Построить сосуд by Alexander Lyadov

Если у меня чего-то нет, то это потому, что я не готов это принять.

К такой мысли привели размышления об архетипах.

Вы помните состояние, когда вам всё по плечу? Энергия бьёт через край, тело наполняет веселая лихость, а голову — свежие идеи.

Словно ваш параплан попал в термик, восходящий тепловой поток.

В какой-то миг вы ощущаете себя всемогущим и неуязвимым. Дела складываются сами собой... пока внезапно не происходит сбой.

В лучшем случае отворачивается удача и ломаются планы. В худшем параплан может сложиться и низвергнуться с огромной высоты.

Один случай легко списать на случайность. Но что, если дурацкий сценарий повторяется вновь и вновь? Меня что, кто-то злой сглазил?

А что бы вы сказали, если бы вода пролилась, налей вы ее в сосуд?

Несколько моих предположений (а вы свои добавьте):

“Что-то я был слишком щедр, не рассчитал и перелил через край”.

“Из-за нетерпения и спешки, мои движения были слишком резки”.

“Я не знал, что в сосуде есть трещина — надо будет её залепить”.Проблема не в воде, а в оценке объема, координации или сосуде.

Заменим: личность вместо сосуда, жизненная сила вместо воды.

Внутри каждого из нас неисчерпаемый запас психической энергии. Доступ к ней открывается через контакт с архетипами. Но есть трудности. Первая — подключиться, вторая — не дать себя затопить.

Без этой энергии нас ждёт прозябание, уныние и депрессия. Остаётся методично строить стенки “сосуда” личности, чтобы вместить больший объем.

Чего?

Силы жить, любить и творить.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Помните о Создателе by Alexander Lyadov

Когда “машина” уже работает, легко забыть того, кто её создал.

Это может быть что-угодно: концепция, бизнес, механизм, система.

Все процессы отлажены. Ошибки каталогизированы. Ремонт поломок имеет алгоритм. За каждый участок отвечает специалист. У руководителя есть и ежедневный, и пятилетний план.

Кажется, что текущее положение дел — это нечто настоящее, надежное, фундаментальное. Мол, так было, есть и всегда будет.

Остаточные воспоминания о начальном периоде вызывают смешок.

“Когда меня пригласили, здесь был бардак!”, говорит CEO. “Всё держалось на соплях и энтузиазме. Многое пришлось менять”.

Но пусть этот CEO создаст что-нибудь с нуля. Так, чтобы чумазая “машинка” со скрипом и дымом, но всё же сама поехала. Увы и ах! По странной причине большинство таких проектов ждёт фиаско.

Только 20–25% новых корпоративных бизнесов становятся жизнеспособными и масштабируемыми [1, 2]. Не помогает даже покупка готовых растущих компаний — от 60 до 90% крупных сделок M&A не достигают тех целей, которые обещали бордам CEO [3, 4].

Создать нечто новое и улучшить нечто уже существующее — это не разные навыки, а фундаментально иное восприятие мира и себя. Сравните выход в открытый космос и банджи-прыжок.

Иронично, что большинство основателей признаёт ценность вклада менеджера, но редкий менеджер ценит предпринимательский вклад. Хаотичность начального этапа путают с наивностью и простотой.

Чтобы смирить гордыню, полезно чуть-чуть окунуться в творчество: нарисовать поразивший вас сон, вылепить из глины символ того, что вас терзает или вдохновляет, написать рассказ, мелодию или статью.

Сразу же прояснится иерархия: Творец в начале, творение потом.

Искренне ваш,

-Александр

Ссылки

  1. McKinsey & Company. Derisking corporate business launches: Five steps to overcome the most common pitfalls (2020).

  2. McKinsey & Company. Why business building is the new priority for growth (2020).

  3. Harvard Business Review. The New M&A Playbook (2011).

  4. Harvard Business Review. A Better Approach to Mergers and Acquisitions (2024).


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Университет Хаоса by Alexander Lyadov

Stanley Hall, 1954

У меня есть папка “Survival”, куда я сохраняю видео встреч с Хаосом:

Прежде всего, это лучший в мире Университет, причём бесплатный.

