Обоюдоострый рост by Alexander Lyadov

Допустим, что у вас нечто хорошее X. То, что вы считаете полезным, благоприятным и ценным. Очевидно, что вы знаете X вдоль и поперёк.

Что будет, если к вашему X прибавить ещё X? Верно, 2X.

Иными словами, увеличение ценности происходит линейно. Налицо предсказуемый рост. Неприятных сюрпризов нет.

Но что, если такой темп неприемлем? Скажем, возникла объективная потребность сделать качественный скачок?

Речь об экспоненциальном росте, когда песчинка на глазах превращается в гору. Ещё вчера был голод, а сегодня еда пребывает так быстро, что пора как в сказке просить: “Горшочек не вари”.

Ясно, что для такого фокуса нужен не привычный X и даже не его вариация X'. Необходимо нечто совершенно новое — неизвестный Y.

И чем сильнее Y отличается от X, тем результат синтеза XY больше.

Однако неизвестность таит в себе риск. Взрыв — это тоже молниеносный рост, только обычно не во благо, а во вред.

Так мы приходим к проблеме управляемости. Наивысший прирост ценности технически невозможен без новизны, но она способна как одарить, так убить. Помните дилемму из другой сказки?

“Казнить нельзя помиловать”. Исход зависит от постановки запятой.

Если вы затеваете масштабный бизнес, помните про обоюдоострый меч новизны. Вы должны быть открытым к диковинным людям и идеям, но также осознавать неизбежный риск падения с высоты.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Развернуть удачу by Alexander Lyadov

Борясь с разными партнёрами, я регулярно делюсь инсайтом, который спас меня в финале чемпионата Украины в 2017 году:

“Когда оппонент агрессивно нависает на тебя сверху, он уязвим. Просто заблокируй его руки и потяни, чтобы его голова оказалась над твоей. Далее легко толкни его ногами и он полетит над тобой.”

Такая возможность в схватке открывается постоянно, но большинство борцов в упор не видят её. Почему? Они слишком сфокусированы на себе, поскольку изо всех сил пытаются выжить.

Ирония в том, что приём тем эффективнее, чем больше между игроками асимметрия в весе, размере и силе. Например, снизу защищается хрупкая девушка, а сверху давит крупный паренёк.

Тяжеловес уверен в своём преимуществе. Мысленно он уже победил и защита ему не нужна. Фея использует эту беспечность, чтобы оказаться под центром тяжести громилы. В этом секрет.

На 1 см оторвите оппонента от земли и он потеряет всю свою силу.

В греческой мифологии Геракл стал первым, кто победил великана Антея. Этот сын Посейдона черпал силы от своей матери Геи, богини земли. В ходе схватки Геракл догадался о его тайне и поднял Антея высоко в воздух, чтобы истощить его, а затем добить.

Парадокс: чем хуже ваша ситуация, тем у вас больше шансов победить.

Но вначале нужно на 180 градусов развернуть ваш взгляд.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Обратная сторона by Alexander Lyadov

Что произойдёт, если вы сделаете глубокий вдох, а затем попытаетесь набрать в грудь ещё воздуха? А потом ещё и ещё? Да, с каждой секундой вам будет становиться всё хуже.

Каждая клетка организма теперь жаждет одного — сделать выдох.

Любые противоположности подразумевают друг друга:

  • Свет и тень.

  • Жар и холод.

  • Вход и выход.

  • Тишина и шум.

  • Истина и ложь.

  • Начало и конец.

  • Тупик и прорыв.

  • Сила и слабость.

  • Подъем и падение.

  • Прогресс и упадок.

  • Покой и движение.

  • Дефицит и избыток.

  • Мужчина и женщина.

  • Твердость и мягкость.

  • Простота и сложность.

Если это очевидно, то почему люди действуют так, будто это не так?

Например, основатель годами пашет в режиме “24/7/365”, а на предложение сделать паузу, отмахивается: “На пенсии отдохну!”. Тем временем организм всё чаще его шокирует, объявляя бойкот.

