Почему каждому из нас нужен Другой? / by Alexander Lyadov

Rockwell Kent

Rockwell Kent

Важным этапом развития любого ребёнка является борьба с родителями за свою автономию и неизбежная сепарация от них. Более того, одна из центральных задач родителей — помочь ребёнку обрести максимальную независимость. Если, конечно, родители по-настоящему любят своё чадо, а не закрывают свой страх его потерять.

Парадокс состоит в том, что уже став крепко на ноги, взрослому человеку нужно сделать обратный кульбит. Чтобы дальнейшее развитие не затормозилось, каждому из нас жизненно необходим Другой. Речь о добровольном и сознательном выборе того, перед кем я хочу держать ответ. Того, кто, ради моего блага, будет мягко, но настойчиво задавать прямые вопросы, которые мне некомфортны и которых мне удаётся в одиночестве ловко избегать.

Речь о добровольном и сознательном выборе того, перед кем я хочу держать ответ.

Атлету необходим тренер, личности — психотерапевт, профессионалу — наставник, предпринимателю — советник или коллективный орган (совет директоров). Названия могут быть разными, в зависимости от специализированности или широты жизненных задач. Однако общим будет готовность человека признать, что он/она нуждается в помощи извне, чтобы перейти на новый уровень.

Это звучит контринтуитивно. Неудивительно, что здесь у многих возникает ступор. Им кажется, что обращение за поддержкой вовне означает их слабость, немощь и уязвимость. "Я просто обязан/а со всем справиться сам/а. Иначе как я могу называть себя взрослым человеком?". Истина же в обратном: признание своей ограниченности — это признак подлинной зрелости человека. А убеждение "Я всё смогу сам" — ни что иное, как гордыня ума, наивно присвоившего себе атрибуты Бога — всемогущество, всеведение и вездесущность.

Истина же в обратном: признание своей ограниченности — это признак подлинной зрелости человека.

Поэтому, например, настоящий предприниматель охотно делает этот странный шаг — делится своей конфиденциальной проблемой с независимым советником-экспертом. Более того, впоследствии он даже делится властью принимать стратегические решения с людьми, профессионализму и намерениям которых он доверят. Так появляется один советник, затем из нескольких экспертов возникает Консультативный Совет, а впоследствии формируется полноценный Совет Директоров, который помогает основателю эффективнее управлять его бизнесом.

Запрос на внешнюю поддержку сродни использованию лебёдки для подъёма груза. Это акт мудрости, которым можно и нужно гордиться.

Искренне ваш,

-Александр


Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы планируете запускать с кем-то совместный бизнес или у вас возникли трения с собственником вашей компании, то вам пригодится мой 8-дневный имейл курс “Механизм Удачного Партнёрста”. Подписаться бесплатно можно здесь.