Почему желанной трансформации нет? / by Alexander Lyadov

Может ли инструктор натренировать вашего домашнего любимца, чтобы он из источника хаоса превратился в предсказуемого и исполнительного пса? Да, но есть нюанс. Питомец будет демонстрировать идеальное послушание лишь в присутствии инструктора, а вот наедине с вами будет впечатление, что его подменили. Почему? Неодушевлённый объект остаётся статичным, кто бы на него с какой стороны ни посмотрел. А живое существо нельзя отделить от окружающего его контекста. То, какие качества оно проявит, зависит от того, кто взаимодействует с ним. Мастер может настроить ваш компьютер, но даже Зигмунд Фрейд не смог бы за вас исправить вашу жизнь.

Тем не менее, в бизнесе нередко можно услышать сетования инвесторов на непредсказуемость примадонны-CEO. Или раздражение основателя в отношении HR директора, набравшего в компании слишком много власти. Или жалобы собственника на инфантильную, конфликтную и безответственную команду топ-менеджеров. Зачастую следом озвучивается задание внешнему эксперту, смысл которого: «Вы можете его/её/их починить?». Многие консультанты, коучи и тренеры охотно принимают вызов, но, как говорят буддисты, это всё равно, что приделывать ноги нарисованной змее. Как правило, осязаемого эффекта для бизнеса нет, за исключением восторгов участников от нового опыта, читай, переключения с рутины.

Проблему подсистемы никогда не решить внутри неё самой. Её текущая форма отнюдь не случайна. Подсистема отвечает ожиданиям надсистемы, даже если запрос не звучал явно. Фактически, текущий статус-кво в компании выполняет для руководителя и акционеров какую-то важную роль, даже если они жалуются на него и заявляют об обратном. Тот, кто имел опыт психотерапии знает, что одного страстного желания измениться мало. Важно понять, почему вы упрямо цепляетесь за то, что есть сейчас. Иначе все попытки перемен будут фальстартом и колесо неумолимо вернётся в колею. Поэтому эффективных примеров трансформаций компаний — единицы. Все надсистемы мечтают радикально измениться, но мало кто из них готов начать с себя.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>