Все посты бизнесмена демонстрируют удачу в бизнесе, гармонию в доме и идеальность детей. Но случайно встретив его на улице, в глазах ясно читаешь невыносимую тоску, усталость и боль.

CEO страстно рассказывает о том, какие комфортные условия компания создаёт сотрудникам, как давно занимается благотворительностью и как много внедряет прогрессивных идей. Однако вопрос о доходах и расходах за 3 года CEO почему-то смущает и он сходу не может дать ответ.

“Противоположности возникают одна из другой, и переход этот обоюдный,” написал Платон в диалогах “О душе”.

Попытки фокусироваться исключительно на одной, желанной части бытия, приводит человека в её противоположность. Успех любой ценой оборачивается провалом. Жажда признания — одиночеством. Погоня за счастьем — депрессией. Рвение — выгоранием.

Вывод: помните про выдох после того, как сделали глубокий вдох.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Почему партнерства процветают или терпят крах by Alexander Lyadov

Жили-были бизнес-партнёры. Запустили успешный бизнес. Потом поссорились. Долго перетягивали активы. Вредили друг другу. На публику вытряхивали компромат. Теряли деньги и нервы в судах.

Прошло 10 лет. Обида дотлевает. Но уже ясно, что проиграли все.

Кто-то пытается забыть произошедшее как страшный сон. Кого-то не отпускает вопрос: “Почему возник конфликт?”. А кто-то пытается задним числом найти стратегию победы: “Эх, если бы я тогда...”.

Но редко кто задает вопрос: “Почему я выбрал этого партнёра?”.

Вспомните как все начиналось. Вы общались с разными людьми. Горячо брейнстормили о перспективных идеях. Однажды стало ясно, что тянуть дальше нельзя. Возможности вас ждать не будут.

И именно этот человек вам чем-то тогда приглянулся. Чем?

Я подскажу — он вас идеально дополнял. То, чего вам отчаянно не хватало, он, по счастью, имел в избытке. И, кстати, наоборот.

Даже когда говорят, мол, у меня были идеи, а у него ресурсы, это полуправда. Скорее всего, таков ваш дизайн, что в вас почему-то влюблена муза, а партнеру почему-то люди легко деньги отдают.

Главное, что ваш партнёр кардинально отличается от вас.

В вашем союзе это одновременно и супер-клей, и тротил. В лучшем случае ваш прогресс не остановить, в худшем — происходит взрыв.

Почему? Те качества, что у вас в дефиците, вам глубоко ненавистны.

Их отсутствие у вас — не случайность. Вы их воспринимаете как чушь, дурь, грязь, банальность, аморальность, слабость или бред. Однако интуиция вам подсказывает, что здесь ваше “узкое место”.

Партнёр олицетворяет того, кем вы жаждите, но не можете быть.

Когда катод “находит” анод, между ними возникает ток. Эта система плодотворно работает до тех пор, пока одна из её частей не возомнит, что успех был достигнут лишь благодаря ей.

Если этот соблазн вас посетил, скорей гоните его прочь. Синергию системы охраняет смирение всех её частей.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Скрытые сокровища? by Alexander Lyadov

Выгуливая вечером пса, я поднимаю глаза вверх и остолбениваю.

Пламя догорающего солнца, синева неба и метаморфозы облаков вместе рисуют гипнотические узоры. Их хочется наблюдать вечно.

Больше всего поражает сам разворот.

Ещё секунду назад всё внимание поглощали земная суматоха: действия прохожих, рык машин и крики рекламы на столбах. А то, что наверху, было лишь фоном, слишком привычным и статичным.

Внезапно низ и верх поменялись местами. Важное ушло на второй план, а банальность, оказывается, таила в себе драгоценность.

Ну как таило — алмазы и жемчуга щедро рассыпаны всегда и везде. Вместо ценника приглашение: “Бери сколько унесешь. Всё даром”.

Значит что-то внутри меня мешает это великолепие заметить.

Но вопреки всему в мой микромир прорывается красота, когда:

  • времена года окрашивают в интенсивные цвета дорожный куст.

  • проблема клиента на глазах преображается, подсказывая выход.

