Ошибки делают нас /  by Alexander Lyadov

В прошлом люди кое-как представляли, какое их ждёт будущее.

Сегодня никто не в состоянии предсказать, что дальше произойдёт.

Каждый день судьба подбрасывает новые дрова в костёр:

  • утеря смысла,

  • подмена понятий,

  • рост фейка и лжи,

  • смертельные вирусы,

  • тирания меньшинства,

  • протесты всех против всех,

  • борьба бюрократий за глобальный контроль,

  • склонность прибегнуть к насилию вместо убеждения,

  • технологии, меняющие сущность человека и общества, и т.д.

Можно заламывать руки, жалуясь на возрастающую волатильность.

Альтернатива — принять всем сердцем новую реальность. Как вдохновляют себя US Navy Seals: “Embrace the suck”.

Кроме минусов, всякий феномен имеет плюсы. Потеря рельс для трамвая — горе. Зато перед пассажиром распахивается весь мир.

Неопределённость ломает шаблоны, которые нам верно служили. Взамен мы обретаем свободу изобретать решения здесь и сейчас.

Единственное, что нам мешает — это страх ошибки. Он парализует волю что-либо предпринять. Увы, в динамичной среде статичная система обречена на коллапс.

Важно помнить, благодаря чему homo sapience всё ещё живы.

Британский физик ​David Deutsch​ выразил это так: “Западное общество, это, по сути, не общество, которое всегда принимает правильные решения. Это общество, которое исправляет ошибки. Нет ограничений по размеру ошибок, которые мы можем совершить. Физические лица, группы или общество в целом могут совершить произвольно крупные ошибки. И важным различием между разными обществами, группами и подкультурами, следовательно, является то, насколько они хороши в их исправлении”.

Мы выживаем и процветаем лишь за счет выправления ошибок, которые не могли не совершить.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Причина vs Симптом /  by Alexander Lyadov

Помочь человеку избавиться от его проблемы сложно.

Куда проще временно облегчить его страдания. Для этого нужно выписать ему анальгетик, замаскировать последствия или же развлечь.

Как после бокала просекко, сразу становится легче, увереннее и веселее.

Увы, через пару часов накатывает сонливость. Или жесткое похмелье, если райское состояние поддерживалось виски и вином.

В бизнесе групповые стратегические сессии и командные тренинги нередко выполняют ту же функцию, что новая причёска или укол ботокса в жизни.

Системных улучшений обычно нет. Только косметический эффект. Почему?

Предпосылки к преображению ещё не созрели. Ибо фокус внимания смещён.

Основателю должен до смерти надоесть этот "День Сурка". Обезболивающие средства лишь глубже загоняют в тупик. Он начнёт отчаянно искать выход.

Почему никто не мог ему реально помочь? Проблема является неотъемлемой частью его образа жизни. Последний зиждется на фундаменте убеждений. Не каждый их готов поставить под вопрос.

Однажды вы решаете: "Я — первопричина всех моих проблем". Вы становитесь точкой отсчёта. Следом за вами, ваш бизнес начинает улучшаться сам собой.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Секрет тела /  by Alexander Lyadov

Тело — это великий уравнитель. Неважно, мужчина вы или женщина, юны или зрелы, живете в Киншасе или Нью-Йорке, экономите средства или удовлетворяете любой свой каприз.

Своим телом каждый занимается сам. Перепоручить это нельзя.

Да, есть миостимуляторы, массажные кресла и прочие “тренажеры для ленивых”. Диетологи, косметологи и пластические хирурги обещают чудеса. А интернет лопается от биодобавок и лекарств.

Казалось бы, сделай заказ и кайфуй, пока работа делается сама.

Однако в лучшем случае эффект от такой помощи поверхностный и преходящий. В худшем случае человек ничего не приобретает, теряя даже то, что есть. У иллюзий микрокредитный процент.

