Известно, что для самолёта наиболее опасная фаза — не полёт как таковой. Согласно исследованиям Boeing, 49% всех аварий со смертельным исходом происходят во время снижения и посадки и 14% приходятся на момент взлета и набора высоты. Почему? Anthony Brickhouse, профессор кафедры авиации в Embry-Riddle Aeronautical University, объясняет, что в этих фазах самолёт летит слишком медленно и слишком низко. Поэтому если здесь происходит какая-то проблема, то пилоту может не хватить времени, чтобы найти выход. Например, взлёт длится лишь 30-35 секунд. А если двигатели отказали на высоте 11 км, то самолёт не падает, а планирует, что даёт пилоту порядка 8 минут для поиска места аварийной посадки. Кроме того, когда самолёт садится, то он сильно замедляется, из-за чего становится более уязвим к порывам ветра.
Если здесь происходит какая-то проблема, то пилоту может не хватить времени, чтобы найти выход.
Специалисты по самозащите советуют быть особенно осторожным в так называемых "transitional spaces". Переходное пространство — это, по сути, любое место, в котором мы находимся в процессе перехода из одной среды в другую. Здесь у нападающего есть возможность внезапно атаковать и быстро улизнуть. А жертва оказывается в уязвимом положении, поскольку обстановка не способствует самозащите (тесное помещение, плохое освещение и т.д.). Например, автозаправка, ночной супермаркет, лестница, поезд, стоящая в пробке машина, лифт или подземный гараж.
Хотя эти примеры из разных сфер, но они дарят схожие уроки. Во-первых, в моменты трансформации компании и/или рынка много всего неожиданного может произойти. Поэтому необходимо резко поднять бдительность к любым аномальным фактам. Во-вторых, времени на размышления и исправление ошибки может не быть. Поэтому особенно важна высокая скорость принятия решений и получения обратной связи. В-третьих, лучше добровольно инициировать и осознанно входить в "фазовый переход", нежели чем быть застигнутым хаосом врасплох, когда с вашим бизнесом трансформация в итоге всё-таки случится.
Лучше добровольно инициировать и осознанно входить в "фазовый переход", нежели чем быть застигнутым хаосом врасплох, когда с вашим бизнесом трансформация в итоге всё-таки случится.
Искренне ваш,
-Александр
Такие письма получают каждый день подписчики моей имейл рассылки. Если вам это интересно, то вы можете подписаться на имейл рассылку или Телеграм-канал Lyadov Daily.
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности. Если вы попали в новую, нестандартную ситуацию, то вам наверняка пригодится мой бесплатный “Чек-лист предпринимателя: 12 шагов в тупике”.