Стратегия в неопределённости by Alexander Lyadov

Unknown artist

Некоторые мои статьи проходят для читателей незаметно, хотя я в них вложил душу или глубокий инсайт. А другие, напротив, кажутся мне просто добротными, но вызывают мощный резонанс. Говорит ли это о том, что самому себя нельзя оценить адекватно? Возможно. Но, думаю, причина в другом.

Окружающий мир — сложная, динамичная и непредсказуемая штука. Угадывание его вектора мне кажется опасной игрой высокомерного ума. В условиях высокой неопределённости более продуктивной представляется “Стратегия опционов”. Это когда вы сеете много перспективных семян в самых разных местах. Какие из них прорастут — не ваша забота. Трудитесь честно и будет вам урожай. Конечно, вы отбраковываете порченные семена и обходите стороной безнадёжные камни. Но в остальном, сделав всё возможное, смиренно полагаетесь на судьбу. Она будет вас внезапно удивлять, но чаще всего благоприятно.

Кажется, Seth Godin сказал: “По крайней мере я последователен”. В том смысле, что насколько бы слаб или силён ни был его конкретный пост, читатель может быть уверен в Процессе Сет, который эти публикации создаёт. Такая надёжность ценна сама по себе в хаосе современного мира. Ведь, если каждый из нас на своём месте будет крепким маяком, то, в опоре друг на друга, любой шторм нам будет нипочём.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Не про очки by Alexander Lyadov

 

Не про очки.

Были у меня любимые очки марки LINDBERG. Компания была основана на принципах датского дизайна в 1986 году архитектором Хенриком Линдбергом и его отцом оптометристом Поулом-Йорном. Так в продукте произошло уникальное сочетание архитектурного дизайна и комфорта для глаз. Я случайно примерил очки в салоне оптики в Барселоне, но снять их уже не смог. Ультралёгкие, благодаря оправе из титана. Почти незаметные, они добавляли лицу любопытный штрих.

Несколько лет я наслаждался идеальными очками — они, вроде, и есть, и нет. Но всё заканчивается однажды. Сломались и мои очки. К кому бы я не обращался, в Украине или за границей, никто их починить не мог. Сменилось много стильных оправ, но всё было не то. Так прошло 12 лет. А обломки очков валялись где-то в дальнем ящике комода.

Недавно я задумался, нужно ли мне что-то из материальных вещей и понял, что нет. За исключением этих очков (очкарики поймут). Конечно, производитель снял оправу с производства. На Ebay есть парочка, но в других цветах. Повинуясь импульсу, я вбил в гугл запрос на мастеров. Один привычно огорчил: “Это титан. Невозможно”. А мастер Мирза обнадёжил: “Привозите. Нет проблем”. На заводе у него, оказывается, есть контакт.

Недавно я забрал очки — они идеальны. Этот случай поразил тем, насколько моя жизнь зависит от допущений. Я согласился с ложным убеждением большинства "профи". А ведь все эти годы решение было у меня под рукой. Значит, проблема во мне. Но и решение во мне тоже.

Искренне ваш,

-Александр

P.S. История имеет продолжение. Когда я забирал очки, мастер Мирза показал, как правильно снимать и надевать очки — держа пальцами в трех точках, а не с краю. Как очкарик со стажем, я ещё поразился, что не знаю "основ". Как вы догадываетесь, радость моя длилась недолго. Через неделю привычным жестом я сдёрнул очки и, конечно, тут же сломал. Урок №2 — привычки, как вредные, так и полезные, сложно изменить. Урок №3 — нет смысла удерживать то, что своё отжило. Нужно это отпустить в вечность, а себя — на свободу.


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Бремя by Alexander Lyadov

Многие предприниматели жалуются на усталость от рутины. Фраза “Хочу выйти из операционки” стала клише. Найм “звёздных” топ-менеджеров облегчения не приносит, ибо всё скатывается к сценарию Чебурашки: “Гена, давай я вещи понесу, а ты меня!”. Основатель регулярно соблазняется модными новинками, обещающими: “Внедрите X и будет вам счастье!”. От ERP-систем до совета директоров — кажется, основатель испробовал всё. Каждый фальстарт наполняет сердце цинизмом, а утомление растёт.

Если поведение упорно повторяется, значит оно зачем-то человеку нужно. Страх потери чего-то ценного не даёт выпустить это из рук. Какой ценности именно, основатель может и не знать. Для одного решением будет нейтрализация того, на чём основан реальный или вымышленный страх. Для другого полезным окажется постановка под вопрос ценности. Может, она чужая, а не своя. А для третьего прорыв произойдёт после проработки вертикали личного смысла. Это когда данная ценность, как игрушка на ёлке, размещена в иерархии ценностей там, где ей надлежит быть.