Почему люди не хотят уделять внимание своему телу? Одни считают тело досадным придатком к их великолепному мозгу. Других никто не научил терпеть дискомфорт. Третьи незаметно повторяют судьбу родителей, у которых спорт был, но только в ТВ.

Ах, если бы только в заботе о теле они разглядели глубокий смысл!

Повезло тем, кто узнал “Секрет тела”. Инсайты, опыт, навыки и переживания редко входят в ум напрямую. Часто нужно начать с тела, чтобы изменилась вся жизнь. Тело — это ключ ко всему.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Лучшее из всех миров /  by Alexander Lyadov

Птица парит в небе. Рыба плавает в реке. Одна среда слишком отличается от другой. Немудрено, что их обитатели стараются не пересекать границу. Птица не желает утонуть, а рыба - задохнуться.

Но что, если кто-то решит пристально изучить чужую среду? Конечно, родной она ему никогда не станет. Зато в обмен на любопытство и терпение, исследователь будет щедро вознаграждён.

Пример: скопа. Вес до 2 кг, размах крыльев до 170 см. В отличие от других хищных птиц, её рацион на 99% состоит из рыбы. Скопа парит над водой, а затем, лапами вперёд, молниеносно падает в воду. Погружения успешны в 24-74 случаях из 100.

Узкая специализация развила ряд морфологических особенностей:

  • Лапы более длинные, когти выпуклые и изогнутые.

  • Для захвата скользкой рыбы наружный палец обращается назад.

  • Для аэродинамики, одна лапа держит рыбу спереди, а одна сзади.

  • Перья имеют сальную водоотталкивающую структуру.

  • Носовые клапаны защищают ноздри от попадания внутрь воды.

Скопа научилась выживать на границе миров. Так она берёт лучшее из всех. Суша дарит безопасность гнездовья, воздух — свободу полёта, вода — изобилие пищи, за которую конкуренции нет.

Как достичь стабильного процветания в бизнесе? Одни нанимают McKinsey, другие едут в Harvard, третьи скупают “100 топ бизнес-книг”. А нужно лишь по-новому взглянуть на окружающий вас мир.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Проблемы, которые мы выбираем /  by Alexander Lyadov

У вас бывало, что врач говорит вам правильные, но пустые слова? Он общается с абстрактным больным. Вас, как личность, он не видит. Такие “эксперты” скоро останутся без работы благодаря AI.

Ведь вам нужны не знания вообще, а решения, которые прорастут в почве вашей жизни. То, на что вы жалуетесь, возникло не случайно. Даже вредная привычка пытается восполнить какой-то дефицит.

Поэтому ультиматум врача: “Вам нужно перестать заниматься X” — бред, если деятельность X каждый день наполняет вас смыслом. Да, травмы — это плохо, но экзистенциальный вакуум куда страшней.

Ищите профессионала, который видит мир как он есть — сложным, амбивалентным и динамичным. И если он к вам небезразличен, то его советы будут и проницательны, и применимы здесь и сейчас.

Например, мой невролог-ортопед, шутя, журит меня при каждом визите: “Ох, уж этот Лядов”. Но потом философски замечает: “Проблемы неизбежны. Активный спорт приводит к одним проблемам. Малоподвижный образ жизни — к другим”.

Я выбираю джиу-джитсу, булаву и гири, стараясь свести травмы к нулю. Но когда они всё-таки возникают, то уже много лет возвращаюсь к одному врачу. И очевидно, почему.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Не смотрите косо на косые мышцы живота /  by Alexander Lyadov

Перед нами профессор физиологии, бодибилдер, известный блогер. Казалось бы, грамотный человек. Но вдруг он ​заявляет​:

“Не тренируйте косые мышцы живота. Не тратье время зря”.

В его логике, ваша цель — иметь привлекательную фигуру. Для кого? Вероятно, для другого пола, инстаграм подписчиков и судей IFBB.

