Для непосвящённого нет разницы между основателем и CEO.
Оба они восседают в корпоративном поднебесье и, подобно богам, властно и непредсказуемо вершат судьбы всех остальных людей.
С одной стороны, про акционера сотрудники крупной компании говорят с придыханием, а с другой стороны, они понимают, что их стабильность и процветание зависят исключительно от CEO.
Лучше всех осознаёт, как сильно он далёк от основателя сам CEO.
Знакомый поведал, как был управляющим активами у олигарха. Вместе с другими менеджерами, выходцами из McKinsey, они разработали план, обещающий бизнесу сэкономить $50M. Гордые собой, они снисходительно глядели на бенефициара. Но ровно до тех пор, пока он не продал за $2 миллиарда свой заурядный банк.
Многие могут умножать единицу, а извлекать её из нуля — мало кто.
Одно дело — полёт в атмосфере, и совсем другое — в космосе. В первом случае нужны крылья и двигатель, чтобы взаимодействовать с воздухом, создавая подъёмную силу и тягу. Во втором требуется реактивная тяга: ракета выбрасывает топливо и, по закону сохранения импульса, движется в противоположном направлении. В безвоздушном пространстве крылья не нужны.
Поэтому далеко не всякий CEO может стать основателем бизнеса. Нужно раскрыть те способности и нарастить те компетенции, которые реально ни одна бизнес-школа не в состоянии научить.
К счастью, не всем это и нужно. Потому что плодовитым предпринимателям отчаянно не хватает виртуозных CEO для воплощения их сногсшибательных бизнес-идей.
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.