Пиксельное озарение /  by Alexander Lyadov

Не утихают споры, можно ли своей интуиции доверять или нет.

Противникам чутьё кажется чем-то туманным и недостоверным.

Я думаю о ней через количество пикселей на единицу длины.

Это метафора цифрового изображения, будь то файл или фото.

Допустим, файл очень велик или процессор слаб. Что мы увидим?

Изображение низкого разрешения. С трудом угадываются контуры. Без деталей. Иногда этого достаточно.

Ситуация: вы на перекрёстке, периферийно замечаете быстро приближающийся объект. Что это? Легковушка или грузовик? Развалюха или тюнингованный болид? Кто за рулём? Какой номер?

Всё это неважно. Ваша цель — вовремя отскочить, чтобы выжить.

На проезжей части игнорировать смутное пятно смертельно опасно.

Интуиция происходит от латинского глагола “intueor”, что значит “пристально смотрю”. Почему? Феномен имеет потенциальную ценность.

Мы проникаем в суть происходящего за счёт мгновенного бессознательного озарения, а не цепочки логических шагов.

Психолог-когнитивист Дэниел Деннет заметил: “Интуиция — это попросту знание о чём-то без понимания того, как это знание было получено.”

Между картинкой низкого и высокого разрешения конфликта нет.

У каждой из них своя польза и область применения.

Более того, в нашей власти наращивать количество “точек на дюйм”.

Как? Подружить два вида познания — интуитивное и логическое.

Когда они друг друга обогащают, вы учитесь в режиме турбо.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Как выйти из любого тупика? /  by Alexander Lyadov

Хотите универсальный совет как выходить из тупиковых ситуаций?

Ищите способ удовлетворить глобальную, а не локальную нужду.

Например:

  • Увеличивать маржинальную прибыль компании, а не снижать расходы.

  • Пойти на дискомфорт сегодня, чтобы в итоге избавиться от страданий навсегда.

  • Выйти за рамки своих обязанностей, чтобы обезопасить клиента или коллектив.

  • Думать: «Как вместе создать больше ценности?» вместо: «Как отжать партнёра?».

  • Принять решение так, словно вы — не наёмный менеджер, а конечный бенефициар.

  • Признать убыток по проекту, чтобы высвободить внимание и ресурсы для новых дел.

Очень любопытно! Но почему?

Дело в том, что проблему невозможно решить в рамках системы, что её породила.

Это так же тщетно, как попытка цветка само-опылиться без пчелы.

Другое дело, когда вы взмыли на более высокий уровень абстракции.

Из этой точки становится ясно, что никакого противоречия нет.

Нужды иерархичны, ибо всегда есть более высокий смысл.

Решение всегда было у вас под рукой.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Путешествие к себе /  by Alexander Lyadov

 

Каждый отрезок эклектичной ​карьеры​ меня обогатил.

И когда я зарабатывал, и когда терял деньги (нервы и здоровье).

Реклама научила, что Wow-идея создаёт Нечто из Ничего.

Wealth management убедил, почему безопасность первичнее роста.

Предпринимательство свело с реальностью, излечив от иллюзий.

В венчурном инвестировании я узнал, что стоит поливать, а что нет.

Благодаря Фокусингу я умею распознавать и ценить то, что неявно.

Помимо работы, источники озарений я находил везде — от аяюуаски и ТРИЗ до джимханы и бразильского джиу-джитсу.

Всякий раз новая область притягивала меня к себе как магнит. Но иногда смысл полученного опыта прояснялся лишь спустя годы.

Сегодня я делаю то, ​чего не делает никто​. Неужели?

Для этого нужно было бы пройти мой странный, извилистый и тернистый путь. Я сомневался, мучился и противился, но в итоге делал шаг на веру.

Никто не захочет быть мною. И не сможет. К счастью, это не нужно.

Со временем мы становимся теми, кем мы не можем не быть.

Любопытно, что от этого выигрывают все — вы, клиенты и общество.

Почему?

Чем вы больше те, кто вы есть, тем большую вы создаёте ценность.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Почему хорошие идеи — зло? /  by Alexander Lyadov

Хороших идей вокруг много.

Но не каждую из них стоит воплощать.

И вовсе не потому, что денег на всё не хватит.

Проблема в том, что хорошие идеи отвлекают от Wow-идей.