Однако все они ориентируются на внешний вид, забыв про смысл, который его породил. Ими движет прихоть, а не вопрос: “Зачем?”.

Современные IG атлеты похожи на немецких овчарок. Последних так активно разводили ради побед в выставках экстерьеров, что порода выродилась. Теперь в охрану берут не этих “красавцев“, а зверюг-малинуа.

Косые мышцы живота присутствуют в теле не случайно. Да, для позирования на сцене или флирта на пляже в них нет нужды.

Но если вам нужно поднять 19” колесо или бросить оппонента в борьбе, косые мышцы так же критичны, как спина и пресс. Неудивительно, что боль в пояснице — бич современных людей.

Судя по статуям, древнегреческие атлеты не переживали, что развитые косые мышцы испортят их “экстерьер”:

Возможно, мир и война формируют в обществе разные стандарты? Нет, скорее испытания возвращают нас к реальности как она есть.

“Парни, качайте спину и ноги”, дал совет бывалый штурмовик.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Диссонанс /  by Alexander Lyadov

Допустим, что вы споткнулись о камень. Хотел ли он причинить вам вред? Нет. Ваши пути пересеклись случайно. Ничьей вины нет.

Такая же ситуация в бизнесе трактуется иначе. CEO считает, что среди топ-менеджеров завёлся диверсант. Он критикует любые инициативы, сеет в коллегах сомнения, короче, бизнесу вредит.

Но в 99 случаях из 100 менеджер злого умысла не имеет. Наоборот, скорее всего он искренне желает вашей компании процветания.

Но позвольте, какого лешего он тогда вставляет палки в колёса?

Вероятнее всего, ему просто-напросто с вами не по пути. Он с энтузиазмом приближает будущее, которое вам, как CEO, чуждо. Вы оба хотите компании добра. Только у вас Добро X, а у него Добро Y.

Как же так вышло? При найме менеджера был допущен сбой. Никто не спросил: “Наша компания занимается приумножением X. Вам это интересно и нет?”. Без этого неизбежны трения, спор и конфликт.

Вы уже догадались о первопричине? Несмотря на слоганы на стенах офиса и презентации в PowerPoint, никто в компании про X не говорит. Это знает только основатель/CEO, но, увы, он молчит.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Stand up! /  by Alexander Lyadov

Когда мне становится совсем тошно, я слушаю стендап. Но вовсе не ради шуток, отвлекающих меня от проблем. Всё наоборот.

Комик описывает реальность такой, как она есть. И чем выше его мастерство, тем правдоподобнее его рисунок. Примеры: George Carlin, Dave Chappelle, Taylor Tomlinson, Louis C.K, Whitney Cummings и Bill Burr.

Но есть нюанс. Реальную реальность людям сложно воспринять. Она как пожар. Превращает лес иллюзий и предубеждений в пепел.

Спасает юмор. Подобно анастетику, он снижает болевую чувствительность. “Операция” протекает легче. В этом смысле, комик — одновременно диагност, анестезиолог и хирург.

Более того, часто комик ещё и пациент. На наших глазах он открывает себя скальпелем и чинит один орган за другим. Кстати, многие из них признаются, что стендап — лучшая психотерапия.

Главное — комик демонстрирует как нужно обращаться с “огнём”. Требуются: бдительность, любопытство, удаль и честность. Такое поведение вдохновляет. Думаешь: “Он смог. Значит смогу и я!”.

После просмотра шоу происходит чудо. Возникает энергия. Руки чешутся взяться за дело. А проблема уменьшается в размерах. Вы крепче стоите на ногах.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Волшебная лампа /  by Alexander Lyadov

Эту лампу мы купили как сувенир в пряничном домике Casa Batlló. Гений Гауди проявляется во всем — от экстерьера до дверных ручек. Впервые побродив в El Gòtic и вдохнув запах моря, я влюбился в Барселону навсегда. Тогда мы были молоды, веселы и беззаботны.