Даже беглый взгляд открывает разнообразие причин проблемы “операционки”. Поэтому единого решения для всех нет. Необходимо внимательно изучать конкретный бизнес и личность, не пытаясь втиснуть уникальность в шаблон. Это и наука, и искусство. На курсах executive couching, гештальт-терапии или MBA, такому не учат. Важен синтез самых разных дисциплин, модальностей и индустрий, проходящий в каталитическом реакторе опыта бизнеса и жизни.

Когда я сам был со-основателем и CEO, то, к сожалению, такого эксперта не знал, хотя отчаянно нуждался. Он бы мне помог избежать лишних ловушек и катастроф. А главное, достичь моего желанного будущего на 10-15 лет раньше. Лучшие стартапы вырастают из острых нужд основателей. Возможно, так моя бизнес-терапия и родилась.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Тяжелее — лучше? by Alexander Lyadov

 

Полгода назад я по случаю купил себе две булавы, весом 7 кг (15 lbs) и 9 кг (20 lbs). Поначалу тренироваться было сложно. Во время изучения амплитудных движений, даже меньшая из булав грозила повредить мне сустав. Постепенно я как-то привык и теперь вращаю булаву десятками раз. На днях взял в руки более тяжёлую и удивился. Оказалось, что работать с более тяжёлой даже удобнее, чем с лёгкой. Как так?

Дело в том, что правильное выполнение упражнения требует усилий лишь на определённых участках траектории. На остальных булава делает всё сама. Вначале я поднимаю её над головой, как в эпичном сериале “Highlander”. Падая за спиной, булава описывает полукруг от плеча к плечу. В конце я усиливаю движение снаряда руками (точнее всем телом) и, вуаля, булава снова передо мной. Новичок пытается контролировать булаву и вести её силой. Из-за чего не присоединяется, а борется с ней. С опытом приходит понимание, почему, японский фехтовальщик Мусаси писал, что “меч должен стать продолжением руки”.

В детстве мы любили тяжелые качели за то, что после разгона, можно было расслабиться и наслаждаться, пока они долго сами качались. Так и вес более тяжелой булавы мне “помогает”, одновременно быстрее разгоняясь и лучше растягивая мышечно-связочный аппарат.

С построением бизнеса здесь много общего. Тяжело начать бизнес, сдвинув его с мёртвой точки. Особенно, если предприниматель — новичок. Но потом, становясь больше, бизнес начинает как бы разгонять себя сам. И если поначалу основатель работал 24/7/365, то позднее должно высвобождаться время для отдыха и размышлений. Если же почему-то не становится легче, стоит себя спросить: “Что я делаю не так?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

День Сурка by Alexander Lyadov

Жизнь каждого из нас стала по-своему странной. Из-за того, что жена и дети за границей, моя, например, сейчас напоминает “День Сурка”. Дни повторяются как заевшая пластинка: выгулы пса, зарядка, статья, помощь предпринимателям, хозяйственные дела, сон. Порой такая цикличность меня бесит, но затем я смиряюсь. Окружающий контекст быстро изменить нельзя.

В фильме, Фил Коннорс, циничный метеоролог на ТВ-канале, застревает во временной петле. Что бы он ни предпринял, его жизнь обнуляется снова. Кроме него, окружающие не помнят ничего из прожитого ими вчера дня. Вначале Фил удивляется, а затем бросается во все тяжкие — чревоугодие, блуд, грабеж, кутёж и т.д. В итоге он приходит в отчаяние и пытается покончить жизнь самоубийством. Но тщетно — вырваться из тупика нельзя.

От безысходности, Фил начинает работать над собой. Учит французский. Берёт уроки музыки. Осваивает мастерство создания ледяных скульптур. Делает добрые поступки. Однажды на балу Фил заслуженно становится звездой: все его благодарят за доброту, он отжигает джаз на сцене, так что даже его коллега Рита вынуждена признать — Фил стал другим. Вечер заканчивается, они засыпают, а утром просыпаются в новом дне.

Инсайт здесь в том, что ничто вокруг не изменится, пока мы прежние. От самого себя нельзя убежать в другую семью, индустрию или страну. Повторяемость событий заставляет нас принять реальность, как она есть. Отчаяние пробуждает витальность. Возникает робкая открытость новизне. Новый опыт нас преображает. Мир меняется за нами вслед.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Зачем выключать телефон? by Alexander Lyadov

Во время трансформационных сессий с клиентами обычно я предлагаю не только поставить мобильные на авиа-режим, но и убрать их со стола. Это не попытка установить авторитарный контроль, как может показаться свободолюбивому IT-основателю. Поскольку первая декада моей карьеры прошла в рекламе, склонность к минимуму ограничений у меня самого в крови. Давным-давно я прочитал исследование, что само присутствие телефона на столе примерно на 30% ухудшает качество беседы. Неготовность сепарироваться от мира не позволяет человеку быть здесь и сейчас. Данный вывод согласуется с моим опытом в разных сферах.