  • во сне переживается пиковая витальность, гармония и свобода.

  • в словах или даже молчании собеседника читается любовь.

  • кристаллизуется уверенность, что всё это к лучшему.

  • точные слова строят пирамиду смысла сами собой.

Надо лишь научиться реже становиться у себя на пути.

Всё, что нам больше всего нужно, всегда было, есть и будет.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Какая ваша роль? by Alexander Lyadov

В бизнесе и жизни у вас есть четыре роли на выбор:

1. Разрушитель. Все его усилия и помыслы направлены на то, чтобы превратить 1 в 0. Чего бы он не коснулся, всё обращается в тлен.

2. Охранник. Его функция — защитить единицу ценности, чтобы в прошлом, настоящем и будущем 1 существовала вопреки всему.

3. Менеджер. Он хочет, умеет и должен превратить 1 в 10 или 1M. Некто доверяет ему ценность, чтобы он ею управлял и приумножал.

4. Творец. Ничего не прося и ничего не имея, он создаёт 1 из 0. В его присутствии тупиковая проблема подсказывает Wow-решение сама.

Каждая из этих ролей по-своему важна в бизнес-процессе. Всему свое время: караулить и стимулировать, сеять и уничтожать.

Однако сложность исполнения этих функций несоизмерима.

Любой человек может сломать, вытоптать и отменить что-угодно. Ведь первое, что умеет новый организм — это брать, а не давать. Также помогает энтропия, неумолимо стирающая в пыль всё.

Обеспечивать безопасность труднее, ибо достаточно на секунду ослабить внимание, чтобы потерять все без шанса восстановить.

Умножать имеющееся могут не все, потому что нужно честно пахать не раз и не два, а каждый день. Богатый урожай — это результат методичных усилий в течение многих лет.

Наиболее сложна функция создания Нечто из Ничто. Ей невозможно научить — только раскрыть в себе дремлющую способность. Но путь этот непредсказуем и тернист.

Творцов всегда не хватает. Цените их в других и в себе.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Охота за прорывами by Alexander Lyadov

Допустим, вам нужно создать нечто новое. Нельзя просто взять и сделать, как в области, которая вам давно знакома.

Вы понимаете “Ради чего?”, но нет ясности насчёт “Что?” или “Как?”.

В этой фазе вы испытываете тревогу и дискомфорт. Особенно, когда нет времени, ресурсы заканчиваются, а обстоятельства давят. И уж тем более, если в режим творца вы входите не часто.

Я вам открою секрет, как успокоиться и ускорить процесс R&D.

Во-первых, внутри вас есть индикатор “холодно-горячо”. Он обязательно даст знать, когда в ваши сети попадётся Wow-идея. По ходу он также подсказывает: “Ну-ка, интересно” или “Скорее нет”.

Во-вторых, вам нужно довериться любопытству. Так охотник отпускает своего орла, чтобы тот поднялся в небо и огляделся вокруг. Хищник сам найдёт, настигнет и схватит желанную дичь.

В-третьих, необходимо приструнить своего менеджера. Его рвение сейчас неуместно. В отличие от фазы масштабирования единицы, фаза рождения из нуля единицы не эффективна. Её цель — прорыв.

Охотник тогда успешен, когда орёл стал продолжением его руки.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Познай неизведанное by Alexander Lyadov

Всем известно, что водная среда кошкам ненавистна. Даже умея плавать, они изо всех сил постараются купания избежать.

Но представитель семейства кошачьих на фото об этом не знал.

Редко встречаясь с копытными в своём ареале, ягуар расширил свой рацион до 87 видов животных, включая черепах, анаконд и кайманов. Ягуар прыгает жертве на спину из засады и нередко прокусывает ей череп или шейные позвонки.

Кот в сапогах охотится на дракона в реке — звучит и смешно, и смело.

В чужой для себя и враждебной среде просто выжить сложно. То, что на земле или дереве было вашей силой, бесполезно под водой. Дышать невозможно, движения замедлены и видимости нет.

