Охотник за хаосом /  by Alexander Lyadov

Кого-то хаос до смерти ужасает, а кто-то черпает силу в нём.

Например, чёрный коршун. Эта хищная птица из семейства ястребиных обычно без усилий парит в теплых потоках, легко меняя направление и камнем падая за добычей вниз.

Ему по вкусу всё: млекопитающие, птицы, пресмыкающиеся, лягушки, живая рыба, насекомые, моллюски, ракообразные и черви. И даже бытовой мусор и падаль, за что британские военные его прозвали “дерьмо-ястреб” (shite-hawk).

Но есть и второе имя — “огненный ястреб” (fire hawk), которое он получил за любовь к пожарам. Хищник кружит рядом, хватая ошалевших от огня гадов и птиц. Более того, он распространяет пожар дальше, хватая и перенося горящие ветки в новые места.

Чёрный коршун адаптирован к любой среде, а потому свободен.

Заметьте амбивалентность восприятия человека. С одной стороны, отвращение (shite-hawk), а с другой стороны, восторг (fire hawk).

Именно такое смешанное чувство вызывает свободный человек.

Он играючи сделает то, что нам в голову не взбредёт. А даже если взбредёт, то внутренний тиран не позволит. Поэтому мы ощущаем себя как конь на шахматной доске под взглядом гроссмейстера.

А что мы ощутим при встрече с кем-то абсолютно свободным?

Верно, благоговение. Это всепоглощающее чувство почтения, восхищения, страха, уважения, смирения и покорности перед чем-то величественным, чего мы не в силах даже осознать.

Неудивительно, что многие хотят, но немногие готовы к свободе. Философ и психоаналитик Эрих Фромм сказал: “Тирания нас пугает меньше, чем свобода”.

Свобода — это риск, а значит ответственность, а значит дисциплина.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Выбор Творца /  by Alexander Lyadov

Эта фотография иллюстрирует бытие всех существ на Земле.

Кайман борется с анакондой, а в это время слепни пьют их кровь.

Кто здесь жертва, а кто агрессор, разобрать невозможно. Одно звено пищевой цепи проглатывает другое, чтобы самому быть переваренным и поддержать бесконечный цикл.

В отличие от других тварей, у человека есть выбор.

Он может бездумно участвовать в этом круговороте. Инстинктов вполне достаточно, чтобы находить пропитание, размножаться и строить свою ракушку, улучшая её размер, комфорт, бренд и район.

Более того, удовлетворение базовых нужд обещает наслаждение.

Но кроме инстинктов, у человека есть дар — осознавать всё, что происходит вокруг него и с ним. Будь-то рождение звёзды или труд навозного жука, в немой тьме сознание озаряет взятый феномен.

Тут же Нечто возникает из Ничто, как в свете фонаря на дне океана.

Окружающий нас мир столь же бесконечно богат, как и мир внутри. Исследование своего подсознания столь же увлекательно, что и раскопки цивилизации Майя.

Подобно огню, сознание трансмформирует находки в иные формы.

Об этом замечательно написал Карл Юнг:

"В этот миг мне во всей полноте открылся космологический смысл сознания. "Quod natura relinquit imperfectum, ars perficit" (Что природа оставляет незавершенным, завершает искусство. - лат.), - говорили алхимики...Теперь я его нашел, и более того — осознал, что человек есть тот, кто завершает творение, что он тот же создатель, что только он один вносит объективный смысл в существование этого мира; без него все это, неуслышанное и неувиденное, молча поглощающее пищу, рождающее детенышей и умирающее, бессмысленной тенью сотни миллионов лет пребывало в глубокой тьме небытия, двигаясь к своему неведомому концу. Только человеческое сознание придает всему этому смысл и значение, и в этом великом акте творения человек обрел свое неотъемлемое место.”

Таким образом, быть или не быть Творцом — выбор каждого.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Охотник за паттернами /  by Alexander Lyadov

Популярный фристайл-рэппер Harry Mac ​поведал​, что уже давно обсесивно начитывает целые дни напролёт. Но даже он волнуется, когда предлагает незнакомцам: “Хотите я вам с нуля рэп прочитаю?”.