Например, я заметил, что когда мой ужин обыкновенный, то я одновременно слушаю любимый подкаст. Так вместе с питательными веществами я получаю набор новых идей. Но если приготовлено нечто особенно вкусное, тогда отвлекать себя от еды — ошибка. Коль скоро переживаемый опыт бесподобен, им хочется насладиться всласть. Иначе инвестиция в исключительность теряет смысл. Ради чего прерывать миг озарения, умиротворения или экстаза? Это уже мазохизм.

Если потенциальный бизнес-партнёр горячо заверяет вас в значимости совместного предприятия, но опаздывает на встречу, долго не отвечает на письма и отвлекается во время обсуждения условий сделки, партнёрство для него — не приоритет. Если основатель мечтает радикально увеличить прибыль своей компании, заниматься стратегией вместо операционки, и сделать “exit” по премиальной оценке, но не готов на сессии до следующего кофе-брейка забыть про телефон, то о чём это говорит? Когда речь идёт о чём-то для вас ценном, пора сделать выбор — либо оно вашего стопроцентного внимания стоит, либо по факту не является таковым.

Лучший способ понять значимость чего-либо — оценить размер принесённой жертвы. А вы ради своей желанной цели готовы на что?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Почему зависти нет? by Alexander Lyadov

Shevchenko University, Chemical faculty, Kyiv, 1995

Внимательный читатель вчерашней статьи мог бы спросить: “А почему, собственно, вы не испытываете зависти к достижениям своих клиентов?”. Во-первых, потому что их успех также и мой. Я часто говорю, что носитель проблемы внутри себя имеет и решение. Подобно катализатору, я помогаю ускорить “химическую реакцию”, направить её по оптимальному пути, без необходимости высокого давления и температуры. Таким образом, поиск инсайта, который иначе мог занять месяцы или даже годы, с моим участием происходит на порядок быстрее. Хотя основатель бизнес строит сам, выходит, что к его результатам я сопричастен.

Во-вторых, я уже был там и делал это. Опыт основания, масштабирования, инвестирования и продажи различных компаний я получил. Было много бессонных ночей, переживаний, досадных проигрышей, а так же побед. Попробовав себя, пожалуй, во всех основных ролях, я осознал, что мне скорее чуждо, а что органично.

Но всё же главная причина в том, что у меня есть любимое дело. Бизнес клиентов очень разный — FinTech, Education, eSport или Blockchain — и каждый по-своему мне интересен. Однако зона моего наслаждения — это охота за инсайтами. Их максимальное число я могу получить только как бизнес-терапевт. Я восхищаюсь основателями, потому что они способны брать и делать. Моё же единственное желание — понять. Видимо не зря 30 лет назад я оказался на факультете аналитической химии. Моя основная функция — стараться во всём увидеть суть. Я просто не могу этого не делать. Точнее, когда занимаюсь чем-то другим, дар обращается против меня, становясь проклятием. Но зато когда я исправно исполняю функцию, моя жизнь наполняется смыслом. Когда делаешь то, к чему призван, зависти к другим нет и быть не может.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Кому доверить свой успех? by Alexander Lyadov

Обожаю, когда клиент рассказывает мне о своих достижениях. Ведь мы оба знаем траекторию его (её) бизнеса — от начального состояния А, когда мы познакомились, до желанного состояния B, куда основатель хочет привести бизнес через несколько лет. Общее видение нас сближает, заставляя идти по горячему следу, словно двух гончих псов.

С чужим человеком обсуждать проблемы в своём бизнесе основателю сложно лишь в начале, пока реального знакомства не произошло. Позднее, по мере роста доверия и первых результатов, основатель уже готов рассказывать бизнес-терапевту практически всё — свои ошибки, сомнения, страхи и т.д. Из опыта работы с моим психотерапевтом, я знаю, насколько заземляет и освобождает регулярная возможность открыто обсудить с другим человеком тот негатив, что распирает меня внутри. Это как после мото-покатушек в полях, в баню заходит один человек, а выходит совсем другой.