Но ягуар освоил “ terra incognita” настолько, что из потенциальной жертвы превратился в угрозу для рептилий, обитающих там. Умей кайманы говорить, заорали бы: “Что за фигня?! Мир сошёл с ума!”.

Способность человека исследовать чужие миры — это божий дар.

Мы можем обживать не только новые земли, но и концептуальные миры других, сильно отличающиеся от тех, в которых мы живём. Это сопряжено с риском, зато наградой имеем процветание и рост.

И чем сильнее нас смущают, отвращают и пугают чьи-то идеи, тем больше они способны нас защитить и обогатить. Особенно, когда речь идёт о части вашей личности, которая раскрывает вам свои тайны только сейчас.

Только помните, что вы — это и ягуар, и кайман, и река.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Карты лгут by Alexander Lyadov

Карта — это не территория, а значит она врёт. Уже в момент печати, карта устаревает. Конечно, заповедник преображается медленнее, чем город, но суть та же: время идёт, меняется контекст.

В этом смысле ментальные и топографические карты схожи. Они дают представление о том мире, который вчера был, а сегодня нет.

“Все модели ошибочны, но некоторые из них полезны” — сказал профессор Джордж П. Бокс, которого называют одним из великих статистических умов 20-го века. Вопрос в том, чтобы вовремя узнать, когда польза вашей самой ценной модели начала убывать.

Например, основатель много лет реализовывал амбициозный план. Пока местность чуть-чуть отличалась от карты, он шагал бодро. Но однажды он утром проснулся не в сосновом лесу, а в солёной воде.

Как быть, если разрыв между воображаемым и реальностью велик?

Кажется, что бесполезно всё, что он тащил на себе — вещи, оружие, инструменты. Не только желанная цель исчезла, но не понятно, где он вообще. Основатель дезориентирован и испытывает стресс.

Дальше будет хуже, если не обновить набор ментальных карт.

Плохая новость — это действие дискомфортно. Особенно, если основатель изо всех сил цепляется за “вчера”. Хорошая новость — не нужны миллионные инвестиции в покупку технологий, найм крутого CEO или перестройку компании под очередной управленческий “бзик”.

Что же тогда нужно? Только одно — реальность убедила основателя, что не меняться нельзя. И он начал изменения с себя.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Охотник за хаосом by Alexander Lyadov

Кого-то хаос до смерти ужасает, а кто-то черпает силу в нём.

Например, чёрный коршун. Эта хищная птица из семейства ястребиных обычно без усилий парит в теплых потоках, легко меняя направление и камнем падая за добычей вниз.

Ему по вкусу всё: млекопитающие, птицы, пресмыкающиеся, лягушки, живая рыба, насекомые, моллюски, ракообразные и черви. И даже бытовой мусор и падаль, за что британские военные его прозвали “дерьмо-ястреб” (shite-hawk).

Но есть и второе имя — “огненный ястреб” (fire hawk), которое он получил за любовь к пожарам. Хищник кружит рядом, хватая ошалевших от огня гадов и птиц. Более того, он распространяет пожар дальше, хватая и перенося горящие ветки в новые места.

Чёрный коршун адаптирован к любой среде, а потому свободен.

Заметьте амбивалентность восприятия человека. С одной стороны, отвращение (shite-hawk), а с другой стороны, восторг (fire hawk).

Именно такое смешанное чувство вызывает свободный человек.

Он играючи сделает то, что нам в голову не взбредёт. А даже если взбредёт, то внутренний тиран не позволит. Поэтому мы ощущаем себя как конь на шахматной доске под взглядом гроссмейстера.

А что мы ощутим при встрече с кем-то абсолютно свободным?

Верно, благоговение. Это всепоглощающее чувство почтения, восхищения, страха, уважения, смирения и покорности перед чем-то величественным, чего мы не в силах даже осознать.

Неудивительно, что многие хотят, но немногие готовы к свободе. Философ и психоаналитик Эрих Фромм сказал: “Тирания нас пугает меньше, чем свобода”.

Свобода — это риск, а значит ответственность, а значит дисциплина.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Выбор Творца by Alexander Lyadov

Эта фотография иллюстрирует бытие всех существ на Земле.