Студенты тренера чемпионов Джона Данахера ​рассказывают​, что всё свободное время Джон изучает видео боёв. Например, черно-белые кадры XX века дзюдо, самбо или сумо.

Фиксация на чём-то одном быстро двигает вас по “learning curve”.

Чтобы из бурного потока фактов проступил паттерн, необходима концентрация внимания в течение тысяч часов. Зная причинно-следственный узор, мастер легко предугадывает, что будет дальше.

Чтобы стать №1 в деле X, вам нужен объём, объём и ещё раз объём.

Я тоже с теплотой вспоминаю упоительные периоды, когда я надолго погружался в рекламу, менеджмент, инвестиции, ТОС, ТРИЗ, философию, психологию, джиу-джитсу, мотоспорт и много чего ещё.

Казалось бы, я противоречу сам себе — ратую за фокус на чём-то одном, а сам двигаюсь из одной области к другой, ad infinitum.

Просто меня интересует мета-паттерн, сверх-принцип, узор узоров.

“Μετά” означает “за пределами”, “более полный” и трансцендентный”.

Поэтому в каждую область я нырял с головой, но не навсегда. Я старался 10%-усилием понять 90% её сути. Доводить знание до 100% меня не вдохновляет, ведь это займёт ещё 90% времени и сил.

Зато теперь я вижу общий паттерн в самых неожиданных местах. В каких случаях это оказывается ценно?

  • На стыке различных подходов, дисциплин и мировоззрений.

  • Когда жизнь ставит человека перед неразрешимым выбором.

  • Когда бизнес упёрся в стеклянный потолок.

  • Когда требуется переизобрести себя.

  • Когда новизна застигает врасплох.

  • Когда будущее пугающе туманно.

  • Когда пора найти свой путь.

Поскольку моя экспертиза для особых ситуаций, клиентам я говорю:

“Ко мне нужно обращаться тогда, когда не обращаться нельзя.”

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Мудрая жертва /  by Alexander Lyadov

Известны случаи, когда лиса отгрызает застрявшую в капкане лапу.

Животное приносит в жертву самое дорогое ради свободы.

Пусть даже это инстинкт, такой шаг вызывает у нас восхищение.

Жертва значительна, но она имеет очевидный смысл.

Теперь представьте, что лиса отгрызает… другую лапу. Всё осталось тем же — намерение жить, сверхусилие, преодоление боли и т.д.

Ценная жертва принесена, а результата нет. “Бред!”, скажете вы?

Тем не менее в бизнесе подобное происходит сплошь и рядом.

Это когда “узкое место” в компании никто не ищет (или игнорирует). А команда костьми ложится, чтобы найти решение мелких проблем.

К чему это со временем приведёт?

Разбазаривание ресурсов снизит прибыль и капитализацию. Клиенты разочаруются. Конкуренты начнут выхватывать куски. Лучшие сотрудники уйдут из-за абсурдности происходящего.

Кто мог этому помешать, но не сделал?

Тот, кто:

  1. Отделяет зёрна от плевел.

  2. Формирует стратегически приоритеты.

  3. Фокусирует усилия команды на том, чего не делать нельзя.

Мудрая жертва ради максимальной свободы — это выбор CEO.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Коварные убеждения /  by Alexander Lyadov

Что сдерживает потенциал людей, групп и организаций?

Два ответа, если упростить:

  1. Вредные убеждения, которые мы называем благом.

  2. Добрые убеждения, которые мы считаем злом.

Например, CEO твердит: “Хочешь идеально? Делай всё сам”. Когда он только запускал бизнес, это был единственный modus operandi. Но теперь, 10 лет спустя, команда упёрлась в его сверх-контроль.

Или, скажем, основатель в депрессии, почему $X00М бизнес ему до смерти надоел. Его душа томится, словно лесной зверь в сухом и сытом вольере. Он инвестирует в чужие стартапы, но всё это не то.

Первого сегодня душит то, что когда-то спасло.

Второй ищет свою живую воду там, где её нет.

Проблема в том, что ложность своих убеждений человек не видит. В конце концов время его переубедит. Вопрос — выживет ли бизнес?

