Ключевой момент любой трансформации — это ответ на вопрос:
“Чего же я на самом деле от бизнеса (и от жизни) хочу?”.
По ряду причин это сделать непросто, но, допустим, что вы смогли. Вышло отменно — идеи стучатся, руки чешутся, энергия бурлит.
У вас даже есть наметки, как вашего желанного будущего достичь. Казалось бы, воплощай! Собирай команду, нарезай задачи и т.д.
Вот только есть загвоздка — партнер. Ну, или партнеры.
Возможно, это мажоритарный, но пассивный инвестор. Равный по вкладу со-основатель. А может с миноритарной долей COO.
Иногда партнеров много — пять или шесть. Если 15 лет назад все смотрели в одном направлении, то теперь всё разное — география проживания, видение бизнеса, вовлеченность, приоритеты, интерес.
Отдельный случай — когда долей у ключевых менеджеров пока нет, но и будущего у бизнеса без них не будет. Процент от дохода, опционы, фантомные или реальные акции — вопрос технический.
Суть — вам, как предпринимателю, эти партнёры жизненно нужны.
Значит, ваше желанное будущее они должны явно и живо разделить. Молчание или согласный кивок не подойдёт. В этом трудном, но крутом приключении вы либо один, либо с партнёром вместе.
Иначе вас ждут трения, споры и корпоративный конфликт. Хуже того, вас ещё сделают виноватым: “Да, этот бизнес не рос, но ведь и не падал. А теперь вы сломали старое, взамен ничего не построив”.
Перемены амбвивалентны — могут удесятерить бизнес или убить.
Поэтому ответив на фундаментальные вопросы себе, следующий шаг — прояснить, чего же на самом деле хочет от бизнеса и жизни ваш партнер.
Последнее оказывается сложным из-за ряда непроработанных тем:
Почему инаковость — ценность, а не как причуда-заскок,
Зачем и как тренировать навык слушать и слышать другого,
Когда нужно быть эгоистом, а когда требуется забыть о себе,
Как избежать превращения взрослых в злых и капризных детей,
Как возникает, сохраняется и пропадает доверие между людьми,
Что является источником стабильного роста и развития бизнеса,
Как предсказуемо возвращаться в точку, где царит лад и мир.
Эти и другие темы я планирую осветить в своём новом курсе:
“Механика Партнёрства”.
Он логически продолжает курс “Ритуал трансформации”, но будет полезен и отдельно сам по себе. Кому? Тому, кто устал выживать и хочет со-творить.
Если вы хотите получить анонс курса первым, список ожидания — здесь.
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.