Поступил в него я ещё в период освоения мотоцикла. Пара опасных ситуаций убедили, что ценный опыт лучше как-то иначе получать. Оказалось, на Youtube полно видео-записей аварий от первого лица.

Конечно, смотреть их было неприятно. Зато потом на дороге тело заранее подавало сигнал: “О, это похоже на то видео! Уходи в бок!”. Благодаря опыту других, моя “situational awareness” незаметно росла.

Знакомство с Хаосом было слишком ценным, чтобы ограничиваться мотоциклом — у него, ведь, великое множество лиц. Неизвестность караулит нас повсюду, а особенно там, где её никак не ждёшь.

Польза пользой, но чем дальше, тем больше Хаос меня восхищает. Становится очевидно, какие колоссальные силы жаждут встречи с нами — в природе, зверях, обществе, людях, а главное в самом себе.

Можно наивно их не замечать, а потом негодовать и обижаться. А можно их неспешно изучать и даже осознанно входить в контакт.

Хаос вызывает чувство, которое немецкий теолог и религиовед Rudolf Otto описывал как:

“Тайна, одновременно ужасающая и завораживающая”.

“Mysterium tremendum et fascinans”.

Если снизить риск до приемлемого уромня, эту тайну интересно открывать.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Клик by Alexander Lyadov

Начиная эту рассылку шесть лет назад я сделал с собой уговор:

Всегда писать только о том, что лично меня цепляет.

Что значит изо всех сил стараться не писать обо всём остальном. То есть о миллиарде явлений, событий и вещей, о которых написать “надо” — популярно, разумно, правильно, безопасно, выгодно и т.д.

На практике это означает, что в ожидании “клика” проходит полчаса, час, а порой и два. Всё это время я в диком дискомфорте копаюсь и перебираю гору мыслей, образов, снов и цитат, мыча снова и снова:

“Нет. Не то. Мимо. Ээээ, да, это хорошо, но, нет — не цепляет”.

Критик в голове убеждает: “Это так глупо. Куча усилий зря. Сделай контент-план и фигачь. Пиши то, что гарантировано цепляет всех”.

Не могу. Точнее не хочу. Этого уже было достаточно. “Make client happy”. Реклама, промушен, маркетинг. “Клиент всегда прав”.

Сейчас моя “целевая аудитория” — это неизвестная часть меня. Впрочем, скорее я являюсь её частью. Юнг называл Самостью глубинный центр, объединяющий сознание и бессознательное.

У нас тандем — я ищу и пишу, а Самость принимает или отвергает.

Это бы звучало эгоистично, если бы не одно “но”.

Юнг считал, что психика индивида укоренена в архетипических структурах коллективного бессознательного. Элиаде писал о едином паттерне Бытия, проявляющемся в Космосе, обществе и человеке.

Мы как отдельные грибы, соединенные под землёй одним мицелием.

Это объясняет, почему мои статьи могут вызвать у вас отклик. Когда я очень стараюсь, то попадаю в точку нашей общей подлинности.

Ради такого стоит пытаться снова и снова, вы согласны?

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Другой мир рядом by Alexander Lyadov

Жаль, что современные люди редко видят звёздное небо.

Многие наши проблемы сразу бы исчезли сами собой.

Личный контакт с бесконечностью восстанавливает ориентиры.

Цинизм, сциентизм и эгоцентризм теряют свою убедительность.

Мы всем существом ощущаем то, что не в состоянии описать слова.

Схожую “перегрузку” может подарить шторм, ураган и вулкан. Но если ваш взгляд наметан, то даже жизнь облаков или муравейника.

Всё упирается в вашу способность увидеть иной мир.

