Чтобы понять, здорова ли компания, достаточно крохотной детали. Обратите внимание, как менеджмент выполняет указания CEO.
Например, CEO поручает вице-президенту, CFO или личному ассистенту что-то для вас сделать: выслать список сотрудников, оплатить инвойс или быстро ввести в курс текущего проекта X.
Руководитель явно присвоил задаче высокий приоритет. Однако быстро становится ясно, что менеджер не спешит её выполнять.
Как так? Если его спросить, он назовет весомую причину, вроде аврала с клиентом, налоговой проверки или пневмонии. Кто так высоко поднялся в карьере, может вам что-угодно обосновать.
Одна загвоздка — приказ CEO не выполнен, а CEO об этом не знал.
Представьте себя за рулем фуры на горном серпантине. Всё прекрасно — погода, природа, дорога, радио передаёт хит. Как вдруг на повороте вас охватывает ужас — машина не слушается руля.
И уже неважно, мощен ли двигатель и красив ли пейзаж за окном. Впереди маячит катастрофа. Неуправляемая система обречена.
Если кому-то дозволено “забить” на решения CEO, то все остальные правила, задачи и договорённости теряют всякую силу. Доверие и сплоченность в команде падают, конфликты и ошибки растут.
К счастью, управляемость можно вернуть. Угадайте, кто кто это сделает?
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.