Ограничение №1 в бизнесе — внимание менеджеров, особенно CEO.

Хорошие идеи, как сладости, обещают атлету быстрое наслаждение.

Но чем выше его амбиции, тем длиннее до награды горизонт.

Супер-приз в будущем требует фокуса и аскезы сегодня.

Мудрый лидер почти всему и всем говорит “Нет!”.

Что для других — добро, для него — зло.

Как он различает одно от другого?

У него есть иерархия ценности.

А критерий?

Смысл.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Маяк CEO /  by Alexander Lyadov

Немотивированные сотрудники обходятся очень дорого. Их нужно постоянно вдохновлять, организовывать, направлять, наказывать и утешать. Поэтому большой отдел HR — не решение, а диагноз.

Мотивация происходит латинского слово “movēre”, то есть “двигать”.

Понимаете? Одному сотруднику нужна морковка спереди и морковка сзади. А у другого атомный реактор изначально внутри. С вами или без вас, он всё равно будет двигаться вперёд.

Мотивированными людьми управлять легко. Они всё делают сами. Быстро обучатся, если чего-то не знают. Гибко адаптируются, если на рынке происходит форс-мажор.

Но есть условие — CEO, как маяк, всегда указывает им ориентир.

“Всегда” означает на каждом этапе:

  • Пока они наблюдают за траекторией компании со стороны.

  • Когда во время интервью топ-менеджеры отвечают на их вопросы.

  • В процессе работы, когда видны критерии принятия решений.

  • Во время кризиса, когда лидеру приходится отвечать за слова.

Почему вдруг компания нанимает больше халявщиков и примадонн?

Смотритель маяка перестал выполнять свою работу.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Кто Вы? /  by Alexander Lyadov

Сегодня достойный оппонент придушил меня на первой минуте схватки. Обидно, ведь я знал этот его коронный приём. Прошло полдня, но до сих пор внутри булькает раздражение, будто тренировка пошла псу под хвост.

Конечно, это не так.

Победил или проиграл — это ложный индикатор.

Верный индикатор — я встал утром, сделал плановый объём работы и ушёл без травм.

Иными словами, я продвинулся вперёд во всех смыслах:

  • Подкрепил здоровую привычку, вопреки недосыпу, мрачному настроению и лени.

  • Натренировал с партнёром перспективные приёмы, дополняющие мой стиль.

  • Несколько схваток обеспечили кардио и силовую нагрузку, а также сняли стресс.

  • Фокус на безопасности позволил и дальше оставаться в Игре.

  • Моя гордыня получила отрезвляющий урок: «Кем ты себя вообще вообразил?».

Выходит, что глобально я выиграл, даже если локально проиграл.

Заметьте, что мне пришлось напомнить себе, что для меня реально важно, а что нет. Иначе уязвимое Эго захватывает штурвал и интерпретирует ситуацию в свою пользу.

Эго — это всего лишь часть меня, как подсознание или тело.

А кто же тогда я?

Любопытство, что наблюдает как Саша падает и встаёт, падает и встаёт...

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Дар благодарности /  by Alexander Lyadov

Как бы не хотели, от самих себя никуда деться нельзя. Это значит, что в любых условиях и с разными людьми мы будем пытаться воспроизвести тот миропорядок, который для нас характерен.

Простак снова окажется в партнёрстве с тем, кто его вокруг пальца обведёт. Развинченный творец запустит крутой бизнес, а затем его сам разрушит. Спасатель отыщет тех, кто без него якобы пропадёт.

В этом смысле нужно быть благодарны за то, что имеем сейчас.

Как? При чём тут благодарность? Мне не нравится, то что есть!

Если мы всегда оказываемся в одном месте, куда бы мы не пошли, то пора бы уже перестать суетиться. Извне решения нет и не будет.

Точка приложения сил — не бумага, не печатная машинка и не типографский пресс, а тот, кто упрямо набирает один и тот же сценарий.

Он действует как механическая кукла, дроид или станок с ЧПУ. Но мы-то догадываемся, что внутри стальной оболочки заключён Автор.

Увы, насилием Автору не помочь. Секрет в том, что ключ от темницы спрятан у него в кармане. Он так же жаждет свободы, как и боится её. То есть он сам одновременно и Узник, и Надзиратель.

