Время трансформации себя. Часть 4 / by Alexander Lyadov

Steven Noble

Steven Noble

Многие предприниматели заявляют о намерении трансформировать свой бизнес, осознавая разрыв между желанным и текущим положением вещей. Однако изменения происходят либо мучительно медленно, либо не происходят вообще. Почему?

Одна из центральных проблем — это инерционность мышления. Листья негативных симптомов в компании появились неслучайно. Их питает корневая причина, прячущаяся глубоко в земле. Как правило, это особый способ взаимодействия и принятия решения, который успешно защищал бизнес в прошлом, но сегодня сдерживает его развитие, как старая кожа — змею.

Одна из центральных проблем — это инерционность мышления.

Нейронная лыжня в коллективном мозге крепко накатана частыми поездками в прошлом. В крутом повороте неведомая сила властно тянет компанию на привычный маршрут. Никакие призывы, угрозы или разговоры тут не помогут. Чтобы сформировался новый способ поведения человека или группы, вначале это нужно пережить.

Речь не об умозрительном, а о физическом опыте. Например, во время групповой стратегической сессии, одному участнику я помогаю точнее выразить его точку зрения, поскольку обычно он не успевает подобрать нужные слова и его экспертное мнение коллегами игнорируется. Другому, наоборот, я показываю, как много ценной информации он упускает, когда подавляет всех своей харизмой. Третьего нужно удивить тем, что есть разница между тем, что он хотел сказать и как его поняли другие.

Таким образом через новый опыт взаимодействия с катализатором извне, группа незаметно учится иному способу взаимодействия друг с другом — анализировать проблемы, искать альтернативы, принимать решения и т.д.. Прелесть в том, что однажды пережитый опыт уже нельзя забыть. Потом, даже снова въехав в старую колею, каждому участнику очевидно почему разные процессы дают столь разный результат. Имея внутри этот градиент, поиск возможностей становится технической задачей. Трансформация ускоряет сама себя.

Через новый опыт взаимодействия с катализатором извне, группа незаметно учится иному способу взаимодействия друг с другом.


Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее ориентироваться в нестандартных ситуациях. Если вы планируете создать новую компанию или у вас возникли трения с бизнес партнером, то вам наверняка пригодится мой бесплатный курс: “Механизм удачного партнерства”.