Задача в том, чтобы вовремя понять, когда мы витаем в иллюзиях.

Наибольшая помеха для нас — это мы сами.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Странный язык снов /  by Alexander Lyadov

Многие отмахиваются от своих снов: “Я их не понимаю. Они слишком нелепы, странны и фантасмогоричны. Короче, бред”.

Однако эволюция консервативна и эффективна. Если феномен X существует, значит для организма он имеет важный смысл.

Правильнее спросить себя: “Почему столь необычен язык снов?”.

Ответ: Подсознание исчерпало способы донести до вас мысль X.

Вспомните, как вы общаетесь с ребёнком или упёртым человеком. Вначале вы опираетесь на логику и приводите аргументы. Увы, несмотря на очевидность, они отскакивают как от стены горох.

Что делать, если вам человек дорог, а мысль X может его спасти?

Вы скажете: “Ну, хорошо. Забудь то, что я говорил раньше. Давай представим...” и предлагаете собеседнику метафору, чтобы:

  1. Вырвать его из лабиринта привычных мыслей, ведущего в тупик.

  2. Увлечь его ярким образом или историей, чтоб ум забыл обо всём.

  3. Позволить метафоре иным способом донести ту же идею X.

Мета́фора (др.-греч. μεταφορά “перенос”, от μετά “над” + φορός “несущий”). Чем сильнее сопротивление ума, тем дальше его нужно катапультировать, как ураган перенёс Элли в волшебную страну.

Кстати, по мере того, как я постепенно принимаю “ранее невозможную” идею X, мои сны становятся всё очевиднее и проще для интерпретации.

Подсознание будто говорит: “Ну, наконец-то. Теперь можем говорить, как взрослые люди — прямо, без обиняков”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Воображаемое или реальное? /  by Alexander Lyadov

Чем нас прельщает фантазия? Она избавляет от боли, оставляет надежду или воплощает тайную мечту. Пусть не навсегда, но хоть на миг нашу жизнь наполняет гармония, покой и смысл.

Всё остальное время человек страдает. И тем острее, чем больше разрыв между тем, чего он страстно жаждет и тем, что у него есть.

Воображаемое — ледяной мост, обещающий эту пропасть закрыть.

Пред взором простирается твёрдый и сверкающий путь. Увы, с каждый шагом вперёд опора под ногами тает. Жди беды.

Если воображаемое нам лжёт, что мешает принять реальность?

Надутость. Спесь. Гонор.

Так испорченый ребёнок отказывается от любого блюда или всякий раз требует от родителей новый горшок. Если он — пуп земли, его трудно ублажить. Маленький божок ожидает больших жертв.

Как учит история Будды Шакьямуни, удержать сына в иллюзорном мире за тремя дворцовыми стенами не удалось даже радже. Однажды реальность выманит человека наружу или стену пробъет.

Да, реальный мир не блестит и не благоухает, особенно там, где хотелось бы нам. Но с чего вдруг грязи быть стерильной, а навозу иметь аромат “Channel №5”? Деревьям и цветам на это наплевать.

Реальность хороша подлинностью, т.е. на неё можно положиться.

Дождь промочит, яд парализует, а электрический ток убьёт. Но также потенциально это значит, что будет урожай, лекарство и свет.

Когда одно превращается в другое? Когда мы видим реальность как она есть. Кто в таком случае человек? Он — Творец.

“Счастье — это совпадение между воображаемым и действительным”, объяснила мой психотерапевт. В отношении счастья я не уверен, но радостная удовлетворённость там точно есть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Формирование решения /  by Alexander Lyadov

Люди считают, что CEO обладает максимальной властью. А значит все ключевые решения он принимает исключительно сам.

Так наивно думают те, кто сам не был или не работал с CEO.

Нужно понимать процесс принятия любых решений. Не важно, спонтанен он или же структурирован. Важно то, что есть асимметрия между менеджером и CEO.

Упрощённо: у менеджера в избытке информация о сути проекта, но дефицит власти. А у CEO полномочий более чем достаточно, но лишь общее представление о происходящем на местах.

