либо он : "Хозяин, как я могу услужить?".

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.