Услуга или продукт? / by Alexander Lyadov

Нет предпринимателя из сферы услуг, кто не мечтал бы о запуске своего продукта.

Конечно, неизвестность манит, особенно на фоне успеха ряда продуктовых компаний.

Основатель говорит: «Хочу заниматься чем-то осязаемым, что можно «взять в руки».

Но если глубоко покопаться, то истинная причина в другом.

Просто основатель сервисной компании смертельно устал толочь воду в ступе.

Борьба за клиентов, рост зарплат сотрудников и низкая маржа убивают всякий смысл.

Первые 5 лет было интересно, следующие 5 тянул по привычке, но теперь сил уже нет.

Продать бизнес? Некому. Перепоручить? Невозможно. Встать и уйти? Ни за что.

Из дилеммы возникает мечта о продукте в качестве чудесного решения всех проблем.

Однако лишь единицам удаётся эту мечту осуществить.

Почему? Сделать Wow-продукт не легче, чем бизнес Wow-услуг.

Но если в услуги основатель вложил 10 лет, то с продуктом нужно с 0 пройти схожий путь.

Гораздо проще и быстрее переосмыслить текущую модель предоставления услуг.

Цель — создать на порядок выше ценность клиентам, в обмен получив маржу x2-3.

А уже потом, имея избыток кэша, можно делать продуктовый R&D.

Индустрия не важна — IT-аутсорсинг, юридическое бюро или архитектурный бутик.

А что важно? Отчаянная решимость свой бизнес услуг переизобрести.

Искренне ваш,

-Александр


Как поддержать Украину? Различные способы поддержки здесь.


"Кто вы и чем занимаетесь?"​ ​
Как бизнес-терапевт, я помогаю IT-предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.

"Мне нужно принять чрезвычайно важное бизнес-решение. Вы можете мне помочь?​ ​
Забронируйте в моем календаре удобное вам время для нашего знакомства. Мы уточним ваш запрос и обсудим варианты, как вам можно помочь. ​​
Забронировать звонок >>