Кайман борется с анакондой, а в это время слепни пьют их кровь.

Кто здесь жертва, а кто агрессор, разобрать невозможно. Одно звено пищевой цепи проглатывает другое, чтобы самому быть переваренным и поддержать бесконечный цикл.

В отличие от других тварей, у человека есть выбор.

Он может бездумно участвовать в этом круговороте. Инстинктов вполне достаточно, чтобы находить пропитание, размножаться и строить свою ракушку, улучшая её размер, комфорт, бренд и район.

Более того, удовлетворение базовых нужд обещает наслаждение.

Но кроме инстинктов, у человека есть дар — осознавать всё, что происходит вокруг него и с ним. Будь-то рождение звёзды или труд навозного жука, в немой тьме сознание озаряет взятый феномен.

Тут же Нечто возникает из Ничто, как в свете фонаря на дне океана.

Окружающий нас мир столь же бесконечно богат, как и мир внутри. Исследование своего подсознания столь же увлекательно, что и раскопки цивилизации Майя.

Подобно огню, сознание трансмформирует находки в иные формы.

Об этом замечательно написал Карл Юнг:

"В этот миг мне во всей полноте открылся космологический смысл сознания. "Quod natura relinquit imperfectum, ars perficit" (Что природа оставляет незавершенным, завершает искусство. - лат.), - говорили алхимики...Теперь я его нашел, и более того — осознал, что человек есть тот, кто завершает творение, что он тот же создатель, что только он один вносит объективный смысл в существование этого мира; без него все это, неуслышанное и неувиденное, молча поглощающее пищу, рождающее детенышей и умирающее, бессмысленной тенью сотни миллионов лет пребывало в глубокой тьме небытия, двигаясь к своему неведомому концу. Только человеческое сознание придает всему этому смысл и значение, и в этом великом акте творения человек обрел свое неотъемлемое место.”

Таким образом, быть или не быть Творцом — выбор каждого.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Охотник за паттернами by Alexander Lyadov

Популярный фристайл-рэппер Harry Mac ​поведал​, что уже давно обсесивно начитывает целые дни напролёт. Но даже он волнуется, когда предлагает незнакомцам: “Хотите я вам с нуля рэп прочитаю?”.

Студенты тренера чемпионов Джона Данахера ​рассказывают​, что всё свободное время Джон изучает видео боёв. Например, черно-белые кадры XX века дзюдо, самбо или сумо.

Фиксация на чём-то одном быстро двигает вас по “learning curve”.

Чтобы из бурного потока фактов проступил паттерн, необходима концентрация внимания в течение тысяч часов. Зная причинно-следственный узор, мастер легко предугадывает, что будет дальше.

Чтобы стать №1 в деле X, вам нужен объём, объём и ещё раз объём.

Я тоже с теплотой вспоминаю упоительные периоды, когда я надолго погружался в рекламу, менеджмент, инвестиции, ТОС, ТРИЗ, философию, психологию, джиу-джитсу, мотоспорт и много чего ещё.

Казалось бы, я противоречу сам себе — ратую за фокус на чём-то одном, а сам двигаюсь из одной области к другой, ad infinitum.

Просто меня интересует мета-паттерн, сверх-принцип, узор узоров.

“Μετά” означает “за пределами”, “более полный” и трансцендентный”.

Поэтому в каждую область я нырял с головой, но не навсегда. Я старался 10%-усилием понять 90% её сути. Доводить знание до 100% меня не вдохновляет, ведь это займёт ещё 90% времени и сил.

Зато теперь я вижу общий паттерн в самых неожиданных местах. В каких случаях это оказывается ценно?

  • На стыке различных подходов, дисциплин и мировоззрений.

  • Когда жизнь ставит человека перед неразрешимым выбором.

  • Когда бизнес упёрся в стеклянный потолок.

  • Когда требуется переизобрести себя.

  • Когда новизна застигает врасплох.

  • Когда будущее пугающе туманно.

  • Когда пора найти свой путь.

