Когда идут дискуссии о стратегии, то часто представляется наличие некого идеального плана действий, безотносительно того, кто его будет исполнять. Мол, делайте так и вам гарантирована награда. Может, в примитивных играх, вроде “Дженги” или “Крестиков-ноликов” действительно есть только один верный путь. Но в таких сложных играх, как бизнес, политика или спорт, стратегия должна учитывать личность участника и, в широком смысле, его ресурс. Об этом часто забывают, начитавшись умных книжек или отучившись на курсах MBA.
Легендарный тренер John Danaher объяснил это так: “В джиу-джитсу есть два основных пути — для создания возможностей вы можете либо сфокусироваться на стимулировании собственных движений, либо ограничить движения другого человека. Если вы более медленный, менее атлетичный противник, то вам точно следует сосредоточиться на идее ограничения движений другого. Именно так медленные неатлетичные люди побеждают в джиу-джитсу. Если вы быстры, умеете менять направление, быстро вставать, быстро опускаться и двигаться как леопард, то вам почти всегда лучше генерировать движение, чтобы создавать возможности. Таким образом, один основан больше на движении как источнике возможностей, другой основан больше на давлении как источнике возможностей.” Два студента Джона — Garry Tonon и Gordon Ryan, доминирующие на борцовском Олимпе, иллюстрируют разницу столь разных стратегий как нельзя лучше.
Кто бы вы ни были — предприниматель, инвестор или CEO, советую вам примерить на себя инсайт Джона. Если скорость — ваше второе имя, вы лопаетесь от избытка витальности, а в хаосе чувствуете себя как щука в реке, тогда раздёргать конкурентов, а то и расшатать сегмент рынка — самая выигрышная стратегия. Пока другие будут щёлкать клювом в неразберихе, вы успеете сорвать и откэшить суперприз. Но если облако ваших тэгов — это системность, рассудительность и контроль, тогда ваш стратегический приоритет — лишить противника мобильности, сводя на нет степени его свободы. В борьбе это достигается созданием ассиметричного преимущества за счёт знания анатомии тела, углов атаки, механики рычагов и т.д., на что противник вынужден отвечать реактивно, попадая в расставленные вами ловушки-дилеммы. Аналогично в бизнесе вы создаёте системные предпосылки, в которых любой выбор оппонента лишь усиливает вашу позицию, так или иначе.
Искренне ваш,
-Александр
Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.
"Кто вы и чем занимаетесь?"
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь.
Забронировать звонок >>