Тот, что всегда был, есть и будет,
Подчиняясь неизвестному плану, ритму и цели,
Постоянно меняться или же неподвижно стоять.

У нас есть выбор — свести это своё переживание к шаблону. Или снять защитные очки и позволить опыту нас чуть-чуть изменить.

Если удалось, то внутри закрывается дыра и тает нехватка. Вместо привычных сомнений, огорчений и тревог — избыток, лад и покой.

Люди потом так и говорят: “Пустыня (океан, горы) лечит”.

Но ведь эти лекарства и сейчас у вас под рукой — протяни и возьми.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Настойчивый взгляд by Alexander Lyadov

My Australian Cattle Dog (blue heeler)

У моего пса есть манера, которая может кого-угодно свести с ума.

Он часто направляет в меня пристальный взгляд. Не лает. Не скулит. Не мигает. Просто сверлит и буравит меня насквозь.

Увы, лишь на десятом году совместной жизни я открыл его “тайну”.

Это не агрессия или просто черта характера, а ​рабочий инструмент​. Будучи пастушьей породой, хилер таким образом управляет быками и овцами — фиксируя их взглядом и заставляя куда надо повернуть.

Хилер был выведен от дикой собаки динго, подарившей ему этот холодный, немигающий, охотничий взгляд. Если взгляда быку недостаточно, пёс бесстрашно кусает его за пятку (англ. heel).

Впрочем, чаще хватает только пристального взгляда. Его невозможно игнорировать. Даже могучему быку проще взять и сделать, что пёсик от него хочет. Взгляд хищника превращает его в добычу.

В отличие от динго, у хилера есть хозяин-пастух. Пёс не охотится для себя, а выполняет команду свыше. Поэтому для него характерно постоянно уточнять взглядом:

“Хозяин, а что сейчас нужно сделать?”.

Невольно закрадывается мысль, что мне у пса стоило бы поучиться. Ведь качество внимания определяет в жизни всё:

  • замечание аномалий,

  • отношения с людьми,

  • проявление неявного,

  • чтение смысла символов,

  • освобождение от иллюзий,

  • становление другой личности,

  • разворот неопределенности пагубным или благотворным боком.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Гляди за него by Alexander Lyadov

Moto Gymkhana Competition, October 5, 2014

Дав задание объезжать конусы, мото-инструктор объяснял:

"Не смотри на препятствие — гляди за него".

Хм, странно. Кажется, нужно в упор смотреть на то, что тебе мешает. Так выбираешь оптимальный путь — безопасный, удобный, легкий.

Это логика Ума. Она убедительна, пока остаётся в голове — в идеальных условиях, без стресса и давления времени.

А в физическом мире мотоцикл врезается в первый же конус. Тот притягивает его как магнит металл. "Влипание" происходит цепочкой:

Взгляд -> Тело -> Байк.

Приходится довериться совету инструктора. Он кажется диким. "Ехать, не глядя на препятствие" - разве это не рецепт ДТП?

Первая же попытка дарит инсайт — тело само знает, что сделать и как.

Фокус взгляда за конусом задает вектор цели. Периферийное зрение считывает весь контекст. Пока ум в ступоре, тело направляет "коня".

Всё, что было нужно — не позволить препятствию стать целью.

Если вас сейчас парализует преграда, направьте взгляд за неё.

Пусть взгляд удерживает желанную цель. Доверьтесь телу.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Луна и палец by Alexander Lyadov

В фильме “Amélie” (2021) мальчик говорит мужчине возле памятника:

“Мсье́, когда палец указывает на луну, дурак смотрит на палец”.

Фраза выражает одну из главных проблем людей в бизнесе и жизни.

Представьте время, когда основатель только что компанию создал. Обороты и прибыль растут. Покупатели не могут сдержать восторга. Смутная идея обрела конкретную форму и её контуры прекрасны.

Проходят годы, топ-менеджеры меняют друг друга у руля. Компания разрослась, стала лицом отрасли, вышла на международный рынок.