Поскольку моя экспертиза для особых ситуаций, клиентам я говорю:

“Ко мне нужно обращаться тогда, когда не обращаться нельзя.”

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Мудрая жертва by Alexander Lyadov

Известны случаи, когда лиса отгрызает застрявшую в капкане лапу.

Животное приносит в жертву самое дорогое ради свободы.

Пусть даже это инстинкт, такой шаг вызывает у нас восхищение.

Жертва значительна, но она имеет очевидный смысл.

Теперь представьте, что лиса отгрызает… другую лапу. Всё осталось тем же — намерение жить, сверхусилие, преодоление боли и т.д.

Ценная жертва принесена, а результата нет. “Бред!”, скажете вы?

Тем не менее в бизнесе подобное происходит сплошь и рядом.

Это когда “узкое место” в компании никто не ищет (или игнорирует). А команда костьми ложится, чтобы найти решение мелких проблем.

К чему это со временем приведёт?

Разбазаривание ресурсов снизит прибыль и капитализацию. Клиенты разочаруются. Конкуренты начнут выхватывать куски. Лучшие сотрудники уйдут из-за абсурдности происходящего.

Кто мог этому помешать, но не сделал?

Тот, кто:

  1. Отделяет зёрна от плевел.

  2. Формирует стратегически приоритеты.

  3. Фокусирует усилия команды на том, чего не делать нельзя.

Мудрая жертва ради максимальной свободы — это выбор CEO.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Коварные убеждения by Alexander Lyadov

Что сдерживает потенциал людей, групп и организаций?

Два ответа, если упростить:

  1. Вредные убеждения, которые мы называем благом.

  2. Добрые убеждения, которые мы считаем злом.

Например, CEO твердит: “Хочешь идеально? Делай всё сам”. Когда он только запускал бизнес, это был единственный modus operandi. Но теперь, 10 лет спустя, команда упёрлась в его сверх-контроль.

Или, скажем, основатель в депрессии, почему $X00М бизнес ему до смерти надоел. Его душа томится, словно лесной зверь в сухом и сытом вольере. Он инвестирует в чужие стартапы, но всё это не то.

Первого сегодня душит то, что когда-то спасло.

Второй ищет свою живую воду там, где её нет.

Проблема в том, что ложность своих убеждений человек не видит. В конце концов время его переубедит. Вопрос — выживет ли бизнес?

Задача в том, чтобы вовремя понять, когда мы витаем в иллюзиях.

Наибольшая помеха для нас — это мы сами.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Странный язык снов by Alexander Lyadov

Многие отмахиваются от своих снов: “Я их не понимаю. Они слишком нелепы, странны и фантасмогоричны. Короче, бред”.

Однако эволюция консервативна и эффективна. Если феномен X существует, значит для организма он имеет важный смысл.

Правильнее спросить себя: “Почему столь необычен язык снов?”.

Ответ: Подсознание исчерпало способы донести до вас мысль X.

Вспомните, как вы общаетесь с ребёнком или упёртым человеком. Вначале вы опираетесь на логику и приводите аргументы. Увы, несмотря на очевидность, они отскакивают как от стены горох.

Что делать, если вам человек дорог, а мысль X может его спасти?

Вы скажете: “Ну, хорошо. Забудь то, что я говорил раньше. Давай представим...” и предлагаете собеседнику метафору, чтобы:

  1. Вырвать его из лабиринта привычных мыслей, ведущего в тупик.

  2. Увлечь его ярким образом или историей, чтоб ум забыл обо всём.

  3. Позволить метафоре иным способом донести ту же идею X.

Мета́фора (др.-греч. μεταφορά “перенос”, от μετά “над” + φορός “несущий”). Чем сильнее сопротивление ума, тем дальше его нужно катапультировать, как ураган перенёс Элли в волшебную страну.

Кстати, по мере того, как я постепенно принимаю “ранее невозможную” идею X, мои сны становятся всё очевиднее и проще для интерпретации.

