Sam Altman, со-основатель и CEO компании «OpenAI», опубликовал твит: «Целься выше и делай быстрее». Обе части высказывания иллюстрируют то, что большинство людей делает наоборот.
Когда я задаю предпринимателю вопрос о том, каким он свой бизнес хочет видеть в будущем, то часто он рисует либо сдержанную картину в серых тонах, либо вообще ничего. Мол, какой смысл мечтать о том, что заведомо неосуществимо. По-человечески это понятно, подобные мысли пытаются отравить и меня. Ведь если разрыв между желанным будущим и неприемлемым настоящим колоссален, то в уныние повергает уже сам этот факт. Одновременно, предприниматель признаётся, что несмотря на ежедневные операционные хлопоты, все по-настоящему важные решения в компании принимаются с большой задержкой, а потом зачастую вязнут, когда подчиненные назначаются их исполнять. В итоге новые продукты запускаются с опозданием, выходы на другие рынки захлёбываются, приемники на роль CEO не приживаются, прибыльность не улучшается, а капитализация бизнеса толком не растёт. Это можно описать как: «Целься пониже и медленнее делай».
Неудивительно, что популярный «мотивационный» подход, призывающий вдохновиться сверхамбициозными целями, ни к чему, кроме усталости и цинизма, не приводит. Ситуация будет тупиковой до тех пор, пока время цикла от момента принятия ключевого решения до получения обратной связи от его воплощения не сократится кардинально, то есть, в разы. Как этого добиться — тема отдельной статьи, поскольку камень преткновения здесь не сложный рынок, не отсутствие капитала и не слабая команда, а ложные убеждения у основателя в голове. Они сформировались неспроста, ибо когда-то были чрезвычайно полезны. Но с тех пор всё — окружающая среда, компания и люди — изменилось, а убеждения остались прежними, поскольку никто не поставил под вопрос. В итоге, конечно, реальность заставит эти убеждения изменить, но за урок она выкатит баснословную цену. С инвестиционной точки зрения, основателю намного выгоднее взять инициативу в руки и регулярно, ежеквартально или хотя бы раз в год, объявлять охоту за своими ложными убеждениями. Здесь-то вам и пригодятся инструменты корпоративного управления.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>