Удивительно, но рассказать другому человеку о своих достижениях труднее. Опытные люди знают, что ничто так не порождает в людях зависть и ненависть, как ваш объективный успех. В этом никто не признается. В лучшем случае, натянут вежливую улыбку или нажмут “Like”. В худшем случае, вас тонко обесценят или за спиной очернят. Приходится признать, что людей, кто кого наш успех искренне радует, крайне мало. Родители? Далеко не все. Друзья? Зависит. Супруги? Если повезло. Партнёры? На определённом этапе. Когда успех ещё хрупок, скажем, в новом, важном для вас начинании, роль Другого сложно переоценить. Как два алхимика, вы участвуете в таинстве трансмутации материи и духа. Или, как садовники, превращаете пустырь в чудный японский сад.

Нет, речь не обо мне. Не факт, что я вам нужен. Пусть это будет тренер, участник борда, наставник или психоаналитик — но у каждого должен быть тот, с кем хочется скорее поделиться, когда вы — молодец!

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Как ускорить озарение? by Alexander Lyadov

Откуда именно приходит озарение — неясно, но когда оно происходит, вы меняетесь навсегда. Много дней, месяцев или даже лет проблема вам казалась неприступной, мучала вас и подтачивала силы. И тут вдруг она испарилась, будто ночной кошмар. Пробуждение — удачная метафора, ибо некоторые сны ощущаются реалистичнее, чем обычная жизнь. Мы недоумеваем и даже злимся, почему столь очевидное решение в упор не замечали, хотя оно всегда мерцало на периферии, крутилось под ногами и тихо сидело на лбу, словно забытые очки.

Обычно в этот миг высвобождается столько энергии, что хочется пуститься вскачь. Однако имеет смысл сделать паузу и помедитировать над разницей состояний до и после, а также попытаться заметить, как вам удалось сей творческий кульбит произвести. Даже если природа озарения (пока) останется тайной, можно запомнить условия, способствующие и, напротив, препятствующие ему. Анализируя наиболее сокрушительные для моего образа мышления инсайты, такие условия — это, как минимум, выстраданость, смирение и внешний толчок.

Не припоминаю, чтобы награда пришла даром, без предварительной тяжкой работы. Зато постфактум ясно, что ни единая капля не была пролита зря. Но какой бы объём работ я ни произвёл, вход новизне всегда преграждала гордыня. Согласно Фоме Аквинскому, это — “неумеренное желание превосходства”. Например, убеждение: “Я смогу с этим справиться сам”. Поскольку озарение по определению даёт то, чего у нас нет, то чего ради оно возникнет внутри Совершенства? Ум оказывается запертым в золотой клетке, которую сам же и создал.

Со времён учёбы на химическом факультете университета я помню опыт. с насыщенным раствором какой-то соли. Достаточно было слегка постучать стеклянной палочкой по колбе, как процесс кристаллизации стремительно и эффектно происходил у нас на глазах. Для озарения человека таким толчком могут стать резкая смена контекста, чрезвычайные обстоятельства или кем-то вовремя заданный точный вопрос.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Сколько активов вам нужно? by Alexander Lyadov

Много ли богатств, вещей или активов человеку нужно? Зависит от того, кто всем этим добром будет управлять. Нельзя просто “иметь” авто, оставив его на паркинге под домом. В конце концов сигнализация разрядит аккумулятор, подсдуются колеса и вытечет масло и супер-тачка превратится в неподвижный металл. Получается, нужно кому-то платить, чтобы он регулярно осматривал и выгуливал вашего скакуна. Иначе вы не сможете спонтанно решив, на него сесть и куда-то поехать. Даже с комнатными растениями не всё так просто. Рутина полива — это само собой. Но я знаю истории, когда люди не смогли вовремя эвакуироваться и подвергли себя опасности, потому что бросить “рідні квіточки” не могли.

Один мой бизнес-партнёр говорил: “Актив — это не привилегия, а бремя” и был прав. Энтропия неустанно работает против нас. Сорняки, ржавчина, злой умысел или лень людей уничтожают всё, что мы имеем. Даже быстрорастущая и прибыльная компания, оставленная без хозяйского надзора, скоро начинает тормозить, спотыкаться и вихлять. В итоге она неизбежно слабеет и отстаёт от конкурентов. На рынке, как в саванне, отбившаяся от стада особь становится лёгкой добычей для хищников всех мастей.