Подсознание будто говорит: “Ну, наконец-то. Теперь можем говорить, как взрослые люди — прямо, без обиняков”.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Воображаемое или реальное? by Alexander Lyadov

Чем нас прельщает фантазия? Она избавляет от боли, оставляет надежду или воплощает тайную мечту. Пусть не навсегда, но хоть на миг нашу жизнь наполняет гармония, покой и смысл.

Всё остальное время человек страдает. И тем острее, чем больше разрыв между тем, чего он страстно жаждет и тем, что у него есть.

Воображаемое — ледяной мост, обещающий эту пропасть закрыть.

Пред взором простирается твёрдый и сверкающий путь. Увы, с каждый шагом вперёд опора под ногами тает. Жди беды.

Если воображаемое нам лжёт, что мешает принять реальность?

Надутость. Спесь. Гонор.

Так испорченый ребёнок отказывается от любого блюда или всякий раз требует от родителей новый горшок. Если он — пуп земли, его трудно ублажить. Маленький божок ожидает больших жертв.

Как учит история Будды Шакьямуни, удержать сына в иллюзорном мире за тремя дворцовыми стенами не удалось даже радже. Однажды реальность выманит человека наружу или стену пробъет.

Да, реальный мир не блестит и не благоухает, особенно там, где хотелось бы нам. Но с чего вдруг грязи быть стерильной, а навозу иметь аромат “Channel №5”? Деревьям и цветам на это наплевать.

Реальность хороша подлинностью, т.е. на неё можно положиться.

Дождь промочит, яд парализует, а электрический ток убьёт. Но также потенциально это значит, что будет урожай, лекарство и свет.

Когда одно превращается в другое? Когда мы видим реальность как она есть. Кто в таком случае человек? Он — Творец.

“Счастье — это совпадение между воображаемым и действительным”, объяснила мой психотерапевт. В отношении счастья я не уверен, но радостная удовлетворённость там точно есть.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Формирование решения by Alexander Lyadov

Люди считают, что CEO обладает максимальной властью. А значит все ключевые решения он принимает исключительно сам.

Так наивно думают те, кто сам не был или не работал с CEO.

Нужно понимать процесс принятия любых решений. Не важно, спонтанен он или же структурирован. Важно то, что есть асимметрия между менеджером и CEO.

Упрощённо: у менеджера в избытке информация о сути проекта, но дефицит власти. А у CEO полномочий более чем достаточно, но лишь общее представление о происходящем на местах.

Поэтому CEO вынужден просить менеджера подготовить “проект решения”, даже если этого термина они не знают. Плохой менеджер тупо продавливает одну опцию, хороший предлагает анализ трёх.

Так менеджер формирует контекст, в котором сделает выбор CEO.

Последний может вести себя как тиран, а менеджер преклонять колени. Но это вторично. Решение предопределено, как в холодильнике на заправке, где есть разные вкусы, но один бренд.

В принятии решений самый важный вопрос: “Как об этом думать?”.

Опытный CEO знает неизбежность этой динамики. Поэтому он:

  1. Ясно описывает процесс принятия решений, разбивая на этапы.

  2. Назначает добросовестных менеджеров с целями как у него.

  3. Для альтернативного взгляда приглашает советника или борд.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Невидимые дары by Alexander Lyadov

Сегодня чуть ли не час провёл, нырнув в IG эккаунт ​Flowers Gallery​.

Хотя представленные произведения искусства невобразимо разные, чувствуется высокий стандарт. Оказалось, эта английская галлерея основана в 1970. За пять десятков лет неизбежно разовьётся вкус.

Дар одних — творить из ничто нечто. Дар других — замечать их дар.

Мне это очень близко. Хотя я работал на разных позициях и в разных индустриях, но всегда искал и находил талантливых людей. Будь-то креативы, продавцы и стратеги в рекламе, дерзкие предприниматели в венчурных инвестициях или сильные личности основателей в бизнес-терапии сейчас.

Не знаю как, но я вижу в человеке божью искру. Даже когда человек пытается её привычно обесценивать и ото всех скрывать. Помогая личности осознать и принять свой дар, я чувствую, что живу не зря.

Поэтому, кстати, мне сложно объяснить что именно я делаю и как.