Захотелось привезти символ Барселоны домой. Проблема была в том, что лампа оказалась хрупкой и громоздской. Переть её в руках мне не улыбалось. А вдруг разобью? Ещё и цена больно кусалась...

Но интуиция шептала: “Ты не пожалеешь. Потерпи”. И, конечно, она была права. С тех пор прошло 13 лет. Буквально каждый вечер я наслаждаюсь её волшебным светом. Лампа напоминает мне о рае.

То, что нам очень ценно, почти никогда не даётся легко. Это верно в отношении и бытовых мелочей, и масштабных проектов. Вначале мы приносим жертву, будь то разовый дискомфорт или годы страданий.

Но всё это знаменатель дроби. Он вторичен. Нас должен интересовать числитель. Это ответ на вопрос: “Ради чего?”. Личный смысл способен оправдать любую, даже баснословную цену.

Главное помнить, что смысл не всегда горит неоном на стене. Часто он смутно ощущается в вашем теле как тяга. К чему? Пока объяснения нет. Но вы потом не раз скажете интуиции спасибо.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Шкатулка с секретом /  by Alexander Lyadov

Любимый мультфильм из моего детства — “​Шкатулка с секретом​”.

Во взрослом возрасте я пересмотрел его и ещё выше оценил.

В 1976 году, тем более в СССР, он выбивался из ряда остальных:

  • психоделическая эстетика в духе “Yellow submarine” от Beatles,

  • электронная музыка и продвинутые звуковые эффекты,

  • ёмкий смысл и динамичный сюжет.

Мальчик засыпает и оказывается внутри старинной музыкальной шкатулки. Она застыла. Он пытается найти причину её поломки.

Разные части шкатулки наперебой хвастаются, кто из них важнее. С ними спорит шут-арлекин. Он знает секрет — одна маленькая деталь решает, будет функционировать шкатулка или нет.

Но все лишь издеваются на шутом: “Секрета никакого нет. Ты просто лишняя деталь. Тебя и выбросить не жаль”.

Шут возмущён: “Лишняя”? “Не нужен вам”? А без меня вы просто хлам! Сломается вот эта штука — шкатулка не издаст ни звука!“. Он сдвигает в сторону фиксатор храпового колеса. Наступает коллапс.

Точно такой же сюжет в бизнесе воспроизводится постоянно.

В компании все будто забыли, зачем они собрались. Каждый топ-менеджер раздувает свои заслуги в глазах CEO. Отделы ставят палки в колеса друг другу. Если даже рост дохода и есть, то прибыли нет.

Налицо разобщённость, трение и локальная оптимизация. Никто не называет проблемы их именами. Попытки честно оценить ситуацию пресекаются на корню. Высокомерие и страх — это гремучая смесь.

Такое отношение мешает найти первопричину проблем. Допустим, внешний эксперт укажет: “Вот она — ключевая деталь!”. Этого мало. Чтобы фиксировать прогресс, нужно знать “Куда” и “Ради чего?”.

Дать эти ответы может лишь один человек — основатель/CEO.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Жизнь на стыке /  by Alexander Lyadov

Самое интересное происходит на стыке, пересечении, изломе.

Например, за миг до пробуждения я иногда получаю инсайт.

Похоже на микро-сатори. Вдруг решается давно мучавший “коан”.

Почему же догадка отказывается прийти до или после?

Днём ум деспотично правит, а ночью он у подсознания в плену.

Новая мысль без толку бьётся о крепостные стены логики. Или же бродит по коридорам великолепного замка, но его хозяина там нет.

Удачная возможность — переход от сна к бдению. В монолите бытия возникает трещина. В неё-то и просачивается новизна.

Такие изломы происходят в нашей жизни чаще, чем мы думаем. Иногда по нашей инициативе, но чаще по воле обстоятельств.

Важно, что всякий раз ломается автоматизм бытия. А значит то, что вам давно было очень нужно, наконец получает шанс реализоваться.