Мы склонны замечать яркие примеры радикального прироста стоимости бизнеса, но при этом обесцениваем значительные, но незаметные усилия, которые требуются, чтобы просто сохранить активы как есть. От этого особенно страдают одержимые новизной основатели. Они набирают в своё лукошко слишком много перспективных идей или проектов, которые затем нет времени ни выгуливать, ни поливать. Они многого достигают, но столько же и теряют. Впрочем, рано или поздно приходит откровение — чтобы нечто преумножить, вначале его нужно сохранить.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Феномен закрытых дверей by Alexander Lyadov

Photographer unknown

 

Недавние сессии с основателями, где мы обнаружили новые возможности для роста их бизнеса, напомнили о феномене закрытых дверей. Суть в том, что любое изменение — и крохотное, и тектоническое — имеет амбивалентную природу. То есть оно одной рукой лишает доступа к чему-то привычному и дорогому. А другой рукой, оно приглашает нас куда-то ещё. Мы же, по инерции, смотрим на закрытую дверь и чего-то ждём. И даже если из распахнутой рядом двери тянет морской бриз, слышны крики чаек, короче, оттуда веет процветанием и свободой, мы продолжаем дёргать старую ручку, обрывать звонок и биться о дубовые доски головой.

Одна из причин такого цепляния за прошлое, мне кажется в том, что перемена произошла не по нашему желанию, а против, ошарашив нас, как ужалившая из засады змея. Возможно, текущий статус-кво нас не устраивал и мы даже мечтали начать менять что-то как-то. Но не столь радикально, не так стремительно и уж точно не такой высокой ценой.

Помню, как лет 20 назад в Одессе я решил прыгнуть с банджи. Стоя на краю площадки строительного крана, я видел шатающиеся кроны сосен и моих друзей внизу, превратившихся в муравьёв. Сделать решающий шаг было безумно сложно. Внезапно работники банджи заорали: “Три! Два! Один! Пошёл!”. И я прыгнул, но формально, ибо ничего не понял. Поэтому на другой день я пошёл и прыгнул снова. На этот раз уже сам. И получил полный спектр впечатлений, который запомнил навсегда. Механически, разницы между прыжками нет. Даже индивид тот же. Но в первом случае, мой опыт — неразбериха, сожаление и пустота. А во втором — ощущение полёта, благодарность и восторг.

Добровольное принятие неизбежного — парадоксальный ход, позволяющий переплавить в плюс любой минус. Поскольку перемены происходят постоянно, будьте уверены — новые двери вас уже заждались.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Благотворная скука by Alexander Lyadov

Что произойдёт, если ребёнка оставить наедине со скукой? Родителям кажется, будто он уже не встанет с дивана никогда. “Нет” — учит опытный психотерапевт, “то, чем ребёнок начнёт заниматься в пустоте — это его призвание и есть”. Одного потянет рисовать, другого разглядывать иллюстрации в книгах, третьего собирать конструктор, а четвёртого наблюдать за птицами в окне.

Принципиальный момент — это должна быть скука на полную катушку, от которой деться никуда нельзя. То есть под рукой не должно быть “читинга” — телефона с Tik Tok, как сейчас, или сеанса в кинотеатре, как в моём детстве. Измучившись вконец, ребёнок чем-то обязательно займётся. Я отчётливо помню летние каникулы в киевской квартире моих бабушки и дедушки, когда, днями напролёт предоставленный себе, я запоем читал Майн Рида, листал подборку сатирического журнала “Крокодил” и тайком изучал дедушкин секретер. Будучи военным дипломатом, из командировок на Ближний Восток дедушка привёз множество удивительных вещей, от которых у меня перехватывало дух. Литература, юмор, парадоксы и охота за новизной — уже тогда было понятно, что меня интересует в жизни. Жаль, не было того, кто этот вектор вовремя бы заметил и меня направил.

Ничего случайного в этом процессе нет. Жизнь выстругивает каждого из нас очень своеобразно, как Пиноккио из полена. И, подобно ему, мало быть любопытным, энергичным и неординарным сорванцом. Важно ещё познать себя, и тёмную, и светлую стороны, а затем научиться с этим “незнакомцем” душа в душу жить. Беда в том, что сегодня и дети, и взрослые, как огня, боятся скуки. А потому спешат отвлечься, занявшись хоть чем-нибудь. В таком бесконечном скольжении по волнам незначительных встреч, рутинной работы, Фейсбука и Ютьюба незаметно проходит вся жизнь. Но иногда бывают моменты “протрезвения”, когда человек вздрагивает от вопроса: “Кто я? И ради чего я здесь?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Псевдостарение by Alexander Lyadov

Люди жалуются, что с годами тело теряет силу, выносливость и мобильность. Конечно, естественные процессы старения нельзя повернуть вспять. Но будем честны — не человек способен на меньшее, потому что тело слабеет. Как правило, всё наоборот — тело дряхлеет, потому что у человека ни желания, ни привычки двигаться нет.

