Решение псевдо-проблем / by Alexander Lyadov

Ваш бизнес разбазаривает ресурсы на решение псевдо-проблем.

Как это проверить?

Налицо негативные симптомы:

  • накладные расходы обгоняют валовую прибыль.

  • топ-менеджеры грызутся между собой за власть.

  • внедрение принятых решений затягивается на века.

  • департаменты преследуют свои локальные интересы.

  • увеличение свободы сотрудников приводит к анархии.

  • клиенты чаще недовольны качеством продуктов/услуг.

  • вы ощущаете себя пожарным, а не основателем или CEO.

  • вы настолько устали, что хочется сказать: “Да пошло оно всё...”

Поэтому вы пытаетесь:

  • нанять звёздного HRD.

  • создать совет директоров.

  • пройти обучение в лучшей бизнес-школе.

  • переманить у конкурента супер-продавцов.

  • синхронизировать коллектив с помощью стратегических сессий.

  • внедрить с помощью консультантов более современный подход.

  • инвестировать в тренинги команды, отчётность, IT-систему и т.д.

Но, словно отрубленные головы гидры, проблемы вырастают снова.

Однажды вам приходится признать, что корень проблем — это вы.

Точнее, ваше восприятие бизнеса имеет сбой, но где — неочевидно.

Поздравляю, истинная трансформация вашего бизнеса началась.

Но погодите, когда?

В миг, когда вы стали точкой отсчёта своей микровселенной.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>