Эта борьба продолжится до тех пор, пока Автор не признает: “Есть какой-то смысл в том, что моё положение такое, как оно есть”. И вот уже вместо мучительной проблемы он имеет любопытную задачу.

Вы заметили, как проклятие превратилось в дар?

Благодарность помогла допустить мысль, что Автору буквально всё во благо.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Трезвый взгляд /  by Alexander Lyadov

Пьяные люди не любят, чтобы с ними за столом был кто-то трезвый.

Одна из причин — они догадываются, что оказываются уязвимы. Алкоголь растворяет запреты культуры. Люди начинают говорить и делать то, что не могут себе позволить, но всегда отчаянно хотят.

Тут, как в австрийской сауне — раздевайся догола или вали прочь.

Трезвый видит их теми, кто они реально есть, а его суть для них остаётся тайной. Немудрено, что пьянеющих людей такая асимметрия смущает, пугает и гневит.

Но тот же феномен происходит ежедневно и без алкоголя.

Функцию дурмана выполняет идеология, догма или позиция жертвы. Так люди получают “индульгенцию”, освобождающую их от наказания за нарушение культурных норм. Теперь им можно всё.

Единственное, что им портит “праздник” — это трезвый человек. Даже если он наблюдает молча. Его внимательный взгляд напоминает, что разнузданное поведение — не есть норма.

Возникает дилемма: устранить обжигающий взгляд или протрезветь.

Поэтому “охота на ведьм”, то есть преследование инакомыслящих и неугодных — это не средневековый феномен. Природа людей неизменна, что в век каменного топора, что в век AI.

Звучит мрачно, но есть и хорошая новость. Если вам по душе трезвость, то знайте, что вы не одни. При желании вы найдёте Этот взгляд везде. Даже когда кругом ночь, важно знать, что есть солнце.

Кстати любой дурман может быть полезен, если используется не как средство развлечения или бегства от сложных вопросов. Есть культуры, которые тысячи лет излечивают ПТСР, депрессии и зависимости с помощью псилоцибина, каннабиноидов и ДМТ.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Слишком разные мечты /  by Alexander Lyadov

Goodfellas (1990)

В работе с несколькими со-основателями есть архиважный момент.

Я прошу их описать желанное будущее компании через 3-5 лет. Они охотно принимаются за дело и озвучивают то, что им казалось “для всех очевидным”.

Внезапно выясняется, что они строят… очень разный бизнес.

Отличаться может скорость роста, география, команда или масштаб. Не говоря уже о планах продажи доли и степени личного вовлечения. Стоимость компании порой тоже разнится в несколько раз.

Вопрос — способны ли партнёры принимать решения сегодня?

Ведь разность пунктов назначения отражается буквально на всём:

  • индикаторы успеха,

  • стратегические приоритеты,

  • состав команды,

  • появление инвесторов и кредиторов,

  • стратегия выхода и так далее.

Очевидно, что партнёры будут часто ссориться, всё больше удивляясь “вредности” и “глупости” друг друга. Сотрудники тоже будут страдать, пытаясь вопреки всему достичь целей. Каких, собственно?

Ясно, почему партнёрам нужно регулярно сверять интересы. Но что, если в бизнесе владелец один? Увы, порой ситуация аналогична.

Основатель убеждён, что имеет ясное видение бизнеса. Ровно до момента, пока не начнёт описывать его в словах и цифрах. Как много он или она о себе не знает!

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Не спеши /  by Alexander Lyadov

Unknown artist

Вам не нужны беговые кроссовки Adizero Pro Evo 1 за $500.

Не покупайте домой люксовый велотренажер Peloton Bike.

Забудьте про вышитое золотыми драконами кимоно.

Всё это вы пока не заслужили. Это перебор и излишек.

Позанимайтесь данным видом спорта полгода, а ещё лучше год.

Во-первых, вы избавите себя от риска выбросить на ветер деньги. Маркетологи извлекают баснословную прибыль из амбиций новичков.

Во-вторых, вы получите ответ на вопрос: “Моё это или не моё”. Часто понять свои желания можно лишь после того, как ваша задница достаточно попрыгала в седле.

В-третьих, вы научитесь различать добро и зло. В любой активности есть нюансы, которые влияют на вашу безопасность, скорость, комфорт и т.д. За год вы далеко продвинетесь по “learning curve”.

Ваша задача — регулярно тренироваться и наблюдать за собой.

Сфокусируйтесь на самом Процессе.