Ведь это не вопрос знаний, навыков и инструментов, хотя польза от них есть. Дело в особом взгляде на людей, когда сквозь мрак их проблем, гнёт самоедства и стыд своей странности, видишь свет.

Его присутствие искупает всё. Более того, проблемы решаются сами, а уверенность в себе растёт в той степени, в которой человек и признаёт и отпускает этот свет из себя вовне.

Об этом круто сказал именитый музыкальный продюсер ​Рик Рубин:​

Журналист: «Вы играете на инструментах?»

Рик: «Едва ли.»

Журналист: «Вы умеете работать с микшерным пультом?»

Рик: «Нет. У меня нет технических навыков. И я ничего не понимаю в музыке.»

Журналист: «Тогда вы, должно быть, что-то знаете.»

Рик: «Ну, я знаю, что мне нравится и что не нравится. И я решителен в своих предпочтениях.»

Журналист: «За что же вам платят?»

Рик: «Уверенность в своем вкусе и способность выразить то, что я чувствую, оказались полезны для артистов.»

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Примите Пустоту by Alexander Lyadov

Бывают дни, когда идей для рассылки у меня нет. Точнее, в голову они приходят одна за другой. Да и в папке “Ideas” хватает черновиков и гиперссылок.

Но тестируя их своим нутром, получаю ответ: “Можешь не стараться. Всё это не то”. Впору такой бесплодности огорчаться.

Раньше я бы страдал, а теперь сразу вспоминаю, что это значит.

Сегодня День Великой Пустоты.

Опустошённость — такое же важное состояние, как и переполненность. Даже важнее, ибо мы склонны восхвалять избыток и обесценивать ничто. Ведь у современной культуры имя: “Go! Go! Go!”.

Поэтому когда мы оказываемся в символической пустыне, нам становится неловко, стыдно или страшно. Хочется поскорее заполнить вакуум чем-либо, пусть даже откровенной чепухой.

Не поддавайтесь этому соблазну — попробуйте побыть в пустоте.

Возможно, вы удивитесь рождению чего-то абсолютно нового. Чего именно? Мы этого не знаем, но в этом-то и суть.

Пускай Ничто вас приятно удивит.

Надо сказать, оно уже давно этого добивалось. Вы были глухи. Как известно, некоторые виды животных не размножаются в неволе, а некоторым деревьям критически необходим простор.

Вы тайно жаждете выпустить то, что до сих пор внутри вас зрело.

Время по-настоящему выдохнуть, чтобы состоялся новый вдох.

Надо лишь очистить пространство и вашим вниманием его полить. А затем готовить корзины для урожая, ибо нет ничего плодороднее Пустоты.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Секрет непобедимости by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Представьте, что кто-то обзывает вас дураком. В ответ вы пожимаете плечами: “Ну да, я давно это о себе знаю”. А потом предлагаете: “Хотите подробностей? Вот буквально вчера я...”.

Что, если даже самое грозное обвинение вам смешно? “Какая наивность”, хмыкаете вы, “они и не подозревают, сколь я порочен — жаден, высокомерен, ленив, труслив, слаб и т.д.”.

Ради волн, обидчик бросает в ваше озеро камни, а вы уже не раз погружались на илистое дно. Там полный мрак, ледяная вода и опасные твари. Но не для вас, ибо вы их приручили, предварительно изучив.

Самый злобный критик ничего нового о вас сообщить вам не смог.

Тогда кем в его глазах вы предстанете? Правильно, неуязвимым.

Будь вам дорога иллюзия вашего совершенства, вас легко было бы ранить. Но как ударить пустоту, отравить яд или испачкать грязь?

Вы убили своё Эго задолго до того, как кто-то попытался его убить.

Впрочем, неуязвимость — не цель, а побочный продукт. Процесс исследования собственной убогости имеет другую пользу.

  1. Вы перестаёте бояться и мучать себя, что высвобождает энергию.

  2. Вы убеждаетесь в том, что ваш “минус” так же ценен, как и “плюс”.

  3. Знание себя рождает доверие, а доверие — открытость людям и миру.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.