Поэтому CEO вынужден просить менеджера подготовить “проект решения”, даже если этого термина они не знают. Плохой менеджер тупо продавливает одну опцию, хороший предлагает анализ трёх.

Так менеджер формирует контекст, в котором сделает выбор CEO.

Последний может вести себя как тиран, а менеджер преклонять колени. Но это вторично. Решение предопределено, как в холодильнике на заправке, где есть разные вкусы, но один бренд.

В принятии решений самый важный вопрос: “Как об этом думать?”.

Опытный CEO знает неизбежность этой динамики. Поэтому он:

  1. Ясно описывает процесс принятия решений, разбивая на этапы.

  2. Назначает добросовестных менеджеров с целями как у него.

  3. Для альтернативного взгляда приглашает советника или борд.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Невидимые дары /  by Alexander Lyadov

Сегодня чуть ли не час провёл, нырнув в IG эккаунт ​Flowers Gallery​.

Хотя представленные произведения искусства невобразимо разные, чувствуется высокий стандарт. Оказалось, эта английская галлерея основана в 1970. За пять десятков лет неизбежно разовьётся вкус.

Дар одних — творить из ничто нечто. Дар других — замечать их дар.

Мне это очень близко. Хотя я работал на разных позициях и в разных индустриях, но всегда искал и находил талантливых людей. Будь-то креативы, продавцы и стратеги в рекламе, дерзкие предприниматели в венчурных инвестициях или сильные личности основателей в бизнес-терапии сейчас.

Не знаю как, но я вижу в человеке божью искру. Даже когда человек пытается её привычно обесценивать и ото всех скрывать. Помогая личности осознать и принять свой дар, я чувствую, что живу не зря.

Поэтому, кстати, мне сложно объяснить что именно я делаю и как.

Ведь это не вопрос знаний, навыков и инструментов, хотя польза от них есть. Дело в особом взгляде на людей, когда сквозь мрак их проблем, гнёт самоедства и стыд своей странности, видишь свет.

Его присутствие искупает всё. Более того, проблемы решаются сами, а уверенность в себе растёт в той степени, в которой человек и признаёт и отпускает этот свет из себя вовне.

Об этом круто сказал именитый музыкальный продюсер ​Рик Рубин:​

Журналист: «Вы играете на инструментах?»

Рик: «Едва ли.»

Журналист: «Вы умеете работать с микшерным пультом?»

Рик: «Нет. У меня нет технических навыков. И я ничего не понимаю в музыке.»

Журналист: «Тогда вы, должно быть, что-то знаете.»

Рик: «Ну, я знаю, что мне нравится и что не нравится. И я решителен в своих предпочтениях.»

Журналист: «За что же вам платят?»

Рик: «Уверенность в своем вкусе и способность выразить то, что я чувствую, оказались полезны для артистов.»

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Примите Пустоту /  by Alexander Lyadov

Бывают дни, когда идей для рассылки у меня нет. Точнее, в голову они приходят одна за другой. Да и в папке “Ideas” хватает черновиков и гиперссылок.

Но тестируя их своим нутром, получаю ответ: “Можешь не стараться. Всё это не то”. Впору такой бесплодности огорчаться.

Раньше я бы страдал, а теперь сразу вспоминаю, что это значит.

Сегодня День Великой Пустоты.

Опустошённость — такое же важное состояние, как и переполненность. Даже важнее, ибо мы склонны восхвалять избыток и обесценивать ничто. Ведь у современной культуры имя: “Go! Go! Go!”.

Поэтому когда мы оказываемся в символической пустыне, нам становится неловко, стыдно или страшно. Хочется поскорее заполнить вакуум чем-либо, пусть даже откровенной чепухой.

Не поддавайтесь этому соблазну — попробуйте побыть в пустоте.

Возможно, вы удивитесь рождению чего-то абсолютно нового. Чего именно? Мы этого не знаем, но в этом-то и суть.

Пускай Ничто вас приятно удивит.

Надо сказать, оно уже давно этого добивалось. Вы были глухи. Как известно, некоторые виды животных не размножаются в неволе, а некоторым деревьям критически необходим простор.