Как правило, новая мысль/решение/действие кажется странным. Это нормально. Подлинная жизнь всегда парадоксальна.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Пронзительное Внимание /  by Alexander Lyadov

Когда воздушный шар раздут, его легко проколоть. Когда дрова мелкие и сухие, то разжечь костер тоже не велик труд. Иначе вам придётся попотеть. А в вакууме огонь попросту невозможен.

То есть, процесс идёт сам собой, когда все предпосылки налицо.

И если результат процесса вас интересует, то вы его достигаете без затрат сил. Ну, почти. В идеале вам лишь нужно оказаться в нужный момент рядом. Остальное реальность сама сделает за вас.

Давайте приложим эту мысль к вашему бизнесу. Вы устали от бесконечной череды проблем, сбоев и конфликтов? Это значит, что вы действуете процессу вопреки.

Трение о реальность всегда вызывает ожог.

Фаза хаоса нормальна, если вы запустили стартап. Поиск бизнес-модели комфортным не бывает. Но если компания на рынке давно, то её движение так же сфокусировано, как полёт саней в бобслее.

Это значит, что вы точно знаете, кто ваши клиенты, когда все предпосылки созрели и каким образом вы создаёте им ценность.

Поэтому, если в своём деле вы — эксперт, то вам нужна единственная вещь.

Внимание. Острое как булавка.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

(Не)важная спина /  by Alexander Lyadov

Сколько времени вы проводите сидя за столом?

У меня меньше 8-10 часов в день никак не выходит.

Увы, такая работа имеет цену — противную боль в спине.

Я не одинок. 5 из 10 работающих взрослых ежегодно испытывают боль в спине. Это самая “популярная” причина хронической боли. Она же — главная причина пропусков работы и инвалидности.

Недавно мне это надоело. Я решил спину основательно укрепить.

В отличие от прошлых безуспешных попыток, теперь я делаю так:

  1. Выделил проблемную зону (поясницу) в отдельную тренировку.

  2. Занимаюсь каждую неделю не менее 3-4 раз.

  3. Купил ​программу​ у ортопедов, вылечивших мне “локоть борца”.

Благодаря борьбе и гирям, я думал, что не хлюпик. Но ряд упражнений поначалу выполнить просто не смог. Попробуйте, например, ​боковую динамичную планку​ 3-4 подхода по 1 минуте.

Оказалось, что в ряде мышц я унизительно слаб. Они якобы не важны. Ибо не бросаются в глаза, как плечи, грудь или бицепс.

Ирония в том, что именно от малозаметных мышц зависит стабильность спины. А значит и всего остального:

  • отсутствие пропусков тренировок,

  • взрывная сила и мобильность,

  • уверенность в быту с грузом,

  • высокая трудоспособность,

  • качество жизни и т.д.

Часто истина находится там, где мы и не думали искать.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Первопричина травм /  by Alexander Lyadov

Угадайте, какова в джиу-джитсу главная причина получения травм?

Сразу скажу, что это нечто другое, чем:

  • возраст,

  • недосып,

  • злое намерение,

  • пропуск разминки,

  • незнание приёмов,

  • расфокус внимания,

  • слабый тренер и т.д.

Подсказка: причина та же, что в переговорах или торговле акциями.

Более того, это универсальный источник почти всех человеческих бед.

Вы заинтригованы? Расскажу типичную ситуацию в борьбе.

Ваш оппонент силён, но и вы не промах. Вы жаждете победы, но ещё больше боитесь проиграть. В схватке дворовых котов накал меньше, чем у вас. Так в финале Олимпиады атлеты бьются за медаль.

Сопернику повезло и он делает вам опасный приём. Ваши связки натягиваются, как тетива лука. Ещё секунда и будет поздно. Но вы словно обезумели: “Постучать? Ни за что!”.

Хрясь! Ай! Ох! Операция, реабилитация, полгода псу под хвост.

