Стратегическая дилемма / by Alexander Lyadov

Что важнее — устранять свои слабые стороны или развивать сильные? Масштаб вопроса может быть любым: страна, организация или индивидуум.

Можно прочитать гору книг по стратегии, но не найти ясного ответа. Лишь прибавится аргументов с одной и другой стороны.

Я тоже прозрел вовсе не когда слушал успешных CEO или лекции в Чикагской бизнес-школе. Откровение вошло в меня через… борьбу.

Допустим, у вас хроническая травма колена или вас часто душат со спины. Как меняется манера вашей борьбы?

Вы становитесь консервативным, выжидаете, применяете старые приемы. Цена за ошибку велика. Вам бы выжить — не время игр. Агрессивность, спонтанность и креативность можно забыть.

Ничего не поменяется, пока вы не заделаете “дыру в днище”. Но речь не о том, чтобы достичь приседа с 250-килограмовой штангой. Также нет нужды зарабатывать репутацию “Душителя Чемпионов”.

Достаточно “гигиены” — исцелить колено и научиться уверенно освобождаться от захвата спины. Трудные, но выполнимые задачи. Они займут полгода, а “чемпионский уровень” — 10 лет, если повезёт.

Устраните слабые места, переведя их из “минуса” в “ноль”.

Теперь основную часть внимания можно посвятить развитию “Tokui Waza” (得意技). Это термин из дзюдо, который имеет много аналогов:

  • Коронка.

  • Суперсила.

  • Ход конём.

  • Туз в рукаве.

  • Секретное оружие.

  • Конкурентное преимущество.

  • Уникальное торговое предложение.


Обо мне:

Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

Как я могу Вам помочь?

Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.