Вы тайно жаждете выпустить то, что до сих пор внутри вас зрело.

Время по-настоящему выдохнуть, чтобы состоялся новый вдох.

Надо лишь очистить пространство и вашим вниманием его полить. А затем готовить корзины для урожая, ибо нет ничего плодороднее Пустоты.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Секрет непобедимости /  by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Представьте, что кто-то обзывает вас дураком. В ответ вы пожимаете плечами: “Ну да, я давно это о себе знаю”. А потом предлагаете: “Хотите подробностей? Вот буквально вчера я...”.

Что, если даже самое грозное обвинение вам смешно? “Какая наивность”, хмыкаете вы, “они и не подозревают, сколь я порочен — жаден, высокомерен, ленив, труслив, слаб и т.д.”.

Ради волн, обидчик бросает в ваше озеро камни, а вы уже не раз погружались на илистое дно. Там полный мрак, ледяная вода и опасные твари. Но не для вас, ибо вы их приручили, предварительно изучив.

Самый злобный критик ничего нового о вас сообщить вам не смог.

Тогда кем в его глазах вы предстанете? Правильно, неуязвимым.

Будь вам дорога иллюзия вашего совершенства, вас легко было бы ранить. Но как ударить пустоту, отравить яд или испачкать грязь?

Вы убили своё Эго задолго до того, как кто-то попытался его убить.

Впрочем, неуязвимость — не цель, а побочный продукт. Процесс исследования собственной убогости имеет другую пользу.

  1. Вы перестаёте бояться и мучать себя, что высвобождает энергию.

  2. Вы убеждаетесь в том, что ваш “минус” так же ценен, как и “плюс”.

  3. Знание себя рождает доверие, а доверие — открытость людям и миру.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Слиться с Процессом /  by Alexander Lyadov

Наденьте закрытые наушники без музыки и вы услышите пульс.

Тук. Тук. Тук. Тук...

Сердцебиение — фундаментальный для поддержания вашей жизни процесс. Однако ваше “Я” абсолютно никак на него не влияет.

Разве это не странно?

Процесс начался, происходит и закончится сам собой. И такого “беспредела” внутри нас много — перистальтика, выработка гормонов, потоотделение, зрачковый рефлекс, икота, регенерация тканей, имунный ответ и так далее.

Но это ещё не всё. Задайтесь вопросами:

  • Что такое интуиция?

  • Когда возникает озарение?

  • Откуда к вам приходят сны?

  • Почему вы кого-то полюбили?

  • Что делает доверие возможным?

  • Как распознаётся личный смысл?

  • Когда вы узнаёте, на что способны?

  • Отчего трудно противиться любопытству?

Как видим, область влияния, а тем более контроля “Я” смехотворна.

Гордому Эго такой вывод невозможно принять. Чего стоит воздушный шарик, если его проколоть? Он бесполезен.

Грубо говоря, Эго ошибочно ассоциирует себя с презервативом, а не с процессом любви. Функция первого — контролировать риски, а функция второго — продолжать жизнь.

Чем меньше мы приклеиваемся к конкретной форме, тем больше сливаемся с вечным процессом, который все эти формы творит.

А признавая свою скромную роль, мы обретаем большую ​свободу.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Где искать гармонию? /  by Alexander Lyadov

Чем дальше, тем меньше я верю в возможность изменить этот мир.

За тысячелетия поменялось почти всё, кроме природы человека.

Технологии могут добавить комфорт, скорость и годы жизни. Но в отношении людских пороков они бессильны. Напротив, некоторые “гениальные” приложения эффективно погружают человека в ад.

В интернете есть остроумный мем с таблицей смертных грехов:

  • Tinder – похоть.

  • Yelp – чревоугодие.

  • Linkedin – жадность.

  • Netflix – лень.

  • Facebook – зависть.

  • Twitter – гнев.

  • Instagram – гордыня.

Куда ни глянь в мире, всё труднее найти островки благоразумия. Как не тирания, так анархия. Либо бездуховность и насилие, либо безумие и тоска. Эдакий хаос в стиле “шведский стол”.

Но если почитать историю, то ясно, что так уже было много раз.

