Katsuhiro Otomo (Akira manga)
Давеча, изучая видео-уроки John Danaher, тренера #1 в мире по бразильскому джиу-джитсу, я выловил такую фразу: "Когда вы воздействуете на пятку (heel hook), ваша цель - создать статичного противника. Когда он неподвижен, а вы вращаетесь, его нога неизбежно сломается". Не пугайтесь брутальности совета — в этом спорте каждый борец имеет шанс вовремя сдаться, чтобы избежать травм.
Мысль Джона применима в любом противостоянии двух сторон — в спорте, быту, политике и, конечно, в бизнесе. Например, в трудных переговорах ваша задача — обездвижить оппонента относительно вас. Это достигается либо замедлением хода мыслей оппонента, либо повышением скорости решений, которые принимаете вы.
Ваша задача — обездвижить оппонента относительно вас. Это достигается либо замедлением хода мыслей оппонента, либо повышением скорости решений, которые принимаете вы.
Так в голливудских фильмах супергерой легко расправляется с кучей вооруженных до зубов спецназовцев. Последние оказываются бессильны, потому что супергерой в скорости движений на порядок опережает их. Или же, вспомните ночной кошмар, когда вы пытались отбиться от нападающего, но с ужасом наблюдали свои заторможенные замахи, словно все происходит в киселе.
На войне опытный полководец сеет хаос в стане противника, уничтожая опорные узлы его инфраструктуры и коммуникаций. В малом и среднем бизнесе такой необходимости нет. Конкуренты сами себя запутают и споткнутся. От вас лишь требуется допускать меньше, чем они, ошибок, и методично увеличивать темп. Так, в дикой природе, выживает не тот, кто быстрее всех на свете, но кто опережает другую дичь, когда хищник догоняет их. Значение имеет относительная, а не абсолютная скорость.
Значение имеет относительная, а не абсолютная скорость.
Слишком часто компании страдают от клубка внутренних проблем, конфликтов и противоречий. Они, словно дурман в крови, искажают восприятие, тормозят движения и сбивают с пути. Поэтому в бизнесе главный ваш противник — это вы сами. То, с какой скоростью ваши акционеры и топ-менеджеры принимают ключевые решения, в итоге определяет, быть вашему бизнесу или не быть.
Вот ответьте мне (и себе) на вопрос — по шкале от 1 до 10, насколько вы удовлетворены скоростью принятия и воплощения решений в вашей компании?
Искренне ваш,
Александр
Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее ориентироваться в нестандартных ситуациях. Если вы планируете создать новую компанию или у вас возникли трения с бизнес партнером, то вам наверняка пригодится мой бесплатный курс: “Механизм удачного партнерства”.