В Теории Ограничений есть пять фокусирующих шагов.
Первый шаг — идентифицируйте ограничение. Без этого, все остальные меры принесут слабый эффект, а то и вред. Именно здесь люди, компании и государства разбазаривают основные ресурсы.
Назовём лишь несколько причин:
1. Нетерпение.
Люди торопятся выстрелить из лука, вместо того, чтобы сделать секундную паузу и точно выбрать цель. Почему? Они не привыкли терпеть дискомфорт. Отсюда: “Надо срочно сделать хоть что-то!”.
2. Нет смысла.
Не все понимают ради чего напрягаться. Работа над ограничением позволяет избавиться от нестерпимой боли в будущем ценой посильной боли сейчас. “Стоит постараться, чтобы избавиться от камешка в сапоге”, гласит поговорка сицилийской мафии.
3. Нет навыков.
Даже если есть терпение и смысл, ещё нужен опыт и навык. Ограничение системы ловко прячется в пышных кустах симптомов. Последние кажутся важными, соблазняя отвлечься на срезание их.
4. Безответственность.
Ограничение трудно найти, потому что его ищут там, где его нет, т.е. вне себя. Виноваты обстоятельства, история, другие люди и т.д. Необходимо допустить мысль: “В своё положение я загнал себя сам”.
5. Нематериальность.
Почти всегда оказывается, что дело не в дефиците капитала, людей или инструментов. Истинные ограничения — это ложные убеждения, т.е. вера в то, чего в реальности нет.
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.