Человечество пугается новых волн и шарахается от одного борта к другому, рискуя перевернуть лодку. Всё это выглядит динамично и даже эпично, но это суета сует — качественных изменений нет.

Люди забывают уроки прошлого века, чтобы пережить их вновь.

Звучит мрачно? Вовсе нет.

Буддисты говорят, не стоит приделывать ноги нарисованной змее. Такое же бесполезное занятие — улучшение людей и мира. Нет никаких доказательств, что кому-либо в прошлом это удалось.

Возможно, стоит выбрать цель поскромнее, то есть заняться собой.

Кстати, не факт, что нужно менять себя, как гончар месит глину. Речь о том, чтобы узнать себя лучше, особенно отторгаемую часть.

Тогда происходит интеграция и гармонизация личности. Такие люди излучают тёплый свет. Возле них хочется просто быть. После контакта с ними вы становитесь больше тем, кто вы реально есть.

Пусть вокруг беснуются ураганы. Здесь царит покой.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

У вас хрупкие крылья? /  by Alexander Lyadov

Профессиональный музыкант из тех, кто получил скрипку раньше соски, рассказал, что его коллеги часто вынуждены заканчивать с концертной деятельностью в 30-40 лет из-за проблем в шее, плечах и спине. Какая трагедия — любить, уметь и желать, но не мочь.

Я знал талантливого дизайнера, которой хроническая боль в руке мешала работать. Однажды эта хрупкая девушка написала мне, что с восторгом открыла для себя гири. Теперь дела пошли на лад.

Помню одного из своих бизнес-партнёров, человека с высоким IQ. Он работал в бешеном темпе, исключающем спорт. Весь день он разгоняя себя кофе, а вечером тормозил вискарём. Пару десятков лет организм выдержал, а потом стал сыпаться, как старый Peugeot.

Ученые, предприниматели, исполнители и художники и посвящают себя целиком миру изощренных впечатлений и идей. Они парят в небесах, поэтому забота о теле кажется низменной и лишней.

Это так по-человечески — разделять на части то, что не он создал.

Исходную цельность представляют не только тело и мозг, но и сам человек с окружающей его средой в социальном, историческом, экологическом и других смыслах.

Всё изначально едино и лишь потом возможна дифференциация.

Хилая рука не способна долго держать смычок. Острая боль безусловно повлияет на качество дизайна. Низкий запас энергии не позволит победить конкурентов.

Творец продуктивен, когда не замечает своё тело. Но не потому, что игнорирует его потребности, а потому что тело крепко и здорово.

Возможно, ваш следующий прорыв в бизнесе, науке или искусстве сдерживает не дефицит капитала, возможностей или идей, а вы, а точнее уязвимость вашего тела.

В конце концов, чтобы высоко взмыть, нужны сильные крылья.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Благоговение и гордыня /  by Alexander Lyadov

 

В фильме “Прометей” (2012) из франшизы “Чужой” есть поучительный момент. На далёкой планете экспедиция находит Инженера — представителя инопланетной расы, которая создала нас и наш мир. Люди пробуждают Инженера из криосна.

Спонсор экспедиции богатый старик Вейланд обращается к Инженеру через андроида. Тот объясняет на праиндоевропейском языке, что Вейланд хочет жить вечно: “​Мы оба — Создатели, мы — боги. А боги никогда не умирают​”. Вейланд очень вдохновлён.

В ответ Инженер... отрывает андроиду голову, убивает Вейланда и других и отправляется на Землю, чтобы уничтожить всех людей.

Неожиданный поворот, да?

Вейланда погубила гордыня. При встрече с могущественной и неизвестной силой он, во-первых, повёл себя как с равным, а во-вторых, нарциссично ожидал благожелательного отношения к себе.

А правильным отношением было бы благоговение. Это всепоглощающее чувство почтения, восхищения, страха, уважения, смирения и покорности перед чем-то величественным. На колесе эмоций Р. Плутчика благоговение — это синтез удивления и страха.

То, чего мы не понимаем, может нас как осчастливить, так и убить.

Помните об этом, когда с вами происходит нечто из ряда вон. Не важно, это мелкая аномалия, вызывающее смущение или же серьёзное потрясение, вводящее вас в ступор.