Теперь абсурдность вашего поведения очевидна. Вы могли “зафиксировать убыток” и начать игру опять. Может, сделали бы выводы и принудили бы соперника несколько раз сдаться.

Что-то вам помешало, соблазнило и свело с ума. Что же?

Гордыня. Выражаясь современно, Эго.

Раздутое Эго не даёт нам принять реальность как она есть. Мы как тот птенец, которому треснувшая скорлупа дороже свободы.

Понаблюдайте за мастером своего дела. Он ошибается как все, даже чаще. Но цена посильна, ибо расчёт происходит сразу. Реальность не начисляет сложный процент на должок.

Вывод: наш истинный соперник — Эго — не снаружи, а внутри.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Умножение ваших сил /  by Alexander Lyadov

Меня завораживают нелинейные эффекты.

Несколько примеров:

  • 15-минутная дневная ​дрёма​ освежает как 2х-часовой сон.

  • Рост очень разных компаний сдерживает схожая дилемма.

  • ​Контроль головы​ оппонента в борьбе на 80% снижает его мощь.

  • Один порок — гордыня — источник большинства проблем людей.

Суть одна: крохотное изменение даёт колоссальный результат.

Катастрофа, если нелинейный эффект работает против вас. Стоять на пути лавины или массовой истерии смысла нет. Одна сила быстро истощится. Другая даже не заметит помехи на пути.

Иное дело, когда асимметрия на вашей стороне. Вы играючи двигаете реки и горы. Ваш исходный вклад не принципиален, если некий рычаг усиливает его в 1,000 раз.

Поэтому, например, для венчурного инвестора оценка стартапа на ранней стадии вторична. Что $1M, что $5M — сущая мелочь, когда у компании есть реальный шанс через несколько лет стоить $1B.

Задача — искать нелинейные эффекты, чтобы быть с ними заодно.

Раньше я думал, что они — исчезающий вид, как белый носорог. Оказалось, что они повсюду. Порой я о них даже спотыкаюсь.

Дело в оптике. Нужно лишь слегка перенастроить свой взгляд.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Кроссовки за $50,000 /  by Alexander Lyadov

Вы бы купили пару кроссовок за ​$50,000​?

Нет? А есть люди, которые посчитали бы это огромной удачей.

Ведь, это не просто обувь, а ​Nike SB Dunk Low Paris​!

Продукт коллаборации Nike с французским художником Bernard Buffet. Выпущены в 2003 году для передвижной арт-выставки “White Dunk” в Париже. По слухам их всего было лишь 150-200 пар.

Должен был состояться розыгрыш, но его отменили. Слишком велик был ажиотаж. Продали в избранных магазинах. Люди по несколько дней ждали на морозе, что попасть в скейт-культурный рай.

Вы скажете: “Очень любопытно. Но всё равно это бред”. И да, и нет.

Существует реальность, вроде кнопки, на которую мы, ойкнув, сели. Но также есть и другая реальность. Она целиком в головах у людей.

Если хотя бы двое убеждены в ценности X, то обмен становится возможным. Причём X — это может быть что угодно: от зуба John Lennon ($31K) до пакета с воздухом с концерта Kanye West ($60K).

Одно из ключевых заблуждений в бизнесе в том, что у каждого продукта или услуги есть объективная цена. Такие люди цепляются за ценообразование на основе того, чего им стоило создать товар.

Этот подход даёт иллюзию разумности, справедливости и контроля. И хотя переговоры ведутся о цене, по сути стороны обсуждают ценность. А ценность субъективна, нравится нам это или нет.

Да, требуется принять туманную неопределённость. Выгода, однако, в том, что ценность не имеет потолка. А значит цена ваших услуг потенциально может быть любой.

Вам лишь нужно найти своих истинных ценителей. Если вы делаете то, что не можете не делать, то ваши ценители точно где-то есть.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Внимание к вниманию /  by Alexander Lyadov

Уже несколько лет я почти не употребляю алкоголь.