В юности тело как-бы держит потенциал возможностей наготове, мол, хочешь попробуй это, а хочешь то. Но затем постепенно, за ненадобностью, начинает отключать обширный функционал. Ведь, вместо того, чтобы пользоваться имеющимся и исследовать, что ещё возможно, человек скатывается в узкую колею “проснулся-поел-поработал-выпил-заснул”. О да, мозг работника умственного труда очень ценен. А тело? Так, контейнер для перевозки мозга, якобы непонятный, ненадёжный и требующий глупого ухода механизм.

“Точно ничего не надо?” — переспрашивает организм. Человек раздражённо отмахивается, хватает джойстик в руки, заказывает доставку продуктов на дом и становится на самокат. Организм недоумённо пожимает плечами: “Ну, хозяин — барин” и запускает процесс атрофии мышц, суставов, нервных клеток и т.д. Дальше ускоряется спуск по спирали, ведущей вниз: меньше движения — меньше функций — меньше движения… Человек всё больше сетует и обижается на тело, которое якобы его подвело. Нет, голубчик, всё наоборот — это ты его предал, беспечно отказавшись от щедрых даров богов. К счастью, всегда можно заново подружиться с телом. Словно собака, тело охотно нас за всё прощает и готово распахнуть свою сокровищницу опять. Чудес ждать не стоит, а вот приятно удивиться можно. Ведь, вы способны на гораздо большее, чем когда-либо могли вообразить.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Что рассказывает ваше лицо? by Alexander Lyadov

Между собой дети очень схожи. Чем? На их лицах — неограниченный потенциал. Каждый малыш может стать практически кем-угодно. Даже с учётом влияния генов, окружения и воспитания, разброс сценариев невообразимо широк. Поэтому глаза ребёнка свежи, как высокогорный источник, а лоб чист, как новый холст.

Глядя на взрослого человека, мы читаем историю его жизни. Кроме воздействия внешнего мира в виде ударов, потёртостей и шрамов, с годами лицо всё точнее отражает внутренний мир. Недовольство всем и вся, то есть собой, тянет уголки губ к низу, словно человек наелся птичьего помёта. Привычка много и напряжённо думать пропахивает на переносице две вертикальные борозды. Человека, умеющего часто и по-доброму смеяться, мы узнаем по лучикам морщинок вокруг глаз. Постоянная тревога вскидывает брови домиком: “Ах, что случилось на этот раз?”.

Как известно, функция определяет форму, а не наоборот. Как бы человек ни тужился скрыть своё естество, оно всё равно через мимику прёт наружу. За несколько десятилетий лицо миллион раз отражает зависть и грусть, гнев и сострадание и т.д. У ребёнка есть шанс прийти в гармонию с самим собой, какое бы родовое проклятье ему ни досталось. А в 80 лет, как правило, можно лишь зацементировать то, что за всю жизнь исправить не удалось.

Зная всё это, мне кажется, имеет смысл повнимательнее себя в зеркале рассмотреть. Вам нравится то, куда движется этот человек? Если да — аллилуйя! Если нет — ну, ви знаєте, що робити.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Проблема самообразования by Alexander Lyadov

В детстве у нас дома был книжный шкаф. В нём стояло полное собрание “Библиотеки приключений”. Одни из самых тёплых воспоминаний, когда я брал книгу наугад и устраивался поудобнее в необъятном кресле. Разглядывая изумительные иллюстрации и читая подписи к ним, я незаметно увлекался содержанием до и после, так что книга прочитывалась сама собой.

Свойство талантливых произведений — растворять читателя в себе, перенося его в иную реальность. Герои романов, повестей и рассказов обретали плоть и кровь, а их образ мыслей и поведение воздействовали на пластичный детский ум, словно мы общались вживую. Так я открыл для себя бесконечное число учителей, вдохновителей, утешителей и ролевых моделей. Неважно, был ли автор современником или жил много веков назад — он всегда был со мной рядом. Вне зависимости от моего эмоционального состояния и степени невежества, титаны мысли щедро делились своими сокровищами со мной. Инвестор и предприниматель Navi Ravinkat подметил: “Бесплатное образование — в изобилии, по всему Интернету. Желание учиться — вот это дефицит”.

По факту, нет никаких тайных знаний, кем-то охраняемых от непосвящённых. Узкое место — это моя способность взять в руки инсайты, рассыпанные везде. Тут, как со сбором земляники или грибов — лес вознаграждает того, кто готов кланяться, копаясь в траве, мхе и листьях. Стать на четвереньки мешают обычно гордыня и лень. Хочется научиться всему, сразу, без усилий и признания себя “дураком”. Но так не бывает. Голод нужен, чтобы по-настоящему оценить вкус явств. Для быстрого обучения чему-либо человек должен испытывать “жажду”. В конечном итоге, проблема образования — не про доступность знаний, а про ответ на очень личный вопрос: “Ради чего моя жертва?”.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Строить то, чего нет by Alexander Lyadov

Основатель стартап-акселератора Y-Combinator Paul Gram писал: “Живите будущим и стройте то, чего не хватает”. В одной фразе схвачено настоящее, будущее и действия, чтобы одно в другое превратить.

