Нет, культура — это не набор ценностей и правил компании.
Если вы — CEO или основатель, то культура — это вы.
Аналогично не имеет значения, чему родители учат детей. Важнее, какое поведение взрослых ребятня наблюдает ежедневно.
Язык действий на порядок убедительнее самых красивых слов. А при конфликте слов и дел, даже дитя знает, что вернее второе.
Поэтому ошибаются те лидеры, "внедряющие" культуру в коллектив. Им следовало бы отстранённо и с интересом понаблюдать за собой.
То, что их удручает в сотрудниках, они, возможно, нашли бы в себе. Так удалось бы избежать пустых инвестиций и насилия над людьми.
Известно, что дальность полёта стрелы зависит от угла прицеливания. Малое изменение угла решает, будет ли промах или попадание в цель. Образ мышления руководителя является одновременно и глазом, и луком, и стрелой.
Функция культуры — позволить организации выжить и процветать.
Иными словами, она должна обеспечить адаптацию к переменам.
Вывод: ДНК любой культуры — готовность лидера начать изменения с себя.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>