Бизнес-модель компании, её подходы и know-how пытаются изучать и копировать все. Гарвардская школа пишет о ней хвалебные кейсы.

Но затем происходит нечто странное. Привычный оплот стабильности всего за несколько лет превращается в призрак. Аналитики, инвесторы и журналисты в недоумении. Почему?

Компания — тот самый палец, что переключил внимание на себя. Точнее люди сами “залипли” на форме, забыв, что она — указатель.

Хм, что же тогда в этой метафоре луна?

Творческий акт решения мучительной проблемы клиентов.

Не стратегия, не орг-структура, не команда и не бизнес-модель.

Палец всегда указывал на чьё-то намерение:

“Похоже, всем наплевать”.
“Но я не в силах оставить это так”.
“В этой точке я могу и хочу исправить Космос”.

Можно ли было вышеназванную компанию спасти?

Да, если регулярно возвращать взгляд туда, куда советует мальчик.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Благодарность за другого by Alexander Lyadov

​Iain McGilchrist​, британский психиатр, философ и нейробиолог, много лет изучал асимметрию мозга человека. По его словам, разница функций решала главную проблему — “How to eat without being eaten”.

Это не просто два полушария, а два способа воспринимать и переживать мир.

Левое воспринимает мир как отдельные объекты, с которыми можно делать логические операции. Оно пытается сделать окружающую среду известной, контролируемой и предсказуемой. Увы, создав модель реальности, левое начинает путать модель с реальностью.

Правое воспринимает мир во всей его целостности, недосказанности и неявности. Оно открыто к новизне и старается сохранить контакт с тем, что всегда остается Неизвестным. Правое тоже может делать ошибки в своем восприятии ситуации.

Важно, что левое полушарие не способно исполнять функции правого и даже не считает их ценным. А правое может иногда, локально исполнять функции левого и понимает ценность его вклада.

Это объяснило мне странный феномен в бизнес-партнерствах, когда возникает конфликт двух партнеров, грубо говоря, левополушарного и правополушарного. Я наблюдал это и у других, и у себя.

Когда-то мой бизнес-партнер так мне и сказал: “Я — логик, а ты — интуик”. При этом я никак не мог понять, почему мой вклад он не замечает и не ценит, в то время как я его вклад замечаю и ценю.

В результате наше сотрудничество спотыкалось, мы делали дорогие ошибки, которые я порой заранее предчувствовал, но не мог ему их “железно доказать”. Ведь это были мои “смутные ощущения”, “параноидальные фантазии” и “неясные догадки”.

Спустя много лет мы встретились и мой бывший партнер искренне интересовался тем способом, как я воспринимаю мир. Накопленный опыт ему подсказал, что секрет успеха одного — инаковость другого.

Различия партнеров нужны для стабильного быстрого роста бизнеса. Но всё упирается в зрелость.

Хотите индикатор?

Благодарен ли каждый, что судьба соединила его с тем, кто на него совсем не похож.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Краеугольный камень by Alexander Lyadov

Принято считать, что безумие — это потеря разума, то есть стройности мышления, логики, способности связно рассуждать.

В реальности часто всё бывает наоборот.

Не верите? Поговорите с шизофреником.

Он опишет вам безупречную систему, где все элементы будут на своих местах, а причинно-следственные связи — железобетонными.

Но внутри вас будет расти смущение: “Хм, что-то здесь не так”. Такое впечатление, что в фундаменте есть трещина, но она глубоко скрыта.

Например, неважна экспертность врача, сила новейших лекарств и изощренность оборудования, если у больного воли к жизни нет.

Или методы и ухищрения кинолога №1 в мире пойдут, хм, псу под хвост, если на роль пастуха стада был выбран не алабай, а чихуахуа.

Так же и примирить партнеров или супругов невозможно, если их конфликт уже в девятой стадии по Ф. Глазлу: “Вместе в пропасть”.

