Когда “машина” уже работает, легко забыть того, кто её создал.
Это может быть что-угодно: концепция, бизнес, механизм, система.
Все процессы отлажены. Ошибки каталогизированы. Ремонт поломок имеет алгоритм. За каждый участок отвечает специалист. У руководителя есть и ежедневный, и пятилетний план.
Кажется, что текущее положение дел — это нечто настоящее, надежное, фундаментальное. Мол, так было, есть и всегда будет.
Остаточные воспоминания о начальном периоде вызывают смешок.
“Когда меня пригласили, здесь был бардак!”, говорит CEO. “Всё держалось на соплях и энтузиазме. Многое пришлось менять”.
Но пусть этот CEO создаст что-нибудь с нуля. Так, чтобы чумазая “машинка” со скрипом и дымом, но всё же сама поехала. Увы и ах! По странной причине большинство таких проектов ждёт фиаско.
Только 20–25% новых корпоративных бизнесов становятся жизнеспособными и масштабируемыми [1, 2]. Не помогает даже покупка готовых растущих компаний — от 60 до 90% крупных сделок M&A не достигают тех целей, которые обещали бордам CEO [3, 4].
Создать нечто новое и улучшить нечто уже существующее — это не разные навыки, а фундаментально иное восприятие мира и себя. Сравните выход в открытый космос и банджи-прыжок.
Иронично, что большинство основателей признаёт ценность вклада менеджера, но редкий менеджер ценит предпринимательский вклад. Хаотичность начального этапа путают с наивностью и простотой.
Чтобы смирить гордыню, полезно чуть-чуть окунуться в творчество: нарисовать поразивший вас сон, вылепить из глины символ того, что вас терзает или вдохновляет, написать рассказ, мелодию или статью.
Сразу же прояснится иерархия: Творец в начале, творение потом.
Искренне ваш,
-Александр
Ссылки
McKinsey & Company. Derisking corporate business launches: Five steps to overcome the most common pitfalls (2020).
McKinsey & Company. Why business building is the new priority for growth (2020).
Harvard Business Review. The New M&A Playbook (2011).
Harvard Business Review. A Better Approach to Mergers and Acquisitions (2024).
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.