Пусть оптимальная Форма сама возникнет из него.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Созидательный конфликт /  by Alexander Lyadov

Противоположности конфликтуют друг с другом.

Примеры мы видим повсюду:

  • со-основатели бьются в судах, разрушая замечательный бизнес.

  • супруги разводятся, навсегда травмируя детей и себя.

  • человека истощает внутренняя борьба разных начал.

Этот конфликт столь универсален, что кажется нормой.

Что значит непохожий на вас? Как минимум, бесполезный. А может даже опасный. Отсюда отрицание, насмешка, обесценивание и попытки нейтрализовать кажущуюся угрозу.

Велик соблазн поставить вопрос ребром — или он (тьма), или я (свет).

В локальной логике с коротким горизонтом всё верно. Если цель — навсегда сохранить себя таким, какой вы есть сейчас.

Скрытое убеждение здесь: “Я — само совершенство”. Иначе говоря: “Я всезнающий, всемогущий и вездесущий Бог”.

Конечно, это гордыня. “Неумеренное желание превосходства”, как сказал Фома Аквинский.

Вся история человечества учит, что высокомерие обречено на эпический провал. Причина в непредсказуемости мира на всех уровнях, будь то клетка, рынок или космос.

Истинный вызов — как выжить и процветать в окружающей среде, хаос которой неискореним? Ответ нужно искать на пересечении разных, особенно полярных точек зрения.

Ваш избыток дополняет мой дефицит и наоборот. Чем больше мы непохожи в мировосприятии и способе мышления, тем выше шанс появления прорывных решений.

Но одновременно более вероятен конфликт. Как его избежать?

Противоположности созидают, когда есть развитая культура:

  • честное осознание своих достоинств, а особенно зон дефицита.

  • оценка реальных проблем, которые поважнее нас с вами.

  • признание, что инаковость другого — это ценность.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Почему мы упускаем возможности? /  by Alexander Lyadov

Оказаться в правильном месте в нужное время. Формула успеха известна всем. Но почему подобные случаи происходят редко?

В момент вашей встречи возможность совсем не похожа на себя.

Словно в сказке, вместо красавицы-принцессы выходит старая карга. Задача героя — снять с неё заклятие. Это трудно. Другие пытались, но не смогли. Чего им не хватало?

Они были молоды, дерзки и сильны. Их мечи были остры, а кони быстры. Увы, для снятия древнего колдовства требуется иное.

Они желали изменить мир, но не были готовы изменить себя.

В их глазах красоту функции заслонила безобразная форма.

Не все могут отпустить старые убеждения, даже когда они ложны. Такие люди будут спотыкаться о возможности, больно падать и плестись дальше, жалуясь на несправедливое устройство мира.

Но есть люди, для которых “правильное место и время” — это “здесь и сейчас”. Их внимательный взгляд распознаёт возможности, куда бы он ни был направлен. Нейропластичность — их второе имя.

Уверен, вы догадались, кем я искренне ​восхищаюсь​.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Мерило внутри /  by Alexander Lyadov

Кто оценивает, успешны вы или нет? Если это делают другие люди, то вы не предприниматель.

Рынок в целом эффективен. Поэтому все очевидные возможности кто-то уже реализовал. Чтобы создать ощутимую ценность, нужно действовать нестандартно, удивляя всех, включая себя.

Необычные решения уместны лишь когда основатель интимно связан с окружающей средой. Он ориентируется на своё ощущение, чего сейчас нельзя не сделать. Мнение толпы здесь бесполезно.

У предпринимателя критерий успешности внутри.

Подобно монаху-отшельнику, он осознаёт, когда совершил грех, то есть отклонился от цели. Ошибки ценны, ибо указывают на идеал.

Кстати, внутренний ориентир — это вовсе не Эго. В этом смысле основатель, сёрфер, музыкант и поэт схожи. Они осознают наличие некой высшей силы, с которой иногда удаётся быть заодно.

Для этого нужно быть предельно внимательным, точным в словах и действиях и честным с собой. Тогда гигантская волна не раскатает вас о рифы, а напротив вынесет на высоту, о которой вы не осмеливались мечтать.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Смысл Долины Смерти /  by Alexander Lyadov

Любой стартап проходит через “Долину Смерти”. Это когда расходы и проблемы нарастают комом, а доходов пока нет.