Всегда есть нечто уникальное, что делает всё остальное возможным.

Тот самый священный камень, который в древности клали первым в основание строения. Точка отсчета. Начало координат.

Это точка соединения Реальности и деятельности человека. Ошибся здесь и бессмысленны усилия, чертежи, материалы и число этажей.

Собственно, ключевое правило архитектуры — здание встраивается в контекст, а не наоборот. Вспомните дорогой и стильный дом, который торчит в городе, словно кость в горле.

Локальная красота в отрыве от среды становится уродством.

Английский писатель Г. К. Честертон написал в 1908 году:

“Безумец — это человек, который потерял всё, кроме разума”.

Хотите сохранить здравомыслие?

Учитесь ценить всё то, что ваш ум привык обесценивать.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Выпекая сны by Alexander Lyadov

Психотерапевт говорит, что мой мозг работает как доменная печь. По утрам устаю записывать сны и инсайты. Они выпекаются так же стабильно, как во французской булочной багеты и круасаны.

И чем больше я ценю сны, тем производительность печи выше.

Проснувшись среди ночи, есть соблазн тут же заснуть. Тем более, что сон кажется абракадаброй. Я же стараюсь зафиксировать хотя бы ключевые слова. Понимание придет позже.

Сны похожи на алмазы, извлеченные из земли или морского дна. Уже сейчас они стоят $2,000-4,000 за карат, а после огранки — $5,000-15,000. Огранка — это ваша интерпретация снов.

Несмотря на мой опыт в этом деле, если бы я вам помогал, то поощрял бы ваш собственный отклик — какие возникают воспоминания и ассоциации, что X означает лично для вас.

Каждый элемент сна не случаен. Это символ, в котором куст смыслов.

Когда на группе психотерапии я поделился “сокровищами”, то оказалось, что мои интерпретации даже интереснее, чем сами сны. Вот он, эффект огранки — коэффициент отражения света возрос.

А что для вас сны — отходы производства мозга или древний клад?

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Наедине с неявным by Alexander Lyadov

Если нечто уже осязаемо есть, главная неопределенность исчезла.

Готовому изделию можно сделать обратный инжениринг. Чужим поведением можно восхититься и повторить. Даже нарисованная карта — в лабиринте выход.

Другое дело, когда нет ни модели, ни прототипа, ни шаблона. Потребность есть, а ухватиться не за что. Как при падении с высоты.

Поэтому-то труднее всего — создать из ничего нечто.

Сам этот процесс непонятный, непредсказуемый и странный. Что смущает и раздражает многих людей. Чтобы защититься, они делают вид, что процесс творения не важен. Он есть, но его как бы нет.

Люди замечают новый феномен, только когда его не замечать нельзя. Отношение в обществе меняется обвально. Нет, нет, нет, и вдруг да.

А до тех пор творцу кажется, будто он сходит с ума. Никто в упор не замечает то, что так очевидно ему. А его попытки поделиться своим восхищением, встречают раздражение, обесценивание и насмешку.

Возможно именно терпение отличает опытного творца от новичка.

Замечать и ценить пока ещё неявное — это и дар, и проклятие.

Что больше? Зависит от значимости людского признания для Эго.

Счастлив тот, кто забывает себя и всех в процессе творения.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Господин господ by Alexander Lyadov

Вы любите роботов, системность и механистичность вообще?

Зависит от направления вектора силы — заодно с вами или против.

Чудесно, если компьютер выполняет заданный вами алгоритм. Навигатор ведет авто в нужную точку. ИИ перепроверяет договор.

Ужасно, если в чужой стране банкомат вдруг молча "съедает" карту. Вместо желанного оператора слышишь бесконечное: "Ваш звонок очень важен для нас". В инбокс ссыплется дурацкий рекламный спам.

Про мрачные сценарии промолчу, чтобы не портить вам настроение.

Аналогичная динамика в любом партнерстве, где один из со-основателей мог носить имя "Порядок", а другой — "Креатив".