Работая с основателями компаний, я наблюдаю самые разные проблемы. Одному сложно принять горькую реальность настоящего, потому что это разрушит желанный образ “Я”. Другого, словно трясина, поглотила операционка, и нет времени, а точнее, психической энергии, чтобы чётко описать то будущее, к которому компания якобы идёт. Но если мишени нет, то в яблочко можно попасть разве что случайно. Третий всё правильно понимает, но воз ключевых решений, способных быстро увеличить стоимость бизнеса, почему-то и ныне там. Ложные допущения незримо опутали ум и заставляют его лишь непродуктивно дёргаться из стороны в сторону, словно шмеля в паутине.

Человек — ценностно-ориентированное существо. Это значит, что из всего многообразия мира вокруг, мы замечаем лишь то, что сохраняет и развивает нашу жизнь. Собственно, поэтому одно и то же событие вас глубоко поразит в душу, а ваш сосед лишь пожмёт плечами. Так же и с возможностями, опасностями, ресурсами и инструментами — мы их видим, только когда они нам по-настоящему нужны. Так, падая с дерева, рука непроизвольно хватается за любой предмет, функция которого уберечь нас от удара о землю.

Поэтому каждому предпринимателю важно в любой момент знать, что есть добро и зло, но не абстрактно, а конкретно для его/её бизнеса и жизни. На экзистенциальные вопросы отвечать трудно, но не невозможно. И точно оно стоит того.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Источник силы by Alexander Lyadov

Оценивая чью-либо мощь, мы склонны сразу обращать внимание на внешние атрибуты. Для человека — это рост, мышцы и вес. Для армии — численность личного состава, объёмы и технологичность вооружения. Для компании — доля рынка, оборот, патенты, клиенты и т.д. Эволюция нас научила, что в борьбе, как правило, побеждает более крупная особь. В дикой природе все животные имеют похожую "прошивку" в виде инстинкта. Если нет разницы в "software", тогда "hardware" правит бал. Кстати, поэтому в примитивных обществах — в раннем палеолите, тюрьмах и московии, — ценится лишь склонность к насилию, а наипатологичнейший психопат становится царём.

По мере усложнения внутренней организации как индивида, так и общества в целом, ценностью №1 становится творческое решение нестандартных проблем, то есть изобретательность, созидательность, инновативность. И особенно важно дружное сотрудничество с другими людьми, ведь социальный капитал — это рычаг, экспоненциально увеличивающий креативность. Здесь столкновение тоже неизбежно, но в цивилизованном обществе происходит конфликт идей, а не людей. Чем более развит духовный вектор культуры, тем острее борьба за истину, а не за власть.

В этом смысле, кто самый сильный? Тот, у кого внутри меньше всего непродуктивных трений. Любые склоки, интриги и ссоры повышают энтропию в системе, приближая коллапс. И уже неважно, насколько велика группа, продвинута технология и бездонны ресурсы — скоро система начнёт шататься, спотыкаться и развалиться на куски сама. Инвестор Peter Thiel пишет: "Мир внутри — это то, что позволяет стартапу вообще выжить". Развивая его мысль дальше, можно утверждать, что самое главное — чтобы в голове у основателя был мир. Тогда любая внешняя проблема преодолима.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Инь и Ян by Alexander Lyadov

Если по психотипу, вы — ценящий новизну человек, то однажды навести суперпорядок вам легко, а вот поддерживать его архисложно. Собрав волю в кулак, вы, конечно, заставите себя сделать уборку опять. Но на сотый раз ваш ненавидящий рутину мозг, “случайно” забудет, “странно” заболеет или устроит забастовку. Однообразная активность не просто навевает скуку — она буквально высасывает из вас жизнь. Вам проще решить с десяток нестандартных задач, лишь бы не делать копии того, что вам давным-давно известно.

Вы удивитесь, но есть много людей, которые думают совершенно иначе. Они ничем вас не хуже, а вы их не лучше. Просто если вас новизна интригует, вдохновляет и бодрит, то их, наоборот, дезориентирует, смущает и тревожит. Поэтому в незнакомой ситуации они впадают в ступор и неимоверно страдают. Зато на известной территории им нет цены. Когда цели и планы ясны, а ресурсы и полномочия достаточны, то таких людей не остановить. Они надёжны, трудолюбивы и ответственны, иногда даже слишком. А главное — они с удовольствием делают именно то, что является пыткой для вас.

