Не секрет, что некая идея в одном контексте может быть совершенно бесполезной, а в другом означать сверх-полезность для множества людей. То же можно сказать и о конкретном человеке, чьи таланты и навыки не везде могут получить достойную оценку. Более того, чем выше идиосинкратичность, то есть специфичность и непохожесть индивидуума, тем скорее он или она будут испытывать социальный дискомфорт. Пусть сегодня речь не идёт об изгнании из племени, такой человек часто живёт с ощущением, что с ним что-то не так. И даже успехи, достигнутые в каком-то роде деятельности, не избавляют “гадкого утёнка” от подозрения, что частью фермы ему никогда не стать.
Когда мы думаем о предпринимателях, то слово “маргинал” вряд ли на ум приходит. Скорее возникает стереотипный образ самоуверенного авантюриста, харизма которого гипнотизирует буквально всех. Между тем в своей практике я регулярно встречаю основателей довольно крупных бизнесов, которые полны сомнений, так ли уж они хороши или им просто свезло. Они замечают, что окружение — сотрудники, родственники и друзья, — искренне не понимают, даже когда предприниматели пытаются поделиться с ними, что их волнует сильнее всего. Возникает странное впечатление, будто ни у кого в мире таких проблем нет. Хуже того, предпринимателю сложно найти слова, чтобы объяснить, почему в конкретной ситуации он поступил именно так.
В своей практике я регулярно встречаю основателей довольно крупных бизнесов, которые полны сомнений, так ли уж они хороши или им просто свезло.
Всё дело в том, что мир предпринимателей отличается от мира остальных людей, как пар и лёд. Вроде на молекулярном уровне и то, и другое — оксид водорода, но, как отмечает интернет-энциклопедия, изменение агрегатного состояния может сопровождаться скачкообразным изменением свободной энергии, энтропии, плотности и других физических величин. В “логике” льда, газообразное состояние — это отклонение, выглядящее странным, чужеродным и даже опасным. Но и пару “жизненные ценности” льда сложно принять. Если большинство людей заняты разработкой и тюнингом того, что уже точно есть, то предприниматели создают то, что, возможно, будет. “Точно” и “возможно” — это просто слова, но по смыслу между ними дистанция, как до горизонта наблюдаемой Вселенной — в несколько парсеков. Способ мышления и действия в условиях туманной неопределённости не чуть-чуть, а фундаментально иной, чем в упорядоченной системе.
Способ мышления и действия в условиях туманной неопределённости не чуть-чуть, а фундаментально иной, чем в упорядоченной системе.
Поэтому мне, как бизнес-терапевту, порой приходится всё это основателю объяснять, дабы он перестал чувствовать себя изгоем. В сущности, необходимо просто изменить референтную группу. На темы спорта, образования, семьи, политики и увлечений можно с кем-угодно говорить. Но проблематику “создания Нечто из Ничего” лучше обсуждать с теми, кто был там, делал это (“been there, done that”).
Искренне ваш,
-Александр
Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы планируете создать новую компанию или у вас возникли трения с бизнес партнером, то вам наверняка пригодится мой бесплатный курс: “Механизм удачного партнерства”.