Чего подсознательно ожидает неопытный предприниматель, инвестор, CEO или консультант, берясь за перспективный проект?
“Улучшения в бизнесе произойдут кардинально и сразу.”
Бывалый человек знает, что одно дело видение, инвестиционный тезис и стратегический план, а совсем другое дело реальность.
И чем крупнее и старее организация, тем больше этот разрыв.
Новый лидер энергично влетает в организацию, создаёт много шума и суеты, но потом постепенно вязнет в ней, как оса в паутине. Вроде бы и задумки хороши, и власть с ресурсами есть, но нет результата.
Паутина — это люди на местах, точнее сеть их интересов.
Даже если сегодня организация в одном шаге от коллапса, она всё ещё обслуживает чьи-то локальные интересы и пусть по инерции, но какое-то движение у неё есть. А значит будет протест.
Впечатление, будто чем меняться, им проще остаться ни с чем. Так оно и есть. Кто наиболее открыт новому? Тот, кто потерял всё.
Поэтому мудрый лидер обновляет организацию, заставляя пройти через символическую смерть. Например, увольняет большинство сотрудников, убивает ветхий бренд и продаёт непрофильный актив.
Коснувшись дна в исходной точке, компания сможет расти вновь.
Это точно описал Само Буржа, основатель консалтинговой компании Bismarck Analysis, которая исследует политический и институциональный ландшафт общества:
“Многие люди на более поздних, более бюрократизированных этапах развития организации сталкиваются с тем, насколько сложно исправить что-то, что уже сломано. Нет лучшего момента для решения проблем, чем на этапе создания компании или организации. На каждом следующем этапе это будет становиться всё сложнее. Всегда будут существовать чьи-то корыстные интересы. Прямо перед тем, как вы создаёте структуру, этих интересов ещё нет. Но как только структура появляется, сразу же возникают заинтересованные стороны, которые автоматически будут вам противостоять. Именно поэтому в создании компаний и других организаций есть элемент удачи. И есть также вспышка озарения, искра гениальности, когда всё просто работает — работает чудо как хорошо и с первого дня.”
Искренне ваш,
-Александр
Обо мне:
Как бизнес-терапевт, я помогаю предпринимателям быстрее принимать трудные решения на стыке бизнеса и личности, и в результате повышать стоимость компаний.
Как я могу Вам помочь?
Если вы давно уже пытаетесь понять, что ограничивает вас и/или ваш бизнес и как наконец придать важным изменениям импульс, то сессия "Катализатор" создана специально для вас. Бронируйте здесь.