Наиболее продуктивный союз в бизнесе — это когда один из партнёров одержим скорейшим изучением нового, а другой склонен размеренно осваивать то, что уже есть. Такого рода тягу человек не может выбрать сам. Скорее наоборот — тяга овладевает им с детства. Внешне два бизнесмена похожи, как две системы стоимости, но с разной философией, например, Bitcoin и доллар США. С точки зрения типологии личности “BigFive”, у одного ярко выражена открытость опыту — любопытство, авантюризм, креативность и вызов авторитету. А у другого доминирует добросовестность — осторожность, тщательность, обдуманность и дисциплинированность. Когда открытость новым идеям соединяется с надёжностью их воплощения, такой тандем оставляет конкурентов кашлять в пыли позади.
Несмотря на очевидную пользу, примеры длительного партнёрства такого рода встречаются не так часто, как можно ожидать. Дело в том, что разница в мировозренческой прошивке столь велика, что сложно, не то что принять, но даже допустить инаковость другого. Скорее возникает недоумение, раздражение и неприязнь к “перпендикулярной” позиции партнёра по любому вопросу. Поэтому часто возникают трения, легко переходящие в споры, а там, глядишь, и разгорается акционерный конфликт. Непохожесть личностей образует топливную смесь, энергия сгорания которой может либо преобразоваться в плодотворную механическую работу, либо взорвать двигатель ко всем чертям.
Такой альянс не столько наука, сколько искусство. Нельзя прочитать методичку и мигом слепить партнёрство, образно говоря, из света и тьмы. Чтобы осознать ценность принципиального Иного, личность должна дорасти и дозреть. В этом процессе ошибаться можно и даже нужно. Но лишь при условии, что производится анализ прошлых фальстартов, чтобы извлечь из них бесценный урок.
А как бы вы оценили качество вашего партнёрства по шкале от 1 до 10?
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>