Всё ок, если Г-н Порядок направляет свою мощь на Бизнес. За его структурированность, предсказуемость и эффективность можно не волноваться — они будут неумолимо возрастать в духе kaizen.

Но берегись, если цель Г-на Порядка — индивид или коллектив. Он закатает в асфальт своей "правильности" всех, как каток. Бизнес превратится в музей восковых фигур — чистый, статичный и тихий.

Впрочем, самое опасное — это конфликт этих двух господ. На стороне одного будет неумолимо нарастающая системность. На стороне другого — безумный и непредсказуемый террор.

Кто победит? Конкуренты. Им нужно только выучиться ждать.

Теперь представьте, что бизнес здесь — это вы: ум, психика и тело. А внутри вас разные и потенциально конфликтующие начала.

Будут ли они бороться или сотрудничать?

Как вы решите, так и будет.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Полюбить зерно by Alexander Lyadov

A Chinese propaganda poster in the Nianhua style, 1950s-70s

Легко любить изобилие, силу, мудрость, гармонию и достаток.

Это утоляет голод, заряжает оптимизмом и вносит в душу покой.

А если речь о маленьком, слабом, глупом и чумазом?

Желающих сразу поубавилось.

А почему?

Хочется иметь всё и сразу. Нет сил вкладывать в рост и ждать.

Для этого мы сами слишком слабы.

Сравните садовника, когда он сыт или умирает от голода.

Получив зерно, кто его посадит и будет ухаживать, а кто сразу съест?

Слабый не выдерживает чужой слабости. Наивный — ошибок другого. Хрупкий презирает уязвимость во всех. А особенно в себе.

Но ведь все огромное когда-то было мелким, мощное — хилым, острое — тупым. Мало того, что прошло много времени, но условия кто-то ещё создал условия. Развитие состоялось благодаря любви.

Любви к чему?

К потенциалу, который был всем незаметен. Кроме кого-то одного.

Бывает достаточно и одного человека.

Порой даже одного слова.

Или только взгляда.

Чтобы в “зерне” пробудилась жажда стать тем, кем оно должно быть.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Подружитесь с Критиком by Alexander Lyadov

Уверен, вам хорошо знаком голос внутреннего Критика. Его речь безжалостна, ядовита, бьёт ногой в пах и впрыскивает в мозг яд.

Но кто он? Чего пытается достичь?

В литературе по психологии встречаются разные объяснения. Для психоанализа это усвоенный в детстве голос родителей и общества.

Для буддизма это лишь поток мыслей, не имеющих собственного "Я".

Больше всего мне откликнулся взгляд психолога Роберта Мура:

"Два главных слова архетипической Самости: «больше» и «лучше». Она требует, чтобы ты делал всё лучше: ещё вчера, идеально и без всяких усилий."

Как правило, чем хуже ваши отношения с каким-то из аспектов Самости (глубинный центр индивида), тем чаще этот голос сверлит ваш мозг. Обиженный на ваше невнимание, он начинает мстить.

Например, вы уверены, что агрессия вашей эмпатийной натуре не присуща, а дисциплина, выдержка и четкие границы — это бред.

В этом случае архетип расщепится надвое. Иногда он внезапно будет овладевать вами, а в остальное время — фоном критиковать.

В первом случае от укусов будут страдать другие, во втором — вы.

Какой выход?

То, что никто не спешит делать — строить отношения с Иным. То, что для вас менее всего характерно, а потому противно (ужасно, тупо, стыдно) и есть то, что больше всего вас как личность обогатит.

Наедине с собой это делать трудно. Нужен опытный посредник. Лично мне помогает психотерапия в группе и один на один.

Как в гончарном деле: липкая аморфная глина проходит сквозь огонь и превращается в изящный китайский фарфор.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Горшочек, не вари by Alexander Lyadov

 

У братьев Гримм есть неожиданно глубокая сказка “Горшочек каши”.

