Всё работает ровно до тех пор, пока... не перестаёт работать.
Помню, мы с партнером приехали в Ригу в 2010 году, чтобы изучить потенциал бизнеса недвижимости. На залоговых аукционах банки выставляли на продажу крутые объекты, полученные ими за долги.
Была только одна проблема — банки заморозили выдачу кредитов, потому что недавно слишком обожглись. Годом раньше безработные двадцатилетки свободно приобретали несколько квартир в кредит.
Вчера руководство банка сводила с ума жадность, а сегодня — страх.
Ранее в рекламном бизнесе я пару раз наблюдал тот же цикл. Несколько лет все наслаждались “периодом ливневых дождей”. Конкуренты спорили, у кого рекламный бюджет больше. Росли все.
А затем в джунгли приходила засуха. Рекламу резали в ноль первой. Следом усыхали зарплаты, команды и весь этот креативный гламур. Выживали лишь те, кто вовремя успевал сменить бизнес-модель.
Все вошли в ритуал трансформации, но вышли из него не все.
Проблема не в паттерне “дождь-засуха”, а в том, что за долгие годы изобилия игроки забывают, как себя переизобретать. А система мотивации стимулирует имитацию известного, а не творчество.
Мудр тот лидер, кто достаёт катану трансформаций хотя бы раз в год.
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.