Один всей душой жаждет что-угодно экспоненциально развивать. Другого хлебом не корми, дай только застабилизировать что-то. Нетрудно догадаться, что потенциально вместе вы обречены на конфликт. Мы склонны не признавать и обесценивать то противоположное качество, что у нас в дефиците. Но с годами приходит инсайт, что, без нити, воздушный змей теряет смысл. Так и вся ваша творческо-изобретательская мощь имеет продуктивна, лишь при условии, что есть человек, который бережно возьмёт ваши трофеи, и ничего не потеряв, тщательно почистит, рассортирует и уложит их в структуру. Великая удача в бизнесе, когда возникают альянсы, функционально дополняющие друг друга, как Инь и Ян. А вам в этом смысле повезло или пока несете на себе всю нагрузку?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Сведение счетов by Alexander Lyadov

Война — идеальное время, чтобы свести личные счёты. Если кто-то давно вызывал у вас раздражение, отвращение или зависть, если каждым своим постом, достижением или фактом существования он/она вас триггерил, то теперь вы можете его уничтожить. И, скорее всего, вам это сойдёт с рук. Почему?

В экстремальных ситуациях, будь-то война, революция или природный катаклизм, спектр мировосприятия схлопывается, становясь чёрно-белым — жизнь и смерть, свой и чужой, добро и зло. Исчезают оттенки, нюансы и полутона. По сетчатке глаз бегут ряды ноликов и единичек. Каждому событию, факту или персоне ум тут же присваивает ярлык "+" или "-". А как иначе? Ведь в хаосе время работает против вас, а на кону реальные человеческие жизни.

Только профессионалы — военные, полицейские, пожарные, хирурги, психотерапевты — способны, вопреки брызгам адреналина, действовать дифференцированно, взвешенно и хладнокровно. Они натренированы делать микро-паузы, чтобы волна эмоций прошла мимо, оголив пространство вариантов. У подавляющего большинства людей нет ни навыка, ни сил разбираться в деталях. Достаточно громко крикнуть: "Вот это — злодей! Ату его!" и с натянутых луков сорвётся туча стрел.

Даже если правда о поклёпе потом всплывёт, все постараются замять инцидент, из-за стыда за участие поневоле. В диссидентской литературе времен СССР, такая травля оппонента имела название "перевести в идеологическую плоскость". Конечно, среди читателей рассылки таких инквизиторов нет. Но вот вам ключ — если кто-то попытается под шумок вас с высокой моральной позиции укусить, знайте — он/она давно и тайно вас ненавидел.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>

Парадокс несовершенства by Alexander Lyadov

Среди менеджеров среднего звена, да и многих CEO тоже, популярен перфекционизм. Как подростки соревнуются, кто пройдёт по краю обрыва, так и менеджеры меряются: “У тебя лишь 95% от идеала, а у меня 99.5%”. Неудивительно, что на этой “Олимпиаде” некоторые сгорают. Ведь, каждый дополнительный процент совершенства достаётся экспоненциально возрастающей ценой. Когда-то я сам таким был, а затем наблюдал этот феномен у коллег и подчиненных.

Предприниматели интуитивно всё это знают, а потому вместо перфекционизма исповедуют принцип: “Good enough is good enough”, то есть “Достаточно хорошо — это более чем”. Менеджер обитает в искусственных условиях “теплицы”, где связь с реальностью непрямая, а потому ответственности за ошибки можно избежать. Среда обитания предпринимателя — дикий рынок, где попустительства или милосердия нет. За выживание бизнеса надо бороться каждый день без гарантий награды за усилия. Подобно гепарду, предприниматель ценит свой ограниченный ресурс, коего на следующую охоту может не хватить. Поэтому его цель — не форма, а чистая функциональность продукта, процесса, команды. Если механизм ревёт, дребезжит и дымит, но едет — это уже хорошо.

Кроме того, что перфекционизм для здоровья людей вреден, а для бизнеса неприемлемо дорог, против есть ещё один аргумент. Ido Portal, эксперт #1 в мире по человеческому движению, в интервью сказал: “Я верю в силу незавершенного процесса. Например, сделать этот стол, но оставить что-то незаконченным, не доводя продукт до совершенства. Почему? Это предлагает некую динамическую природу эволюции, которая естественным образом разворачивается из него. Почти как иногда я считаю повторения и досчитываю только до 9, вместо того чтобы дать людям 10. Потому что это имеет тенденцию оставлять их в процессе счёта и он продолжает идти”.

Что, если несовершенство — это фундаментальное условие существования и развития не только бизнеса, но вообще Жизни?

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Подробнее здесь.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>