Мама с девочкой жили бедной жизнью. Однажды девочка пошла в лес по ягоды и встретила старушку, которая попросила ягод, а в благодарность подарила ей горшочек. По команде “Горшочек, вари” он безостановочно варит кашу, пока не скажешь “Горшочек, не вари”.

С тех пор они голода не знали. Но когда дочь ушла, мать горшочек “включила”, но как его “выключить” забыла. Каша затопила и дом, и улицу, всё в каше плавает, а остановить этот поток никто не может.

К счастью, девочка вернулась из леса и сказала: “Горшочек, не вари”.

Сказка иллюстрирует почему некоторые женщины (и мужчины) боятся открыть свою подлинную жизненную силу. Им кажется, что внутри их Пустота, энергии нет, что они не способны к творчеству.

В реальности всё с точностью до наоборот. Внутри них заключена колоссальная сила генеративности, созидательности, плодовитости. Она давит изнутри в защитную дамбу их Ума, дико просится наружу.

А человек героически пытается своим телом заткнуть дыру, из которой мощный поток “каши” пытается прорваться к людям в мир. Неудивительно, что эта борьба отнимает все силы и разрушает тело.

Она в ужасе от избытка Жизни, который так нужен ей и всем.

Но почему?

Она (он) забыла (не знала, не научили), как говорить “Стоп. Хватит. Нет”.

Внутри нужен регулятор, прерыватель наслаждения, держатель границ. Иначе пища превращается в яд, доброе намерение — в насилие, рай — в ад.

Парадокс в том, что человек сможет быть по-настоящему креативным и плодотворным, только если точно знает, что в любой миг она или он может этот процесс остановить.

Это значит по своей воле создавать Паузу. Пустоту. Голод. Ничто.

Избыток и Нехватка фундаментально нужны друг другу.

Хотите в своей жизни Изобилия? Учитесь любить и ценить Пустоту.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вернуть человека by Alexander Lyadov

Нет ничего прозаичнее, чем ночной сон, но и нет ничего важнее.

Буквально каждый аспект жизни нарушается от плохого сна.

Настроение? Упадок. Энергия? Втрое меньше. Воля? Давайте только не сейчас. Ум? Послушайте, мне даже думать больно. Умиротворение? Вы нарываетесь на грубость. Творчество? Муза в коме. Дело? Смысл исчез.

Если это ранний поезд, джетлег или подготовка сделки, то ладно.

Но иногда вы вообще не при чем — кто-то другой украл ваш сон.

Поделюсь рецептом, что сам в этом случае делаю:

  1. Пью больше воды (мне нравится с Celtic Sea Salt).

  2. Удваиваю дозу креатина для защиты мозга (до 10 грамм).

  3. Даю телу физическую нагрузку (хотя это кажется бредом).

  4. Обязательно душ, причём воображаю, что смываю всю дрянь.

  5. Делаю мощный и вкусный завтрак с белками и углеводами.

  6. Кофе, мультивитамины, Магний, D-3, Омега-3 идут по умолчанию.

  7. Делаю короткий сон или медитацию несколько раз до 16:00.

Как видите, ничего особенного, но обновляет как эликсир мага.

С каждым часом ритуала в меня возвращается тот, кого я люблю.

Теперь меня можно выпускать к людям.

Зверем правит человек.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Искусство In-between by Alexander Lyadov

Unknown photographer

В рекламе есть священное правило брейнсторма. Вы его знаете?

“Никогда не мешайте две стадии — генерации и селекции идей”.

Для новичка это не очевидно. Услышав нечто новое, ваш естественный первый импульс — защититься от бессмысленных потерь времени, денег и сил. Рот сам произносит: “Это же бред!”.

Но ведь это бизнес, где больше всего платят за Wow-результат. Значит нужны Wow-идеи. Увы, в начале они выглядят полной чушью.