Обычно этот период полон сверхусилий, тревог и дискомфорта. Редкий основатель имеет инвестора с бездонным карманом или с колёс продаёт свой продукт.

“Долину Смерти” нужно просто пережить. Шансов мало, но они есть.

По сути это сито судьбы. Настоящие предприниматели отсеиваются от тех, кто лишь желает таковыми казаться.

Разница в том, что первые готовы пожертвовать практически всем ради воплощения Wow-идеи. А вторым достаточно поносить титул “основатель и CEO” в течение пары лет.

Иначе говоря, для предпринимателя сверх-ценность — это Бизнес. Всё остальное отходит на второй план: самолюбие, здоровье, сбережения, отношения, удобства, привычки, догмы и т.д.

Понятно почему из “Долины Смерти” человек выходит иным.

Любопытно, что путь этот универсален. Если вы радикально меняли профессию, осваивались в новой стране или заново собирали свою суть, то неизбежна мрачная фаза потери надежды и опускания рук.

Помните, что смысл этой фазы — помочь вам ответить на вопрос: “Как сильно я хочу нового X?”.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Когда вы рады новизне? /  by Alexander Lyadov

Станете ли вы играть с друзьями, если исход игры вам известен?

Может только раз, ради удовольствия: “Я контролирую всё”. Но не больше. Предсказуемость сводит на нет интерес.

Подлинная жизнь всегда содержит элемент сюрприза. Мы ощущаем свой пульс, лишь когда он учащается в миг переживания “А-ha!”.

Если хотя бы искорки новизны нет, жизнь превращается в рутину. Идут дни и годы, а мы, как осы, увязли в сиропе сна. Когда автоматизма много, возникает импульс дёрнуть за стоп-кран.

Выходит, неопределённость нам нужна. Мы не хотим гарантировано знать, что будущее нам готовит.

Есть только одно “но”. Мы не против приятных сюрпризов и даже можем пережить мелкий облом. Но только при условии избегания фатальных катастроф.

Чем надёжнее мы защищены, тем мы охотнее приветствуем новизну.

Есть, по крайней мере, два способа обеспечить такую защищённость. Самый очевидный — повышать уровень знаний, навыков и ресурсов, чтобы запас прочности самортизировал любой вредный эффект.

Существует защищённость иного типа. Это когда вам нечего терять. Либо вы уже лишились всего, либо мысленно решили: “Arrivederci”.

Поэтому самоограничение — путь к свободе, процветанию и смыслу.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Как обеспечить успешный выход? /  by Alexander Lyadov

Главное в бизнесе — это умение создавать ценность.

С вашим участием в проекте возникает дельта “было-стало”. Одно дело — тысяча долларов, другое дело — миллиард. Ясно, когда вы нарасхват.

Скоро становится ясно, что быть генератором ценности мало.

Урожай нужно не только вырастить, но и собрать. Иначе авторство останется вашим, а выгодополучателем всегда будет кто-то другой.

Конечно, можно прокачивать навыки жёстких переговоров, чтобы не дать себя отжать при финальном дележе. Но обычно творцам претит сама парадигма транзакционных отношений, zero-sum game и т.д.

Идеал переговоров — когда их нет, а функция достигнута сама собой.

Для этого вы должны быть в самой сильной позиции из возможных. Она у вас есть лишь однажды — ДО того, как начался проект.

Запомните — сильный выход создается на входе.

Инвестируйте сюда.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Энергия активации /  by Alexander Lyadov

Unknown photographer

Не знаю как вы, а я могу увлечь себя чем-угодно. Пусть даже это будет самая скучная, пугающая или неприятная деятельность. Звучит как супер-способность, да?

Нет, ведь я ещё ничего не сказал о цене.

Химическая реакция не начнётся, пока молекулы не преодолеют энергетический барьер. Чтобы система оказалась в переходном состоянии, нужна ​энергия активации​. Выражается в джоулях на моль.

Для выполнения некоторых задач таких джоулей я должен проинвестировать баснословно много. Например:

  • общение с психопатом или с занудой.

  • слишком банальная или слишком запутанная проблема.

  • зазубривание чепухи или требование родить Wow-идею на лету.

В такие моменты я будто гляжу в бездну разлома. Я знаю, что есть шанс его перепрыгнуть, но вызову нужно отдаться целиком.

