Josh Buckley, инвестор и предприниматель, ранее CEO «Product Hunt» и основатель «Mino Games», ТОП25 по доходам среди мобильных игровых компаний. Джош сформулировал элементы успешного дизайна игры:
Частые петли обратной связи.
Переменные результаты.
Чувство контроля.
Связь с Мета-Игрой.
Если вспомнить опыт из детства, когда, забыв про еду и отдых, вы увлечены игрой, то все четыре элемента присутствовали непременно. Вы мгновенно узнавали, когда что-то шло не так, победа и поражение не были предопределены, было ясно, что многое зависит от вас, и конечно, конкретная игра всегда была частью чего-то большего, будь то приключений давних друзей или подготовки к соревнованиям вашего спортивного клуба.
А потом что-то произошло и наш естественный навык игры стал исчезать. Заставляя себя делать тесты в школе, мы часто недоумевали, кому вообще нужны эти знания. Начав работать, мы не понимали, а никто не спешил подсказать, что нужно считать желанным результатом и какая ваша роль в его достижении. Если речь шла о крупной корпорации, то чувство реального контроля возникало лишь ближе к организационной вершине. Что же касается того, какая связь всей этой ежедневной суеты с чем-то жизненно для нас важным, то многие старались этот вопрос игнорировать, ибо знали — ни у кого нет реального ответа.
Если вы регулярно читаете эту рассылку, то это значит, что вы созрели для того, чтобы найти ответ. Причём не формальные отговорки и чужие умничанья, а то, что для вас ценно. Почему я так уверен? Ведь я тоже эти ответы ищу очень давно. Мы - попутчики, идущие по одному пути. Возможно наша Игра называется: «Охота за личным смыслом»?
Возвращаясь к наблюдениям Джоша, легко заметить, что инсайт из мобильных игр применим к любой области, что для вас важна — бизнес, спорт, хобби и вообще жизни. Более того, наложив эти критерии сверху, как трафарет, можно понять, что именно, например, в вашем бизнесе сейчас не в порядке:
Ключевые решения в компании принимаются долго, в их воплощение вязнет как в киселе, да или нет?
Вы не удовлетворены скромным результатом, что есть сейчас, но как поднять продажи, прибыль и стоимость компании в разы остаётся загадкой, да или нет?
Топ-менеджеры конфликтуют и борются между собой за власть, избегают ответственности и жалуются на нехватку ресурсов и полномочий, да или нет?
Никто, включая вас, на вопрос: «Ради чего это всё?» не может дать ясный ответ, да или нет?
В зависимости от ваших ответов можно оценить, в какой степени ваш бизнес — это увлекательная и вознаграждающая Игра или же утомительная рабская галера.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>