Пара проигранных тендеров после бессонных ночей и вы быстро учитесь ценить “дичь” и “ахинею”. Глупо отбрасывать грязь, если она может в себе скрывать золотой песок, а то даже и самородок.

Приходится болезненно переучиваться, буквально затыкать себе рот. Но этого мало — на первой стадии даже “улучшение” убивает идею. Вам надо овладеть искусством вовремя полить то, что растёт само.

Таких людей очень мало. Поэтому мастера предпочитают творить в одиночестве или с верным “спарринг-партнером”. Или нужен зрелый “посредник”, способный кого-то поддержать, а кого-то заткнуть.

Ну уж если процесс пошёл, то идеи сыплются как из рога изобилия. И здесь важно, как в той сказке, вовремя крикнуть: “Горшочек, не вари!”. Ведь творчество — это чистое наслаждение, а у него нет дна.

Кто-то должен прервать наслаждение, удержав границы. Вторая стадия — анализ, отбор и редактирование идей — выглядит кроваво, жестоко и процедурно как в операционной. Так и должно быть.

Это два абсолютно разных способа восприятия и отношения к миру. В одинаковой мере развить их в себе непросто. Но хотя бы нужно уважать и ценить ту часть процесса, где вы слабы, а другие сильны.

А главное, практикуйте редчайшую роль — проводника “in-between”.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ваш Зверь знает by Alexander Lyadov

Психопомп — это помощник героя в сказках, чаще всего зверь. Серый волк, кролик, ворон — в разных культурах он разный.

Он может прийти и к вам, например, во сне, психоделическом опыте, активном воображении или образе символдрамы.

В древнегреческой мифологии психопомп был проводником душ умерших в подземное царство мёртвых. А в психологии Юнга — это посредник между сознанием и сферой бессознательного.

Зверь может то, что не может человек. Он напрямую связан с инстинктом, подсознанием, природой и базовой силой жизни.

Ум человека заставляет сомневаться, строит ловушки и дилеммы. А зверь просто делает то, что от него сейчас подразумевает контекст.

Но поскольку сон или образ ваш, то и зверь ваш тоже. Он — один из аспектов вашей психики, который вам скорее всего малознаком.

Конкретный зверь нередко воплощает желанные для вас качества, которые почему-то оказались вытесненными. Во сне помощник часто делает то, в чём в глубине души отчаянно нуждаетесь вы.

И пусть вас не смущает вид или действия зверя. Как бы странно или страшно это не выглядело по форме, смысл обычно такой — зверь ищет с вами живого контакта и пытается вам как-то помочь.

В вашей власти — принять его помощь или оттолкнуть. Но когда впереди неизвестность, лучше иметь рядом таинственного помощника, чем встретиться с Хаосом один на один.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Гляньте ещё раз by Alexander Lyadov

Посмотрите на эту грязь.

Не хотите? Это странно, бессмысленно или противно?

Но не спешите. Подарите ей несколько секунд. Вглядитесь.

Внутри аморфной массы кто-то есть. Оно на вас в ответ смотрит.

Нужен взгляд творца, чтобы в таком Ничто увидеть Нечто.

Кстати фотограф нашёл идеальное имя снимку — "Глаз засухи".

​Бегемот спасает себя​ от палящего солнца. Для него в грязи рай.

Умей бегемот говорить, он бы удивился поведению человека:
"Зачем ты мучаешься на жаре? Присоединяйся ко мне, дурень".

Совет животного может спасти или облегчить вам жизнь. Буквально, если во время сафари-тура вы вдруг заблудитесь на жаре в саванне.

Или символически, если в следующий раз задумаетесь:
"А какую полезную функцию выполняет эта “грязь”, “пыль”, “мусор “или “зола”?".

Ответьте на этот вопрос, и вы найдете бесплатный ресурс.

Когда это произойдет, напишите мне пару строчек.

Вместе порадуемся вашей трансформации.

Искренне ваш,

-Александр


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.