Какой же выход? Всякий раз спрашивать себя: “А ради чего?”.

Дело вовсе не в цене. Отдать можно многое. Только вот оправдана ли жертва? Или это — очередное приделывание ног нарисованой змее?

Никто вам не найдёт личный смысл. Только вы.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Профи в хаосе /  by Alexander Lyadov

Что делать, когда во время сёрфинга на большой волне, вы упали с доски? Когда ни дна, ни поверхности не видно? Когда вы — ничтожная песчинка, которой играют несколько тонн воды?

Сгруппируйтесь и терпеливо ждите, когда океан вас отпустит. Такой совет однажды дал мне опытный товарищ-экстремал.

Проблема в том, что вы не знаете, когда стихия проявит милость. А вот запас кислорода в ваших лёгких гарантировано тает на глазах.

В подобной ситуации задохнуться и утонуть может как профессионал, так и новичок. В чём же различие между ними?

У профессионала есть стратегия. Он растягивает запас кислорода. Стоически сносит удары о риф. Он знает, чего ждёт под водой.

Профессионал видит не только царящий хаос, но и то, что за ним — порядок и смысл. Его система координат не поменялась. Небо и земля всё так же на своих местах. Их не видно, но они есть.

Ему нужно сжать зубы и ещё чуть-чуть потерпеть.

Как только океан ослабит хватку и мелькнёт поверхность, профессионал ринется к выходу, которого всем существом ждал.

Поэтому профессионал спокоен. Ведь он очень занят. Делает всё, что в его силах. Исключает глупый риск. Остальное в руках судьбы.

Стратегия не гарантирует успеха, а на порядок повышает шансы. Но почему? Профессионал исчерпывающе знает не только океан, но и самого себя.

У профессионала нет иллюзий, а значит нет сюрпризов. Океан — одновременно и любящий отец, и холодный убийца. А он сам — и беспомощная песчинка, и тот-кто-с-могучим-океаном-заодно.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Ключ к истинному партнерству /  by Alexander Lyadov

Истинное партнёрство — это принятие инаковости другого.

Наивно менять личность и способ бытия другого. Тут, как с рекой — либо пользуйся её силой, либо обойди. Разворот рек мог себе позволить только СССР. И где он теперь?

Хотите знать, почему успешных партнёрств так мало?

До инаковости другого, прежде нужно принять инаковость себя.

Это значит допустить мысль, что всё, что вас в себе раздражает, удручает и сводит с ума, имеет какой-то тайный смысл.

Это точно не дефект. Не зло. Не лишняя деталь. Вы сделаны с добрым намерением и по мудрому плану. Кем? Когда? Как именно?

Для поиска ответов у вас есть целая жизнь.

Исчерпывающее знание себя не является условием для партнёрства. А вот готовность исследовать себя — да.

Более того, в этом секрет стабильного процветания партнёрства.

Фокус на том, что пока неизвестно — гарантия, что любой мрачный феномен развернётся к вам благоприятной стороной.

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.

Вера Основателя /  by Alexander Lyadov

​В начале нет ничего. Есть только Основатель.

В отличие от остальных, он не зациклен на себе. Он распахнут внешнему миру, но при этом не теряет с самим собой связи.

Иными словами, основатель — это “и-и”, а не “или-или”.

Рыбак, сидящий на берегу исчезает. Остаётся лишь поплавок, чутко реагирующий на малейшие сигналы. В хаосе рынка основатель пытается вовремя распознать новый тренд.

Он ловит Большую Идею.

Но таковой идея представляется только ему. Ещё очень долго все вокруг будут его считать дураком, авантюристом или фантазёром.

Ничего явного пока нет. Нельзя Это предъявить или дать пощупать руками. Порой основатель даже вынужден изобретать новый язык, чтобы самые догадливые воскликнули: “Ах, вот как? Это любопытно”.

Представьте, какое доверие должно быть миру и себе? Окружающие, эксперты и даже его органы чувств орут, что ценности — ноль. Но основатель “безосновательно” верит, что ценность колоссальна.

Перед вереницей нулей он вставляет единицу, которая всё меняет.

Ничто превращается в Нечто.

По сути, это Акт Веры. То есть, аутодафе — публичное сожжение на костре еретиков в XIII-XVIII веках.

Понимаете, почему в любом обществе основателей так мало?

Искренне ваш,

-Александр

Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.