Нет, я не считаю его злом и не осуждаю тех, кому нравится пить.

Изредка смакую бокал вина. Встреча с друзьями, праздник и т.д.

Но сожалеть о содеянном начинаю почти сразу. Стоит только этанолу начать проникать в мозг.

Видите ли, с некоторых пор мне стало дорого моё внимание. Оно стало новой потребностью. И даже наслаждением порой.

Ясность мышления, чуткость к оттенкам и всеохватный взгляд. Раньше всё это было не столь важным. Есть? Хорошо. Нет? Ничего.

Я катился по рельсам жизни, как трамвай. Ночь в депо. Череда остановок днём. Управление детское: две педали — газ и тормоз.

Однажды мне надоело быть вагоновожатым. Я сошёл с рельс.

Бóльшая свобода имеет цену — ответственность за последствия. Если вам охота летать, учитесь не падать. И чем вы ближе к облакам, тем требования к бдительности выше.

Да, алкоголь утешает, раскрепощает и веселит. Но взамен он ловко крадёт у меня сознание. Так в слюне комара содержится анальгетик, делающий малоощутимым прокол кожи и внедрение хоботка.

Лишаться сознания даром я больше не готов. Обмен должен быть равноценным. Теперь я понимаю индейцев в Перу. Для них экстракты растений — ​инструменты для лечения и самопознания​.

Изменить “зельем” сознание, чтобы развлечься или отключить страдающий ум? Слишко дорого, да и неэффективно.

Пусть лучше сознание остаётся ясным, особенно когда хаос вокруг. А когда буду готов снова поработать над собой, выберу оптимальный инструмент.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Основатели vs. Менеджеры /  by Alexander Lyadov

Zen and the Art of Motorcycle Maintenance, book cover fragment

Чем принципиально отличаются предприниматели от менеджеров?

Это не знания. Чьё CV лопается от MBA, CFA, CIPM, PhD?

И не опыт. Среди успешных основателей есть и аксакалы, и юнцы.

Психотип? Нет, ботанов и бонапартов хватает среди них всех.

После двадцати лет наблюдений, я понял, в чем секрет.

Они молятся разным богам.

Для менеджера, это Форма. Для основателя, Функция — всё.

В качестве иллюстрации вот вам отрывок из ​книги Роберта Пирсига​:

"Когда он привёл свой мотоцикл, я достал ключи, но затем заметил, что, сколько не затягивай гайки, руль будет проворачиваться, так как концы разрезных гаек уже плотно сомкнулись.

— Тебе надо вложить сюда прокладку, — сказал я.

— Что за прокладку?

— Это тонкая плоская полоска металла. Ею надо обернуть рукоятку, концы разрезной гайки разойдутся, и тогда её можно будет затянуть снова. Прокладки такого рода применяют во всяких механизмах для регулировок.

— Да? — воскликнул он. Его это заинтересовало. — Отлично. Где их можно купить?

— Да у меня тут с собой есть, — самодовольно произнёс я и протянул ему жестяную банку из-под пива.

Сначала он не понял. Затем вымолвил: «Что, банка?»

— Конечно, — ответил я, — самый лучший материал в мире для прокладок.

Мне самому это показалось очень разумным. Не надо ездить бог знает куда, чтобы достать прокладку. Экономия времени, экономия денег.

Но к моему удивлению, он так и не понял, как это здорово. Он даже отнёсся к такой идее несколько высокомерно. Вскоре он стал искать всяческие предлоги и отговорки в ремонте, и прежде чем я понял его настоящее настроение, мы решили не трогать больше крепление руля.

Насколько мне известно, руль у него до сих пор слабовато держится. И теперь я убеждён, что в то время он просто оскорбился. Я позволил себе предложить ему ремонтировать его новый БМВ стоимостью восемнадцать сотен долларов, полувековую гордость немецкого мастерства механики, с помощью старой консервной банки!...