Знайте — высокомерие вас погубит, а восхищённое почтение вас спасёт.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Погоня за узорами смысла /  by Alexander Lyadov

Иногда я смотрю на список постоянных читателей и изумляюсь. Но не количеству, а тому факту, что вообще кто-то есть.

Ведь я пишу о чём угодно, что сегодня попало в мои нейронные сети. Такой себе улов дня рыбака в марсельском порту.

Как правило люди предпочитают статью по заранее обозначенной теме, а не калейдоскоп, открывающий непредсказуемый узор.

Умом я всё это понимаю, равно как и удобство “контент плана”. Но к сожалению, или к счастью, у меня изменился приоритет.

Слишком долго я делал то, что хотели услышать другие люди — родители, преподаватели, клиенты, работодатели и т.д. В этом была своя польза — адаптация в социуме. Но был и вред — я не знал себя.

Сейчас я пишу о том, что увлекает перво-наперво меня. Процесс выслеживания и погони за смыслом вознаграждает меня здесь и сейчас. Уже потом я надеюсь, что кто-то ещё разделит мой восторг.

Когда возвращаешься с богатой добычей, так хочется всех угостить.

Ставить свой интерес выше читателя звучит эгоцентрично, правда? Но как я могу назвать “своим” то, что рождается спонтанно и чем я не управляю совсем.

От неизвестного отправителя вдруг приходит приглашение. Я могу отказаться или же на доверии сделать шаг туда, сам не знаю куда.

“Мои” здесь только выбор и усилие, ибо иногда нужно долго выжидать, напряжённо выслеживать и чутко посылать стрелы слов.

Чей же это трубный зов, возвещающий начало лова? Ясно, что не только мой, но и ваш. Иначе бы вас не цепляло неявное обещание подписки, что мы не закажем полуфабрикат из супермаркета, а будем в лесу на костре жарить сочный стейк. (Или же ягоды и грибы, если это не наш день.)

Короче, спасибо вам, читатель, за то, что мы вместе и что я не один.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Самая большая ошибка CEO /  by Alexander Lyadov

Когда я в прошлом становился CEO, то, конечно, совершал ошибки.

Если их ранжировать по значимости, то какая важнее всех?

Это промедление с решением проблемы неосознанного незнания.

Сколько бы менеджер не проработал на предыдущей позиции, к масштабу задач и ответственности CEO как правило он не готов.

Ступеньки карьеры на организационной схеме выглядят равными. Но по сути это экспоненциальная функция, то есть чем большее значение она принимает, тем быстрее растёт.

Начинающий CEO невольно шагает одной ногой в неизвестность.

Но одно дело, если оплошает юнга или боцман, а другое дело, если сам капитан. Особенно, когда Посейдон обрушил на корабль шторм. Выходит, что ошибки неизбежны и каждая может оказаться роковой.

Наработка своего опыта — ненадёжная стратегия, ибо дорого и долго. Эффективнее привлечь тех, кто уже “был там и делал это”.

В современной компании — это советник, в тюркском ауле — аксакал. Дословно “белобородый”, по сути — мудрый человек. Мало пережить многое и накопить опыт, требуется его ещё осознать.

Функция советника — улучшить суждение CEO за счёт подсветки рисков и возможностей, о которых тот попросту не подозревает.

Когда Дон Корлеоне назначил главой мафиозного клана своего сына Майкла, он продолжал давать золотые советы, кто и как его предаст.

Если бы я мог обратиться себе как CEO в 2001 и 2008 году, то сказал:

“Сначала найди того (или тех), кто усилит твои решения в сотни раз”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вывернутые убеждения /  by Alexander Lyadov

В современной культуре многое устроено верх ногами и задом наперед.

Например, спросите любого человека, доволен ли он своей жизнью. Скорее всего он ответит: "Нет, мне многого не хватает. Я буду счастлив, только когда, наконец, обрету 1, 2 и 3".

Потом узнайте его отношение к будущему и вы вероятно услышите: "Я в ужасе, что может произойти X, Y или Z".

