Искусство отпускать / by Alexander Lyadov

Если сотрудник решал уйти из компании, это раскалывало весь мир. Так думал я 20 лет назад, когда был CEO.

Поэтому я делал титанические усилия, чтобы ухода не допустить. Долгие беседы, улучшение условий, что угодно, чтобы вернуть всё назад.

Иногда мне это удавалось и сотрудник соглашался остаться. Но, как правило, через 3-9 месяцев мы говорили друг другу: “Прощай”.

Переубеждение вызывало у меня дикий стресс и отнимало все силы. Когда сотрудник входил в мой кабинет, прикрывал плотно дверь и говорил: “Слушай, надо поговорить”, я будто получал удар в живот. Сейчас понимаю, что и для них такие “переговоры” были пыткой.

Проблема была в том, что мне было очень больно их отпустить. Ведь я столько инвестиций в каждого из них вложил. Поиск, отбор, интеграция, обучение — наверное, в Гарвард было проще попасть.

Я думал, что создал рай для их профессионального роста. Конечно же, это было всего лишь намерение, а не факт. Кроме того, даже Адам и Ева посчитали рай несовершенным. Иначе говоря, невозможно удовлетворить всех, всегда и во всём.

До меня дошло, что мы — просто попутчики на дороге жизни. Иногда нам оказывается по пути один проект, а иногда десять лет. В противном случае, чем быстрее прощание, тем меньше слёз.

Ещё я понял, что задолго до ухода сотрудника я ощущал непорядок, но не доверял своей интуиции настолько, чтобы проблему решить.

Главное — моё нежелание отпускать было вызвано зависимостью. Наши проекты всегда были на порядок масштабнее, чем наш ресурс. Так возникала уязвимость компании, которую я ощущал как свою.

Я понял, что не меня подставляли сотрудники, а я подставлял себя сам.

Чтобы мой бизнес стал сильным, вначале я должен был изменить себя.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>