...Хочу пояснить, что консервный алюминий — мягкий и вязкий металл. Прекрасно годится для таких целей. Алюминий не ржавеет в сырую погоду — вернее, у него всегда есть тонкая плёнка оксида, которая предотвращает дальнейшее окисление. Ну просто совершенство.

Вначале я подумал было, что мне следует сбегать к верстаку, вырезать прокладку из консервной банки, удалить с неё надписи, вернуться и сообщить ему, что нам повезло, у меня оказалась последняя прокладка, специально выписанная из Германии. Это доконало бы его. Специальная прокладка из личных запасов барона Альфреда Круппа, которому пришлось продать её чуть ли не себе в ущерб. Тогда он был бы от неё без ума.

...Я вижу смысл действия прокладки. Он же видит лишь то, как она выглядит. Вот так я дошёл до сути этих различий".

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Широко открыв глаза /  by Alexander Lyadov

Вчера мы с псом шли на зелёный свет по пешеходному переходу. Дама на Volvo нас чуть не задавила. Как так? Водителя за рулём не было — она целиком ушла в телефон.

К счастью, у меня есть давняя привычка. Я всегда смотрю приближающемуся водителю в лицо. Даже если приходится сворачивать голову на машину, возникающую сбоку-сзади.

Архиважно выяснить, заметил меня водитель или нет.

Когда я водил машину, то поражался некоторым пешеходам. Они пересекали дорогу, гордо глядя вперёд. Хотелось им крикнуть: "Ты что, каучуковый? Или имеешь в запасе 9 жизней, как кот?".

Своей привычке я обязан езде на мотоцикле. О, там быстро уясняешь, что следить нужно не только за собой, а буквально за всеми вокруг. Причём, на несколько шагов вперёд.

Причина в асимметрии последствий. Столкновение для байкера — смерть или инвалидность, а для водителя — испуг и замена двери.

Но обострённое внимание уместно не только на дороге. Элитный атлет, хирург или предприниматель это подтвердит. Многие духовные практики и религии учат, что без осознанности жизни нет.

Например, верховный бог в Древней Месопотамии Мардук победил дракона Тиамат, богиню первобытного океана-хаоса. Кроме губ, пылающих огнем, он имел 4 огромных уха и 4 всевидящих глаза. Мардук точно осознавал всё.

"Ничего не бойтесь. Но будьте бдительны", говорила моя психотерапевт.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Кто управляет вашим кораблём? /  by Alexander Lyadov

“Когда компания терпит неудачу, большинство людей винят в этом CEO. Я обычно виню правление”, сказал хедж-фонд инвестор Bill Ackman. Он управляет $18B, зарабатывая в среднем ​31.2% в год​.

Его мысль проста — главную ответственность несёт владелец. Точка.

В частной компании это сам основатель. В публичной корпорации интересы владельцев представляет нанятый ими совет директоров.

Отговорки вроде: “Нас ввели в заблуждение”, “CEO нас игнорировал” или “Он оказался некомпетентным” ставят диагноз правлению, а не CEO.

Только владелец корабля решает, пригласить капитана для опасной торговли за тридевять земель или же встать за штурвал самому.

Обладать чем-либо автоматически значит за него отвечать. Это похоже на уравнение баланса в бухгалтерии: Активы = Пассивы.

Поэтому жалобы собственника к CEO так же абсурдны, как претензии к коню наездника, бобра к плотине или к племени вождя. “Бачили очі, що купували”. Таковы правила взрослой игры.

Но сказанное верно и в более общем смысле. Каждый из нас имеет право, а значит и отвечает за то, кого-что он впускает в свою жизнь:

  • идеи,

  • новости,

  • тревоги,

  • соблазны,

  • впечатления,

  • договорённости,

  • самых разных людей.

Кого нужно винить? Хозяина вашего королевства. Это вы или нет?

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.