Сила давления: как системные ограничения способствуют ясности и эффективности / by Alexander Lyadov

Повышение температуры на 3 градуса или на 10% кажется несущественным, пока об этом размышляешь абстрактно. Если же речь о температуре вашего тела, то такое изменение ощущается, будто вас засунули в центрифугу вместе с бельём. Головная боль, ломота в мышцах, озноб и слабость неприятны, но переносимы. Большей проблемой оказывается исчезновение энергии и спутанный мыслительный процесс. Если вирус гриппа опасен, то все жизненные силы организм перенаправляет на борьбу с ним. Работать ни интеллектуально, ни физически невозможно. Даже если собрать в кулак всю свою волю, то проку не будет, потому что вместо ясной реки сознания внутри вас мутный грязный пруд. Продукт труда имеет высокий процент катастрофических ошибок. Поэтому, например, с температурой 39°C водить автомобиль нельзя.

Экстремальные состояния хороши тем, что отделяют главное от второстепенного. Пока в системе всё более-менее хорошо, она представляется сложной, а важной кажется тысяча вещей. Но стоит подвести систему к краю, как вдруг оказывается, что решающее значение для её функции имеет буквально один фактор или два.

Этот инсайт позволяет сфокусировать усилия только на том, что действительно важно, и не тратить ресурсы на чепуху. Например, существует множество фрейморков для анализа компании и вы, как основатель, регулярно пробуете изучить и применить к себе каждый из них. Всё это интересно, но почему-то к прорыву не приводит, правда? Возможно, больше пользы будет, если честно ответить на два вопроса: "Наполнена ли моя организация энергией? Насколько процесс принятия решения у нас хорош? По шкале от 1 до 10". Хотя у каждой компании высасывающий силы "вирус" разный, можно быть на уверенным, что он точно не проник в неё извне.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>