Чем большего достиг в бизнесе человек, тем сложнее сохранять адекватное восприятие себя-в-контексте. Знаю, звучит как парадокс. Ведь, по идее, у него гораздо больше источников качественной информации, которые он может купить. Проблема в том, что по мере восхождения ряд сил начинает работать против него.
Прежде всего, это гордыня. Очень сложно различить, какая часть успеха относится к благоприятному ветру, а какая к его умению управлять кораблём. По мере того, как реализовываются амбициозные планы, уверенность в своей гениальности тоже растёт. Достаточно череды прибыльных сделок и вот уже основателя переполняет эйфория, что одно его касание превращается в золото всякий банальный предмет.
Кроме того, взгляд с очередной вершины укрепляет веру, что его способ мировосприятия и действий единственно правилен, эффективен и непогрешим. Вокруг столько неудачников, погоревших на том и на сём, в он, глядите, все преграды преодолел. Да и как известно, не стоит чинить то, что не сломано. Всё это так, за исключением того, что окружающий мир постоянно трансформируется, обнуляя адаптационные наработки, которые доселе надёжно служили нам. Со временем даже идеальная система начинает поскальзываться и спотыкаться. Это сигнал о растущем несовпадении с контекстом. Если вовремя не обновить софт, восстанавливающий баланс, жёсткая посадка неизбежна.
Ну, и наконец, непосредственное окружение основателя искажает его ориентиры. Сильный вожак снова и снова делает охоту предсказуемо обильной, увеличивая как число последователей, так и зависимость от него всех этих людей. Последним слишком легко превратить своего шефа в идола и слишком сложно поставить качество его решений под вопрос. В результате основатель может оказаться, сам того не замечая, в королевстве кривых зеркал. Будучи сверх меры занятым, он вынужден опираться на профессионалов, чья обязанность — готовить ему оценку происходящего и анализ альтернатив. Ведь зачастую важнее не кто принял решение, а кто подготовил его. Но подобно гравитации, вышеперечисленные силы неустанно работают на то, чтобы от своего окружения основатель услышал то, что жаждет услышать, а вовсе не то, что реально есть.
С стороны основателя требуются поистине сверхусилия, причём неоднократные, чтобы, подобно барону Мюнхгаузену, из этого тёплого и сладкого болота за косичку вытащить и себя, и бизнес-коня. Как это удаётся? Он находит тех, чья единственная функция — высвечивать именно те места в бизнесе и личности основателя, куда он сам меньше всего хочет обращать взгляд.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>