Такой человек не может не страдать. А как иначе, если с одной стороны, он разочарован, тем уже что имеет, а с другой стороны, он боится того, что неизбежно грядёт.

Текущая реальность не отвечает его прошлым ожиданиям. А будущая реальность заведомо его подвела и не даст, чего он желал.

Однако "подвела" и "не отвечает" — наивные утверждения. Это его волнует реальность. А вот реальности до человека нет дела совсем.

Пока люди что-то там себе воображают, бытие просто есть.

Выход находится там же, где и вход. Если иллюзии обрекают на мучения, то стремление к истине дарит свободу, радость и покой.

Попробуем вывернуть популярные убеждения как носки наружу:

"Я благодарен тому, что уже имею".

"Я доверяю тому, что произойдёт ещё".

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Играючи осознавая /  by Alexander Lyadov

По словам историка карточных игр Дэвида Парлетта, джокер был добавлен в 32-карточную колоду в 1850-х годах специально для игры в юкер. Пустая карта занимала место выше всех остальных. По традиции, Джокеры, как правило, изображаются как шуты [​1​].

Пустота — это не Ничто, а свобода быть абсолютно кем-угодно.

Юмор здесь тоже не случаен. Он позволяет подняться над злоключениями, страданиями и болью. Кроме того, хорош тот шут, кто вначале беспощадно высмеивает себя сам, а потом уже других.

У Джокера много общего с Трикстером — “демонически-комическим антагонистом культурного героя, наделённого чертами плута, озорника” [​2​]. Трикстер не подчиняется общим правилам, но не со зла, а из любви к самому процессу игры.

Иногда правила нужно нарушать, если они тормозят течение жизни.

Также Джокера часто сравнивают с картой “шут”, “дурак” или “безумец” в колодах Таро. Там его задача — непредвзятое восприятие нового, познание через игру, а цель — радость жизни, накопление опыта “играючи” [​3​]. Он предприимчив, доверяет инстинкту, любознателен, удивительно открыт, жаждет всё испытать сам, но одновременно беспечен и беззаботен.

Открытость новому всегда связана с повышенным риском.

Но важно различать бессмысленный риск из-за ветренности и остаточный риск. Последний есть неотъемлемая часть новизны как таковой.

Пустота, юмор, свобода, любознательность, находчивость, инициативность и озорство — это дар божий, когда эти качества проявляются в человеке не стихийно, а осознанно.

Хочется получить осознанность сразу одним махом. Но она больше похожа на годичные кольца дерева или сталагмит. Жизнь падает на нас сверху и входит в нас по капле. Ты только не отказывайся — бери!

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Универсальный инструмент /  by Alexander Lyadov

Какой инструмент вы бы выбрали как самый универсальный? То есть тот, что выручил бы вас всюду и везде:

  • в повседневной ситуации и в экстремальной.

  • чтобы залатать тело и починить механизм.

  • помочь другу и обездвижить врага.

  • в городе и в лесу.

  • на суше и на воде.

Инструмент должен быть компактным, надёжным, лёгким в употреблении и не нуждаться в каких-то материалах ещё.

Лопата? Молоток? Нож? Топор? Пила? Линейка? Иголка? Карандаш?

Я бы выбрал клейкую ленту, а конкретно армированный скотч.

В 1882 году немец Пауль Байерсдорф запатентовал медицинскую клейкую ленту, а в 1901 году Оскар Тропловиц назвал её Лейкопласт. В 1920-х Ричард Дрю из 3M создал “скотч”, а в 1942 году 3M и Johnson & Johnson разработали армейскую версию. Солдаты использовали её повсеместно, и после войны она стала популярной повсюду [​​1​].

Скотч всегда лежит в моём борцовском рюкзаке. Он идеален для фиксации травмированной ступни или ладони. Повязка работает как экзоскелет, защищающий сустав в крайних положениях.

Больше всего я ценю скотч за то, что размах его применения не ограничивает ничто — только наша фантазия.

Символически, скотч похож на prima materia в алхимии, то есть неопределённое, беспредельное и бесконечное первовещество.

Если это не “всё из ничто”, то уж точно “изобилие из крупицы”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.