Работать или учиться? / by Alexander Lyadov

В английском языке есть такое выражение: "Get paid to learn". Речь идёт о том, чтобы не вы платили кому-то за своё обучение, а наоборот, кто-то платил вам. Наиболее очевидный пример — это получение стипендии в университете. Более стабильное решение — посвятить себя исследовательской и преподавательской деятельности в обмен на пожизненный контакт (tenure). Полные профессора (full professors) в элитных учебных заведениях обычно получают шестизначную цифру дохода в год, например, $123 300 в Калифорнийском университете или $148 500 в Стэнфорде. Дополнительно учёные получают гранты на свои изыскания. А в случае научного прорыва, публикуют книги-бестселлеры и выступают с платными лекциями по стране и за рубежом. Талантливому человеку мир как бы говорит: "О деньгах не беспокойся. Ты только, пожалуйста, твори".

Талантливому человеку мир как бы говорит: "О деньгах не беспокойся. Ты только, пожалуйста, твори".

Менее очевидно, что тот же принцип можно и даже нужно использовать в любой профессии. Дело, которым вы сейчас занимаетесь, как минимум, должно покрывать ваши счета. Вы получаете оплату за то, что производите некий ожидаемый продукт или сервис. Чем понятнее клиенту или работодателю, каким образом произвести то, что нужно ему, тем ближе ваш сервис к коммодити, то есть множество других фирм или специалистов может тоже самое сделать. Другое дело, если клиент не знает ответа на вопрос: "Как?", а реальных профи на рынке мало. Такая работа ценится выше и стоит дороже. Но идеал — это когда вы помогаете клиенту сформулировать "Ради чего?", точно диагностировать "Что?", осознать "Почему?" и, наконец, синтезировать "Как?" для его индивидуального кейса. Выражаясь метафорически, в последнем случае вы находитесь не на древке, а на острие копья, которое пронзает неопределённость.

Вы находитесь не на древке, а на острие копья, которое пронзает неопределённость.

Но как быть эффективным в столь сложной, неоднозначной и рискованной среде? Необходимо нарастить техническую и психологическую готовность взаимодействовать врукопашную с Новизной. По сути, нужно стать экспертом в самом этом Процессе. Тогда рынок в лице клиентов вознаграждает вас за то, что исследуете Неизвестность с разных сторон. Так из Хаоса возникает новый Порядок. В этот момент делание и обучение разделить нельзя. Вы достигая учитесь и учась достигаете. Неважно, насколько мал или велик масштаб решаемых вами задач. Поскольку больше нет никого, кто хочет и готов ими заняться, вы свободны выбирать самые интересные головоломки, а с точки зрения вознаграждения, "sky is the limit" — невозможного нет ничего. Собственно, все настоящие предприниматели именно здесь живут и творят. Добро пожаловать! Benvenuto! Welcome!

Искренне ваш,

-Александр


Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.